‫أسباب فشل ونجاح المشروعات الصغيرة‬

‫سيتم تناول هذا الوضوع من خالل احملاور االتية‪:‬‬

‫‪ ‬عوامل فشل املنشآت الصغرية‪.‬‬

‫‪ ‬عوامل جناح املنشآت ال'صغرية‪.‬‬

 ‫اوال‪ :‬أسباب فشل المشروعات الصغيرة‬

‫يقسم فشل املشروعات الصغرية اىل ‪:‬‬

‫‪ ‬فشل رمسي‪ :‬ويعين اشهار حالة افالس املنشاة الصغرية وتصفيتها بصورة رمسية‪.‬‬

‫‪ ‬فشل شخصي‪ :‬يتم تصفية املنشاة حبض اختيار وارادة صاحبها السباب‬

‫عديدة تتعلق به‪.‬‬

‫اوال‪ :‬أسباب فشل المشروعات الصغيرة‬

‫تتمثل اهم اسباب فشل المشروعات الصغيرة في‪:‬‬

‫‪ ‬اسباب خارجية‪ :‬وتتعلق بالبيئة الداخلية للمنشاة‪.‬‬

‫‪ ‬اسباب داخلية‪ :‬وتتعلق بالبيئة اخلارجية للمنشاة‪.‬‬

 ‫اوال‪ :‬أسباب فشل المشروعات الصغيرة‬

‫اوالً‪ :‬مشاكل البيئة الخارجية‪:‬‬

‫‪ .1‬الركود االقتصادي‪ :‬انخفاض الطلب على المنتجات وانخفاض القوة الشرائية‬

‫للفرد‪.‬‬

‫‪ .2‬المشكالت التمويلية‪ :‬عدم توفر التمويل الالزم لتلبية احتياجات المنشاة يشكل‬

‫عائقا لنمو هذه المنشآت واستمراريتها‪.‬‬

 ‫اوال‪ :‬أسباب فشل المشروعات الصغيرة‬

‫ومن ابرز المشكالت التمويلية للمنشآت الصغيرة‪:‬‬

‫‪ ‬ضآلة القروض املقدمة للمشروعات الصغرية‪.‬‬
‫‪ ‬املغاالة يف شروط االئتمان اليت تفرضها اجلهات املمولة ازاء املشروعات الصغرية‪.‬‬
‫‪ ‬تعقد االجراءات الالزمة للحصول على التمويل الالزمة‪.‬‬
‫‪ ‬اخنفاض نسبة متويل املنشآت الصغرية لدى البنوك الصناعية‪.‬‬
‫‪ ‬عزوف البنوك التجارية عن متويل املنشآت الصغرية وتفضيل الكبرية‪.‬‬
‫‪ ‬فرض الوصاية من مؤسسات التمويل مما جيعل مالك املنشآت الصغرية يرفضون االقرتاض‪.‬‬
‫‪ ‬ارتفاع كلفة االقرتاض وفوائد الديون‪.‬‬
 ‫اوال‪ :‬أسباب فشل المشروعات الصغيرة‬

‫‪ .3‬مشاكل االستثمار‪ :‬ومن ابرز مشاكل االستثمار في دول الخليج االتي‪:‬‬

‫تعدد التشريعات وما يرتتب عليها من تضارب وتعطل االعمال‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫طول االجراءت املطلوبة وتعقيدها عند التاسيس( اجراءات استقادم العمالة‪ ،‬انظمة التامني‬ ‫‪‬‬

‫على العاملني‪ ،‬البلديات‪ ،‬الدفاع املدين‪) ،‬‬

‫عدم متتع املنشأة الصغرية باحلوافز االستثمارية املمنوحة للمنشآت الكبرية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اوال‪ :‬أسباب فشل المشروعات الصغيرة‬

