Nhan Su de Hieu Qua Trong Cong Viec

You might also like

Download as ppt, pdf, or txt
Download as ppt, pdf, or txt
You are on page 1of 22

ĐỂ HIỆU QUẢ TRONG CÔNG VIỆC

NHÓM THỰC HIỆN:


ĐẶNG VĂN TUYỂN
TRẦN CÔNG SƠN
MỤC LỤC

• 1. XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU

• 2. LẬP KẾ HOẠCH LÀM VIỆC

• 3. VẬN DỤNG QUY TẮC 80/20

• 4. TIÊN LIỆU KẾT QUẢ CUỐI CÙNG

• 5. XÁC ĐỊNH MỨC ĐỘ ƯU TIÊN ( 3 VIỆC)

• 6. CHUẨN BỊ

• 7. THỰC HIỆN CÔNG VIỆC THEO TỪNG BƯỚC

• 8. CẢI THIỆN KỸ NĂNG CHUYÊN MÔN

• 9. XÁC ĐỊNH NHỮNG TRỞ NGẠI CHÍNH YẾU

• 10. TỰ TẠO ÁP LỰC CHO BẢN THÂN

• 11. KIỂM SOÁT NGUỒN NĂNG LƯỢNG CHO BẢN THÂN

• 12. CHIA NHỎ CÔNG VIỆC

• 13. XÂY DỰNG Ý THỨC KHẨN TRƯƠNG

• 14. CHUYÊN TÂM VỚI TỪNG CÔNG VIỆC


BÀI TẬP

10 MỤC TIÊU BẠN MUỐN ĐẠT ĐƯỢC TRONG NĂM TỚI:

1. MỨC THU NHẬP


2. SỞ HỮU MỘT CHIÊC XE Ô TÔ
3. CHINH PHỤC ĐƯỢC…
4. VƯỢT MỨC DOANH THU..

(3-5 NGƯỜI LẤY VÍ DỤ)


II. LẬP KẾ HỌACH LÀM VIỆC
(PLANNING AHEAD)

• ĐEM TƯƠNG LAI VÀO THỰC TẠI

• “HÀNH ĐỘNG KHÔNG KẾ HOẠCH LÀ NGUYÊN NHÂN CỦA MỌI


THẤT BẠI”

• RÈN LUYỆN THÓI QUEN LẬP KẾ HOẠCH.

• NGUYÊN TẮC 10/90 ???


III. VẬN DỤNG QUY TẮC 80/20
BẠN LUÔN CÓ THỜI GIAN LÀM NHỮNG CV CẦN THIẾT

• GẠT BỎ THÓI QUYEN THỰC HIỆN NHỮNG NHIỆN VỤ DỄ


DÀNG

+ 20% CÔNG VIỆC QUAN TRỌNG: CHUYÊN TÂM

+ 80% CÔNG VIỆC KHÔNG QUAN TRỌNG: GẠT BỎ

NHỮNG NHIỆM VỤ CÓ KHẢ NĂNG TẠO RA BƯỚC ĐỘT PHÁ CHO CÔNG
TY.
IV. TIÊN LIỆU KẾT QUẢ CUỐI CÙNG

TẬP TRUNG NĂNG LỰC VÀ SỞ TRƯỜNG VÀO MỘT LĨNH VỰC CHUYÊN BIỆT

• KHẢ NĂNG DỰ ĐOÁN CHÍNH XÁC KẾT QUẢ: YẾU TỐ THEN CHỐT

• MỘT TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC DÀI HẠN SẼ NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦA NHỮNG QUYẾT ĐỊNH HIỆN THỜI

• HÀNH ĐỘNG CỦA NGÀY HÔM NAY THƯỜNG ĐƯỢC CHI PHỐI VÀ TÁC ĐỘNG BỞI NHỮNG DỰ ĐỊNH
CHO NGÀY MAI

• “KẺ THẤT BẠI CHỈ BIẾT LÀM DỊU ĐI SỨC ÉP CÔNG VIỆC, NGƯỜI THÀNH CÔNG BIẾT VƯỢC QUA SỨC
ÉP ĐÓ ĐỂ ĐẠT ĐẾN MỤC TIÊU”

• KHI BẠN NHÂN THẤY MỘT CÔNG VIỆC HAY HOẠT ĐỘNG CÓ THỂ ĐEM LẠI KẾT QUẢ TRONG CÔNG
VIỆC. HÃY ĐƯA NÓ LÊN VỊ TRÍ ƯU TIÊN HÀNG ĐẦU VÀ LẬP TỨC BẮT TAY VÀO THỰC HIỆN NGAY

• KHÔNG BAO GIỜ BẠN CÓ ĐỦ THỜI GIAN ĐỂ LÀM TẤT CẢ MỌI VIỆC NHƯNG BẠN LUÔN CÓ ĐỦ THỜI
GIAN ĐỂ THỰC HIỆN NHỮNG CÔNG VIỆC QUAN TRỌNG NHẤT.

