6.

6 SEKTOR

PENGURUSAN DAN
PELAKSANAAN
SUBTOPIK:
6.6.1 Pengenalan
6.6.2 Matlamat
6.6.3 Objektif
6.6.4 Isu Awalan
6.6.5 Cabaran
6.6.6 Pendekatan Kajian
6.6.7 Pelaksanaan Projek mengikuti Fasa Pelaksanaan
LAPORAN AWALAN
RANCANGAN KAWASAN KHAS
TELUK KEMANG, PORT
2028
DICKSON

6.6.1 Pengenalan
Pengurusan dan
pelaksanaan merupakan sektor yang
memfokuskan kepada sudut hasil perolehan
serta pemantauan pencapaian cadangan

SEKTOR: PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN

tindakan. Penyediaan Rancangan Kawasan
Khas dibawah bidang kuasa Pihak Berkuasa
Tempatan memerlukan satu sistem
pengurusan yang komprehensif dan
sistematik bagi memastikan segala
cadangan dan projek berdaya laksana.
Secara relatifnya, kerjasama yang jitu di
antara pihak pemaju/pemilik tanah, Pihak
Berkuasa Tempatan (PBT), agensi kerajaan
dan NGO sangat imperatif di dalam
mewujudkan satu model pengurusan RKK
Teluk kemang, Port Dickson yang
komprehensif untuk kepentingan bersama
seiring dengan pendekatan kajian (Agent
Based Model).

xx
 LAPORAN AWALAN
RANCANGAN KAWASAN KHAS
TELUK KEMANG, PORT
2028
DICKSON

6.6.2 Matlamat

“ Matlamat pengurusan dan pelaksanaan adalah untuk menghasilkan satu pendekatan

SEKTOR: PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN

holistiK dan pengurusan yang sistematik dari segi pengurusan kewangan, pengurusan

”
pelaksanaan, cadangan projek dan pentadbiran agar projek lebih berdaya laksana.

6.6.3 Objektif

01
Mengkaji struktur organisasi pentadbiran dan
perjawatan disamping menilai kekuatan dan
kelemahan organisasi yang terlibat
02
Mengenalpasti tahap pelaksanaan projek
pembangunan yang belum dilaksanakan, sedang
dilaksanakan dan telah dilaksanakan
03
Mengenalpasti peruntukan perbelanjaan
dan sumber kewangan bagi melaksanakan
projek-projek pembangunan pasa masa
hadapan.

xx
 LAPORAN AWALAN
RANCANGAN KAWASAN KHAS
TELUK KEMANG, PORT
2028
DICKSON

6.6.4 Isu Awalan

ISU
Penyataan fungsi struktur organisasi dan agensi pelaksanaan yang masih lemah

SEKTOR: PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN

Pengurusan dan pelaksanaan projek pembangunan yang berperingkat dan berfasa yang perlu
dipertingkatkan

Peningkatan positif terhadap sumber kewangan dan belanjaan projek pembangunan mengikut
tahun

Isu
Pendekatan pembangunan tidak reflektif kepada SDGs

xx
 LAPORAN AWALAN
RANCANGAN KAWASAN KHAS
TELUK KEMANG, PORT
2028
DICKSON

6.6.5 Cabaran

MEMPERKUKUHKA
1 UNJURAN PERBELANJAAN
2 PERLAKSAAN
3

SEKTOR: PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN

N KEWANGAN DAN PENDAPATAN PROJEK

Cabaran meningkatkan hasil Peningkatan positif unjuran bagi Perlaksanaan projek yang

pendapatan dan sumber perbelanjaan dan pendapatan bagi kurang jelas menjadi

kewangan bagi Rancangan kawasan Teluk Kemang menjadi cabaran cabaran bagi pihak swastar

Kawasan Khas Teluk Kemang, untuk pihak berkuasa tempatan untuk untuk masuk melabur ke

Port Dickson adalah sangat mengekalkannya . Teluk Kemang

terhad .
 LAPORAN AWALAN
RANCANGAN KAWASAN KHAS
TELUK KEMANG, PORT
2028
DICKSON

6.6.6 PENDEKATAN KAJIAN

SEKTOR PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN akan menekankan empat (4) isu yang melibatkan kepada struktur
organisasi dan perjawatan Majlis Perbandaran Port Dickson. Penglibatan kepada menyenaraikan projek pembangunan terdahulu 2020 - 2028 dan
projek komited 2020 – 2023. Selain itu, mengkaji sumber kewangan dan belanjawan dan unjuran prestasi kewangan mengikut tahun. Pengurusan dan

