Professional Documents
Culture Documents
Chương 4 - Quản trị tác nghiệp
Chương 4 - Quản trị tác nghiệp
Chương 4 - Quản trị tác nghiệp
Quản trị quy trình thực hiện hợp đồng thương mại
quốc tế
4.1 Ý nghĩa của việc quản trị quá trình thực hiện
hợp đồng TMQT
4.2 Quản trị quy trình thực hiện hợp đồng
thương mại quốc tế
• Thực hiện bước đầu khâu thanh toán • Thực hiện bước đầu khâu thanh toán
c. Kẻ mã ký hiệu
4.2.2.1 Chuẩn bị hàng xuất khẩu
• a. Tập trung hàng hóa xuất khẩu và tạo nguồn hàng
Các đối tượng doanh nghiệp khác nhau sẽ có quy trình tập trung hàng hóa khác nhau
=> Căn cứ vào yêu cầu về hàng XK được quy định trong hợp đồng đểlập và
thực hiện kế hoạch sản xuất
Nhận dạng và phân loại nguồn Nghiên cứu và lựa chọn nguồn Lựa chọn hình thức giao dịch
hàng XK hàng XK -Mua hàng XK
- Theo khối lượng hàng hóa mua -Khả năng sản xuất -Mua hàng không theo hợp đồng Tổ chức
Xác định nhu cầu được -Tiềm lực tài chính, kỹ thuât kinh tế hệ thống
hàng XK tập trung
- Theo đơn vị giao hàng -Năng lực quản lý -Mua qua đại lý hàng XK
-Theo mối quan hệ với nguồn -Khả năng phát triển, đổi mới -Liên doanh tạo nguồn hàng
hàng -Khả năng tiếp cận -Xuất khẩu ủy thác
4.2.2.1 Chuẩn bị hàng xuất khẩu
c. Kẻ mã ký hiệu
4.2.2. Tổ chức thực hiện hợp đồng
• 4.2.2.2. Kiểm tra hàng hóa xuất nhập khẩu
Ở cơ sở
Ở cửa khẩu
4.2.2. Tổ chức thực hiện hợp đồng
• Lựa chọn hãng tàu • Đàm phán và ký hợp đồng thuê tàu
Đàm phán ký kết hợp đồng bảo hiểm, thanh toán phí bảo hiểm
4.2.2. Tổ chức thực hiện hợp đồng
• 4.2.2.6. Tổ chức giao nhận hàng với phương tiện vận tải
Giao nhận hàng cho người vận tải đường hàng không
4.2.2. Tổ chức thực hiện hợp đồng
• Sửa L/C
a. Người Mua khiếu nại người Bán hoặc người Bán khiếu nại người
Mua
b. Người bán hoặc người mua khiếu nại người chuyên chở và bảo
hiểm
4.2.3. Giám sát và điều hành thực hiện hợp
đồng TMQT
4.2.3.1. Giám sát thực hiện hợp đồng