Es imprescindible sustituir la cultura de la opinión

por la cultura del argumento.

03/25/2024
1
 "Si dos individuos están
siempre de
acuerdo en todo, puede Ud.
asegurar que
uno de los dos piensa por
ambos".

Sigmund Freud.

03/25/2024
3
 • Pólvora
• Fuego Griego
• Fortalezas
• Vapor
• Coraza Fi
M re
as • Telegrafo po
se • Guerra Total we
d GUERRA DE LA r,
M II.- GENERACIÓN
an
p ow
er
,

GUERRA DE LA
I .- GENERACIÓN
Ciclo de la
Violencia

M
an
eu
ve
r,
• Text nuclear
Energía
• Transistor
In • Computador
em s u r • Nano- Tec
av p l g e
Ne ail oy nc
GUERRA DE LA tw ab s a y th
or le ll at
III Y IV GENERACIÓN ks

03/25/2024
4
03/25/2024
5
 EMERGENCE OF OPERATIONAL ART, 1805-1945

AMERICAN WARS OF RUSSO-

TIME FRAME NAPOLEONIC CIVIL WORLD WORLD
GERMAN JAPANESE WAR WAR
WARS WAR UNIFICATION WAR
1805 1861-65 I 193 II
1866-71 1904-05 1914-18 0 1939-45
OPERATIONAL ART

ON
LAND

NAVAL/
MARITIME

AIR

WGAP-2012

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6
 Fort Leavenworth
January 2007

Operational Art
Operational Command

Systemic
Transforming the Triad
Extending the Potential Operational
Design
Shimon Naveh

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7
 Modesty

Heres

Skepticism
Me’tis y

Generalship as a
Mental System
The Rhomboid Idealis
Concept of m
Me’tis
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8
 1. Aware of the limits of his knowledge 1. Relates to every phenomenon as Skeptici
2. Understands that his ability to “produce” ideas relevant to the complex
emerging context depends on deliberate confrontation with opinions 2. Oriented toward generation of sm
different from his own questions rather than answers
3. Realizes that his appropriate functioning depends on a rigorous 3. Focuses on the unknown and the
discourse with his subordinate warfighting COs implicit
4. Functions in the virtual and leaves the exploration of the actual to the 4. Understands the dialectical
forward subordinate warfighters relations between methodology and
5. Practices discoursive rather than autocratic command & is aware on content in relation to a
his dependence on the interpretations of his forward TACOMs Metis problematized context
6. Not intimidated by intellectualism 5. Always Questions the limits of the
Because the realities that it affects are institutional paradigm
Modest usually tugged this way and that by 6. Defines every problem he frames
y contrary forces, it has to remain as simple for understanding yet
1. Employs tactical vocabulary in his polymorphous and mobile; because it difficult for execution
rhetorical interactions with his needs to control a constantly changing 7. Operates through problematization
warfighting subordinates situation, it remains open to all & hypothesis
2. Affects trust in the prevailing paradigm possibilities and itself changes
while expediting to unexplored constantly in order to adapt to
territories circumstances
3. Protects his subordinate COs & 1. Regards everything that works as obsolete
defends existing tactical patterns Heresy
2. Rationalizes every complex emergence by constructing a system frame
4. Articulates his operational concepts to 3. Pursues potential for transformation through operation
be understood by TACOMs 4. Applies action as a learning tool broadening his knowledge
5. Betrays his initial frame once confronting it with the emerging operational reality
Idealis 6. Frames patterns serving both as a basis for rational planning and a reference for his
m reflective learning
7. Perpetuates the tension between synthesis and analysis, form and logic, the 9
recognizable and the possible
 In brief, the theory holds that warfare has evolved through four
generations:

1) the use of massed manpower,

2) firepower,
3) maneuver,
4) an evolved form of insurgency that employs all available
networks—political, economic, social, military—to convince
an opponent’s decision makers that their strategic goals are
either unachievable or too costly.

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10
 The Next Revolution

One proposal:

Network-Centric Warfare
PLANIFICACIÓN EDUCACIONAL / G Altamirano
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11
 Professor Vego was an instructor at the Defense Intelligence College
(1985-91) and an adjunct instructor at the War Gaming and
Simulations Center, National Defense University (1989-91) before
joining the Naval War College faculty in August 1991. He was a Senior
Fellow at the Center for Naval Analyses (1985-87) and in the Foreign
Military Studies Office (formerly Soviet Army Studies Office),
Ft. Leavenworth, KS (1987-89). Professor Vego is a native of
Capljina, Bosnia and Herzegovina. Professor Vego holds a B.A. in
Modern History and an M.A. in U.S. History, Belgrade University, and
ROFESSOR MILAN N. VEGO Ph.D. in European History from George Washington University. He
also holds a Master Mariner’s license since 1973. Professor Vego’s
book, "Soviet Navy Today," was published by Arms and Armour Press
(London) in 1986; "Soviet Naval Tactics" was published by the Naval
Institute Press in 1992; and "The Austro-Hungarian Navy 1904-1914"
was published by Frank Cass Publishers (London) in September 1996
. Professor Vego’s most recent book, "Naval Strategy and Operations
in Narrow Seas," was published by Frank Cass Publishers in 1999. He
is also a frequent contributor to many professional journals and
magazines.
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12
CONCEPCION Marítima CONCEPCION Continental. Austro-Hungarian Naval Policy, 1904-1914
Soviet Navy Today – Warship Illustrated
Naval Strategy and Operations in Narrow Seas
On major naval operations
• ‘’’On Naval Warfare’’(2006)
‘’On Naval Theory’’
‘’’Operational Warfare at Sea:
Theory and Practice’’ Rev edic 2010

“Net-Centric is not Decisive

Nascent Net-Centric War
Effects-based operations: a critique. Gains Pentagon Toehold
Searching for a strategy
Learning from Victory

ON Operational Art. (NWC) X

Operational warfare (NWC)
Joint Operational Warfare
Soviet Naval Tactics
Clausewitz's Schwerpunkt: mistranslated from German--Misunderstood in English
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Recce-strike complexes in Soviet theory and practice 13
NAVAL STRATEGY Estas, entre otras son las obras que escribió el autor del ‘’Arte Operacional’’
and Operations in Que se estudia en AGUENA, inclusive el, esta convencido de las diferencias
Entre las teorías Continental Y Marítima .
Narrow Seas

. . .

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14
 Publicaciones de Naturaleza CONTINENTAL

‘’CINC s USA.- Y URSS’’

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ON NAVAL WARFARE

ON NAVAL WARFARE
Dr. Milan Vego.
October 2006

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 Contenidos
Lista de figures
Lista de abreviaciones
Prefacio

1. Introducción
2. Los objetivos
3. Métodos
4. Funciones operacionales marítimas
5. Planeamiento operacional naval
6. Diseño operacional
7. La idea operacional
8. Preparaciones y ejecución
9. Liderazgo operacional
10. Pensamiento Operacional
El futuro
Notas
Bibliografía seleccionada
Indice

. Figuras
1 Objetivos de la guerra naval en un conflicto de alta intensidad
2 Dinámica del control del mar
3 Operación naval mayor y sus elementos principales
4 Diseño para una campaña marítima/operación naval mayor

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Publicaciones de Naturaleza CONTINENTAL- CONJUNTA

‘’CINC s USA.’’