• CÔNG VIỆC QUAN TRỌNG NHẤT CỦA TÔI LÀ GÌ?

• CÔNG VIỆC NÀO CÓ TÁC ĐỘNG TÍCH CỰC NHẤT TỚI CUỘC SỐNG CỦA TÔI?

• CÔNG VIỆC NÀO SẼ THỰC SỰ TẠO RA BƯỚC ĐỘT PHÁ, NẾU TÔI VÀ CHỈ MÌNH TÔI HOÀN THÀNH XuẤT
SẮC?
• TÔI NÊN SỬ DỤNG QŨY THỜI GIAN CỦA TÔI NHƯ THẾ NÀO?

• “Hãy bắt đầu nuôI dưỡng tâm hồn bàng nhIệt huyết. KIên trì, mọi nhiệm vụ sẽ hoàn thành”
V. XỬ LÝ HIỆU QUẢ HIỆU QUẢ NHỮNG CÔNG
VIỆC CÓ GIÁ TRỊ THẤP
• CHỌN NHỮNG PHẦN VIỆC NÊN ĐỂ LẠI.

• BẠN CHỈ CÓ THỂ KIỂM SOÁT QUỸ THỜI GIAN & CUỘC SỐNG CỦA
MÌNH KHI BIẾT CHẤM DỨT NHỮNG CÔNG VIỆC MANG LẠI GIÁ TRỊ
THẤP.

• MỘT TRONG NHỮNG NGÔN TỪ CÓ SỨC MẠNH HƠN CẢ TRONG LĨNH


VỰC QUẢN LÝ THỜI GIAN LÀ: “KHÔNG”.

• XÂY DỰNG THÓI QUEN THƯỜNG XUYÊN RÀ SOÁT LẠI CÔNG VIỆC &
NHIỆM VỤ CỦA MÌNH ĐỂ SÀNG LỌC TRONG CÔNG VIỆC BẠN HÃY
THỬ CHIA SẺ TRÁCH NHIỆM CHO NHÂN VIÊN CẤP DƯỚI.

• ĐIỀU NÀY KHÔNG NHỮNG GIÚP BẠN CÓ THỜI GIAN CHUYÊN TÂM
HƠN CHO NHỮNG MỤC TIÊU THỰC SỰ CÓ GIÁ TRỊ, MÀ CÒN GIÚP
CẤP DƯỚI CÓ CƠ HỘI THỬ THÁCH NĂNG LỰC
VI. XÁC ĐỊNH MỨC ĐỘ ƯU TIÊN

QUI LUẬT ĐẦU TIÊN ĐỂ THÀNH CÔNG CHÍNH LÀ TẬP TRUNG TOÀN BỘ
TÂM TRÍ VÀO MỘT MỤC TIÊU CỤ THỂ

 NẾU BẠN DÀNH NHIỀU THỜI GIAN & TÂM TRÍ ĐẦU TƯ CHO VIỆC TỔ
CHỨC KẾ HOẠCH VÀ SẮP XẾP CÁC MỤC TIÊU ƯU TIÊN TRƯỚC KHI
BẮT TAY VÀO CÔNG VIỆC BẠN SẼ LÀM ĐƯỢC NHIỀU VIỆC HỮU ÍCH
HƠN VỚI TỘC ĐỘ NHANH HƠN.

 NHỮNG VIỆC PHẢI LÀM VÀ NÊN LÀM.


 XÁC ĐỊNH MỨC ĐỘ ƯU TIÊN TỪ QUAN TRỌNG NHẤT ĐẾN KHÔNG QUAN
TRỌNG BẰNG CÁCH ĐÁNH DẤU CÁC CHỮ CÁI “A”, “B”, “C”, “D” BÊN CẠNH.

