LOGO

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

TS. Hoàng Thị Cẩm Thương
Email: camthuongkt@gmail.com
Giáo trình:
 [1]. Thái Thị Kim Oanh, Giáo trình Quản trị chiến lược, NXB Đại
học Vinh, 2016
 [2]. Ngô Kim Thanh, Giáo trình Quản trị chiến lược, Nhà xuất
bản Đại học Kinh tế quốc dân,2015.
Tài liệu tham khảo
 [1]. GS.TS Nguyễn Thành Độ và TS. Nguyễn Ngọc Huyền, Giáo
trình Chiến lựơc kinh doanh và phát triển doanh nghiệp, Nhà
xuất bản giáo dục, 2003.
 [2]. PGS.TS Lê Văn Tâm, PGS.TS Ngô Kim Thanh, Bài tập Quản
trị chiến lược, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế quốc dân, 2009.
Nội dung

 Chương 1: Tổng quan về quản trị chiến lược

 Chương 2: Sứ mệnh và mục tiêu chiến lược
 Chương 3: Nghiên cứu và dự báo môi trường
 Chương 4: Các cấp chiến lược của doanh nghiệp
 Chương 5: Phân tích và lựa chọn chiến lược
 Chương 6: Tổ chức thực hiện chiến lược
 Chương 7: Kiểm soát chiến lược
LOGO

CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ
CHIẾN LƯỢC
Nội dung

Bản chất và vai trò

Mô hình quản trị chiến lược

Các cấp quản trị chiến lược

và nhà quản trị chiến lược
 1. Bản chất và vai trò

1.1. Khái niệm

 Chiến lược kinh doanh là tiến trình xác định các mục
tiêu cơ bản dài hạn của doanh nghiệp, lựa chọn cách
thức hoặc phương hướng hành động và phân bổ các
nguồn lực thiết yếu để thực hiện các mục tiêu đó.
 PLAN

PLOY PARTTERN

PERSPECTIVE POSITION
1.2. Vai trò

Tăng sự liên
kết, gắn bó
Sử dụng tối đa
của nhân
và hiệu quả
Chủ động viên
nguồn lực
trước sự
Giúp doanh
thay đổi của
nghiệp thấy
môi trường
rõ hướng đi
của mình
Nâng cao năng lực cạnh tranh
Các cấp chiến lược

 Chiến lược cấp doanh nghiệp: hướng tới các mục

tiêu cơ bản, dài hạn trong phạm vi toàn doanh
nghiệp
 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh: Phát triển và
bảo vệ lợi thế cạnh tranh cho sản phẩm và dịch vụ
trên các thị trường cụ thể
 Chiến lược chức năng: là chiến lược của các bộ
phận chức năng
1.3. Quản trị chiến lược

Quản trị Hoạch

định
Tổ chức

Lãnh
đạo
Kiểm tra
 Khái niệm

 Là nghệ thuật và khoa học

của việc xây dựng, thực
hiện và đánh giá các quyết
định tổng hợp giúp cho mỗi
tổ chức có thể đạt được
mục tiêu của nó.
 Là tổng hợp các hoạt động hoạch định, tổ chức
thực hiện và kiểm tra, điều chỉnh chiến lược kinh
doanh, diễn ra lặp đi lặp lại theo hoặc không theo
chu kỳ thời gian nhằm đảm bảo cho doanh nghiệp
luôn tận dụng được các cơ hội cũng như hạn chế
hoặc xóa bỏ được các đe dọa thách thức trong
quá trình thực hiện mục tiêu của mình.
Nội dung

1 2 3

Tổ chức Kiểm tra,

Hoạch định thực hiện đánh giá
Vai trò

1 2 3 4

Tạo Dự báo Dự
được lợi Đảm bảo được phòng
thế cạnh tính an môi các giải
tranh toàn trường pháp
2. Mô hình quản trị chiến lược

 Mô hình quản trị chiến lược toàn diện

 Mô hình 3 giai đoạn
 Mô hình 6 bước
Mô hình quản trị chiến lược toàn diện

Phân tích và dự báo môi Xây dựng và triển khai thực

trường bên ngoài (2) hiện các kế hoạch (8)

Nghiên
cứu
triết lý Xét lại mục Quyết định Phân phối Kiểm tra,
kinh tiêu (4) chiến lược nguồn lực đánh giá (9)
doanh,
(5) (6)
mục
tiêu…

Phân tích và dự báo môi Xây dựng

trường bên trong (3) chính sách
(7)

Hình thành chiến lược Tổ chức thực Kiểm soát

hiện chiến lược
Mô hình 3 giai đoạn

Hình Nghiên cứu các

thành nhân tố bên Xác định mục
chiến ngoài, bên trong: Hợp nhất, phân tiêu, lựa chọn
lược xác định mặt yếu, tích tổng hợp và quyết định
mặt mạnh, thời chiến lược
cơ, nguy cơ
Thực thi Soát xét lại tổ Phân phối các
Thiết lập mục
chiến chức đề xuất các nguồn lực tài
tiêu và giải
lược chính sách cho nguyên theo các
pháp trung hạn,
quá trình thực kế hoạch đã xây
hàng năm
hiện chiến lược dựng
Kiểm soát Xem xét, đánh giá Đo lường, đánh Thực hiện việc
chiến các yếu tố bên giá kết quả, so điều chỉnh mục
lược ngoài, bên trong sánh vì các tiêu, chính sách,
dianh nghiệp “giới hạn” giải pháp
Mô hình 6 bước
3. Các cấp quản trị chiến lược

Doanh
Mục tiêu tổng quát dài hạn
nghiệp

Đơn vị Mục tiêu cụ thể hơn, có chức năng giúp hoàn

KD thành các mục tiêu cấp doanh nghiệp

Chức Mục tiêu cụ thể và ngắn hạn, hỗ trợ hoàn

năng thành mục tiêu cấp cơ sở
Doanh nghiệp đơn ngành
Doanh nghiệp đa ngành
 Phân biệt chiến lược
với kế hoạch, chính sách
kinh doanh?
LOGO

Click to edit company slogan .