PZ I ZV KME

You might also like

Download as ppt, pdf, or txt
Download as ppt, pdf, or txt
You are on page 1of 19

Promocija zdravlja i

zdravstveno vaspitanje

Prof.dr Eržebet Ač Nikolić


Institut za javno zdravlje Vojvodine
ZDRAVSTVENO VASPITANJE
EVOLUCIJA
 ZDRAVSTVENA PROPAGANDA (ŠIRENJE

INFORMACIJA O ZDRAVLJU)
 ZDRAVSTVENO PROSVEĆIVANJE

(POJAŠNJENJA U VEZI PONAŠANJA)


 ZDRAVSTVENO VASPITANJE DO

VASPITANJA ZA ZDRAVLJE (PROMENA


PONAŠANJA)
DEFINICIJE
 Z.V. prevođenje znanja ozdravlju u
željeni oblik ponašanja (Grout)

 Z.V. je ne samo širenje informacija o


zdravlju već aktivni proces učenja kroz
iskustvo (SZO)
OPŠTI CILJEVI ZV
 učiniti zdravlje cenjenom
društvenom vrednošću
 pomoći pojedincu da postanu
odgovorni za svoje zdravlje
 unapređenje razvitka zdravstvene
službe i njenog pravilnog
korišćenja
specifični ciljevi ZV
 Kognitivni (povećati znanje)
 Afektivni (formiranje odgovarajućih
stavova, motivisanje)
 Bihevijoralni (učenje veština za
adekvatno ponašanje)
 Socijalni (stvaranje partnera za zdr.
vas. proces)
Definicija promocije
zdravlja
Proces osposobljavanja ljudi da povećaju kontrolu
nad svojim zdravljem i da ga poboljšaju ( Povelja iz
Ottave 1986)

Pored toga Povelja sadrži i:

 Preduslove za zdravlje a to su: mir, sigurnost,


obrazovanje, ishrana, zarada, stabilni eko sistemi,
trajni resursi, društvena pravda i jednakost.

 Jasno definisane okvire promocije zdravlja koja


uključuje više nego što je sama zdravstvena zaštita i
stil života.
PROMOCIJA ZDRAVLJA

Zahteva
kombunaciju edukativne i ekološke podrške za
akcije i za uslove koji vode zdravlju:

 Edukativne – zdravstveno vaspitne

 Ekološke-socijalne,političke,
ekonomske....uslove koji deluju na zdravlje.
PRICIPI PROMOCIJE ZDRAVLJA
 ODNOSI SE NA STANOVNIŠTVO U CELINI (ne
na osobe pod visokim rizikom)
 USMERENA NA DETERMINANTE ZDRAVLJA A
NE BOLESTI (Saradnja sa vanzdravstvenim
sektorima)
 P. Z. SE ODNOSI NA KONKRETNO I EFIKASNO
UČEŠĆE STANOVNIŠTVA
PRICIPI PROMOCIJE ZDRAVLJA

 ZDRAVSTVENI SEKTOR NEMA “CENTRALNU”


ULOGU
 P.Z. UKLJUČUJE RAZLIČITE MERE I SEKTORE
DRUŠTVA (obrazovanje, politička podrška,
društveni i kulturni sektor.........)

svi sektori društva imaju uticaj na


zdravlje i zato je neophodno da se
svi uključe u promociju zdravlja
Uloga zdravstvenih radnika u
zdravstvenom vaspitanju

 Procenjuje potrebe pojedinaca i zajednice

 Planira i razvija zdravstveno vaspitne


programe

 Implementira i evaluira zdravstveno


vaspitne programe

 Ohrabruje zdrava ponašanja

 Razvija mas medijske kampanje

 Razvija i koristi različite edukativne metode


Program

Program je grupa integrisanih


aktivnosti koje su usmerene ka
postizanju jednog ili više ciljeva.

Program mora imati:


 Vremenski okvir

 Definisane ljudske i finansijske

resurse
KOMPONENTE PROGRAMA
 Analiza situacije i uočene potrebe
zajednice DEFINISANJE PRIORITETA
 Izrada programa (definisanje
ciljeva,odabiranje strategije,metoda i
sredstava)
 Implementacija (sprovođenje
aktivnosti)
 Evaluacija (vrednovanje)
Analiza situacije i uočene potrebe
zajednice

 Kakva je situacija u vezi sa zdravljem


 Koji zdravstveni problemi su bitni za
zajednicu
 Šta bi mogli biti prioriteti za sprovođenje
zdravstveno promotivnih aktivnosti
Izrada programa

Definisanje opštih i specifičnih ciljeva


Opšti cilj – je više globalan i predstavlja
izjavu o nameri (često nije merljiv)

Specifični ciljevi: jasno definisani,


kvantificirani, merljivi. Za svaki specifični cilj
treba da se definiše indikator pomoću kojeg
se meri njegovo ostvarenje (evaluacija)
Izrada programa

Definisanje ciljnih grupa


 Opšta populacija

 Žene fertilnog doba

 Deca starosti...

 Stručnjaci određenog profila


Izrada programa

Izrada akcionog plana: je spisak koraka


koje treba ostvariti, pitanja na koja treba
dati odgovor:
 Sadržaj

 Odgovornost

 Resursi

 Vremenski okvir
Implementacija
Izrada specifičnog plana za programske
aktivnosti
Definisati:
 KO

 ŠTA

 SA ČIM

 KAKO

 KADA RADI
Evaluacija
 Evaluacija ishoda i rezultata:
prikupljanje podataka

Da bi bila uspešna mora biti sastavni deo


procesa planiranja
Ciklus programa

Analiza
Evaluacija
situacije

Planiranje
Implementacija
programa

You might also like