 KHI ĐÃ RÈN LUYỆN ĐƯỢC THÓI QUEN TẬP TRUNG VÀO CÔNG VIỆC
QUAN TRỌNG NHẤT, CHẮC CHẮN BẠN SẼ HOÀN THÀNH ĐƯỢC NHIỀU
NHIỆM VỤ HƠN, ĐẠT ĐƯỢC NHIỀU MỤC TIÊU HƠN SO VỚI NGƯỜI
KHÁC.
VII. TẬP TRUNG VÀO CÁC LĨNH VỰC TRỌNG YẾU

KHI TẬP TRUNG MỌI NGUỒN LỰC THỂ CHẤT VÀ TINH THẦN, KHẢ NĂNG
GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ CỦA BẠN SẼ ĐƯỢC NHÂN LÊN GẤP BỘI.

 MỨC LƯƠNG CHÍNH LÀ PHẦN THƯỞNG DÀNH CHO CHẤT LƯỢNG VÀ


KHỐI LƯỢNG CÔNG VIỆC CỤ THỂ CỦA BẠN, HÃY ĐÓNG GÓP CỦA
BẠN TRONG TẬP THỂ, ĐỂ CHO RA ĐỜI MỘT SẢN PHẨM HAY DỊCH VỤ
NÀO ĐÓ MÀ KHÁCH HÀNG SẲN SÀNG BỎ TIỀN RA ĐỂ ĐƯỢC SỞ HỮU.

 NHỮNG LĨNH VỰC CHỦ YẾU NÀO CŨNG TƯƠNG TỰ NHƯ CÁC CHỨC
NĂNG SINH HỌC SỐNG CÒN CỦA CƠ THỂ, NHƯ CHỈ SỐ HUYẾT ÁP,
NHỊP TIM, NHỊP THỞ VÀ SỰ DAO ĐỘNG CỦA SÓNG NÃO... VIỆC MẤT
ĐI BẤT KỲ MỘT CHỨC NĂNG NÀO ĐỀU CÓ THỂ DẪN ĐẾN TÊ LIỆT
TOÀN BỘ HỆ THỐNG. THẤT BẠI CỦA BẠN TRONG MỘT HOẠT ĐỘNG
QUAN TRỌNG NÀO ĐÓ SẼ ĐỒNG NGHĨA VỚI VIỆC SỰ NGHIỆP CỦA
BẠN ĐI ĐẾN ĐOẠN KẾT THÚC.

 BẤT KỂ LĨNH VỰC CHỦ YẾU LÀ GÌ THÌ KHẢ NĂNG THAO TÁC CÔNG
VIỆC NHANH CHÓNG VÀ HIỆU QUẢ CỦA MỖI NGƯỜI SẼ XÁC ĐỊNH
MỨC LƯƠNG MÀ HỌ ĐƯỢC HƯỞNG, CŨNG NHƯ CƠ HỘI THĂNG TIẾN
CỦA HỌ SAU NÀY.

 MỘT TRONG NHỮNG NGUYÊN NHÂN CƠ BẢN KHIẾN MỌI NGƯỜI CÓ


VIII. ƯU TIÊN 3 VIỆC QUAN TRỌNG NHẤT

HÃY LÀM BẤT CỨ ĐIỀU GÌ BẠN CÓ THỂ VỚI TẤT CẢ NHỮNG GÌ BẠN
ĐANG CÓ VÀ NGAY TẠI VỊ TRÍ BẠN ĐANG ĐỨNG.

 NẾU CHỈ CÓ THỂ LÀM ĐƯỢC MỘT VIỆC TRONG NHỮNG MỤC NÀY, THÌ
VIỆC NÀO SẼ HỖ TRỢ VÀ MANG LẠI NHIỀU ÍCH LỢI NHẤT CHO CÔNG
TY CỦA BẠN?

 NẾU CHỈ CÓ THỂ LÀM THÊM ĐƯỢC MỘT CÔNG VIỆC NỮA TRONG
NHỮNG MỤC NÀY, THÌ VIỆC GÌ TIẾP THEO SẼ MANG ĐẾN LỢI ÍCH LƠN
THỨ HAI CHO CÔNG TY BẠN?

 NẾU CHỈ CÓ THỂ LÀM THÊM ĐƯỢC MỘT VIỆC NỮA THÌ ĐÓ LÀ VIỆC
ĐÓ SẼ MANG ĐẾN LỢI ÍCH THỨ BA CHO CÔNG TY BẠN?

