Professional Documents
Culture Documents
Bab 1 Keusahawanan
Bab 1 Keusahawanan
BAB 1
KEUSAHAWANAN
BAB 1: KEUSAHAWANAN
USAHAWAN
KEUSAHAWANAN
Keusahawanan merupakan proses
sumber-sumber menggabungkan ekonomi memperkenalkan
untuk
sesuatu yang baharu, keupayaan untuk mengesan
peluang-peluang menjana idea-idea
perniagaan, dan membuat pembaharuan
perniagaan
demi menjayakan sesuatu perniagaan.
1.1: PENGENALAN
KEUSAHAWANAN
b. BEZA ANTARA USAHAWAN, PENIAGA DAN PENGURUS
ASPEK USAHAWA PENIAGA PENGURUS
N
Peranan • Terlibat dalam aktiviti jual • Terlibat dalam aktiviti jual • Bertanggungjawab
beli barangan disamping beli barangan. untuk menjalankan
sentiasa berusaha kerja pengurusan,
mengenalpasti peluang dan penyeliaan dan
melakukan inovasi. tugas pengagihan
dalam organisasi
1.1: PENGENALAN
KEUSAHAWANAN
b. BEZA ANTARA USAHAWAN, PENIAGA DAN PENGURUS
ASPEK USAHAWAN PENIAGA PENGURUS
Pengembangan • Mempunyai kemahuan, • Berpuashati dengan • Bertindak mengikut arahan
Perniagaan semangat yang tinggi dan keadaan sedia ada pihak atasan untuk
cita-cita tinggi untuk dan tidak mempunyai mengembangkan perniagaan,
mengembangkan keinginan untuk hanya menjalankan tugas
perniagaan yang mengembangkan dan mengikut skop jawatan dan
dijalankan. membesarkan huraian kerja sahaja.
perniagaannya.
PENDEKATAN
EKONOMI
PENDEKATAN PENDEKATAN
SOSIOLOGI PSIKOLOG
I
1.1: PENGENALAN
KEUSAHAWANAN
C. TEORI-TEORI KEUSAHAWANAN
• mempunyai
1. Keperluan kepada pencapaian
kehendak yang kuat untuk
menyelesaikan masalah dengan sendiri
• meletakkan matlamat dan mencapainya
• Contoh : Matlamat untuk menyelesaikan
hutang sebab melibatkan diri dalam
aktiviti perniagaan untuk mencari dana.
1.1: PENGENALAN
KEUSAHAWANAN
2. TEORI KEUSAHAWANAN MENGIKUT PENDEKATAN
PSIKOLOGI
CIRI-CIRI PERSONALITI USAHAWAN
2. Lokus kawalan
• lokus kawalan luaran iaitu percaya bahawa apa yang berlaku
ke atas mereka adalah secara kebetulan, nasib atau
disebabkan oleh sesuatu di luar kawalan mereka.
• lokus kawalan dalaman iaitu percaya bahawa mereka yang
mengawal sebahagian besar masa depan mereka melalui
usaha sendiri.
• Contoh : Seorang Pilot diberhentikan kerja semasa
pademik Covid-19 menyebabkan beliau survive mencari
pendapatan dengan menceburi aktiviti perniagaan
menjual ‘Kapten Burger’.
1.1: PENGENALAN KEUSAHAWANAN
C. TEORI-TEORI KEUSAHAWANAN
2. TEORI KEUSAHAWANAN MENGIKUT PENDEKATAN
PSIKOLOGI
CIRI-CIRI PERSONALITI
USAHAWAN
Contoh :Francais
SUMBE
R
MODAL Tidak
Forma Forma
l l
1.2: MEMULAKAN DAN MENJALANKAN
PERNIAGAAN
b. Menjelaskan sumber modal formal & Tidak
Formal
PERNIAGAAN
1. SUMBER MODAL FORMAL
i. Bantuan kerajaan
• Kerajaan menyediakan pelbagai kaedah untuk membantu
usahawan mendapatkan modal. Bantuan yang diberikan
oleh kerajaan dilaksanakan menerusi agensi tertentu.
1.2: MEMULAKAN DAN MENJALANKAN
PERNIAGAAN
ii. Pelabur
• Usahawan boleh mendapatkan suntikan modal dari
para pelabur. Pelabur ialah individu atau
organisasi yang melaburkan wangnya kedalam
perniagaan usahawan.
i. Bantuan Kewangan
✓ Bantuan kewangan boleh diberi dalam bentuk subsidi,
pinjaman, dll. Cth: Skim Kredit IKS (Kementerian
Pertanian dan Industri Asas Tani). Bantuan Kewangan
usahawan bumiputra melalui MARA.