SEKTOR: PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN

pelaksanaan yang terlibat dalam menyenaraikan projek pembangunan yang berfasa dari tahun 2020 – 2028. Akhir sekali, pengurusan terhadap
pendekatan pelaksanaan projek pembangunan berdasarkan Sustainable Development Goal (SDG) :

Jadual 6.6.6.1 : Isu Pendekatan Kajian Pengurusan dan Pelaksanaan

ISU ISU UTAMA DATA KAEDAH HASIL KAJIAN SUSTAINABLE

PENGUMPULAN DEVELOPME
PRIMER SEKUNDER DATA NT GOAL
(SDG)

Penyataan fungsi struktur Pendekatan Temu bual Carta organisasi Mengesahkan data • Menyediakan
organisasi dan agensi pembangunan tidak daripada Majlis carta organisasi
pelaksanaan yang masih reflektif kepada SDGs Perbandaran Port dan pentadbiran
lemah Dickson Majlis
Perbandaran Port
Dickson
• Menyenaraikan
fungsi bagi
setiap organisasi

xx
 LAPORAN AWALAN
RANCANGAN KAWASAN KHAS
TELUK KEMANG, PORT
2028
DICKSON

Jadual 6.6.6.2 : Isu Pendekatan Kajian Pengurusan dan Pelaksanaan

ISU ISU UTAMA DATA KAEDAH HASIL KAJIAN SUSTAINABLE

PENGUMPULAN DEVELOPME
PRIMER SEKUNDER DATA NT GOAL
(SDG)

SEKTOR: PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN

Pengurusan dan Pendekatan Temu bual dan • Senarai • Mengesahkan • Menyenaraikan
pelaksanaan projek pembangunan tidak pemerhatian pelaksanaan data daripada pelaksanaan projek
pembangunan yang reflektif kepada SDGs kawsan tapak projek Majlis pembangunan
berperingkat dan berfasa pembanguna Perbandaran Port mengikut
yang perlu n Dickson peringkat dan fasa
dipertingkatkan berperingkat (Perancang pelaksanaan 2020
dan berfasa Bandar dan – 2023
2020 - 2028 Desa)
• Senarai • Laporan
projek Rancangan
komited 2020 Kawasan Khas
– 2028 Port Dickson

Peningkatan positif Temu bual • Senarai • Mengesahkan • Menyenaraikan

terhadap sumber pebelanjawan data daripada belanjawan bagi
kewangan dan belanjaan dan Majlis melaksanakan
projek pembangunan kewangan Perbandaran Port projek
mengikut tahun bagi projek Dickson (Unit pembangunan-
pembanguna Kewangan) Cukai tafsiran
n mengikut • Laporan Tahunan -Cukai pintu
kajian 2020 -Denda/saman
sektoral
• Membuat unjuran
jangkaan masa
2015 – 2022

xx
 LAPORAN AWALAN
RANCANGAN KAWASAN KHAS
TELUK KEMANG, PORT
2028
DICKSON

Jadual 6.6.6.3 : Isu Pendekatan Kajian Pengurusan dan Pelaksanaan

ISU ISU UTAMA DATA KAEDAH HASIL KAJIAN SUSTAINABLE

PENGUMPULAN DEVELOPME
PRIMER SEKUNDER DATA NT GOAL
(SDG)

SEKTOR: PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN

Pendekatan kepada Pendekatan Temu bual dan • Senarai • Laporan • Menghasilkan dan
pembangunan Sustainable pembangunan tidak pemerhatian pelaksanaan Rancangan menganalisis
Development Goals reflektif kepada SDGs kawasan tapak projek Kawasan Khas pelaksanaan projek
(SDGs) kajian pembangun Port Dickson pemabngunan
an yang • Draf Rancangan mengikut kajian
selaras Tempatan Daerah, sektoral yang
dengan Port Dickson 2045 selaras indikator
indikator Jilid I & II Sustainable
SDGs • Indikator Development
mengikut Pembangunan Goals (SDG)
kajian Mampan (SDG)
sektoral

xx
 LAPORAN AWALAN
RANCANGAN KAWASAN KHAS
TELUK KEMANG, PORT
2028
DICKSON

6.6.7 Pelaksanaan Projek mengikuti Fasa Pelaksanaan

Cadangan-cadangan projek yang dicadangkan mempunyai tempoh fasa pelaksanaan dimana cadangan ini terdiri
daripada projek berimpak tinggi, projek utama dan projek sokongan. Fasa pelaksanaan bagi projek ini mempunyai 3 fasa dimana fasa 1 (2020-2023)
telah dilaksanakan mengikut tahun semasa, fasa 2 (2023-2026) sedang dilaksanakan dan fasa 3 (2026-2030) belum dilaksanakan.

