Professional Documents
Culture Documents
QTKDQT Nhóm 8
QTKDQT Nhóm 8
QTKDQT Nhóm 8
Cuối năm 2016, Uber • Năm 2017, Hiệp hội taxi 3 miền • (Đầu năm 2018, Uber kiện
vấp phải sự phản đối kiến nghị dừng khẩn cấp Uber. lại Cục thuế TP.HCM.)
của giới taxi truyền • Tháng 9/2017, Uber bị truy thuế • 2018, Uber rút lui khỏi
thống Việt Nam. gần 67 tỷ đồng. Việt Nam, bán thị trường
• Tháng 12/2017, Cục thuế cho Grab.
TP.HCM công bố sẽ cưỡng chế
Uber.
Các yếu tố chính trong môi trường kinh doanh quốc tế ảnh
hưởng đến sự thất bại của Uber ở Việt Nam
2. Nắm vững pháp lý: 3. Nghiên cứu kỹ thị trường, theo sát
đối thủ cạnh tranh:
Tìm hiểu kỹ những giấy tờ pháp lý,
thủ tục, đặc biệt là Thuế để hoạt Chú trọng marketing, phát triển lâu
động được hợp pháp trong thời gian bền, cạnh tranh lành mạnh với đối
lâu dài cần cân nhắc cẩn thận và thủ, “thăm dò và đáp trả” khi cần
không nên đi quá sâu và chiếm lĩnh thiết, giữ thái độ học hỏi tránh kiêu
hết thị trường vì nguy cơ sẽ rất cao ngạo.
nếu có vấn đề.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Chính sách - Pháp luật - Phát triển nhìn nhận qua mô hình kinh doanh
taxi Uber
http://lapphap.vn/Pages/tintuc/tinchitiet.aspx?tintucid=208323
[2] Uber ở Việt Nam
https://fsppm.fulbright.edu.vn/attachment.aspx?Language=&ID=79844
[3] Bài học từ văn hóa hiếu chiến của Uber
https://bluec.vn/bai-hoc-tu-van-hoa-hieu-chien-cua-uber.html
[4] Hành trình của Uber tại Việt Nam | VTC1
https://www.youtube.com/watch?v=sQMpUK4Kuso
Thank you for
your attention!