1.2: MEMULAKAN DAN MENJALANKAN
PERNIAGAAN
i.Pelanggan
4. Saluran Pengedaran
1.Soal selidik
2.Sumbangsaran
3.Pemerhatian
4.Kumpulan sasaran
1.3: DAYACIPTA DAN PEMBAHARUAN
1. Soal selidik
• Soalan disediakan secara teratur dan sistematik bagi
secara formal. Orang ramai atau pelanggan tertentu diminta
menjawab soalan yang dikemukakan.
• Dapatan daripada soal selidik ini akan memberikan
gambaran secara jelas tentang kehendak sebenar pelanggan
terhadap produk yang dikeluarkan oleh syarikat.
• Melalui dapatan ini, idea-idea produk baharu dapat
dikenalpasti dengan lebih berkesan.
• Soal selidik boleh dijalankan secara formal atau tidak
formal. Temuramah dilakukan bagi kaedah tidak formal.
1.3: DAYACIPTA DAN PEMBAHARUAN
2. Sumbang saran
3. Pemerhatian
4. Kumpulan Sasaran
5454
1.4: RANCANGAN PERNIAGAAN
a. Mentakrif rancangan perniagaan dan
kepentingannya.
Kepentingan RP:
a. Menyediakan garis panduan dalam usaha
memulakan perniagaan
b. Mengurangkan kesilapan
c. Memudahkan kawalan
d. Alat komunikasi
e. Menggalakan penggunakan sumber dengan
cekap
f. Menyediakan strategi perniagaan
g. Menilai prestasi
1.4: RANCANGAN PERNIAGAAN
b. Menjelaskan kegunaan rancangan perniagaan kepada usahawan dan
pihak berkepentingan
• Rancangan perniagaan mempunyai kegunaan tersendiri terutama
kepada usahawan dan pihak-pihak berkepentingan.
a. Usahawan
b. Pihak berkepentingan
i. Pihak dalam organisasi
ii. Pihak luaran organisasi
1.4: RANCANGAN PERNIAGAAN
1. Kegunaan RP kepada usahawan
b.
➢ Untuk melaksanakan strategi
Pekerja
➢ Melihat prospek masa depan organisasi
➢ Memberi motivasi kepada pekerja
1.4: RANCANGAN PERNIAGAAN
Kegunaan RP kepada pihak berkepentingan
b. Pembekal
➢ Kelulusan kredit perdagangan
➢ Menentukan jenis, kualiti dan kuantiti bahan mentah
yang diperlukan
1.4: RANCANGAN PERNIAGAAN
c.Pembiaya
➢ Keupayaan bayar balik pinjaman
➢ Jumlah modal yang diperlukan
d.Pelanggan
➢ Kualiti produk yang dihasilkan
e.Bakal Pekerja
➢ Potensi masa depan perniagaan.
➢ Menarik minat bakal pekerja yang berkelayakan.
f.Kerajaan
➢ Mengenal pasti keperluan yang diperlukan oleh
usahawan.
1.4: RANCANGAN PERNIAGAAN
c. Menyediakan rancangan perniagaan
f. Ramalan Jualan
i. Nisbah syer pasaran firma berbanding dengan pesaing lain
dalam industri
ii.Ramalan mengenai kadar dan jumlah jualan, kuantiti dan
jumlah hasil secara harian, bulanan dan tahunan.
iii.Ramalan berasaskan analisis pasaran iaitu dari segi saiz
pasaran dan aliran pasaran; jenis keluaran yang
ditawarkan; bilangan pesaing dalam pasaran; kuasa beli
pengguna.
1.4: RANCANGAN PERNIAGAAN
g. Persaingan
b. Kapasiti mesin
✓ keupayaan pengeluaran yg dihasilkan oleh setiap mesin
dalam tempoh masa mengikut jam, hari, minggu,
bulan, tahun
✓ asas penetapan keupayaan pengeluaran.
b. Sumber pembiayaan
i. Modal sendiri
ii. Pinjaman jangka pendek dan jangka panjang
iii. Sewa beli
iv. Sewa pajak
1.4: RANCANGAN PERNIAGAAN
c. Pinjaman
i. Tujuan pinjaman
ii. Jadual pembayaran balik
iii. Bentuk cagaran seperti tanah, penjamin
peribadi, mesin, peralatan, saham, akaun belum terima,
nota belum terima
dan simpanan tetap.
• Bahagian penutup RP
• Memberi penekanan pada fakkta dan maklumat yang
menyatakan tentang keunikan produk, nilai tambah dan
daya saing.
• Merupakan kesimpulan kepada keseluruhan bahagian
dalam isi kandungan RP.
• Perlu padatdan ringkas
1.4: RANCANGAN PERNIAGAAN
xii. Lampiran
• Perlu menyertakan lampiran dan dokumen sokongan
• Antara dokumen yang perlu dilampirkan ialah:
-Surat penilaian dan geran tanah
-Cth iklan dan brosur
-Gambar dan lukisan produk
-Lakaran lokasi
-Surat pengesahan pendaftaran
-Senarai harga barang
-Apa-apa dokumen tambahan untuk menyokong sesuatu
tujuan
-TAMAT-