03/25/2024
18
 Publicaciones /Expertos en los tema de Arte Operacional.
BURKE, Michael D. "FM (Field Manual) 3-0: Doctrine for a Transforming Force.
"Naval maneuver warfare." Naval War College Review. 50 no. 3 (Summer 1997).
CANCIAN, Mark. "Centers of Gravity are a Myth." US Naval Institute Proceedings. 124 no. 9 (Sep 1998) : 30-34 (Periodical-Periodique / IRC-CIS)
DEPUY, William E. Changing an army: an oral history of General William E. DePuy, USA, Retired. Romie L. Brownlee and William J. Mullen III, eds. Carlisle
Barracks, PA: US Military History Institute, n.d.
DEVRIES, Paul T. "Manoeuvre and the operational level of war." Military Review. (February 1983): 13-34 (PERIODICAL-PERIODIQUE / IRC-CIS) .
HARRISON, Richard W. The Russian Way of War: Operational Art, 1904-1940.
HOLDER, L.D. "Educating and training for theatre warfare." Military Review. 70 no. 9 (September 1990) : 85-99 (PERIODICAL-PERIODIQUE / IRC-CIS).
HUGES, Wayne P. Jr. ‘’the Power in Doctrine’’ (NWC I0I8).
HUGHES, Wayne. "Naval maneuver warfare." Naval War College Review. 50 no. 3 (Summer 1997) : 25-49 (PERIODICAL-PERIODIQUE / IRC-CIS)
JONES, David R. "Ogarkov and the Evolution of the operational art." In Tactics and Technology. Brian MacDonald, ed. Toronto : Canadian Institute of Strategic
Studies, 1987. (355.005 C355 1986 no. 2 /IRC-CIS)
KIPP, Jacob W. "The evolution of Soviet operational art: the significance of 'Strategic Defense' and 'Premeditated Defense' in the conduct of theatre-
strategic operations. " Journal of Soviet Military Studies. 4 no. 4 (December 1991) : 621-648 (PERIODICAL-PERIODIQUE / IRC-CIS)
KRULAK, Charles C. "Operational maneuver from the sea.." Joint Force Quarterly. no 21 (Spring 1999): 78-86 (PERIODICAL-PERIODIQUE / IRC-CIS)
LUTTWAK, Edward N. "The operational level of war." International Security. 5 no. 3 (Winter 1980/81): 61-79 (PERIODICAL-PERIODIQUE / IRC-CIS).
MATHENY, Michael R. ‘’ The Rots of Modern American Operational Art’’ (N.WC.2031).
MCCORMICK, Michael. "The new FM 100-5: a return to operational art." Military Review. 77 no. 5 (September-October 1997) : 3-14 (PERIODICAL-
PERIODIQUE / IRC-CIS)
MILNE, Duncan C.D. "An example of force development: Tukhachevsky and the Soviet art of deep battle." In The changing face of war. Allan D. English, ed.
Montreal & Kingston: McGill-Queen's University Press, 1998. (355.02 C48 1998 / IRC-CIS)
PIERCE, Terry C. "Operational maneuver from the sea." US Naval Institute Proceedings. 120 no. 8 (August 1994); "Taking maneuver warfare to sea." US
Naval Institute Proceedings. (April 1995)
PRUEHER, Joseph W. "Rethinking the Joint Doctrine Hierarchy." Joint Force Quarterly. no. 14 (Winter 1996-1997) : 42-45 (Periodical-Periodique / IRC-CIS)
SCHENEIDER, James. J ‘’The Loose Marble- and The Origins o Operational Art’’ (NWC 4004).(Issued).
SIMPKIN, Richard. Deep battle: the brainchild of Marshal Tuchachevskii. London: Brassey's Defence, 1987. (355.420947 S56 / IRC-CIS)
SLATER, Jock. "The maritime contribution to joint operations." RUSI Journal. 143 no. 6 (December 1998).
TRITEN, James. J ‘’Naval Perspectives on Military Doctrine’’ Naval War College Review (Spring 1995).
"Naval Doctrine . . . From the Sea, December 1994." US Chiefs of Staff Joint Doctrine Website, Research Papers.
TRITTEN, James J. "Joint Mission-Essential Tasks, Joint Vision 2010, Core Competencies, and Global Engagement: Short Versus Long View." Airpower
Journal . 11 no. 3 (Fall 1997) : 32-39 (Periodical-Periodique / IRC-CIS)

03/25/2024
19
ON NAVAL WARFARE

03/25/2024
20
Atributos fundamentales de una Teoría General de la Estrategia
(bélica).

- Aplicable
a cualquier situación de conflicto, en cualquier lugar y momento.
Universalidad.
- Válida bajo cualquier restricción o limitación. Continental, aérea o
marítima; combinaciones de ellos; con fuerzas regulares o irregulares, en
forma simétrica o simétrica. Estructurante
- Capaz de absorber dentro de su marco conceptual a todos los conceptos
y teorías existentes. Inclusiva
- Capaz de apoyar efectivamente la actividad intelectual de los estrategas.
Específica.

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21
 Descripción secuencial de la guerra

1º El Agresor: Intenta establecer y mantener, preferentemente por medios

militares, un grado de control sobre el Defensor
2º El Defensor: Período inicial en que trata de reducir los daños y retomar el
control de la situación
3º Se pueden presentar dos situaciones:
a) El Defensor no logra controlar la situación = Derrota
b) El Defensor minimiza el grado de control del adversario y luego lo
neutraliza = Situación de equilibrio
4º En el estado de indecisión inestable se deben tomar dos decisiones:
a) El Agresor debe decidir si continua la aplicación de su plan estratégico
o toma otra dirección estratégica.
b) El Defensor debe elegir entre seguir la guerra dentro de esquema
inicial aplicado por el Agresor o tomar el control del esquema cambiando
el Centro de Gravedad o Escenario de la guerra.
03/25/2024
22
 ¿ EL FUTURO ?

23
03/25/2024
.

Muchos connotados autores algunos inclusive alineados a la Teoría continental han emitido sus
apreciaciones como Michel Evans, Scheneider,J. Luttwak, E Tritten,J., Leonhard ,R. y muchos otros
(8)

La mayoría de los cuales coinciden en: Que la Europa de Napoleón, Moltke, Schlieffen,
Tukhachevsky, Svechin, Guderian y Ogarkov (1918-1990) ha pasado a la historia, que existe una
declinación de las simetrías estéticas como el arte Operacional, de que es necesario atender la
complejidad y la ambigüedad que plantea el arribo de la batalla no lineal y el desafío histórico-
cultural del extenso espectro del conflicto.

En 1994, el principal teórico militar estadounidense, James J. Schneider, escribió que una de las
condiciones esenciales para la aplicación del arte operacional moderno, era la necesidad de tener
un oponente simétrico que poseyera una filosofía militar convencional.

Schneider llegó a afirmar que:

‘’Históricamente y desde un punto de vista creativo, el arte operacional encuentran su máxima

expresión en la forma de una campaña distribuida en las actividades militares estrechamente
asociadas con los ejércitos de masas de las guerras industrializadas de Europa en el siglo 20.
Expresado de otra manera, Schneider tiene serias dudas de que el arte operacional del siglo 20
pudiera ser utilizado en las condiciones del siglo 21, en el que parecen predominar, en todo el
mundo, las contingencias militares más pequeñas y asimétrica, desde Somalia a Bosnia.
03/25/2024 24 Su
opinión refleja, la realidad de que las nuevas tecnologías
han centrado cada vez más su atención, no en el tamaño de la formación un campo de batalla
lineal, sino en la vinculación entre la acción táctica y el objetivo estratégico, en un campo de
batalla no lineal’’.

Su compatriota, Robert Leonhard. Prevé que, en las condiciones globales en el temprano siglo
21, el arte operacional, o se marchita o se convierten en sinónimo de estrategia, en la medida en
que las dos actividades se vuelven indistinguibles.

Leonhard escribió, "como la carga a la bayoneta, arte operacional se convertirá en una

reliquia. . . La Táctica se enlazara (y debe enlazarse) directamente a la estrategia"

Leonhard argumenta que la gran estrategia se tragaría al arte operacional clásico, ya que la
planificación para contingencias mundiales está claramente en el ámbito de la estrategia. Y llegó a
observar:

‘’La planificación de Campaña. . . una vez que fácilmente sea confinada a las operaciones
militares en un determinado teatro, llegará estar tan mezcladas, con factores; políticos,
económicos, informativos, sociales y culturales, que superaran rápidamente el alcance y la
autoridad regional de los comandantes combatiente y su personal. El espacio de batalla, cuando
creció más allá del campo de batalla de Napoleón, dio lugar al arte operacional. El seguirá ahora
creciendo, más allá de la capacidad del arte operacional y entonces estará en el ámbito de la gran
03/25/2024 25
estrategia’’.
 ANALISIS

Lo siguiente deberían leer todos los interesados, en establecer la utilidad

del arte operacional para nuestra Armada, en apego exclusivo al rigor y
certeza, académico – científico necesario para tratar el tema

Las Transcripciones son exactas como constan en la publicación:

‘’On Operacional Art ‘’ de Milan Vego.

CPNV.EMC(sp). Guillermo Altamirano. P

23-X-2010.

26
03/25/2024
 En términos genéricos, el arte operacional puede ser definido como aquel
componente del arte militar que se preocupa de la teoría y de la práctica del
planeamiento, la preparación, la conducción y el sostenimiento de las operaciones
mayores y de las campañas cuya finalidad es la de lograr objetivos operacionales o
estratégicos en un teatro determinado. En su nivel más alto, el arte operacional está
vinculado con la estrategia de teatro y con la estrategia nacional y la de una
alianza/coalición, mientras que en su nivel más bajo, él está principalmente interesado
en el logro de los objetivos militares estratégicos y operacionales mediante el
combate físico.