‫‪ .4‬المنافسة‪ :‬وتتمثل اسباب المنافسة في الخليج باالتي‪::‬‬

‫‪ ‬حرية الدخول اىل قطاع املنشآت ‪.‬‬

‫‪ ‬حرية االسرتاد واملنافسة مع املنتجات املستوردة‪.‬‬

‫‪ ‬اخنفاض محاية االسواق احمللية‪.‬‬

‫انفتاح االسواق بسبب االنضمام ملنظمة التجارة العاملية‪.‬‬ ‫‪‬‬

 ‫اوال‪ :‬أسباب فشل المشروعات الصغيرة‬

‫‪ .5‬مشكلة الضريبية‪:‬‬

‫تعاين منها املشروعات يف البلدان العربية‪ ،‬لكنها يف السعودية غري موجودة‪.‬‬

‫وتتمثل في االتي‪:‬‬

‫زيادة الضرائب الن التمويالت معظمها من االمالك اخلاصة بعيدة عن الديون‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫التقديرات اجلزافية للضريبة لعدم وجود دفاتر حماسبية دقيقة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫اوال‪ :‬أسباب فشل المشروعات الصغيرة‬

‫‪ .6‬مش‪P‬كلة نقص المعلومات‪ :‬وتتمثل في االتي‪::‬‬

‫االفتقار لقاعدة معلومات عن املستهلكني‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫االفتقار ملعلومات عن املوارد واسواقها‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫االفتقار اىل معلومات عن اسواق املستلزمات‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫االفتقار اىل املعلومات عن االنظمة واللوائح والقوانني يف البلدان اخلرجية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تقادم املعلومات ان وجدت‪.‬‬ ‫‪‬‬

 ‫اوال‪ :‬أسباب فشل المشروعات الصغيرة‬

‫‪ .7‬نقص قوة العمل المدربة‪ :‬وتتمثل اسبابها في االتي‪:‬‬

‫عدم كفاية املراكز التدريبية ذات االمكانيات الفنية املالئمة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫عزوف الشباب وخاصة يف دول اخلليج عن التدريب على املهن اخلاصة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫العمالة تفضل العمل يف املنشآت الكبرية نظرا حلوافزها وشوط العمل فيها‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫النظرة الدونية من قبل اجملتمع اىل احلرفيني ‪ ،‬خاصة يف دول اخلليج العريب‪.‬‬ ‫‪‬‬
 ‫اوال‪ :‬أسباب فشل المشروعات الصغيرة‬

‫‪ .8‬المشكالت االجتماعية‪ :‬وتتمثل في االتي‪::‬‬

‫االعراف والعادات والتقاليد السائدة اليت تؤدي اىل احتقار بعض املهام واحلرف‪..‬‬ ‫‪‬‬

‫التمييز الديين والطائفي والطبقي والعنصري‪.‬يؤدي اىل عدم توفر العمالة املطلوبة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ ‬ازدراء اجملتمع لبعض املهن‪.‬‬

 ‫اوال‪ :‬أسباب فشل المشروعات الصغيرة‬

‫‪ .9‬المشكالت التسويقية‪ :‬وتتمثل في اآلتي‪:‬‬

‫اخنفاض او تقلب الطلب على بعض املنتجات وانعكاس ذلك على كفاءة املنشأة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ظهور منتجات بديلة باستمرار وباقل تكلفة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫استغالل الوسطاء للمشروعات الصغرية وتوفري ارباح عالية على حساهبم‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫عدم القدرة على اجراء البحوث التسويقية وجتديد معلومات املنشاة عن اسواقها‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫عدم توفر معلومات كافية عن السوق واملستهلك‪.‬‬ ‫‪‬‬

 ‫اوال‪ :‬أسباب فشل المشروعات الصغيرة‬

‫ثانيا ‪ :‬مشاكل البيئة الداخلية‪:‬‬

‫‪ .1‬المشكالت االقتصادية الداخلية مثل‪:‬‬

‫عدم دراسة الجدوى قبل التاسيس‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ ‬التوسعات غير المخططة‪.‬‬

‫االستثمار الكبير في المباني واآلالت واالثاث واملخزون السلعي وبدون ختطيط‪.‬‬ ‫‪‬‬
 ‫اوال‪ :‬أسباب فشل المشروعات الصغيرة‬