 90% GIÁ TRỊ CỦA NHỮNG VIỆC MÀ BẠN LÀM CHO CÔNG TY CHỈ GÓI
GỌN TRONG 3 CÔNG VIỆC VỪA LIỆT KÊ.

 NẾU BẠN MUỐN PHẦN THƯỞNG CỦA MÌNH TĂNG LÊN, BẠN PHẢI TẬP
TRUNG VÀO VIỆC NÂNG CAO GIÁ TRỊ CỦA NHỮNG VIỆC MÀ BẠN LÀM.
BẠN PHẢI ĐÓNG GÓP HẾT SỨC MÌNH ĐỂ ĐEM LẠI NHIỀU THÀNH QUẢ.
IX. CHUẨN BỊ SẲN SÀNG TRƯỚC KHI BẮT TAY
THỰC HIỆN
BẤT KỂ NĂNG LỰC CỦA BẠN Ở MỨC ĐỘ NÀO, VẪN CÒN NHIỀU
KHẢ NĂNG TIỀN ẨN MÀ BẠN CHƯA KHÁM PHÁ VÀ PHÁT HUY.

 CHUẨN BỊ ĐẦY ĐỦ MỌI THỨ CẦN THIẾT TRƯỚC KHI BẮT TAY VÀO
CÔNG VIỆC. KHI ĐÓ, BẠN NHƯ MỘT CÂY SÚNG ĐÃ LÊN NÒNG HOẶC
MỘT CÂY CUNG ĐANG DƯƠNG MŨI TÊN SẲN, CHỈ CẦN MỘT LỰC ĐÂY
RẤT NHỎ TÁC ĐỘNG VÀO, BẠN SẼ LẬP TỨC KHỞI ĐỘNG NHIỆM VỤ
QUAN TRỌNG CỦA MÌNH.

 MỘT KHI ĐÃ XUẤT PHÁT, BẠN HÃY TẬP TRUNG TRÍ LỰC & KIÊN TRÌ
THEO ĐUỔI CHO ĐẾN KHI CÔNG VIỆC HOÀN TẤT.
X. THỰC HIỆN CÔNG VIỆC THEO TỪNG BƯỚC

NHỮNG CÁ NHÂN CÓ NĂNG LỰC HẠN CHẾ VẪN CÓ THỂ ĐẠT ĐƯỢC RẤT
NHIỀU THÀNH QUẢ VƯỢT TRỘI NẾU HỌ BIẾT TẬN TÂM THEO ĐUỔI CHỈ MỘT
MỤC TIÊU DUY NHẤT TRONG TỪNG THỜI ĐIỂM NHẤT ĐỊNH.

 “MỘT THƯỚC THÌ DÀI, MỘT GANG THÌ NGẮN”

 “CUỘC HÀNH TRÌNH VẠN DẶM BẮT ĐẦU TỪ MỘT BƯỚC CHÂN NHỎ”

 PHẦN THƯỞNG LUÔN NẰM Ở CUỐI CHẶNG ĐƯỜNG MÀ BẠN ĐÃ


VƯỢT QUA.

 HÃY KIÊN NHẪN ĐI TIẾP CUỘC HÀNH TRÌNH ĐỂ ĐÓN NHẬN NHỮNG
THÀNH QUẢ TỐT ĐẸP MÀ BẠN TỪNG MONG ĐỢI.
XI. CẢI THIỆN KỸ NĂNG CHUYÊN MÔN

PHƯƠNG CÁCH DUY NHẤT ĐỂ HƯỚNG TỚI THÀNH CÔNG LÀ ĐÓNG GÓP
NHIỀU HƠN VÀ ĐẠT HIỆU QUẢ TỐT HƠN SO VỚI NHỮNG NGƯỜI KHAC KỲ
VỌNG.

 CẢI THIỆN KỸ NĂNG CHUYÊN MÔN LÀ MỘT TRONG NHỮNG NGUYÊN


TẮC QUAN TRỌNG NHẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CÁI
NHÂN.

 BẠN HÃY CỐ GẮNG HỌC HỎI TẤT CẢ NHỮNG KIẾN THỨC CẦN THIẾT
ĐỂ CÓ THỂ HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC CỦA MÌNH MỘT CÁCH XUẤT
SẮC.

