‫الهيكل‬

‫التنظيمي‬
Organizational structure
 ‫‪Now we will present to you the plan‬‬

‫المقدمة‬

‫المطلب ‪ : 01‬مفهوم الهيكل التنظيمي ●‬

‫المطلب ‪ : 02‬خصائص و أهمية الهيكل التنظيمي ●‬

‫ماهية الهيكل التنظيمي‬
‫المطلب ‪ : 03‬أهداف و أنواع الهيكل التنظيمي ●‬

‫المبحث ‪01‬‬
 ‫المطلب ‪ : 01‬أسس و ابعاد الهيكل التنظيمي ●‬

‫المطلب ‪ : 02‬محددات و تصميم الهيكل التنظيمي ●‬

‫الهياكل التنظيمية‬
‫المطلب ‪ : 03‬مرحلة بناء الهياكل التنظيمية ●‬

‫المبحث ‪02‬‬
 ‫المطلب ‪ : 01‬المدرسة الكالسيكية ●‬

‫المطلب ‪ : 02‬مدرسة العالقات االنسانية و السلوكية ●‬

‫نظريات التنظيم‬
‫المطلب ‪ : 03‬المدارس الحديثة ●‬

‫المبحث ‪03‬‬ ‫الخاتمة‬

‫قائمة المراجع‬
 ‫المقدمة ‪:‬‬
‫بالكاد يواجه االنسان الذي يعمل بمفرده بعض المشكالت في اعماله ‪ ،‬فهو المسؤول عن‬
‫أدائه ‪ ،‬وعن حل المشكالت التي تعيقه لتحقيق أهدافه ‪ ،‬واتخاذ القرارات وإتباع السبل و‬
‫االساليب والبرامج التي يراها مناسبة سعيا نحو أهدافه ‪ ،‬فإذا انضم إليه انسان آخر أو أكثر‬
‫للمشاركة في إنجاز العمل ‪ ،‬تنشأ الحاجة الى أنواع جديدة من القرارات التي يتخذها‬
‫الشخص الذي يعمل بمفرده ‪ ،‬وتعلق تلك القرارات الجديدة بأنماط العالقات فيها بين االفراد‬
‫الذين يؤدون عمال مشتركا ‪ ،‬ومع وجود االفراد لن يتحقق العمل المشترك بصورة عفوية ‪،‬‬
‫أو تلقائية ‪ ،‬ال بد من تدبر االساليب و االدوات التي تتضمن إتمام ذلك العمل المشترك‬
‫بشكل منسق وبفاعلية‪.‬‬
‫إن أول العناصر التنظيمية التي ترتبط بأذهان الكثيرين عن معنى التنظيم هو الهيكل‬
‫التنظيمي الذي تتحدد فيه المهام الرئيسية التي يعمل على تحقيقها ‪ ،‬كما تختلف الهياكل‬
‫التنظيمية باختالف بيئة المنظمة ‪ ،‬فنجد هياكل تنظيمية تتناسب والبيئات الديناميكية ‪ ،‬وهي‬
‫التنظيمات العضوية والتي تشهد تغيرات كبيرة تختلف عن التنظيمات الميكانيكية التي‬
‫تتناسب مع البيئات المستقرة ‪ ،‬والتي ال يحصل فيها تغيرات كبيرة وهذا الذي سنتطرق اليه‬
‫من خالل الجانب النظري والخاص بالمتغير المستقل‪.‬‬
‫ومن هذا المنطلق يمكن طرح اشكالية البحث وهي كالتالي ‪:‬‬
‫هل يمكن اعتبار الهيكل التنظيمي كأساس للبناء االداري و تحقيق الكفاية و الفاعلية ؟وما‬
‫هي عالقة نظريات التنظيم بالهيكل التنظيمي؟‬
‫المبحث األول‬
 ‫خصائص الهيكل التنظيمي‬
‫اهميته‬ ‫ماهية الهيكل التنظيمي‬

‫تقسيم العمل بين اإلدارات ‪-‬‬

‫يضمن الكفاءة و اليسر في القنوات‬
‫االتصال‬ ‫‪ .1‬مفهوم التنظيم‬
‫الوضوح ‪-‬‬

‫الفعالية و تسهيل النشطات‬ ‫عدم االسراف ‪-‬‬

‫االستفادة من التخصص‪-‬‬
‫مفهوم الهيكل التنظيمي‪2.‬‬
‫المساعدة في الدقة مع تحديد الصالحيات‬
‫و المسؤوليات‬
‫تحقيق الرقابة التلقائية ‪-‬‬

‫توضيح العالقات مع تحديد الوسائل‬

‫الالزمة لإلشراف على العمل‬ ‫عدم االسراف ‪-‬‬
 ‫أهداف الهيكل التنظيمي‬
‫‪-‬‬
‫تبين حدود االقسام و الوحدات في المنظمة‬

