LOGO

Lập kế hoạch kinh doanh

 LOGO
Mô tả môn học

 Là môn học kết hợp một cách logic kiến

thức của các môn chuyên ngành
 Thể hiện chi tiết tất cả các mục tiêu, dự
định, ngân sách và kết quả kinh doanh
 Môn học này kết nối kiến thức của các môn
học chuyên ngành quản trị kinh doanh,
nhằm hệ thống hoá kiến thức chuyên
ngành, phát triển kỹ năng tư duy hệ thống,
kỹ năng giao tiếp và tạo ra sự kết hợp giữa
lý thuyết với thực hành quản trị.
 LOGO
Mục tiêu môn học
Môn học này cung cấp cho người học:

 Các nội dung thiết yếu để viết một bản KHKD.

Những kiến thức quản trị cần thiết cho việc lập kế
hoạch.
Kết cấu và hướng dẫn chi tiết cho việc xây dựng
một bản KHKD
KHI KẾT THÚC MÔN HỌC NGƯỜI LOGO
HỌC CÓ KHẢ NĂNG
 Hiểu được khái niệm lập KHKD và vai trò
của nó trong sự thành công của một
doanh nghiệp.
 Hiểu được sự kết nối giữa KHKD và các
kế hoạch bộ phận.
 Viết được một KHKD sơ bộ
 Nâng cao các kỹ năng như: kỹ năng
thuyết trình, kỹ năng làm việc nhóm.
 Nhận dạng và phân tích các thông tin liên
quan đến thị trường và doanh nghiệp.
 LOGO
ĐIỀU KIỆN TIÊN QUYẾT

Sinh viên học môn học này cần có các

kiến thức căn bản về:
 Chiến lược & chính sách Kinh
doanh
 Quản trị Sản xuất
 Quản trị Nhân sự
 Quản trị Tài chính
 Quản trị Marketing
 Nghiên cứu thị trường
 LOGO
Chính sách đánh giá

 Bài tập nhóm: 50%

+Tham gia tích cực đóng góp cho nhóm: 10%
+Chuyên cần: 10%
+Thuyết trình: 15%
+Bản kế hoạch kinh doanh (bản in): 15%

 Kiểm tra cuối kỳ: 50%

 (thi tự luận-60 phút)
 LOGO
Thuyết trình

 Nôi dung yêu cầu vào cuối buổi đầu tiên

 Nhóm thuyết trình
 Phân tiểu ban
BT lớn:
+ DN mới
+ DN đang hoạt động (SP/DV mới)
 LOGO
Các qui định khác

 Tắt điện thoại và laptop trước khi bắt đầu

giờ học
 Không được sử dụng máy ghi âm
 Không nói chuyện riêng
 Không ăn uống trong giờ học, giờ thảo
luận
 Tham dự trên 100% số buổi học (sv mới
được điểm chuyên cần).
 LOGO
Thông tin giảng viên

 GV. Ths.Ngô Diễm Hoàng

 Giảng viên Khoa Quản trị –ĐHKT
Tp.HCM
 Địa chỉ Email:
ngodiemhoang@ueh.edu.vn
 Điện thoại : 0918.473.412
 TÀI LIỆU MÔN HỌC

• GIÁO TRÌNH:
1.Phạm Tuấn Cường, Lê Nguyễn Hậu, Tạ Trí Nhân,
Phạm Ngọc Thúy, 2012. Lập kế hoạch kinh doanh.
Nhà xuất bản Đại học Quốc gia Thành phố hồ Chí
Minh.
2.Võ Thị Quý, 2011. Lập kế hoạch kinh doanh. Nhà
xuất bản Thống kê.
 Tài liệu tham khảo bổ sung

• David H.Bangs.JR (2006), Hướng dẫn Lập Kế

Hoạch Kinh Doanh, NXB Lao Động Xã Hội.
• Edward Blackwell, Lập Kế Hoạch Kinh Doanh,
NXB Đại học Kinh tế Quốc dân
 Tài liệu tham khảo
• Linda Pinson, Anatomy of a Business Plan,
Ebook, Seventh Edition
• Brian B.Brown, Writing a Business Plan and
making it work, published by Rowmark Limited.
• Mike McKeever, How to write A Business
Plan, Nolo 2005.
• Ths- Luật Gia Nguyễn Phú Quốc, Lập kế
hoạch khởi sự kinh doanh, Tài liệu đọc
thêm cho khóa: “Tập huấn kế hoạch khởi sự
doanh nghiệp”
 Tài liệu tham khảo
• Mogens Thomsen, Kế hoạch kinh doanh năng
động, www.dynamicbusinessplan.com
• Dự án phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa và nhỏ,
Hiểu và thẩm định kế hoạch kinh doanh (UABP).
• Vũ Thế Hải, Hoạch định một kế hoạch kinh
doanh hiệu quả, Bussiness Edge.
• Mike O’Donnell, The Business Plan: Step by
Step, UND Center for Innovation Foudation
 LOGO
Nội dung môn học
Chương 1:
Tổng quan về kế hoạch kinh doanh
( 4 tiết )