 “ KHÔNG NGỪNG HỌC HỎI LÀ ĐIỀU KIỆN TIÊN QUYẾT ĐỂ THÀNH


CÔNG TRONG MỌI LĨNH VỰC”.

 MỌI NĂNG SUẤT VÀ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC ĐỀU CÓ THỂ ĐẠT ĐƯỢC
THÔNG QUA VIỆC HỌC HỎI VÀ RÈN LUYỆN.

 HÃY DÀNH MỖI NGÀY ÍT NHẤT 1 GIỜ ĐỂ THAM KHẢO TÀI LIỆU
CHUYÊN NGÀNH. 30 PHÚT MỖI BUỔI SÁNG ĐỂ ĐỌC BÁO CHÍ.

 PHÁT TRIỂN THỂ CHẤT NHỜ NHỮNG BÀI THỂ DỤC ĐỀU ĐẶN VÀ ĐÚNG
XII. XÁC ĐỊNH NHỮNG TRỞ NGẠI CHÍNH YẾU

HÃY TẬP TRUNG TOÀN BỘ TRÍ LỰC VÀO CÔNG VIỆC MÀ BẠN ĐANG
LÀM.
 HÃY LUÔN ĐẶT CÂU HỎI:

 ĐIỀU GÌ QUYẾT ĐỊNH TỐC ĐỘ ĐI CHUYỂN CỦA BẠN TỪ ĐIỂM XUẤT


PHÁT ĐẾN ĐÍCH SAU CÙNG?

 YẾU TỐ NÀO LÀM ẢNH HƯỞNG TỚI TỐC ĐỘ VÀ CHẤT LƯỢNG CÔNG
VIỆC CỦA BẠN?

 YẾU TỐ CẢN TRỞ CÔNG VIỆC LÀ GÌ?

 VIỆC XÁC ĐỊNH ĐƯỢC NHỮNG YẾU TỐ CẢN TRỞ SẼ ĐEM LẠI CHO BẠN
HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC TỐT HƠN.

ÁP DỤNG QUY TẮC 80/20 ĐỂ GIẢI QUYẾT YẾU TỐ CẢN TRỞ

 80% KHÓ KHĂN LÀ NHÂN TỐ NỘI TẠI, 20% LÀ NHÂN TỐ NGOẠI TẠI.

 RÀ SOÁT KỸ TỪNG BƯỚC ĐỂ TÌM RA YẾU TỐ NGĂ TRỞ.


 THẲNG THẮN KIỂM TRA LẠI BẢN THÂN ĐỂ TÌM RA YẾU TỐ CẢN TRỞ.
XIII. TẠO ÁP LỰC CHO BẢN THÂN

ĐIỀU KIỆN TIÊN QUYẾT ĐỂ THÀNH CÔNG CHÍNH LÀ KHÔNG NGỪNG


VẬN DỤNG MỌI NĂNG LỰC THỂ CHẤT LẪN TINH THẦN CHO MỘT
CÔNG VIỆC NHẤT ĐỊNH.
 XÂY DỰNG MỘT THÓI QUYEN TỰ TẠO ÁP LỰC CHO BẢN THÂN.

 ĐẶT RA NHỮNG TIÊU CHUẨN CHO CÔNG VIỆC ĐANG THỰC HIỆN
PHẢI CAO HƠN HẲN TIÊU CHUẨN MÀ CÔNG TY ĐẶT RA CHO CÔNG
VIỆC ĐÓ.

 ĐẾN CÔNG SỞ SỚM HƠN, LÀM VIỆC TÍCH CỰC HƠN VÀ RA VỀ MUỘN
HƠN THƯỜNG LỆ.

 TỰ ĐẶT RA THỜI HẠN HOÀN THÀNH ĐỐI VỚI NHIỆM VỤ VÀ CÔNG


VIỆC CỦA MÌNH VÀ PHẢI TUÂN THEO THỜI HẠN ĐÓ.

 TỰ HỐI THÚC BẢN THÂN MÌNH HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ.

 TẠO CHO MÌNH THÓI QUYEN LÀM VIỆC VỚI CƯỜNG ĐỘ LÀM VIỆC
CAO.
XIV. KIỂM SOÁT NGUỒN NĂNG LƯỢNG BẢN
THÂN
BẠN HÃY HUY ĐỘNG MỌI NGUỒN LỰC, KẾT HỢP MỌI KHẢ NĂNG, ĐẦU TƯ
HẾT SỨC LỰC VÀ TẬP TRUNG HẾT TÂM TRÍ ĐỂ CÓ THỂ THÔNG THẠO ÍT
NHẤT MỘT LĨNH VỰC NÀO ĐÓ.