Existen muchos aspectos en común en el empleo en el combate de los varios Servicios*

cuando se los emplea para lograr objetivos estratégicos u operacionales en un teatro
determinado. Sin embargo, hay también grandes diferencias en los métodos y en las
técnicas en que los Servicios individuales son empleados en el combate. Estas
distinciones son en gran medida el resultado de las grandes diferencias en las
características del “medium” físico (tierra, espacio aéreo, y mar/océano) en que cada
Servicio opera, y en sus exclusivas plataformas de armas. Por ello, algunos teóricos
Occidentales arguyen que cada Servicio tiene su propio arte operacional (ver la
Figura 1)4. Ellos tienen razón, por cuanto los objetivos operacionales y estratégicos
pueden ser a menudo logrados por fuerzas exclusivamente, o predominantemente, de un
solo servicio. …… 27
*
Este término “Servicios” es la traducción del término en Inglés “Services” y, en general, será aquí usado como equivalente a “Ramas” de las FF.AA.
 COMPONENTES DEL ARTE MILITAR

ARTE
ESTRATEGIA
OPERACIONAL

TÁCTICA

SERVICIOS
ARMAS DE COMBATE
PLATAFORMAS
ARMAMENTO

28
03/25/2024 Figura: 1
 En general, la estrategia traduce los objetivos políticos nacionales, o de una coalición,
en una serie de objetivos estratégicos militares. Ella guía al arte operacional estableciendo
las metas, distribuyendo las fuerzas y los efectivos, e imponiendo las condiciones para el
combate táctico. La estrategia debe dominar siempre al arte operacional y a la táctica.
Los conceptos estratégicos son inherentemente más amplios en alcance que los conceptos
operacionales, y éstos, a su vez, dominan a los conceptos tácticos. Es invariablemente
perjudicial, permitir que sea sólo la tecnología la que dicte la forma y el contenido de un
determinado concepto táctico, el mismo que, a su vez, sería luego usado para elaborar
conceptos operacionales y estratégicos. Lo correcto es más bien, todo lo contrario.

El arte operacional traslada la intención y las condiciones de la estrategia a un plan o planes

para derrotar a una fuerza enemiga. El dirige la sucesión de las acciones tácticas hacia el
logro de las metas estratégicas. El determina quién va a ser empleado, dónde y cuándo lograr
las victorias tácticas para apoyar los propósitos estratégicos u operacionales. Al arte
operacional nunca se le debe permitir conducir a la estrategia, como ocurrió, en la
campaña del Eje en el Norte de África en 1941-42.

29
03/25/2024
 Cuando sólo las consideraciones operacionales y tácticas determinan la estrategia,
los resultados son usualmente desastrosos como claramente lo ilustra el ejemplo del
punto de vista dogmático de los Franceses sobre el valor de la ofensiva previo a 1914. La
doctrina francesa de la ofensiva a cualquier precio se desconectó de la realidad
estratégica y respondió más bien a las demandas más inmediatas de las políticas
domésticas e intergubernamental.

El arte operacional es influenciado grandemente no solamente por los aspectos militares

estratégicos, sino también por aquellos políticos, económicos, sociales y otros aspectos de la
situación.

Teoría y Práctica.- La teoría y la práctica del arte operacional están inexorablemente enlazadas y ellas
continuamente se afectan entre sí (ver la Figura 2). La práctica del arte operacional precedió a la teoría, y
después de ello, la teoría pavimentó el camino para la aplicación práctica de nuevos conceptos operacionales.
Idealmente, la práctica debe ser siempre seguida por extensos y vigorosos debates, entre los teóricos y los
practicantes, sobre las experiencias operacionales y las lecciones aprendidas en los conflictos del pasado o
durante los ejercicios en tiempo de paz y en los juegos de guerra. Tales debates deben ser abiertos y
exentos de tópicos tabúes de modo que se puedan desarrollar nuevos y seguros conceptos operacionales.
Solamente la aplicación práctica de estos conceptos puede demostrar su real valor o que ellos tienen que ser
enmendados o inclusive descartados.
30
03/25/2024
 Un teatro marítimo comprende la superficie entera de un océano o
mar determinado, incluyendo el área bajo la superficie, las áreas litorales adyacentes, las
islas, los archipiélagos, y el espacio aéreo sobre él. Se lo establece para asegurar el libre uso
de los mares y del espacio aéreo asociado tanto para la defensa avanzada de la nación
cuanto para el alcance estratégico de los recursos, de los amigos y los enemigos. Las
acciones militares en un teatro marítimo pueden variar desde el uso limitado de fuerzas
para el mantenimiento de la paz y la asistencia a una nación, hasta las operaciones
mayores conjuntas orientadas a destruir o neutralizar a las fuerzas navales enemigas, y
a las operaciones mayores conjuntas para controlar las áreas terrestres principales.

Conclusión.- La organización militar del “espacio” está estrechamente vinculada a los

objetivos militares a ser logrados y a los escalones de comando a ser establecidos. Sin
la apropiada comprensión del concepto del teatro y su estructura es difícil entender el
concepto de los niveles de la guerra, los métodos de empleo de las fuerzas de combate y los
varios elementos y principios de la guerra operacional. El concepto del teatro de guerra y de
los teatros de operaciones emergió como un resultado de la necesidad de emplear grandes
fuerzas de un modo más efectivo para lograr objetivos operacionales y estratégicos.

03/25/2024 31
 Concurrentemente, emergieron también las subdivisiones del teatro.
Esto, a su vez, condujo al establecimiento de varios escalones de comando en un
teatro determinado. Por ello, el establecimiento de los escalones de comando y de las
relaciones de comando está directamente relacionado a la estructura del teatro. La
comprensión de la estructura del teatro, es también fundamental para entender el
concepto de los niveles de la guerra, la determinación de apropiados objetivos
militares, y los métodos de empleo de las fuerzas de combate para lograr esos
objetivos. Las distinciones entre los varios elementos de la guerra operacional no
podrán ser comprendidos totalmente sin un apropiado entendimiento del concepto del
teatro y de sus subdivisiones.

Cuales son los niveles de guerra en la Armada del Ecuador?

Cuales son los objetivos de la estrategia marítima?
En la Estrategia Marítima; Las comunicaciones marítimas son el principal objetivo aunque no el único, por consiguiente
el teatro debe cubrir las áreas donde se desplazan estas comunicaciones y que será necesario defenderlas. Ya que la
organización militar del espacio esta ligada a los objetivos, ésta organización militar del espacio en el área marítima
debe cubrir además; la posición y el litoral territorial e insular si no constituyen estos últimos el mismo objetivo. No
podría ser por consiguiente determinado arbitrariamente o bajo una concepción continental. (Esta aseveración es del
autor y no de Vego)

32
03/25/2024
 NIVELES DE LA GUERRA

El espacio, específicamente el tamaño del medio ambiente físico, está directamente

relacionado con el alcance de las acciones militares que serán conducidas y sostenidas, y con
los objetivos militares, desde los tácticos hasta los estratégicos, a ser logrados en tiempo de
guerra. Diversas acciones y actividades, tanto militares como no militares son conducidas en
un determinado teatro en tiempo de paz.

En términos genéricos existen tres niveles de la guerra básicos: el estratégico, el

operacional, y el táctico. El nivel estratégico, comprende, a su vez, dos sub-niveles: el
nacional-estratégico y el teatro-estratégico (1*). Además, la compresión del espacio ha
traído como resultado otros dos subniveles: el operacional estratégico y el operacional-
táctico.

Nivel Teatro-Estratégico. Este nivel de la guerra es conducido en un teatro de guerra

potencial o actual. Normalmente, este nivel de la guerra no existe en el caso
de potencias pequeñas o medianas. En tiempo de guerra, usualmente habrán varios
objetivos teatro-estratégicos a ser logrados en cualquier teatro de guerra determinado.
Estos objetivos deben colectivamente resultar en el logro del objetivo estratégico nacional
conforme fue determinado por el escalón de comando nacional-estratégico. No solamente
fuerzas militares, sino también otros elementos del poder nacional deben ser usados para33
03/25/2024
lograr estos objetivos estratégicos.
 El comandante teatro-estratégico transforma los objetivos militares estratégicos
nacionales o de la alianza/coalición en una serie de objetivos estratégicos de teatro (2*) y
toma apropiadas acciones militares para lograr estos objetivos. La elección de los conceptos
operacionales debe ser ajustada a un específico objetivo teatro estratégico. En términos de
los EE.UU., el nivel teatro-estratégico existe en cada comando geográfico combatiente
(CINC’s), o sea: Comando del Pacífico, Comando Europeo, Comando del Atlántico, etc.