Chương này được trình bày bằng phương

pháp diễn giải với những nội dung chính
như sau:
- Khái niệm KHKD
- Lý do DN phải lập KHKD
- Phân loại KHKD
- Quy trình lập KHKD
 LOGO
Nội dung môn học

Chương 2:
Kết cấu bản kế hoạch kinh doanh
( 4 tiết )

Chương này được trình bày bằng phương

pháp diễn giải với những nội dung chính
sau:
- Kết cấu một bản KHKD
- Những điều làm nên một bản KHKD thành
công
 LOGO
Nội dung môn học
Chương 3:
Phân tích hoạt động kinh doanh
( 4 tiết )

Chương này được trình bày bằng phương

pháp diễn giải, thảo luận với những nội dung
chính như sau:
- Phân tích năng lực cạnh tranh
- Phân tích sản phẩm
- Phân tích doanh số
- Định vị sản phẩm trên thị trường
 LOGO
Nội dung môn học
Chương 4:
Phân tích môi trường kinh doanh
( 4 tiết )

Chương này được trình bày bằng phương

pháp diễn giải, thảo luận với những nội
dung chính như sau:
- Phân tích các phân khúc thị trường của
DN
- Phân tích khuynh hướng và tiềm năng của
thị trường
- Phân tích môi trường vĩ mô
- Phân tích môi trường vi mô
 LOGO
Nội dung môn học
Chương 5:
Phân tích đối thủ cạnh tranh và xây
dựng chiến lược
( 4 tiết )
Chương này được trình bày bằng phương pháp
diễn giải, thảo luận với những nội dung chính như
sau:
- Phân tích ĐTCT
- Phân tích SWOT
- Xây dựng các chiến lược kinh doanh tổng thể và
bộ phận
 LOGO
Nội dung môn học
Chương 6:
Xây dựng bán hàng và marketing
( 4 tiết )

Chương này được trình bày bằng phương

pháp diễn giải, thảo luận với những nội dung
chính như sau:
- Cách thiết lập mục tiêu
- Quy trình lập kế hoạch bán hàng và marketing
- Nội dung bản kế hoạch bán hàng và
marketing
 LOGO
Nội dung môn học
Chương 7:
Xây dựng kế hoạch sản xuất/vận
hành và kế hoạch nhân sự
( 4 tiết )

Chương này được trình bày bằng phương

pháp diễn giải, thảo luận với những nội dung
chính như sau:
- Cách thiết lập mục tiêu
- Quy trình lập kế hoạch vận hành và nhân sự
- Nội dung bản kế hoạch vận hành và nhân sự
 LOGO
Nội dung môn học
Chương 8:
Xây dựng kế hoạch tài chính
( 4 tiết )

Chương này được trình bày bằng phương

pháp diễn giải, thảo luận với những nội dung
chính như sau:
- Thiết lập các mục tiêu tài chính
- Quy trình lập kế hoạch tài chính
- Nội dung bản kế hoạch tài chính
 LOGO
Phương pháp giảng dạy
 Phương pháp diễn giải
 Học chủ động
 Tư duy phân tích
 Thảo luận nhóm
 Bài tập tình huống
 Thuyết trình
 Viết tiểu luận
 Học trên cơ sở giải quyết vấn đề
Hoạt động nhóm
 Tiêu chí đánh giá điểm Thuyết
trình:
◦ Kỹ năng soạn thảo ppt
◦ Nội dung trình bày
◦ Kỹ năng thuyết trình
◦ Kỹ năng trả lời câu hỏi
◦ Sự hợp tác trong nhóm

Hoạt động nhóm

 Làm bài cá nhân nếu
nhóm đánh giá mức độ
tham gia trong nhóm dưới
50%

QUY ĐỊNH ĐỐI VỚI NHÓM

phần nộp bản in (15%)
Không được nộp bài trễ hạn nếu
không có hướng dẫn khác của
giảng viên

CÁC HÌNH THỨC KỶ LUẬT

 Bài tiểu luận:
◦ Độ dài: 20– 30 trang
◦ Nội dung rõ ràng, logic
◦ Cách trình bày gọn gàng, tránh lỗi chính
tả
◦ Đảm bảo chất lượng của bản kế hoạch