SEKTOR: PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN

I. GUNA TANAH DAN PERANCANGAN FIZIKAL
Jadual 6.6.7.1 : Fasa Pelaksanaan 2020 – 2030 Projek Pembangunan Sektoral Guna Tanah dan Perancangan Fizikal

FASA PELAKSANAAN
CADANGAN PROJEK LOKASI
2020-2023 2023-2026 2026-2030
P7 : Cadangan Pembangunan Pantai Teluk
Pantai Teluk Kemang
Kemang
Sumber: Rancangan Kawasan Khas Persisiran Pantai Port Dickson,

Jadual 6.6.7.2 : Cadangan Projek Terbengkalai Pembangunan Sektoral Guna Tanah dan Perancangan Fizikal

CADANGAN PROJEK
LOKASI KEMAJUAN
TERBENGKALAI
Cadangan Pangsapuri 21 Tingkat. Lot 376,
Depan Balai Polis Teluk Kemang 50%
976 Dan 1026, Mukim Si Rusa
Cadangan Pembangunan Pangsapuri 50 Unit
Dan Taman Tema Lot 1115, Jalan Pantai, Batu 8, Teluk Kemang 50%
Mukim Si Rusa, Daerah Port Dickson
Sumber: Rancangan Kawasan Khas Persisiran Pantai Port Dickson,

xx
 LAPORAN AWALAN
RANCANGAN KAWASAN KHAS
TELUK KEMANG, PORT
2028
DICKSON

II. SEKTORAL KOMERSIAL

Jadual 6.6.7.3 : Fasa Pelaksanaan 2020 – 2030 Projek Pembangunan Sektoral Komersial

FASA PELAKSANAAN
CADANGAN PROJEK LOKASI
2020-2023 2023-2026 2026-2030

SEKTOR: PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN

RB 9: Cadangan Menaik Taraf Dataran
Pantai Teluk Kemang
Telok Kemang
RB 10: Cadangan Mewujudkan Kafe
Taman Bayu, Jalan Pantai (Lot 242)
Terbuka (Bikers Café)
Sumber: Rancangan Kawasan Khas Persisiran Pantai Port Dickson,

III. SEKTORAL REKA BENTUK BANDAR DAN PERANGINAN

Jadual 6.6.7.4 : Fasa Pelaksanaan 2020 – 2030 Projek Pembangunan Sektoral Reka Bentuk Bandar dan Peranginan

FASA PELAKSANAAN
CADANGAN PROJEK LOKASI
2020-2023 2023-2026 2026-2030
P7 : Cadangan Pembangunan Pantai Teluk
Pantai Teluk Kemang
Kemang
Wellness Zone sedia ada sepanjang pesisir
RL 3 : Rekreasi dan Landskap
pantai di barat lot 1015 hingga lot 6008

Sumber: Rancangan Kawasan Khas Persisiran Pantai Port Dickson,

xx
 LAPORAN AWALAN
RANCANGAN KAWASAN KHAS
TELUK KEMANG, PORT
2028
DICKSON

IV. SEKTORAL PELANCONGAN

Jadual 6.6.7.5 : Fasa Pelaksanaan 2020 – 2030 Projek Pembangunan Sektoral Pelancongan

FASA PELAKSANAAN
CADANGAN PROJEK LOKASI

SEKTOR: PENGURUSAN DAN PELAKSANAAN

2020-2023 2023-2026 2026-2030
Sekitar Bandar Port Dickson
PL 6 : Pakej Pelancongan (Port Dickson
Sekitar Bandar Teluk Kemang
trail)
Sekitar Pekan Pasir Panjang

PL 12 : Cadangan Produk Pelancongan

Berasaskan Meeting, Incentivesm
Hotel 5 Bintang – Thistle Port DIckson
Conferences And Exhibition (MICE)
Tourism
Sumber: Rancangan Kawasan Khas Persisiran Pantai Port Dickson,

V. SEKTORAL ALAM SEKITAR

Jadual 6.6.7.6 : Fasa Pelaksanaan 2020 – 2030 Projek Pembangunan Sektoral Alam Sekitar

FASA PELAKSANAAN
CADANGAN PROJEK LOKASI
2020-2023 2023-2026 2026-2030
AS 3: Cadangan Pemuliharaan Kawasan
Pantai Teluk Kemang
Hakisan Pantai
AS 1: Cadangan Pengekalan Kawasan Ksas Pantai Teluk Kemang
AS 2: Cadangan Kawalan
Pantai Teluk Kemang
Kualiti Air

Sumber: Rancangan Kawasan Khas Persisiran Pantai Port Dickson,

xx
 B
BA

KES I M P ULA N
RUJUKAN
RANCANGAN KAWASAN KHAS TELUK KEMANG, PORT DICKSON 2030