 NGUỒN NĂNG LƯỢNG THỂ CHẤT, TRÍ TUỆ VÀ TINH THẦN LÀ THỨ
QUAN TRỌNG NHẤT CỦA CUỘC SỐNG. ĐỂ SỰ NGHIỆP THÀNH ĐẠT
BẠN PHẢI NUÔI DƯỠNG NGUỒN NĂNG LƯỢNG ĐÓ.

 TRONG MỘT NGÀY BẠN CHỈ CÓ THỂ PHÁT HUY TỐI ĐA NĂNG LỰC
CỦA MÌNH TRONG KHOẢNG THỜI GIAN NHẤT ĐỊNH.

 MỖI NGƯỜI CÓ KHOẢNG THỜI GIAN PHÁT HUY NĂNG LƯỢNG TỐI ĐA
KHÁC NHAU.

 XÁC ĐỊNH THỜI GIAN NĂNG LƯỢNG TỐT NHẤT CỦA BẢN THÂN ĐỂ
LÀM NHỮNG VIỆC QUAN TRỌNG.

 SẮP XẾP CÔNG VIỆC ĐỂ TRONG MỖI TUẦN CÓ MỘT NGÀY TỪ CHỐI
MỌI VẤN ĐỀ LIÊN QUAN TỚI CÔNG VIỆC.

 CHĂM SÓC NGUỒN NĂNG LƯỢNG BẰNG CÁCH ĂN UỐNG ĐẦY ĐỦ VÀ


CÓ MỘT CHẾ ĐỘ DINH DƯỠNG HỢP LÝ.
XV. CHIA NHỎ CÔNG VIỆC

“KHỞI ĐẦU CỦA MỘT THÓI QUYEN CŨNG NHƯ MỘT SỢI CHỈ MONG MANH,
MỖI LẦN LẶP LẠI HÀNH ĐỘNG ĐÓ LÀ MỖI LẦN CHÚNG TA BỆN SỢI CHỈ ĐÓ
DÀY THÊM, CHO TỚI KHI THÀNH SỢI DÂY THỪNG CỘT CHẶT TƯ TƯỞNG VÀ
HÀNH ĐỘNG CHÚNG TA”.

 NHIỆM VỤ QUAN TRỌNG LÀ NHỮNG NHIỆM VỤ KHÓ KHĂN, PHỨC TẠP

 NÊN CHIA NHIỆM VỤ THÀNH NHIỀU PHẦN NHỎ ĐỂ TRÁNH SỰ KHỞI


ĐẦU KHÔNG THUẬN LỢI.

 NHIỆM VỤ CÀNG QUAN TRỌNG, NIỀM PHẤN KHỞI, SỰ TỰ HÀO VỀ


BẢN THÂN CÀNG TĂNG CAO.

 SẮP XẾP KHOẢNG THỜI GIAN HỢP LÝ ĐỦ ĐỂ HOÀN THÀNH CÔNG


VIỆC.

 CHÌA KHÓA THÀNH CÔNG NẰM TRONG VIỆC PHÂN ĐỊNH THỜI GIAN
CỤ THỂ VÀ ĐỦ THỜI GIAN LÀN NHỮNG PHẦN VIỆC PHẢI LÀM.

 TẬP THÓI QUYEN LÀ VIỆC XOAY QUANH VIỆC CỐT LÕI.

 TẬP THÓI QUYEN HOẠCH ĐỊNH THỜI GIAN CHO TỪNG NGÀY.
 TẬN DỤNG TỪNG GIÂY PHÚT ĐỂ XỬ LÝ CÔNG VIỆC, ĐÓ LÀ YẾU TỐ
XVI. XÂY DỰNG Ý THỨC KHẨN TRƯƠNG.

“ĐỪNG CHỜ VÌ KHÔNG CÓ THỜI ĐIỂM NÀO ĐƯỢC GỌI LÀ ĐÚNG LÚC CẢ.
HÃY BẮT TAY VÀO ĐỢI VIỆC BẰNG NHỮNG GÌ BẠN ĐANG CÓ”.

