OLEH

DR HJ AZHARI BIN MAT SALLEH

 PENJANAAN
IDEA

Proses Menjana Mendapatkan

Idea Sumber Idea

Melaksanakan
Idea Kaedah Menilai
Menjana Idea
Idea
 Proses Menjana Idea Inovasi
Keperluan dan Kehendak

Penyelesaian Masalah Keperluan dan Kehendak Secara

Kreatif

Wujudkan beberapa Alternatif Idea Peluang Projek

Inovasi

Penilaian Idea berdasarkan modal, kemahiran, masa,

bekalan bahan dan peralatan serta keuntungan

Pilih Idea Yang Berpotensi

 Mendapatkan Sumber Idea

Teknologi Baru

Keperluan dan Sumber Semulajadi

Kehendak Pengguna

Trend dan Citarasa

Pembangunan
Ekonomi dan
Kejuruteraan
Hasil Penyelidikan
Maklumat
Pemasaran
 Kaedah Menjana Idea

Perbincangan
kumpulan

Percambahan
fikiran / Berkolaboarasi
Brainstormin dengan pihak-
g pihak lain

Melalui Membuat
internet peninjauan
Membaca laporan sendiri
kajian dan thesis
penyelidikan
 Alat-alat Berfikir
❖ AGO – Aims, Goals and Objectives
❖ APC – Alternatives, Possibilities, Choices
❖ CAF – Consider All Factors
❖ OPV – Other People Views
❖ C & S – Consequence and Sequel
❖ FIP – First Important Priorities
❖ PMI – Plus, Minus, Interesting
Alat-alat Penjana Idea
Peta Pemikiran iTHINK
Edward de Bono’s Six Thinking Hats

⬜TOPI PUTIH
◼Bersikap Objektif & Neutral
◼Fokus kepada DATA, FAKTA dan Maklumat
yang diperlukan.
◼Tumpuan:
▫Apakah maklumat yang relevan?
▫ Bagaimana memperolehi maklumat yang
diperlukan?
 Peta pokok
⬜ Contoh Projek EDpuzzle

EDpuzzle

Video
Tutoria Pentadbiran
l
Benar
Perun- Tunjuk Anali-
kan Kiraan
Video Soalan tukan jawap- sis
ulang- Skor
Masa an? Item
an?
Edward de Bono’s Six Thinking Hats

⬜ TOPI MERAH
◼Emosi, perasaan, ikut rasa
hati ( instinct), intuisi
◼Mempersembahkan
pandangan / idea tanpa
penerangan / justifikasi
berdasarkan bukti/fakta
Edward de Bono’s Six Thinking Hats

⬜ TOPI KUNING
◼Bersifat positif, optimistic
◼Fokus kepada nilai dan kebaikan
◼Apakah yang boleh diguna pakai /
berfungsi
 Peta Buih
⬜ Contoh Kebaikan
1

Kebaikan Kebaikan Kebaikan

2
ke-n EDpuzzle

Kebaikan
3
Edward de Bono’s Six Thinking Hats

⬜ TOPI HITAM
◼Bersifat tegas, menghakimi, kritis
◼Fokus kepada kelemahan dan sebab
kegagalan
 Peta Buih
⬜ Contoh Keburukan 1

Keburukan Keburukan Keburukan

2
ke-n
EDpuzzle

Keburukan
3
Edward de Bono’s Six Thinking Hats

⬜ TOPI HIJAU
◼Kreatif
◼Fokus kepada idea baru, peluang,
kemungkinan penyelesaian alternatif
 Peta Pelbagai Alir
⬜ Contoh: EDpuzzle
Kesan

Membangkitkan
Cara Pentadbiran minat & Motivasi

Elemen Didik Hibur

Penglibatan aktif

Persaingan
Pemindahan
EDpuzzle pembelajaran

Penyelesaian
Masalah Memumpuk daya
kreativiti

Eksperimental Pemupukan nilai-

nilai murni
Edward de Bono’s Six Thinking Hats

⬜ TOPI BIRU
◼Tenang, berfokus, dominan/
mengawal
◼Mendapatkan gambaran
keseluruhan
◼Pengurusan idea, prosedur
pelaksanaan
 Peta Alir
⬜ Contoh pelaksanaan projek Inovasi Digital
Langkah 1 Langkah 2
Langkah 3
Analisis Keperluan Menetapkan skop
Sediakan draf
& objektif

Membuat Sumber / Pelaksana-

Janaan Idea Penilaian
pemilihan Alat an

Langkah 8
Langkah 5 Langkah 6 Langkah 7 Refleksi &
Persediaan Pembangunan Pelaksanaan Penambahbaikan

Pentadbir Penambah
-an Uji Lari Refleksi
baikan
Menyediakan Kertas Cadangan Projek
Inovasi
⬜ Garis panduan Kertas cadangan
❖ Pengenalan
❖ Rasional
❖ Pernyataan masalah
❖ Objektif
❖ Kumpulan Sasaran
❖ Kepentingan Projek Inovasi
❖ Anggaran Kos Projek Inovasi
❖ Plan Projek Inovasi Templat
❖ Kesimpulan
Mengenalpasti dan Memilih projek
Penilaian mestilah berdasarkan perkara berikut:
Keperluan modal dan sumber bahan untuk membiayai
pelaksanaan idea projek inovasi.
• Kemahiran yang diperlukan dan cara kemahiran
diperolehi.
• Syarat-syarat dan peraturan terhadap idea projek
invoasi yang ingin dilaksanakan.
• Tempoh masa untuk melaksanakan idea.
• Kemudahan untuk mendapatkan sumber bahan dan
peralatan.
• Keuntungan yang diramalkan.