Nivel Operacional de la Guerra ”. (*3) Este nivel de la guerra es conducido en un

determinado teatro de operaciones. Las actividades en este nivel son conducidas
invariablemente solamente en el caso de un conflicto regional mayor, como fue el caso de
la Guerra del Golfo de 1991.

Normalmente, las responsabilidades principales del comando del escalón operacional serán las
de planear y ejecutar una sola campaña conforme a lo estipulado por el respectivo escalón
teatro-estratégico (o un escalón nacional-estratégico en el caso de potencias pequeñas o
medianas),

03/25/2024 34
Los comandantes en el nivel táctico definen dónde y cómo pelear, mientras que
los comandantes estratégicos deciden si pelear o no. En un conflicto de baja
intensidad el comandante en el nivel táctico podría encontrarse en la
necesidad de tomar decisiones operacionales e inclusive estratégicas. En el
nivel táctico, los comandantes militares se deben preocupar de objetivos
puramente militares – esto es, destruir fuerzas militares o capturar
objetivos físicos. Los comandantes tácticos no se deben preocupar al menos
que sea absolutamente necesario por el uso de otros elementos del poder
nacional. Ellos deben sentirse libres para concentrarse en el uso más efectivo de
la fuerza militar para lograr los objetivos asignados. Sin embargo, ellos deben
tener medios adecuados a su disposición para lograr estos objetivos. Ellos deben
recibir de los comandantes operacionales y estratégicos el menor número de
restricciones que sea posible.

35
03/25/2024
 OPERACIONES NAVALES MAYORES ????

Las operaciones navales mayores son además de las campañas marítimas, el método
principal de empleo de las fuerzas y de los aviones navales en el nivel operacional de la
guerra en el mar. Un gran número de operaciones navales mayores se condujeron durante la
II Guerra Mundial en todas las áreas oceánicas. Desde entonces, la ausencia de un
conflicto mayor en el mar ha conducido a muchos teóricos y profesionales a creer que no
existe la necesidad de conducir operaciones navales mayores inclusive como parte de una
campaña marítima. La falta del estudio teórico condujo también al uso equivocado de los
términos y a la confusión sobre lo que se constituye en una operación naval mayor. A
menudo, el término “batalla naval” u “operación” es usado alternativa o intercambiablemente
cuando en realidad se refiere a una operación naval mayor.

(*1) Esta división es exclusiva de los EEUU por la organización militar global del espacio desde tiempo de paz).
(2*) Este Nivel no es compatible con la realidad ecuatoriana.
(*3) A que estamos llamando nivel operacional de la guerra en la Armada del Ecuador (…. Academia de Guerra
Naval… planeamiento operacional ???…

36
03/25/2024
El problema más serio es la casi total ausencia de estudio teórico de las
operaciones navales mayores. No es de sorprenderse que la Armada de los
EE.UU. no se refiera a, o defina a una operación mayor en ninguno de sus
documentos doctrinarios. Más bien, el término más amplio y altamente
impreciso de “operación naval” es usado frecuentemente. El problema es
complicado por cuanto los documentos doctrinarios de las otras Ramas o
Conjuntos tampoco se refieren a este problema críticamente importante. La falta
de comprensión y de conocimiento de lo que constituye una operación naval mayor
y el por qué ella es planificada y conducida afecta al planeamiento operacional de
tanto las Ramas como conjunto. El empleo efectivo de las fuerzas navales y de la
aviación no puede ser logrado concentrándose exclusivamente o casi
exclusivamente en el combate de batallas y enfrentamientos navales. Los
objetivos operacionales o estratégicos en un teatro marítimo determinado son
logrados más efectivamente planificando y conduciendo operaciones navales
mayores.
37
03/25/2024
 Prerrequisitos. Una operación naval mayor con una finalidad ofensiva es usualmente
planificada y conducida cuando nuestras propias fuerzas y aquellas amigas poseen al menos el
control temporal del mar(4) en un área de operaciones marítimas determinada. Sin
embargo, el hecho de que el enemigo posea el control del mar y del aire no
necesariamente impide al bando inferior, bajo ciertas condiciones favorables, de montar
una operación naval mayor ofensiva. La mayoría de los desembarcos anfibios aliados en
el Pacífico durante la II Guerra Mundial fueron conducidos luego de obtener el control
temporal del mar en un área de operaciones determinada. Algunas veces una operación de
desembarco anfibio puede ser ejecutada cuando el control del mar es solamente local y
temporal, como fue el caso del desembarco aliado en Guadalcanal en Agosto de 1942
(Operación Wachtower). Operaciones navales mayores en mares cerrados y semi-cerrados
pueden ser conducidas ya sea sobre una base estratégicamente ofensiva o defensiva, pero en
ambos casos el control limitado y temporal del mar debe ser obtenido
primero. Sin embargo, operaciones mayores destinadas a la protección del tráfico marítimo
en estos mares pueden ser conducidas aún cuando el comando del mar se halle en disputa. La
clave para el éxito en tales operaciones es asegurar el control del mar, de su sub-superficie,
y del aire, al menos en las proximidades de un gran convoy.
38
03/25/2024
 Una operación naval mayor no debe ser planificada si existe un
desajuste entre fines y medios , es decir, si las fuerzas
disponibles son inadecuadas para lograr el objetivo asignado. Ellas no
deben ser conducidas tampoco, si no hay suficientes fuerzas para
conducir(5) una consecutiva operación mayor luego de que el objetivo
operacional inicial fue logrado.

Características. Las operaciones navales mayores son invariablemente planificadas,

preparadas, y conducidas por el comandante operacional…………..

………….Debido al margen mucho más amplio de incertidumbre involucrado y al alcance

mucho más grande de una operación mayor, una apreciación de la situación de largo
alcance necesariamente contendrá un número mayor de suposiciones(*6) que una de
corto alcance.
(4) En que campaña se obtendría el requisito previo del control temporal del mar? De cual mar del propio o del enemigo? Comentarios del autor)
(5) (luego de lo evidenciado en el último juego de guerra, de la Academia de Guerra Naval nuestras fuerzas estarán en capacidad de conducir
Operaciones Mayores ?. Que criterio le merece este requisito?
(*6) (será necesario por consiguiente una apreciación de largo alcance y establecer suposiciones en el plan de Campaña ‘???? Comentario del autor).
39
03/25/2024
 TIPOS DE OPERACIONES NAVALES MAYORES????

Operaciones Navales Mayores en una Guerra. Una operación naval

mayor será el método principal de lograr objetivos operacionales, y en
ocasiones incluso estratégicos, en el caso un conflicto regional mayor o
guerra general. La mayoría de estas operaciones serán conjuntas o
combinadas, y relativamente pocas serán conducidas ya sea mayormente o
exclusivamente con fuerzas navales. En términos genéricos, los propósitos
principales de una operación mayor podrían ser hoy: (1) destruir a la flota
enemiga en el mar/sus bases; (2) conducir desembarcos anfibios en la costa
adversaria; (3) destruir instalaciones/facilidades en las costas del enemigo;
(4) interrumpir/cortar el tráfico marítimo enemigo; (5) proteger el tráfico
marítimo propio/amigo; (6) conducir bloqueo/contra bloqueo naval; (7)
destruir las fuerzas nucleares enemigas basadas en el mar; y, (9) proveer
apoyo a nuestras fuerzas terrestres/fuerzas amigas en la costa.(*7)

ojo

(*7 ) Cuantas y Cuales de estas Operaciones Mayores estará en capacidad de planificar y conducir la ARE?....Es
entonces el Arte Operacional Compatible con la doctrina naval ecuatoriana, podrá disponerse Operaciones
Conjuntas en un Plan de Campaña Naval…?
Las citas corresponden a la publicación ‘’ARTE OPERACIONAL’’ Por: Profesor Milan Vego U.S. NAVAL WAR 40
03/25/2024
COLLEGE 2da. Edición (Enero 2006) y están contenidas en las siguientes
Pags:2,3,4,5,8,79,82,85,87,90,91,92,93,95.
 Consecuentemente, mientras mayor es el número de suposiciones que un plan
contiene, más probable es que requiera de cambios radicales o que inclusive sea
completamente abandonado durante la fase de ejecución. A diferencia de las batallas o
enfrentamientos navales, las operaciones mayores son, invariablemente planificadas.
Ellas normalmente son preparadas solamente cuando nuestras fuerzas tienen al menos
superioridad local sobre el adversario, en cambio que las batallas o los enfrentamientos
navales pueden ser librados independiente de la razón de fuerzas en un teatro
marítimo determinado.

