Download as pptx, pdf, or txt
Download as pptx, pdf, or txt
You are on page 1of 10

Risk Tanımı

Zarar, kayıp, tehlike veya hasar olmasına yönelik belirsizlik


içeren unsur, etken veya gidişattır

Yönetimsel açısından risk; Gelecekte ortaya çıkabilecek iç ve dış


etkenlerin İdarelerin amaç ve hedeflerinin gerçekleşmesi
üzerindeki olumlu ya da olumsuz etkileri şeklinde ifade edilebilir
Fırsat Tanımı

Risk terminolojisinde;

Fırsat: Riskin olumlu yanları ve sağlayabileceği olası kazançlar,

Tehdit: Riskin olumsuz yanları ve neden olabileceği olası kayıplar


olarak ifade edilir.
Risk Yönetimi

Yönetimin amaçlarına ve hedeflerine ulaşmasında etkisi


olabilecek mekanizmaların tamamının (Yönetimin) tüm
seviyelerde ve tüm fonksiyonlarda uygulanarak (Yönetimim)
karar mekanizmalarını güçlendiren bir yönetim aracıdır
Risklerin Tespit Edilmesi
OLASI RİSK AKSİYON RİSK
İLGİLİ ÖNEM ÖNEM
RİSKİN / FIRSATIN LIK / ALINACAK AKSİYON AKSİYON SONRASI /
BÖLÜM RİSK TANIMI FIRSAT TANIMI İÇ HUSUS DIŞ HUSUS TARAFL DEREC DEREC AÇIKLAMA
OLUŞMA NEDENİ İHTİM FIRS AKSİYON SORUMLUSU TARİHİ OLASILIK FIRS
AR ESİ ESİ
ALİ AT AT

Hammadde ve
Uygun alım zamanı
yardımcı Alım zamanının
deneyimlere göre
malzemelerin kaçırılması / dolar euro Döviz kuru riski, siyasi Müşteri,
SATIN ALMA R Maddi kayıp 3 4 12 takip edileli en Satınalma Müdürü 31.12.2019 2 4 8
alımında fiyat takip bazında dalgalanmlar / istikrar Tedarikçi
uygun fiayttan alım
edilmemesi belirsiz piyasa koşulları
sağlanmalı
araştırılmaması

Yeterli finansal Üretimin geçikmesi, Kredi kullanım /şirket


Finansal sorunlar / şirket Kurum imajının
SATIN ALMA R kaynak
politikası
Ürünlerin istenilen
sarsılması
Müşteri 3 4 12 politikası Satınalma Müdürü 31.12.2019 2 4 8
bulunamaması zamanda üretilmemesi geliştirilmesi

Fatura / irsaliye ile


kontrol edilir. Eksik /
Tedarik edilen
Tedarikçi firma fazla alınan ürünler
ürünün eksik yada
yetkililerinin ürünleri Müşteri, fatura irsaliye
SATIN ALMA R fazla gelmesi / Üretimin gecikmesi Tedarikçi sözleşmesi 4 4 16 Satınalma Müdürü 31.12.2019 4 1 4
eksik yüklemesi / Tedarikçi imzalanmadan
faturasının yanlış
muhasebe hatası tedarikçi firma ile
kesilmesi
görüşülür. Gerekirse
ürün red edilir.

Tedarikçi firmaya
nakliye koşullaı
Tedarik edilen
Nakiliye araçında sorun hakkında tedarik
ürünün nakliye Üretimin geçikmesi, Müşteri,
SATIN ALMA R olması / yol koşulları / Tedarikçi sözleşmesi 3 4 12 öncesi bilgi istenir. Satınalma Müdürü 31.12.2019 1 4 4
sırasında zarar ürün kalitesinde düşüş Tedarikçi
kullanıcı hatası Gerekli ise
görmesi
değişiklikler
yaptırılır.
Tedarikçi firmaya
nakliye koşullaı
Tedarik edilen
Nakiliye araçında sorun hakkında tedarik
ürünün uygun Üretimin geçikmesi, Müşteri,
SATIN ALMA R
olmayan nakliye
olması / yol koşulları /
ürün kalitesinde düşüş
Tedarikçi sözleşmesi
Tedarikçi
2 4 8 öncesi bilgi istenir. Satınalma Müdürü 31.12.2019 1 4 4
tedarikçi firma hatası Gerekli ise
aracı ile gelmesi
değişiklikler
yaptırılır.

Tedarikçi firmaya
Tedarik edilen
nakliye koşullaı
ürünün dış
Nakiliye araçında sorun hakkında tedarik
ambalajlarının yırtık Üretimin geçikmesi, Müşteri,
SATIN ALMA R
olması nedeniyle
olması / yol koşulları /
ürün kalitesinde düşüş
Tedarikçi sözleşmesi
Tedarikçi
2 2 4 öncesi bilgi istenir. Satınalma Müdürü 31.12.2019 1 2 2
tedarikçi firma hatası Gerekli ise
kontaminasyona
değişiklikler
maruz kalması
yaptırılır.

Tedarik firmasının hatalı


tarih vermesi / firmanın
başka firmaya ÜRETİM
Tedarik edilen ürün
yapması / firmada arıza
Tedarik edilen ile ilgili satın alım
meydana gelmesi / Müşteri,
SATIN ALMA R ürünün termin
firmanın ürünlerde
Üretimin gecikmesi Tedarikçi sözleşmesi
Tedarikçi
4 4 16 şartlarında mutlaka Satınalma Müdürü 31.12.2019 3 4 12
tarihinin geçikmesi belirtilmesi yazılı
beklentisinin olmaması /
olarak
siaprişi unutması /
siapriş tarihinin yanlış
anlaşılması

You might also like