Zrównoważony rozwój w

znanych korporacjach
Sandra Zybert
• Inwestycja w rolnictwo regeneratywne
• Globalny program rekultywacji (zasadzenie 200mln drzew do 2030
roku w obszarach źródłowych surowcow)
• Nestlé ocenia stres wodny w swoich lokalizacjach fabrycznych i
podejmuje działania w obszarach najbardziej narażonych. Dodatkowo
wspiera projekty związane z dostępem do czystej wody i sanitariów
dla społeczności.
• Inicjatywa Nestle Cocoa Plan- zrównowazona produkcja kakao. (Nestlé
współpracuje bezpośrednio z rolnikami, szkoląc ich w zakresie
zrównoważonej uprawy kakao)
• Nestlé Responsible Sourcing Standard, który nakłada
odpowiedzialność na dostawców w zakresie przestrzegania praw
człowieka
Źródło: Nestle „Creating Shared Value and Sustainability Report 2021”
• W latach 70tych pojawiły się obawy dotyczące "agresywnego
marketingu" Nestlé mleka modyfikowanego jako substytutu dla mleka
matki, zwłaszcza w mniej rozwiniętych krajach. Spowodowało to
problemy zdrowotne u niemowląt a nawet śmierć. Mimo zgodzenia
się przez Nestle przestrzegania kodeksu WHO odnośnie standardów
marketingu i reklamy mleka firma zastosowała podobne praktyki
sprzedażowe w latach 90 w Pakistanie. Joanna Moorhead,
dziennikarka dla „The Guardian” napisała artykuł pod tytułem
„Milking it” w którym w 2007 roku opowiadała o praktykach
marketingu Nestle w Bangladeszu.

https://web.archive.org/web/20190824025502/https://uk.reuters.com/article/us-nestle-babymilk/nestle-to-respond-to-baby
-milk-criticism-in-coming-days-idUKKBN1FM18F
)
https://web.archive.org/web/20190828203146/https://www.theguardian.com/business/2007/may/15/medicineandhealth.lif
eandhealth
W maju 2015 roku regulatorzy ds. bezpieczeństwa żywności ze stanu Uttar Pradesh w
Indiach stwierdzili, że próbki makaronów Maggi Nestlé India zawierały nawet 17-krotnie
więcej ołowiu i monoglutaminianu sodu niż dopuszczalna bezpieczna ilość.
https://web.archive.org/web/20150525204803/http://m.ndtv.com/india-news/maggi-noodles-packets-recalled-across-uttar-pradesh-say-food-
inspectors-764729

Nestlé zdobyło złą reputację związaną z marką wody butelkowanej „Pure Life”. Zarzucono Nestlé
dążenie do zysku, głoszenie, ale nie praktykowanie koncepcji „wartości współdzielonej” oraz
wykorzystywanie ludzi w krajach rozwijających się zamiast poprawy ich jakości życia, co marka
twierdzi, że reprezentuje. Powodem tych oskarżeń było odkrycie, że lokalni mieszkańcy w Pakistanie
zmuszeni byli wydawać większość swoich dochodów na zakup wody butelkowanej „Pure Life”,
ponieważ naturalne źródła wody w kraju praktycznie nie istniały z powodu wykorzystywania ich
przez Nestlé do produkcji marki „Pure Life”.

https://www.ircwash.org/resources/drinking-water-crisis-pakistan-and-issue-bottled-water-case-nestl%C3%A9s
-pure-life
Program pep+ (PepsiCo Positive) wybrane cele:
„Pracujemy nad pozyskiwaniem naszych upraw i składników w sposób,
który przywraca ziemię do równowagi i wzmacnia społeczności rolnicze.”

„Tworzymy znaczące miejsca pracy i możliwości rozwoju dla naszych

pracowników, umożliwiając im pozytywny wpływ zarówno w pracy, jak i w
domu oraz lokalnych społecznościach.”

„Projektujemy 100% opakowań tak, aby do 2025 roku były one nadające
się do recyklingu, kompostowalne, biodegradowalne lub wielokrotnego
użytku.”

https://www.pepsico.com/docs/default-source/pepsico-positive/pep_positive_target_summary.pdf?Status=Master&sfvrsn=c1e1a530_3
• W 2012 roku PepsiCo przekazało 1 716 300 dolarów na kampanię przeciwko
wprowadzeniu w Kalifornii Poprawki nr 37, która miała na celu wprowadzenie
przepisów dotyczących obowiązkowego oznaczania produktów zawierających
składniki modyfikowane genetycznie. Ta kwota stanowiła trzecią największą
darowiznę przekazaną na ten cel. Niestety, Poprawka nr 37 nie została przyjęta.
W Kalifornii do tej pory, producenci żywności nie mają obowiązku informowania
o składnikach GMO.
https://web.archive.org/web/20120908025919/http://maplight.org/content/73070