Conclusión.- Las operaciones navales mayores son el método………………… Las

operaciones navales mayores son un área de estudio del arte operacional
que continúa siendo negada por la mayoría de los teóricos y
planificadores navales Occidentales……………….. se deriva de la creencia de
que operaciones navales mayores no serán conducidas dentro del futuro
previsible,
CPNV.EMC(sp). Guillermo Altamirano.P
23-VIII-2012

41
03/25/2024
 LOS OBJETIVOS NATURALES DE LA ESTRATEGIA NAVAL,
ASI COMO LAS OPERACIONES NAVALES TÍPICAS.

ACTITUDES ESTRATÉGICAS OBJETIVOS NATURALES OPERACIONES NAVALES TÍPICAS

LA FUERZA………………......................... Op. de Conquista del Control del Mar………..

SO
PE
RA LÍNEAS DE COMUNICACIONES……… Op. de Ejercicio del C.M. Ofensiva……………
“O CIO
FE NE
NS S
IVA POSICIÒN………………………………… Op. De Proyección contra la Posición Enmga..
MA S E
R" NE
L
TERRITORIO…………………………………………….. Op. De Proyección contra el territorio. Enmgo..

FUERZA…………………........................ Op. de Disputa del control del Mar ……………

LA
S OP
ER LÍNEAS DE COMUNICACIONES………… Op. de Ejercicio del C.M. Defensivas.
"DE AC
FE IO
NS NE POSICIÒN…………………………………. Op. Relativas a la Defensa del Litoral…………
IV S
AS
EN
EL TERRITORIO………………………………. Op. Relativas a la Defensa del Litoral .……….
MA
R"

/……………………………………..QUE…………………………………/ /……………………….COMO…………………………………./
En esta estructura de operaciones se incluyen como conceptos rectores la actitud Estratégica y los Objetivos naturales de la
estrategia naval, lo primero constituye la decisión estratégicas relacionada con la adaptación de fines y medios, y lo
segundo los objetivos estratégicos que se persigue afectar, constituyéndose en los QUE de la estrategia. El nivel
operacional lo constituyen las alternativas provistas por las Operaciones Navales Típicas para cada uno de los objetivos
03/25/2024 a diferencia de las Operaciones Mayores Navales del Arte Operacional, que son exclusivamente COMOS.42
perseguidos,
 MAYOR NAVAL OPERATION
Main purposes ACTITUD OBJETIVO TIPO DE

Requerimiento
ESTRATEGICO CONTROL NAT.
De la Fuerza ?
OF DEF NAVAL ? PREVIO?
Futuro?
Fuerza
Ofensiv Defen LCM Total Igual
? ? Posiciòn Local
Territorio
Destroy the enemy fleet at sea or in its bases

Conduct an amphibious landing on the opposed shore

Destroy enemy coastal installations and facilities

Attack enemy maritime trade

Defend and protect one’s own maritime trade

Destroy enemy sea-based strategic nuclear forces

Protect one’s own sea-based strategic nuclear forces
03/25/2024
Support friendly ground forces on the coast.
• Cuales son los fines Políticos, Militares, estratégicos a los que
responderían estas operaciones que incluyen por igual fuerzas
convencionales como nucleares.?
• Cual es la naturaleza de las fuerzas que participan? 43
• A que actitud responden ?
 CLASIFICACION DE LAS
OPERACIONES NAVALES

• Conquista del Control del Mar

Operaciones de • Disputa del Control del Mar
• Ejercicio del Control del Mar
Control del Mar.

Operaciones
Operaciones de
según el Proyección
propósito.
Operaciones de
Defensa del
Litoral.
REF:CPNV.EMC.(sp)/WAP/XI/11/ 44
 ESTRECHO (TACTICO)
BLOQUEO MILITAR También cerrado o táctico pretende impedir zarpar la flota
(Neutralización FO) TEMPORAL eno. Constituye un método indirecto de CCM, además es
temporal, es esencialmente una operación ofensiva.
OBJETO Al llevar a cabo el Bloqueo Militar hay que apreciar
diversos factores y condiciones con el objeto de DISTANCIA (ESTRATÉGICO)
evaluar sus condiciones: Bloqueo a Distancia o Abierto, la Fuerza lo realiza
Conquistar el CM desplegado y vigilante desde un lugar distante tan pronto la
Situación Estratégica: Determina la flota enemiga se mueve se la intercepta para destruirla
neutralización de la FO enemiga. tiende a la CCM. Ventajas:

Factor Geográfico: Relación de tierra sobre el 1El desgaste es menor

OBJETIVO
CONQUISTA mar. 2 Seguridad, y
CONTROL DEL 3 Con EAM tiene suficiente información.
F.O. Enemigo Tiempo: Definir el período que se requiere
MAR bloquear.
OFENSIVA DE MOVIMIENTO
EJECUTOR Medios: Comparar la Fzas propias y Eno se Es la caza en persecución, consiste en
(CCM) necesita superioridad buscar al enemigo donde se encuentre
para imponerle la batalla y destruirlo
F.O. Propia Política Internacional: Verificar las posibles
La CCM es una interferencias.
operación Iniciativas: El Bloqueo tiene la iniciativa.
estratégica REQUISITOS DE LA BATALLA OFENSIVA BASE
CCM OFENSIVA (Destrucción FO) PERMANENTE GEOGRÁFICA
ofensiva destinada Es una caza al acecho, este tipo de
a destruir o 1Mando capaz FUNDAMENTOS DE LA BATALLA ofensiva recibe su nombre porque
aprovecha la Geografía para
neutralizar la FO 2 Objetivo bien elegido. 1LAS CM
2 LA POSICION canalizar al enemigo.
enemiga. 3 Medios apropiados 3OBJ. TERRITORIO PROPIO O ENO
4 Oportunidad: (INTERFERENCIAS) OFENSIVA PSEUDO
GEOGRÁFICA
Se basa aparentemente en la Geografía.
PROCEDIMIENTOS EMPLEADOS
Lo básico es crearle un poco de
PARA DAR LA BATALLA atracción al enemigo, canalizándolo
APREMIOS: Consiste en crearle una hacia una determinada zona geográfica,
presión se busca atraer al eno, mediante
apremios o incentivos en dirección a la
INCENTIVOS: Consiste en crearle una F.O. para dar la batalla.
atracción

REF:CPNV.EMC.(sp)/WAP/XI/11/ 45
 DISPUTA DEL CONTRAATAQUE MAYOR
OBJETO (O.E.F.)
CONTROL DEL Es la acción ofensiva que realiza la flota del más
Mejorar el grado de disputa
MAR (DCM) débil contra una parte del la F.O.E. Se pretende
o control del mar
lograr una superioridad relativa por un tiempo y
espacio determinado a pesar de su inferioridad
OBJETIVO (O.F.)
Es una operación integral.
F.O. Enemiga
naval típica en que
la F.O. ELUDE la
Batalla Naval TAREA CONTRAATAQUE MENOR
decisiva, pero ELUDIR hasta obtener Se requiere dividir a la F.O.E. por medio de la
busca activamente una situación favorable maniobra o recurrir a los apremios e incentivos
mediante el para ir a la batalla Es la acción realizada por los otros medios que no
desgaste de la decisiva integran la F.O. contra la F.O.E.
F.O.E. la paridad o PROCEDIMIENTOS
Para materializar el ataque precisan de la sorpresa
superioridad de táctica. Se asocian a las fuerzas especiales.
fuerzas, para estar
en condiciones
ACTITUD FLOTA EN POTENCIA
favorables de llegar
Defensiva / Ofensiva Es la actitud de una flota que por solo el hecho
al enfrentamiento
resolutivo. de existir ENTRABA la actitud de una fuerza
superior. Su influencia depende de la actividad
ADOPTA desplegada:
DEBIL para equiparar el
La disputa del Flota Fondeada – Defensiva Táctica
enemigo y luego
control del mar
intentar la CCM Flota Activa – Defensiva Estratégica
abarca la esencia
de la estrategia • Fuerzas Iguales o equilibradas
marítima GRADOS DE • Fuerzas Desiguales
REF:CPNV.EMC.(sp)/WAP/XI/11/
DISPUTA 46
• Fuerzas casi iguales o casi equlibradas
 OBJETO (O.E.F.) PROTECCION
Realizar o DIRECTA
Impedir el Es el conjunto de DEFENSIVA • Rutas Patrulladas
medidas ofensivas y (PASIVA, espera • Rutas evasivas
transporte al ENO para
defensivas tendientes • Convoy (Escolta)
marítimo a dar seguridad a las anularlo)
EJERCICIO DE
CONTROL DEL OBJETIVO CM contra la
MAR (O.F.) amenaza de los OFENSIVA
Buques de Medios secundarios. • Patrulla
(ECM) DEFENSA (ACTIVA, se dirige
transporte (Es puntual, y su al ENO para • Caza de Corsarios
DE LAS CM efecto es táctico) • Ataques a bases
destruirlo)
Se efectúa ECM TAREA
cuando se ataca o Impedir, Interrumpir o PROTECCION INDIRECTA es la seguridad otorgada por la F.O. al
protege las Neutralizar el transporte sistema general de las C.M. y al litoral contra la amenaza de la FOE.
Comunicaciones marítimo del enemigo. La F.O. debe permanecer entre el DISPOSITIVO defendido y la
Marítimas, mientras
Proteger el transporte F.O.E.
tanto la F.O. puede
encontrarse marítimo propio. COBERTURA es la seguridad que brinda la FO a un objetivo
realizando particular en transito o estacionario contra la eventual acción de la
operaciones ACTITUD F.O. E.
tendientes a CCM o Defensiva o Ofensiva (Es puntual, eventual y su efecto es estratégico)
DCM.
ADOPTA LA GUERRA DE CORSO. Ataque a las C.M. mediante empleo
El ECM se realiza Débil con actitud de unidades navales, SS, o aeronavales operando
generalmente con Defensiva. independientemente.
Medios ATAQUE A
Fuerte con actitud EFECTO: (Psicológico):
Secundarios. LAS CM
Ofensiva
No pretende el control del mar sino negar su uso, la meta
consiste en obstaculizar el tráfico enemigo para impedirle que
goce de los indiscutibles beneficios del uso del mar. No busca
REF:CPNV.EMC.(sp)/WAP/XI/11/ 47 la
decisión.
 OPERACIONES DE PROYECCIÓN
ELEMENTOS DE UNA
• Conjunto de acciones tácticas realizadas desde el mar a OPERACIÓN ANFIBIA
OPERACIONES DE PROYECCIÓN