 LÀM VIỆC HIỆU QUẢ LÀ KHẢ NĂNG ĐỊNH HƯỚNG TỐT HÀNH ĐỘNG,
ĐÁNH GIÁ ĐÚNG MỨC ĐỘ ƯU TIÊN CỦA TỪNG MUC TIÊU.

 PHẢI NỖ LỰC NHIỀU MÀ VẪN ĐẠT ĐƯỢC HIỆU QUẢ CAO. KHI ĐÓ BẠN
ĐÃ CUỐN THEO MỘT “DÒNG CHẢY” CỦA HIỆU QUẢ MÀ CÔNG VIỆC
HOÀN THÀNH RẤT NHANH.

 PHẢI CÓ Ý THỨC KHẨN TRƯƠNG TRONG CÔNG VIỆC BẠN SẼ HÒA


MÌNH VÀO “DÒNG CHẢY”.
XV. CHUYÊN TÂM VỚI TỪNG CÔNG VIỆC.

“BÍ QUYẾT CỦA SỨC MẠNH THỰC SỰ LÀ HÃY LUÔN HỌC HỎI VÀ KIÊN TRÌ
RÈN LUYÊN NHỮNG CÁCH THỨC GIÚP BẠN PHÁT HUY NGUỒN NỘI LỰC ”.

MỘT KHI BẮT TAY VÀO VIỆC, BẠN HÃY QUYẾT TÂM VÀ KIÊN TRÌ VỚI
MỤC TIÊU ĐỀ RA ĐẾN KHI CÔNG VIỆC HOÀN THÀNH.

PHẢI CÓ MỘT ĐỘNG LỰC LỚN ĐỂ VƯỢT QUA SỨC Ỳ CỦA BẠN THÂN.

KHI ĐÃ NHẬP CUỘC, PHẢI LOẠI BỎ NHỮNG SUY NGHĨ BÊN LỀ

TỐC ĐỘ LÀM VIỆC CÀNG CAO, CÀNG CÓ THÊM ĐỘNG LỰC ĐỂ BƯỚC
TIẾP, SẼ HOÀN THÀNH ĐƯỢC NHIỀU CÔNG VIỆC HƠN.

Ý THỨC KHẨN TRƯƠNG TRONG CÔNG VIỆC SẼ THÚC ĐẨY BẠN HOÀN
TẤT CÔNG BẰNG CON ĐƯỜNG NGẮN NHẤT.

VIỆC HÃY TỰ TẠO CHO MÌNH CẢM GIÁC CẤP BÁCH TRONG CÔNG VIỆC
ĐANG TIẾN HÀNH.

SỰ THÀNH CÔNG Ở BẤT KỲ LĨNH VỰC NÀO CŨNG ĐÒI HỎI PHẢI CÓ
MỘT TINH THẦN KỶ LUẬT CAO ĐỘ.
LỜI KẾT
 XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU.

 LẬP KẾ HOẠCH LAM VIỆC.

 VẬN DỤNG QUY TẮC 80/20

 TIÊN LIỆU KẾT QUẢ CUỐI CÙNG

 XỬ LÝ HIỆU QUẢ NHỮNG CÔNG VIỆC CÓ HIỆU QUẢ THẤP.

 XÁC ĐỊNH MỨC ĐỘ ƯU TIÊN.

 TẬP TRUNG VÀO NHỮNG LĨNH VỰC TRỌNG YẾU.

 CHUẨN BỊ SẴN SÀNGTRƯỚC KHI BẮT TAY THỰC HIỆN

 THỰC HIỆN CÔNG VIỆCTHEO TỪNG BƯỚC

 CẢI THIÊN KỸ NĂNG CHUYÊN MÔN


 XÁC ĐỊNH NHỮNG TRỞ NGAI CHÍNH YẾU

 TẠO ÁP LỰC CHO BẢN THÂN

 KIỂM SOÁT NGUỒN NĂNG LƯỢNG BẢN THÂN

 TẠO ĐỘNG LƯC THÚC ĐẨY BẢN THÂN HÀNH ĐỘNG

 CHIA NHỎ CÔNG VIỆC

 XÂY DỰNG Ý THỨC KHẨN TRƯƠNG

 CHUYÊN TÂM VỚI TỪNG CÔNG VIỆC.


Cảm ơn bạn đã theo dõi !

MỜI CÁC ĐỒNG CHÍ ĐẶT CÂU HỎI &


CÙNG THẢO LUẬN

You might also like