NHÓM 8

HÀNH VI TỔ
CHỨC
NHÓM 8 NHÓM CHÚNG MÌNH ><

TRÚC LY KIM CHI THẢO VY DIỆP HÂN

Nhóm Nhóm Nhóm Nhóm

người giỏi người giỏi người tư người hành
quan hệ quan hệ duy động
CÙNG TỤI MÌNH TÌM HIỂU VỀ:

SỰ ĐA
DẠNG VÀ
ĐẶC ĐIỂM
CỦA ĐỘI
NHÓM
LỊCH TRÌNH HÔM NAY CỦA TỤI MÌNH NÈ

ĐẶC ĐIỂM
I GIỚI THIỆU CỦA ĐỘI II
NHÓM

ỨNG DỤNG:
TẦM QUAN PHẦN
III TRỌNG THƯỞNG IV
NHÓM
I. GIỚI THIỆU
TEAMS:
CHARACTERISTICS
AND DIVERSITY
SỰ ĐA DẠNG VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA ĐỘI NHÓM

TEAMS

CHARACTERISTICS DIVERSITY
 II. CÁC ĐẶC TRƯNG CỦA ĐỘI NHÓM

Team Types Team Interdependence Team Composition

 CÓ NHỮNG KIỂU ĐỘI
NHÓM NÀO?

Nhóm sản xuất hàng Nhóm song song

hóa hoặc
cung cấp dịch vụ

TEAM TYPE Nhóm dự án

Nhóm quản lý
Nhóm thực thi
TEAM INTERDEPENDENCE

SỰ PHỤ THUỘC LẪN NHAU CỦA NHÓM

Task Goal Outcome

Interdependence Interdependence Interdependence
THÀNH PHẦN ĐỘI

Member Roles

Member Ability

TEAM
Member personality
COMPOSITION

Team Diversity

Team size
III. ĐẶC ĐIỂM NHÓM QUAN TRỌNG NHƯ
THẾ NÀO?

Team
performance
Team
effectiveness

Team viability
Effects of Task Interdependence on
Performance and Commitment

Task Team
Interdependence Performance

Task Team
Interdependence Commitment

Mối tương quan chặt Mối tương quan vừa phải Mối tương quan yếu
chẽ (độ lớn khoảng (độ lớn khoảng 0.3) (độ lớn khoảng 0.1)
0.5)
 IV. ỨNG DỤNG: PHẦN THƯỞNG NHÓM

TEAM
COMPENSATION

Hệ thống chia phần thưởng

dựa trên thành tích chung
của nhóm
Sự phụ thuộc lẫn
nhau về kết quả
[OI]

Là mức độ phần
thưởng của các
thành viên trong
nhóm phụ thuộc
vào kết quả
nhóm.
Hybrid outcome interdependence
(sự phụ thuộc lẫn nhau về kết quả
lai)
nghĩa là hệ thống phần thưởng sẽ
dựa vào hiệu suất nhóm và hiệu suất
cá nhân.
 là mức độ các thành
viên phụ thuộc lẫn
Sự phụ thuộc lẫn nhau để hoàn thành
nhau về nhiệm nhiệm vụ của họ. đơn
vụ [TI] giản hơn là mức độ
liên kết của các thành
viên trong nhóm
THANK YOU!