1. Fuerza de Desembarco
OPERACIONES ANFIBIAS
tierra que permiten
POSICIÓN colocar tropas en tierra y conquistar 2. Transporte
3. Escolta
ESTRATÉGICA.
territorio
OFENSIVA
ESTRATÉGICA
enemigo. 4. Fuerza de Cobertura

TERRITORIO
• Requiere del control del mar y superioridad aérea local
OPERACIONES COSTA A COSTA

• Es una de las principales formas

INCURSIONES ANFIBIASde explotar el control

del mar y tal vez la más decisiva.

FUEGO DE APOYO NAVAL
POSICIÓN
• Una vez ESTRATÉGICA
conquistado BOMBARDEO
el controlNAVAL del mar, se explota y
DESTRUCCIÓN DE OBJETIVOS
proyecta
OFENSIVA
TÁCTICA
fuerzas terrestres en las costas enemigas.
TERRESTRES

TERRITORIO
• Son esencialmente ofensivas. INTERDICCIÓN PROFUNDA

• Tienen un extraordinario efecto moral

INTERDICCIÓN sobre
EN EL CAMPO TÁCTICO el
DEMOSTRACIONES OPERACIONES
enemigo.ANFIBIAS.
RETIRADAS ANFIBIAS
AERONAVALES APOYO AÉREO ESTRECHO
ESPECIALES TÁCTICAS
O EVASIONES. OPERACIONES AÉREAS CONTRA AVIONES
BOMBARDEO Y DEFENSAS ANTIAÉREA
NUCLEAR 48
REF:CPNV.EMC.(sp)/WAP/XI/12/
 OPERACIONES DE PROYECCIÓN
ELEMENTOS DE UNA
OPERACIÓN ANFIBIA
OPERACIONES ANFIBIAS 1. Fuerza de Desembarco
POSICIÓN 2. Transporte
OFENSIVA ESTRATÉGICA 3. Escolta
ESTRATÉGIC 4. Fuerza de Cobertura
A ConquistarTERRITORIO
o Mejorar la posición
OPERACIONES COSTA A COSTA
OPERACIONES DE

INCURSIONES ANFIBIAS
 Son operaciones Flexibles, se adaptan a muchas contingencias.
PROYECCIÓN

Su principal cometido, contribuyen al envolvimiento del flancoFUEGO DE APOYO NAVAL

enemigo
POSICIÓN
expuesto al mar o salvar una relativa corta distancia de un objetivo
BOMBARDEO NAVAL
ESTRATÉGICA
separado por un espacio acuático DESTRUCCIÓN DE OBJETIVOS
OFENSIVA TERRESTRES
TÁCTICA
TERRITORIO
INTERDICCIÓN PROFUNDA

INTERDICCIÓN EN EL CAMPO TÁCTICO

OPERACIONES
AERONAVALES
ESPECIALE DEMOSTRACIONES TÁCTICAS
APOYO AÉREO ESTRECHO

S OPERACIONES AÉREAS CONTRA AVIONES

RETIRADAS
REF:CPNV.EMC.(sp)/WAP/XI/11/ Y DEFENSAS ANTIAÉREA 49
 OPERACIONES DE PROYECCIÓN
ELEMENTOS DE UNA
OPERACIÓN ANFIBIA
OPERACIONES ANFIBIAS 1. Fuerza de Desembarco
POSICIÓN 2. Transporte
OFENSIVA ESTRATÉGICA 3. Escolta
ESTRATÉGIC 4. Fuerza de Cobertura
A TERRITORIO OPERACIONES COSTA A COSTA
OPERACIONES DE

INCURSIONES ANFIBIAS
PROYECCIÓN

FUEGO DE APOYO NAVAL

POSICIÓN
BOMBARDEO NAVAL
ESTRATÉGICA DESTRUCCIÓN DE OBJETIVOS
OFENSIVA TERRESTRES
TÁCTICA
 TERRITORIO
Son ofensivas tácticas realizadas por Unidades Especiales I.M. desde el mar.
 Unidades IM se desembarcan desde medios Submarinos INTERDICCIÓN PROFUNDA
o Superficie, cumplen su
misión y se retiran, reembarcándose un plan detallado. INTERDICCIÓN EN EL CAMPO TÁCTICO
 “Su objeto”: neutralizar la posición OPERACIONES
estratégica, obtener información, provocar daños
atacando DEMOSTRACIONES
su sistema AERONAVALES
de mando y control, logística, comunicaciones.
APOYO AÉREO ESTRECHO
ESPECIALE TÁCTICAS
 Fundamental:
S sorpresa y rapidez en su ejecución. OPERACIONES AÉREAS CONTRA AVIONES
 Los objetivos aRETIRADAS
alcanzar en especial los señaladosYpara
REF:CPNV.EMC.(sp)/WAP/XI/11/ su destrucción,
DEFENSAS ANTIAÉREA deben 50estar
muy bien definidos tanto por su naturaleza como ubicación.
 OPERACIONES DE PROYECCIÓN
ELEMENTOS DE UNA
OPERACIÓN ANFIBIA
OPERACIONES ANFIBIAS 1. Fuerza de Desembarco
POSICIÓN 2. Transporte
ESTRATÉGICA. 3. Escolta
OFENSIVA 4. Fuerza de Cobertura
ESTRATÉGICA
TERRITORIO
OPERACIONES COSTA A COSTA
OPERACIONES DE

INCURSIONES ANFIBIAS
PROYECCIÓN

FUEGO DE APOYO NAVAL (FAN)

POSICIÓN ESTRATÉGICA BOMBARDEO NAVAL

DESTRUCCIÓN DE OBJETIVOS
OFENSIVA TERRESTRES
 El Bombardeo Naval comprende:
TÁCTICA
• El fuegoTERRITORIO
de apoyo naval en los asaltos anfibios.
• La destrucción de objetivos terrestres. INTERDICCIÓN PROFUNDA
 Es realizado empleando cañones y misiles de Unidades de Superficie
INTERDICCIÓN EN EL CAMPO TÁCTICO
 El FAN, se efectúa antes, durante y
OPERACIONESdespués del asalto anfibio.
• Las Unidades Navales que ejecutan
DEMOSTRACIONES AERONAVALESFAN son APOYO
integrantes del grupo de Escolta de
AÉREO ESTRECHO
la Fuerza de Tarea Anfibia. TÁCTICAS
ESPECIALES
 La destrucción
RETIRADAS
de ANFIBIAS
objetivos terrestres se OPERACIONES
lleva a cabo AÉREAS
sin CONTRA AVIONES
diferencias formales
REF:CPNV.EMC.(sp)/WAP/XI/11/ Y DEFENSAS ANTIAÉREA 51
contra la posición o el territorio adversario. En el primer caso se procura dañar la
 OPERACIONES DE PROYECCIÓN
 Se proyecta contra la posición del territorio enemigo para la: (propósitos):
1. Neutralización de la posición estratégica.
ELEMENTOS DE UNA
2. Desgaste y destrucción de parte del potencial bélico.
OPERACIÓN ANFIBIA
3. Participación en Operaciones terrestres mediante el apoyo1. aéreo Fuerza dedirecto
Desembarcoo para
OPERACIONES ANFIBIAS
interrumpir el flujo logístico al dispositivo enemigo. 2. Transporte
POSICIÓN
4. Operación a esfuerzos similares del enemigo contara objetivos propios.
ESTRATÉGICA. 3. Escolta
OFENSIVA
 Las Operaciones Aeronavales tácticas se materializan de la siguiente manera:
4. Fuerza de Cobertura
ESTRATÉGICA
TERRITORIO
OPERACIONES COSTA A COSTA
Destinada a destruir o neutralizar el potencial enemigo antes de ser empleado.
OPERACIONES DE

INCURSIONES ANFIBIAS
PROYECCIÓN

(APOYO TÁCTICO DIRECTO) su cometido es restringir la capacidad del

FUEGO DE APOYO NAVAL
enemigo para trasladar abastecimiento, refuerzos y además maniobrar sus
POSICIÓN ESTRATÉGICA BOMBARDEO NAVAL
fuerzas. DESTRUCCIÓN DE OBJETIVOS
OFENSIVA TERRESTRES
Es el proporcionado
a las fuerzas que operan en tierra, a requerimiento del
TÁCTICA
TERRITORIO
Centro Coordinador Fuegos de Apoyo, de la Fuerza de Desembarco.
INTERDICCIÓN PROFUNDA
Esta pretende neutralizar la capacidad aérea y antiaérea del enemigo con la
INTERDICCIÓN EN EL CAMPO TÁCTICO
intención de minimizar el desgaste de las fuerzasOPERACIONES
propias.
DEMOSTRACIONES AERONAVALES APOYO AÉREO ESTRECHO
ESPECIALES TÁCTICAS
RETIRADAS OPERACIONES AÉREAS CONTRA AVIONES
ANFIBIAS REF:CPNV.EMC.(sp)/WAP/XI/11/ Y DEFENSAS ANTIAÉREA 52
 OBJETO
es desbaratar la ofensiva
DEFENSA CONTRA LA estratégica adversaria en el mar
INVASION
Se opone a la Ofensiva estratégica OBJETIVO
de las operaciones de proyección la Fuerza de Tarea Anfibia
DESEMBARCO ANFIBIO

DEFENSA DEL LITORAL OBJETO

rechazar las Ofensivas Tácticas enemigas contra
Se opone a la Ofensiva Táctica de
el Litoral
las Operaciones de proyección
OBJETIVO
las Unidades Navales, aéreas y las Fuerzas
integrantes de incursiones anfibias,
bombardeo Naval. Desembarco de
saboteadores.

REF:CPNV.EMC.(sp)/WAP/XI/11/ 53
OPERACIONES DE PROYECCION

REF:CPNV.EMC.(sp)/WAP/XI/11/
54
DESEMBARCO ANFIBIO

REF:CPNV.EMC.(sp)/WAP/XI/11/
55
INCURSION ANFIBIA

REF:CPNV.EMC.(sp)/WAP/XI/11/
56
 AREAS DE PROTECCION

PROTECCION DEL LITORAL: Va desde la orilla de la playa hacia el interior en tierra.

pueden actuar fuerzas del Ejército, de Fuerza Aérea (Infantería Aérea) o de la Armada
(principalmente Infantería de Marina), o se podrán realizar Operaciones Conjuntas con
dos o tres fuerzas .
Allí se encuentran varios objetivos estratégicos como : puertos, refinerías, bases
navales, estaciones de radares, vigilancia y G.E.

DEFENSA DE COSTAS: Va desde la playa hacia el mar, principalmente pueden actuar

fuerzas navales , aérea y también Infantería de Marina.
Allí pueden haber ciertos objetivos estratégicos como : plataformas de explotación
petrolera, ingresos a puertos y la materialización de las L.C.M.

Generalmente una fuerza invasora enemiga podría realizar una incursión o un

desembarco desde el mar, buscando una playa desde donde se proyecten hacia el
interior para destruir objetivos estratégicos de su interés.

REF:CPNV.EMC.(sp)/WAP/XI/11/
57
DEFENSA DEL LITORAL

REF:CPNV.EMC.(sp)/WAP/XI/11/
58
DEFENSA DE COSTAS

REF:CPNV.EMC.(sp)/WAP/XI/11/
59
 OPERACIONES DE DEFENSA DE COSTAS

La apreciación estratégica militar, determina que el enemigo podría ejecutar las

siguientes operaciones que pudieran establecerse como posibilidades:
La primera, considerando una ofensiva estratégica naval destinada a obtener el control
del mar complementada con acciones tácticas de proyección.(OPERACIONES
NAVALES –INCURSIONES ANFIBIAS)

La segunda considerando una ofensiva estratégica de proyección destinada a obtener

un espacio territorial continental (DESEMBARCO ANFIBIO)

Sobre la base de estas posibilidades, es que el COTOM considerando la actitud

estratégica defensiva diseña la siguiente idea de maniobra :

Operaciones de disputa y ejercicio del control del mar de carácter operacional

estratégico complementada con la defensa de costas de carácter táctico.
Contraofensiva estratégica con la defensa contra la invasión y la contraofensiva táctica
con la defensa de costas.

REF:CPNV.EMC.(sp)/WAP/XI/11/
60
 OPERACIONES DE DEFENSA DE COSTAS

Las operaciones militares en la actualidad exigen de sus

planificadores el aprovechamiento de las capacidades disponibles en
beneficio del esfuerzo conjunto, donde las operaciones de tierra, mar
y aire son integradas y armonizadas, sobre la base del concepto del
planificador conjunto para que las operaciones sean secuenciadas y
sincronizadas, que asegure la integridad territorial en un hipotético
escenario de proyección del poder de otro país en nuestros mares y
costas.
En el análisis de las capacidades de posibles oponentes para la
estructuración de las posibilidades del enemigo y por tanto de la
estructura militar que se diseña para contrarrestarla, se establecería
una probabilidad de que se materialice una ofensiva estratégica de
proyección destinada a obtener un espacio territorial continental, por
lo tanto mantendremos la consideración de pertinencia respetando el
grado de previsión, para desarrollar alternativas que considere el
empleo de la defensa de costas en toda su magnitud y no solo en la
REF:CPNV.EMC.(sp)/WAP/XI/11/
61
defensa puntual de objetivos vitales.
 OPERACIONES DE DEFENSA DE COSTAS

La tarea de la defensa de costas es una obligación permanente e inherente

de las FFAA, como una parte de las responsabilidades constitucionales, que
deben considerarse en las actividades operativas de las Fuerzas y en los
planes militares que se desarrollen. (Estrategia Naval de Solís Oyarzùn).

La defensa de Costas teóricamente es un dispositivo “militar”

(fundamentalmente naval) orientado a repeler los medios utilizados por el
enemigo en sus ofensivas dirigidas sobre objetivos puntuales en la costa, ya
que esta termina, sea en la afectación a la infraestructura costera vital o en
la cabeza de playa para continuarla con las operaciones terrestres; por lo
tanto su objetivo es de características tácticas independiente de sus posibles
repercusiones de nivel superior. (Estrategia Naval de Solís Oyarzùn)

REF:CPNV.EMC.(sp)/WAP/XI/11/
62
REF:CPNV.EMC.(sp)/WAP/XI/11/
63
 Generations of Warfare

First Generation: Linear war circa 1648 - 1860

Conflict between “order” (linear war) and “disorder” firepower & mobility

Second Generation: Attrition (firepower) - post-WW I France

Third Generation: Maneuver - post-WW I Germany

Conflict between maneuver and attrition

Fourth Generation: TBD

William S.03/25/2024
Lind PLANIFICACIÓN EDUCACIONAL / G Altamirano
“Understanding Fourth Generation War” 64
Military Review, sep-Oct 2004
 The “generations of war” model
From the viewpoint of Core states and nuclear powers

Peace of
Nuclear Weapons Fall of
Westphalia Proliferate USSR
state vs. state

Precursor activities – going back

to Alexander & Sun Tzu (and
2 GW
before)
1 GW

3 GW
maneuver
States & State-vs-state— only concepts New commo &
non-states “legal” form of war trans networks
wage war
4 GW

Highly irregular / partisan / insurgent warfare;

States & non-
terrorism; criminal organizations, etc. states wage war

03/25/2024 1600 1700 1800 1900 2000

65
Guerra de la Primera Generación

• Viaje aproximado desde 1648 a 1860

• Guerra de tácticas de columna y línea, donde las batallas fueron formales y los campos de
batalla metódicos.
• Campos de batalla ordenados crearon una cultura militar de orden.
• La mayoría de las cosas que distinguen al civil del militar. Uniforme saludos, graduación
cuidadosa, o rango Fueron productos de la primera generación y son intentos de reforzar la
cultura del orden.