• Setki strajkujących pracowników Frito-Lay w Kansas żąda zakończenia

przymusowych nadgodzin i tygodni pracy trwających 84 godziny, które wynikają z
wzrostu popytu w okresie pandemii. Pracownicy zakładu w Topeka są zmuszani
do pracy nawet siedem dni w tygodniu i do 12 godzin na zmianę, mając tylko
osiem godzin przerwy między nimi. Sytuacja ta doprowadziła do wybuchu
protestów wśród pracowników, którzy domagają się lepszych warunków pracy.
https://www.washingtonpost.com/business/2021/07/14/frito-lay-strike-forced-overtime/
• „W Mars dążymy do promowania i szanowania praw człowieka w
całym naszym łańcuchu wartości. Od pracowników fabryk w Chicago
po rolników w Wybrzeżu Kości Słoniowej, wierzymy, że każda osoba
mająca styczność z naszym biznesem powinna być traktowana z
godnością, uczciwością i szacunkiem.

• „Współpracujemy z naszymi partnerami w łańcuchu dostaw, aby

zwiększyć produkcję rolno-spożywczą, jednocześnie nie zwiększając
ogólnego obszaru naszych gruntów. Oznacza to koncentrację na
efektywnym, zrównoważonym wykorzystaniu ziemi, a także
rewitalizację zdegradowanych terenów.

• https://www.mars.com/sustainability-plan/healthy-planet/managing-land-use
• W 2019 roku Mars ogłosił, że nie jest w stanie zapewnić, że ich produkty
czekoladowe są wolne od niewolniczej pracy dziecięcej, ponieważ pochodzenie
tylko 24% ich półproduktów można było śledzić aż do farmy. The Washington
Post zauważył, że obietnica z 2001 roku, aby wyeliminować takie praktyki w
ciągu 4 lat, nie została dotrzymana ani w pierwotnym terminie w 2005 roku, ani
w przesuniętych terminach w 2008 i 2010 roku, i że osiągnięcie tego celu w 2020
roku również jest mało prawdopodobne.
https://www.washingtonpost.com/graphics/2019/business/hershey-nestle-mars-chocolate-child-labor-west-africa/

• We wrześniu 2017 roku organizacja pozarządowa Mighty Earth przeprowadziła

dochodzenie, które wykazało, że duża część kakaowca używanego w czekoladzie
produkowanej przez Mars i inne firmy spożywcze było uprawiana nielegalnie w
parkach narodowych i innych obszarach chronionych w Wybrzeżu Kości
Słoniowej i Ghanie. Raport dokumentuje, że w kilku parkach narodowych i
innych obszarach chronionych, 90% lub więcej powierzchni zostało
przekształconych na plantacje kakaowca. Mniej niż 4% obszaru Wybrzeża Kości
Słoniowej pozostaje silnie zalesione, a beztroskie podejście firm do pozyskiwania
surowców przyczyniło się do rozległego wylesiania również w Ghanie.
https://www.wri.org/insights/how-much-rainforest-chocolate-bar
• „W Johnson & Johnson łączymy serce, naukę i pomysłowość, aby
głęboko zmieniać trajektorię zdrowia dla ludzkości. Aspirujemy do
pozytywnego wpływu na pacjentów, konsumentów…a także na zdrowie
naszych pracowników, społeczności i planety.”
https://www.jnj.com/caring

• Johnson & Johnson zakończy globalną sprzedaż talku mineralnego w

proszku dla dzieci w 2023 roku, przechodząc na formułę opartą na
skrobi kukurydzianej. Firma stoi przed ponad 40 000 pozwami w
Stanach Zjednoczonych, w których zarzuca się, że talk dla dzieci
zanieczyszczony azbestem spowodował raka jajnika lub międzybłoniaka
opłucnej. Wg śledztwa przeprowadzonego przez Reuters Firma Johnson
& Johnson już od lat 70tych była świadoma zanieczyszczenia talku
azbestem.
https://www.reuters.com/investigates/special-report/johnsonandjohnson-cancer/
BreakFreePlastic Report 2022 Ranking firm odpowiedzialnych za
największe
zanieczyszczenie plastikiem na
świecie w 2022 roku:

1.Coca-Cola*
2.PepsiCo
3.Nestlé
4.Unilever
5.Mondelëz International
6.Mars
7.Procter & Gamble
8.Philip Morris International
9.Danone
10.Ferrero Group
*Produkcja wynosi 3,224,000 ton
rocznie w 78 krajach.

https://brandaudit.breakfreefromplastic.org/
W zakończeniu prezentacji pragnę życzyć wszystkim, aby w przyszłości
stali się odpowiedzialnymi prezesami i właścicielami firm. Niech nasze
decyzje i działania są prowadzone z troską o środowisko naturalne,
zdrowie społeczności oraz dobro naszej planety. Zachęcam do
podejmowania zrównoważonych i etycznych praktyk biznesowych,
abyśmy razem mogli budować lepszą i bardziej zrównoważoną
przyszłość. Nie wybielajmy naszych działań, ale bądźmy uczciwi i dążmy
do stałej poprawy, dbając o naszą planetę dla dobra wszystkich jej
mieszkańców. Dziękuję.