‫إبراز مبدأ التخصص و تقسيم العمل‬ ‫‪-‬‬

‫تحديد المسؤوليات و اختصاصات كل مستوى اداري‬ ‫‪-‬‬

‫تبين حدود االقسام و الوحدات في المنظمة‬

‫‪-‬‬
‫اظهار العالقات الوظيفية‬

‫ابراز الخط الهرمي للسلطة‬ ‫‪-‬‬

‫تجنب اختناقات العمل و توفير المناخ المناسب‬ ‫‪-‬‬

 ‫أنواع الهيكل التنظيمي‬
‫على أساس أسلوب التصميم‬

‫الهيكل الوظيفي‬

‫الهياكل التنظيمية المعاصرة‬

‫على أساس االمكانيات البشرية و‬

‫المادية‬

‫على أساس المدى الجغرافي‬

‫الهيكل التنظيمي الميكانيكي‬

‫المبحث الثاني‬
 Project Timeline

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing
A elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua. B elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et
dolore magna aliqua.

10/19/2023 11
 Project Timeline

WEEK 1 WEEK 2 WEEK 3 WEEK 4 WEEK 5

Lorem ipsum dolor Lorem ipsum dolor Lorem ipsum dolor Lorem ipsum dolor Lorem ipsum dolor
sit amet sit amet sit amet sit amet sit amet

TASK 1 START – FINISH DATE

TASK 2 START – FINISH DATE

TASK 3 START – FINISH DATE

TASK 4 START – FINISH DATE

TASK 5 START – FINISH DATE

10/19/2023 12
 Lorem ipsum
dolor sit amet

Lorem ipsum
dolor sit amet Lorem ipsum
dolor sit amet

Lorem ipsum
dolor sit amet
Lorem ipsum
dolor sit amet

Project
Timeline
10/19/2023 13
 Project Timeline

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod
tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. 2017
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod
tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. 2018
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod
tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. 2019
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod
tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. 2020
10/19/2023 14
 Project Timeline

Lorem ipsum dolor Lorem ipsum dolor Lorem ipsum dolor Lorem ipsum dolor
sit amet, sit amet, sit amet, sit amet,
consectetur consectetur consectetur consectetur
adipiscing elit, sed adipiscing elit, sed adipiscing elit, sed adipiscing elit, sed
do eiusmod tempor do eiusmod tempor do eiusmod tempor do eiusmod tempor
incididunt ut labore incididunt ut labore incididunt ut labore incididunt ut labore
et dolore magna et dolore magna et dolore magna et dolore magna
aliqua. aliqua. aliqua. aliqua.
 ‫الخاتمة‬
‫هناك عدة نقاط رئيسية حول العالقة بين الهيكل التنظيمي وكفاءة وفعالية المنظمة فانه يوفر اإلطار الذي تتم من‬
‫خالله عمليات التخطيط ‪ ,‬التنظيم و الرقابة‪،‬مما يساعد على تحقيق األهداف بكفاءة‪ .‬و نرى أن الهيكل الجيد‬
‫يوضح العالقات الوظيفية وتسلسل السلطة و المسؤولية‪،‬مما يقلل الصراعات ويزيد التعاون فإن تقسيم العمل‬
‫وتخصيص الوظائف يزيد الكفاءة من خالل استغالل الخبرات وتقليل االزدواجية ‪ ،‬بحيث الالمركزية في السلطة‬
‫تعزز سرعة اتخاذ القرارات واالستجابة للمتغيرات‪ .‬فالهياكل المرنة القادرة على التكيف تزيد من فعالية المنظمة‬
‫في البيئات الديناميكية ‪.‬‬

‫حاولت نظريات التنظيم تفسير وشرح كيفية تأثير الهيكل التنظيمي على أداء وفاعلية المنظمة مثل نظرية‬
‫البيروقراطية والنظرية الكالسيكية ونظرية النظم‪ .‬و منه ان الهيكل التنظيمي يجب أن يتناسب مع أهداف المنظمة‬
‫واستراتيجيتها ‪ .‬حيث رأينا انها تساعد في تحديد الهيكل المناسب لطبيعة عمل المنظمة‪،‬وتأثيرها على سلوك‬
‫األفراد داخلها‪،‬فالنظريات فسرت هذا التأثير و عليه نقول ان هناك عالقة متبادلة‪ .‬فمعظم المنظمات تجمع بين‬
‫عناصر من الهياكل والنظريات المختلفة بما يتناسب مع احتياجاتها‪.‬‬

‫هذه بعض النقاط الرئيسية حول العالقة بين الهيكل التنظيمي ونظريات التنظيم وكيفية تأثير كل منهما على‬
‫اآلخر وعلى كفاية و فاعلية المنظمة ككل‪.‬‬
thanks for listening