Professional Documents
Culture Documents
Chương 2 Mkt Căn Bản
Chương 2 Mkt Căn Bản
vĩ mô là gì?
toàn bộ môi trườ ng vi mô và quyết
định marketing củ a các doanh nghiệp
trong toàn ngành, thậ m chí trong toàn
bộ nền kinh tế quố c dân
01
MÔI TRƯỜNG
DÂN SỐ
Môi trường dân số
01 Kích thước và cấu trúc dân
số
02 Thay đổi xu hướng tiêu
dùng
03 Quy định về sức khỏe
Thị trường
tiêu thụ
Sự cạnh tranh
Chính sách tài
khóa và thuế
MÔI TRƯỜNG
TỰ NHIÊN
Tài nguyên nước
PepsiCo là một công ti đồ uống lớn
nên rất cần nguồn nước sạch để sản
xuất. Do đó, môi trường đói hạn có
thể ảnh hưởng đến hoạt động sản
xuất của PepsiCo.
MÔI TRƯỜNG
TỰ NHIÊN
Tài nguyên nước
PepsiCo là một công ti đồ uống lớn
nên rất cần nguồn nước sạch để sản
xuất. Do đó, môi trường đói hạn có
thể ảnh hưởng đến hoạt động sản
xuất của PepsiCo.
MÔI TRƯỜNG
TỰ NHIÊN
Biến đổi khí hậu
Biến đổi khí hậu có thể ảnh hưởng
đến cả nguồn cung cấp nguyên liệu
và năng lượng cho Pepsi. Nếu các
mùa vụ bị ảnh hưởng bởi thời tiết
không ổn định, sản lượng nguyên
liệu có thể giảm và giá thành tăng.
MÔI TRƯỜNG
TỰ NHIÊN
Biến đổi khí hậu
Biến đổi khí hậu có thể ảnh hưởng
đến cả nguồn cung cấp nguyên liệu
và năng lượng cho Pepsi. Nếu các
mùa vụ bị ảnh hưởng bởi thời tiết
không ổn định, sản lượng nguyên
liệu có thể giảm và giá thành tăng.
MÔI TRƯỜNG
TỰ NHIÊN
Quản lý chất thải
Pepsi cần phải quản lý các chất thải
từ hoạt động sản xuất và bán hàng.
Môi trường tự nhiên cũng có thể ảnh
hưởng đến việc này, nếu chất thải
không được xử lý đúng cách, có thể
gây ô nhiễm môi trường và làm giảm
uy tín của công ty.
MÔI TRƯỜNG
TỰ NHIÊN
Quản lý chất thải
Pepsi cần phải quản lý các chất thải
từ hoạt động sản xuất và bán hàng.
Môi trường tự nhiên cũng có thể ảnh
hưởng đến việc này, nếu chất thải
không được xử lý đúng cách, có thể
gây ô nhiễm môi trường và làm giảm
uy tín của công ty.
MÔI TRƯỜNG
TỰ NHIÊN
Quy định về môi trường
Các luật pháp và quy định môi
trường có thể ảnh hưởng đến hoạt
động kinh doanh của Pepsi, và nếu
không tuân thủ đúng, công ty có thể
đối mặt với các hình phạt và khoản
chi phí bồi thường.
MÔI TRƯỜNG
TỰ NHIÊN
Quy định về môi trường
Các luật pháp và quy định môi
trường có thể ảnh hưởng đến hoạt
động kinh doanh của Pepsi, và nếu
không tuân thủ đúng, công ty có thể
đối mặt với các hình phạt và khoản
chi phí bồi thường.
MÔI TRƯỜNG
TỰ NHIÊN
Nhận thức của khách
hàng
Môi trường tự nhiên có thể ảnh
hưởng đến nhận thức của khách hàng
về sản phẩm của Pepsi. Nếu khách
hàng nhận thấy công ty không quan
tâm đến môi trường và chất lượng
cuộc sống, họ có thể không muốn
tiêu thụ sản phẩm của Pepsi.
04
04 Môi trường công nghệ
Cạnh tranh: Môi trường công nghệ đang thay đổi nhanh
chóng và các công nghệ mới đang xuất hiện liên tục, từ đó tạo ra
một môi trường cạnh tranh khốc liệt hơn đối với PepsiCo.
Thay đổi nhu cầu khách hàng: Công nghệ cũng có thể thay
đổi nhu cầu của khách hàng đối với các sản phