Professional Documents
Culture Documents
Etika Pembentangan 100%
Etika Pembentangan 100%
etika
profesionalis
NAMA KUMPULAN :
me
1.
2.
3.
MUHAMMAD HARITH HAMIZAN
BIN MUHAMAD ELMI
MUHAMMAD HAIKAL DANIAL BIN
MUHAMMAD ZAKI
MUHAMMAD IZZ ZIKRY BIN
ANUAR
4. NIK NUR SHARMIMI BINTI
SHAMSUDDIN
01 PENGENALAN
isi
02
TUGAS / PERANAN
DALAM SYARIKAT kandungan
03 TANGGUNGJAWAB
TERHADAP SYARIKAT
KEPIMPIMPINAN
04 MORAL TERHADAP
SYARIKAT
05 REFLEKSI
01.
PENGE
NALAN
SYARIKAT MZ HOLDING
● “Kreatif Kraft” merupakan perniagaan yang mengkhususkan diri dalam menjual kraftangan warisan orang Melayu seperti bakul
kertas dan pemegang telur kertas. Hasil kraf ini digunakan untuk mengarang hadiah.
● Syarikat itu mencipta susunan hadiah yang unik, termasuk pemegang cincin berbentuk basikal kertas yang dihiasi dengan bunga
untuk menambah keindahan dan daya tarikan. Ini membawa unsur kreativiti pada majlis perkahwinan.
● "Kreatif Kraft" menawarkan perkhidmatan penghantaran di sekitar Johor. Selain itu, mereka juga menerima pembelian dalam
talian dengan kos penghantaran yang berpatutan, memudahkan pelanggan.
● Selain menjual produk kraftangan, syarikat ini turut menyediakan bengkel kemahiran untuk pelanggan yang ingin mempelajari
seni kraftangan. Ini menunjukkan komitmen untuk meningkatkan ketukangan dan kualiti produk kraftangan.
● Disebabkan seni membuat kraftangan memerlukan banyak penelitian dan dedikasi, perniagaan ini menghargai keunikan setiap
produk yang dihasilkan. Ini memberi tumpuan kepada kualiti dan keistimewaan kraftangan mereka.
● "Kreatif Kraf" mempunyai matlamat untuk mengkomersialkan produk kraftangan mereka, menjadikannya sebagai kesinambungan
warisan budaya orang Melayu. Ini adalah satu usaha penting dalam memelihara dan menyebarkan warisan seni dan budaya
tempatan.
02. /
TUGAS
PERANAN
DALAM
SYARIKAT
PEMIMPIN
TUGAS/PERANAN
● Pemimpin mempunyai kemahiran berkomunikasi
yang tinggi
● Seorang pemimpin mestilah menjaga kerahsiaan
● Seorang pemimpin mesti mentaati janji yang telah
dibuatnya
● Seorang pemimpin mesti menjalankan tindakan
terperinci dalam menyediakan maklumat dan
mengumpul sumber
● Pemimpin perlu bijak menangani konflik dan
memikirkan keputusan yang akan memuaskan hati
semua pihak
PENGURUS
TUGAS/PERANAN
BERGADUH
DENGAN
Datang lewat ke PEKERJA LAIN
- Mengadakan latihan anti-perusuh dan
GANGGUAN
tempat kerja konflik untuk semua kakitangan supaya
mereka memahami tanda-tanda konflik,
SEKSUAL
-Menjamin kerahsiaan untuk
- Gunakan sistem penjejakan kehadiran, seperti cara mengelakkannya, dan cara pemberi maklumat dan memastikan
kad kehadiran elektronik atau aplikasi menyelesaikannya dengan cara yang bahawa mereka tidak akan
berasaskan telefon mudah alih. sihat. menghadapi penindasan kerana
melaporkan gangguan
- Memberi insentif kepada pekerja yang sentiasa - Ajak kedua-dua pihak yang terlibat
hadir tepat pada masanya sebagai bentuk dalam konflik untuk bercakap secara - Melaksanakan dasar yang jelas
penghargaan, seperti anugerah atau terbuka dan jujur. dan tegas mengenai gangguan
pengiktirafan khas seksual di tempat kerja.
05.
REFLEKSI
REFLEKSI
— TAMAT