‫‪ .2‬المشكالت االدارية مثل‪:‬‬

‫ضعف القدرات التنظيمية والتسويقية والوارد البشرية المدربة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫نقص المهارات االدارية لدى القائمين عليها‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫يمارس المدير جميع السلطات والمسئوليات‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫عدم وجود الكوادر المحاسبية وعدم تنظيم الدفاتر المحاسبية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫االفتقار لمفاهيم تخطيط االنتاج والجودة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫عدم قدرة اصحاب المنشآت الصغيرة على القيام بوظائف التخطيط والتنظيموالرقابة بصورة سليمة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫عدم القدرة على التعامل مع التحديات‪ P‬المختلفة التي تواجه المنشآت الصغيرةفي مراحل النمو المختلفة‪.‬‬ ‫‪‬‬
 ‫اوال‪ :‬أسباب فشل المشروعات الصغيرة‬

‫‪ .2‬المشكالت االدارية مثل‪:‬‬

‫ضعف القدرات التنظيمية والتسويقية والوارد البشرية المدربة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫نقص المهارات االدارية لدى القائمين عليها‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫يمارس المدير جميع السلطات والمسئوليات‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫عدم وجود الكوادر المحاسبية وعدم تنظيم الدفاتر المحاسبية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫االفتقار لمفاهيم تخطيط االنتاج والجودة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫عدم قدرة اصحاب المنشآت الصغيرة على القيام بوظائف التخطيط والتنظيموالرقابة بصورة سليمة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫عدم القدرة على التعامل مع التحديات‪ P‬المختلفة التي تواجه المنشآت الصغيرةفي مراحل النمو المختلفة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ثانياً‪ :‬عوامل نجاح المشروعات الصغيرة‬

‫تنقسم عوامل نجاح المشروعات الصغيرة الى ‪:‬‬

‫‪ ‬العوامل الشخصية‪.‬‬

‫‪ ‬العوامل المتعلقة بالمنشاة‪.‬‬

‫‪ ‬العوامل المتعلقة بالبيئة‪.‬‬

 ‫ثانياً‪ :‬عوامل نجاح المشروعات الصغيرة‬

‫اوال‪ :‬العوامل الشخصية‪.‬‬

‫اجراء دراسة جدوى‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫العمل وفق خطط واضحة ومحددة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تطوير القدرات االدارية الالزمة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ادارة المنشاة وفق الوظائف االدارية ( التخطيط‪ ،‬والتنظيم‪ ،‬والتوجيه‪ ،‬والرقابة)‬ ‫‪‬‬

‫استخدام وظيفة المحاسبة‪ ،‬وعمل دفاتر محاسبية منظمة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ثانياً‪ :‬عوامل نجاح المشروعات الصغيرة‬
‫ثانيا‪ :‬العوامل المتعلقة بالمنشأة‬
‫طول فترة العمل اليومي‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫االنضباط في العمل‪.‬اجادة المهارات المتعددة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الجدية والتكيف مع ظهور العمل‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫فصل الظروف االسرية عن بيئة العمل‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫خبرة كبيرة عند التسيس‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫حب االنجاز واالبتكار والتجديد‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تحمل المخاطرة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫امتالك مهارات مثل ( التفاوض‪ ،‬تنظيم الوقت‪ ،‬التعامل مع االخرين)‬ ‫‪‬‬

 ‫ثانياً‪ :‬عوامل نجاح المشروعات الصغيرة‬

‫ثانياً‪ :‬العوامل المتعلقة بالبيئة‪:‬‬

‫التخطيط المركزي النشطة المنشآت الصغيرة مع تحديد اوجه المساعدة التي تحتاجها‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تطوير ودعم رواد االعمال من خالل التنسيق مع اجامعات والمعاهد‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تقديم الدعم الفني للشروعات الصغيرة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫توفير قاعدة بيانا تمدها بالمعلومات الالزمة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫توفرمصادر وبرامج تمويل متعددة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تنسيق التكامل مع المشروعات الكبيرة‬ ‫‪‬‬