Professional Documents
Culture Documents
Nhóm 7
Nhóm 7
Nhóm 7
Học phần
KHỞI NGHIỆP
Giảng viên: TS. Vũ Thị Nữ
Thành Viên Nhóm: Hồ Minh Pháp
Trần Hoài Mơ
Trần Yến Nhi
Trần Nguyễn Yến Phương
Nguyễn Văn Ba
Trương Quốc Đạt
Lê Văn Nam
Trương Quốc Huy
Lê Kiều Khánh Vy
COFFE TEA MENU SEARCH MY BASKET
40% Tỷ phú Mỹ là
2% dân số Mỹ là
người Do Thái
người Do Thái
GIỚI THIỆU VỀ
HOWARD SCHULTZ
STARBUCKS
Khi còn làm ở Hammarplast, thương hiệu
Starbucks đã gây chú ý với ông khi đặt mua số
lượng lớn máy pha cà phê nhỏ giọt. Ông đã
quyết định tìm gặp 2 vị đồng sáng lập lúc này là
Jerry Baldwin và Gordon Bowker.
Thất bại
Đến với STARBUCKS
Schultz ko muốn Starbucks cứ dậm chân mãi ở môi thường nhỏ, ông quyết định tìm
mô hình mới cho thương hiệu. Một lần trong chuyến công tác tại Milan , ông ấn tượng
với cách phục vụ của chủ cửa hàng khi họ phục vụ thực khách bằng những món độc
đáo như Capuchino hay Latte. Nhưng không được chấp nhận ý tưởng đó. Ông đã ra đi
năm 1985 ông thành lập công ty cà phê có tên il Giornale
Rất nhanh sau đó, năm 1987 Starbucks thất bại khi không có sự điều hành của Howard
Schultz cũng như bị các thương hiệu cà phê khác đánh bại
STARBUCKS VIET NAM
COFFE TEA MENU SEARCH MY BASKET
S U Y T H O Á I TO À N C Ầ U 2 0 0 8 V À
CÁCH CỦA
STARBUCKS?
• Giảm tốc độ mở quá nhanh chi nhánh và đa
dạng sản phẩm.
• Duy trì mối quan hệ với nhân viên và
Khách hàng.
• Bên cạnh đó, tạo ra chiến dịch thích nghi với
văn hóa từng đất nước.
Vd: Trung Quốc thì cửa hang thiết kế phong
cách cổ trang, Canada ấm cúng,…
STARBUCKS
Bài học từ
Howard Schult
Về tư duy và lối kinh doanh
o Lợi nhuận không phải tất cả