Guerra de la Segunda Generación

• Desarrollada por el ejercito francés durante y después de la I Guerra Mundial, esta buscaba
la solución en el poder de la masa, la mayoría de la cual constituyo el fuego indirecto de la
artillería.
• La meta fue el desgaste, y la doctrina ha sido resumida por los franceses como: la artillería
conquista, la infantería ocupa.
• Poder de fuego de control central fue cuidadosamente sincronizado usando detallados y
específicos planes y ordenes para la infantería, blindados y artillería, ‘’en una batalla Guiada’’
03/25/2024
donde el comandante era en efecto un conductor de orquesta. 66
Guerra de la Tercera Generación. Maniobra

Gral. Guderian

• Basada en el poder de fuego y desgaste pero además en la velocidad, sorpresa y en la

dislocación mental como física.
• Buscaba tácticamente la retaguardia enemiga y su colapso desde la retaguardia delantera: en
lugar de acercarse y destruir el lema fue’’ Envolvimiento y colapso’’.maniobra
• En la defensa intenta atraer al enemigo y luego cortarlo apartándolo.
• La guerra cesa al ser una lucha de demostración, en donde las fuerzas intentan poseer o
adelantar una ‘’línea’’.
• La guerra de la tercera generación es no linear.

Guerra de la Cuarta Generación.

• El estado pierde el monopolio de la guerra.

• En todas partes del planeta, militares estatales, se encuentran luchando con oponentes no
estatales como: Al Quaeda, Hamas, Hezbollah, etc.,. En casi todas partes, el estado esta
perdiendo.
• La guerra de la cuarta generación ha sido marcada como el retorno de la guerra de culturas.
No se encuentran únicamente los estados en conflicto.
• 03/25/2024
Ahora podemos encontrar por nosotros mismos al antiguo Oeste cristiano encarado al oponente
y rápidamente constante Islam.? 67
 ELEMENTS OF 4 GW

• High Technology
• Terrorism
• A non-national or transnational base
• A direct attack on the enemy's culture
• Highly sophisticated psychological warfare,
especially through manipulation of the media

03/25/2024
68
 Ten Revolutions
 Infantry Revolution
 Artillery Revolution
 Revolution of Sail and Shot
 Fortress Revolution
 Gunpowder Revolution
 Napoleonic Revolution
 Land Warfare Revolution
 Naval Revolution
 Interwar Revolutions in Mechanization,
 Aviation, and Information
 Nuclear Revolution
03/25/2024
69
 Es esto Nuevo?
• La importante diferencia es como se aplica hoy dia .
• Ello incluye:

• Global –Las modernas tecnologias y la integracion economica facilitan las

operaciones globales.
» Movimiento de dinero y recursos.
» Conectividad Global

• Penetrante—La declinacion de las Guerras de la Nacion – Estado a forzado a

todos los conflictos al molde de las 4 GM.

• Granularidad– Grupos pequenos extremadamente viables y una variedad de

razones para el conflicto.
» De Super estados a super-individuos.

• Vulnerabilidad – Economias y sociedades abiertas

70
 Ésta será la clave de la dominación militar mediando
el siglo XXI, el real inicio de la guerra de las galaxias:

• Quien controla el espacio circunterrestre, domina el

planeta tierra.

• Quien controla la luna, domina el espacio

circunterrestre.

• Quien controla L4 y L52, domina el sistema Tierra-Luna.

2 L4 y L5 representan puntos. Son lugares espaciales donde se igualan las atracciones gravitatorias de la Tierra y Luna.
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 “...con indirectas, lo directo hallamos”

Shakespeare (HAMLET)

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 Taxonomia

Bjorn Moller
“The Revolution in Military Affairs: Myth or
03/25/2024 PLANIFICACIÓN EDUCACIONAL / G Altamirano
Reality?”
Copenhagen Peace Research Institute, 2002. 73
 Ver Además….
Título: Las Guerras del Futuro
Autor: Alvin y Heidi Tofler
Edición: Plaza & Janes Editores, S. A., Bar
celona
No. de páginas: 417
Año: 1996

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 Four Generations of Warfare
• The First Generation

• Runs roughly from 1648 to 1860.

• War of line and column tactics, where battles were formal and the battlefield was orderly.
• Battlefield of order created a military culture of order.
– Most of the things that distinguish "military" from "civilian" - uniforms, saluting, careful gradations or
rank -- were products of the First Generation and are intended to reinforce the culture of order.

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 PEACE OF WESTPHALIA
• The Peace of Westphalia, 1648, ended the Thirty
Years' War. The treaties were signed on October
24, 1648 and involved the Holy Roman Emperor
Ferdinand III, the other German princes, France,
and Sweden.

• Credited with establishing the international system

as we know it today.

– The principle of the sovereignty of states and

the fundamental right of political self
determination
– The principle of (legal) equality between states
– The principle of non-intervention of one state in
the internal affairs of another state

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 Second Generation Warfare
• Second Generation warfare

– Solution in mass firepower

– Goal was attrition
– Centrally-controlled firepower
synchronized, using detailed,
specific plans and orders, for the
infantry, tanks, and artillery, in a
"conducted battle" where the
commander was in effect the
conductor of an orchestra.

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 Third Generation Warfare
• Third Generation warfare

– Based not on firepower and attrition but

speed, surprise, and mental as well as
physical dislocation.
– Tactically seek to get into the enemy's
rear and collapse him from the rear
forward: instead of "close with and
destroy," the motto is "bypass and
collapse.“
– Defense in depth – on a massive scale
– Third Generation warfare is non-linear.

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 FOURTH GENERATION WARFARE

• Fourth generation warfare (4GW) William S. Lind.

• signifies the nation states' loss of their monopoly on combat forces, returning in a
sense to the uncontrolled combat of pre-modern times.

• Defined: Any war in which one of the major participants is not a state but rather a
violent ideological network.

• Fourth Generation wars are characterized by a blurring of the lines between war
and politics, soldier and civilian, peace and conflict, battlefield and safety.

• Goal: to weaken the technologically advantaged opponent's will to win.

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 ELEMENTS OF 4GW
• High Technology
• Terrorism
• A non-national or transnational base
• A direct attack on the enemy's culture
• Highly sophisticated psychological warfare, especially
through manipulation of the media

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 En Ingles

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 Four Generations of Warfare
• The First Generation

– Runs roughly from 1648 to 1860.

– War of line and column tactics, where battles were formal and the battlefield was orderly.
– Battlefield of order created a military culture of order.
• Most of the things that distinguish "military" from "civilian" - uniforms, saluting, careful
gradations or rank -- were products of the First Generation and are intended to
reinforce the culture of order.

• Second Generation warfare

– Developed by the French Army during and after World War I, it sought a solution in mass
firepower, most of which was indirect artillery fire.
– The goal was attrition, and the doctrine was summed up by the French as, "The artillery
conquers, the infantry occupies."
– Centrally-controlled firepower was carefully synchronized, using detailed, specific plans
and orders, for the infantry, tanks, and artillery, in a "conducted battle" where the
commander was in effect the conductor of an orchestra.

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Third Generation warfare
Based not on firepower and attrition but speed, surprise, and mental as well as physical
dislocation.
Tactically seek to get into the enemy's rear and collapse him from the rear forward: instead of
"close with and destroy," the motto is "bypass and collapse.“
In the defense, it attempts to draw the enemy in, then cut him off.
War ceases to be a shoving contest, where forces attempt to hold or advance a "line;"
Third Generation warfare is non-linear.

Fourth Generation warfare

The state loses its monopoly on war.
All over the world, state militaries find themselves fighting non-state opponents such as al
Quaeda, Hamas, Hezbollah, etc. Almost everywhere, the state is losing.
Fourth Generation war is also marked by a return to a world of cultures, not merely states,
in conflict.
We now find ourselves facing the Christian West's oldest and most steadfast opponent,
Islam.

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• Fourth Generation W a r f a r e (4 GW)
• William S. Lind.

– Signifies the nation states' loss of their monopoly on combat forces,

returning in a sense to the uncontrolled combat of pre-modern times.

– Defined: Any war in which one of the major participants is not a state but
rather a violent ideological network.

– Fourth Generation wars are characterized by a blurring of the lines

between war and politics, soldier and civilian, peace and conflict, battlefield
and safety.

– Goal: to weaken the technologically advantaged opponent's will to win.

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