Logisztika alapjai ea.

II
 A logisztika célja
A termelési és szolgáltatási tevékenységek tervezése során figyelembe
kell venni:
– a szállítási határidők lerövidítése;
– az átfutási idők csökkentése;
– a termelési és logisztikai kapacitások kihasználásának fokozása;
– a készletek csökkentése;
– a ráfordítások csökkentése;
– a rendszerek és folyamatok áttekinthetőségének növelése;
– a rugalmasság megteremtése és fokozása;
– alacsony környezetterhelés biztosítása;
– nagyfokú szállítóképesség elérése,
– a vevői megelégedettség és hatékonyság fokozása.
•
 szállítási határidők lerövidítése
• Egy olyan logisztikai cél, mely alapvetően a
vevői igényekre történő mihamarabbi reagálás
igényét fogalmazza összefügg
– átfutási idők csökkentésével
– nagyfokú szállítókészség biztosításával.
Útvonal választás
 Az átfutási idők csökkentése
• Technológiai vagy logisztikai cél?
• Mivel a termelési folyamatokban az átfutási
idő jelentős részét a logisztikai folyamatok
adják, ezért alapvetően mégis logisztikai
célnak tekintendő.
• - anyagáramlás!!!
• Video
kapacitások kihasználásának fokozása
• A termelési és logisztikai kapacitások
kihasználásának fokozása -
kapcsolat:költségek csökkentése,
• Fontos feladat a kapacitáskihasználás ésszerű
növelése
• kapacitás
 A készletek csökkentése
• A legáltalánosabban logisztikai cél,
– veszélyeket is hordoz magában, hiszen a
késztermék előállításához szükséges
nyersanyagok, alapanyagok, segédanyagok,
alkatrészek, szerelvények és részegységek
készleteinek csökkentése növelheti az ellátási
kockázatot, mely a vevői igények időn túli
kielégítéséhez vezethet.
– Magas készlet
 Az alacsony környezetterhelés
• Az alacsony környezetterhelés biztosítása
megoldható egyrészt tisztább technológiák
alkalmazásával, másrészt csővégi technológiák
révén.
• Tisztább technológiák alkalmazása során a cél a
környezetre káros anyagok keletkezésének
megakadályozása, míg csővégi technológiák
esetében a keletkezett káros anyagok kibocsátási
mértékének csökkentése a feladat.
• Green manufacturing
 A ráfordítások csökkentése
• A gazdasági hatások
• Műszaki következmények vizsgálata is,
– hiszen a ráfordítások nem megfontolt csökkentése
a többi logisztikai cél sérüléséhez vezethet és
visszájára fordulva jelentős többletköltséget, vagy
veszteséget (például hiányköltség formájában)
eredményezhet.
 A rendszerek és folyamatok
áttekinthetősége
• A lean folyamatok (karcsúsítás).
• A karcsúsítás, illetve minden rendszert vagy
folyamatot fejlesztő tevékenység alapja
– a fejlesztendő rendszer vagy folyamat áttekinthető
legyen,
– A szűk keresztmetszetek csak akkor tárhatóak fel
egy folyamatban, ha a működési folyamat érthető,
áttekinthető.
 A rugalmasság
• megteremtése és fokozása az egyedi vásárlói
igények kiteljesedése révén kerül egyre inkább
előtérbe.
• Ezen egyedi vásárlói igények kielégítése csak
rugalmas technológiai és logisztikai
folyamatok révén valósítható meg.
• FMS
 nagyfokú szállítóképesség
• A vevőkiszolgálás mértékének javítása.
• A szállítókészség a termékre vonatkozó
megrendelés beérkezésétől a termék vevőhöz
történő kiszállításáig eltelt idő reciproka,
• így annál jobb egy rendszer szállítókészsége,
minél kisebb számmal jellemezzük.
A vevői megelégedettség és hatékonyság

• Összetett logisztikai cél, tulajdonképpen

magában foglalja az összes fentiekben
megfogalmazott logisztikai célt.
 Logisztikai alapelvek
• A 6M, 7M illetve 9M alapelv, hány
megfelelőségi elvnek felel meg a logisztikai
rendszer.
 6M-7M
1. a megfelelő termék: mindig azt a terméket vagy szolgáltatást kell rendelkezésre
bocsátani, amire a vásárlónak vagy a követő technológiai/szolgáltatási folyamatelemnek
éppen szükség van
2. a megfelelő mennyiségben: a kisebb mennyiség a termelés leállásához, míg a nagyobb
mennyiség a készletek növekedéséhez vezet, illetve vevőkiszolgálás esetén a vevő
elégedettségét veszélyezteti
3. a megfelelő minőségben: a vevő által igényelt minőségű terméket/szolgáltatást kell
rendelkezésre bocsátani; nem megfelelő minőség esetében termelési folyamatban a
folyamat elakadása vagy rossz minőségű késztermék lesz a következmény, mely vevői
elégedetlenséghez vezet
4. a megfelelő időpontban: a vevő által igényelt időpontban kell a terméket/szolgáltatást
rendelkezésre bocsátani, illetve a megfelelő technológia berendezéshez eljuttatni
5. a megfelelő helyre: a szükséglet felmerülési helyén illetve a vevő által igényelt helyen
kell rendelkezésre bocsátani a terméket/szolgáltatást
6. a megfelelő költséggel: a vevő által elfogadott költséggel kell a terméket/szolgáltatást
rendelkezésre bocsátani
7. Megfelelő vevőnek
 9M
• A logisztika feladatát, küldetését határozza meg.
1. a megfelelő információ (1?)
2. a megfelelő anyag (1?)
3. a megfelelő energia (1?)
4. a megfelelő személyek jussanak el (1?)
5. a megfelelő mennyiségben (2)
6. a megfelelő minőségben (3)
7. a megfelelő időpontban (4)
8. a megfelelő helyre (5)
9. a megfelelő költséggel (6)
A logisztika, mint integrált tudomány

Anyagáramlás Anyagáramlás Közlekedés-

Közlekedéstechnika
technológia technika technológia

Informatika Energetika Elektrotechnika Automatizálás

Telekommunikáció Marketing Vállalatgazdaságtan Management

Matematika, Szolgáltatás- Gyártástechnika,

Rendszertechnika
optimalizálás technika gyártástechnológia
 Logisztika négy fejlődési szakasza
• áruelosztás,
• anyaggazdálkodás és termelés,
• beszerzés,
• átfogó (integrált) rendszer a vevőtől-vevőig
(SCM)
Logisztika hatáskör szerinti osztályozása
• Makrologisztika
– Közlekedési
– Szállítmányozási
– Postai
– City
– Kereskedelmi
• Mikrologisztika
– Vállalati
– Szolgáltatási
– SCM