відомий американський підприємець та інвестор. Засновник компанії Hilton – мережі готелів, що розкидані по всьому світу. Його називають легендою гостинності. Він завдяки новаторському підходу та особистісним лідерським якостям зумів не тільки створити один з найвпізнаваніших брендів світу, але й продиктувати нові стандарти готельного бізнесу. КЛЮЧОВІ ПРИНЦИПИ КОРПОРАЦІЇ • Ключові принципи роботи готелів Hilton:
• 1. Клієнту безкоштовно потрібно пропонувати якомога більше послуг.
• 2. Все, що може знадобитися клієнту, має продаватися в готелі.
• 3. Гроші повинен приносити весь простір готелю.
• Готелі Хілтона були об'єднані загальною концепцією. Так, в усі заклади
був введений стандартний набір послуг, як-от мило та шампунь у ванній кімнаті, махровий халат і тапочки, бар прямо у номері. Особливістю було і те, що у готелі можна було купити все необхідне для мандрівників у дорозі (одяг, сувеніри, цигарки). Завдяки такій стандартизації готелі мали певний впізнаваний образ. Таким чином, вони виділялися на тлі конкурентів. А гості знали, що в будь-якій країні вони знайдуть звичний для них сервіс. НОВАТОРСЬКІ • 5 зірок
«Фішкою» готелів Хілтона стало
РІШЕННЯ маркування зірочками, які вказували на їх
клас та спектр послуг.
1-2 зірки вказували на те, що у номерах та
послугах готелю наявний тільки необхідний мінімум. У 3-зіркових готелях стандартний набір послуг поширюється: щоденне прибирання номерів, вбиральня, телевізор, іноді міні-бар або холодильник, на території готелю – басейни, тренажерні зали та конференц-зали. У 4-зіркових закладах пропонувався більш широкий пакет послуг (спа, масаж тощо). Готелі, що мали 5 зірок, гарантували бездоганний сервіс та спектр послуг, що залежав насамперед від бажань та фінансових можливостей клієнта. НОВАТОРСЬКІ РІШЕННЯ • Безпека клієнта
Прагнення забезпечити всім необхідним постояльців було пов'язане також з
їх безпекою. Особливо це стосувалося жінок. У 50-х роках XX століття для дам вважалося непристойним і небезпечним їздити без супроводу. Тому Конрад намагався зробити так, щоб все необхідне вже було в номері гостей (буклет з телефонами служб, магазинів, лікарень і т.ін.). А у фойє готелів Хілтона продавалися необхідні товари для жінок, щоб їм не доводилося йти далеко.
• Розташування поруч з аеропортами
Уважний підприємець помітив, що постояльцям доводиться виїжджати з
готелів рано вранці, щоб дістатися до аеропорту. Тому він прийняв рішення будувати готелі прямо в аеропортах або недалеко від них. Це дозволило клієнтам робити вибір на користь готелів Hilton, адже вони економили час. А готелі отримали можливість розширити сітку пропозицій, розробивши пакети послуг для авіапасажирів і персоналу літаків. Так, з ім'ям Хілтона пов'язують зародження культури подорожей. Запитання:
• 1. Підприємцем якої країни є Конрад Хілтон?
• 2. Назвіть 3 новаторських рішення.
• 3. Яким чином готелі Хілтон виділялися на тлі інших конкурентів?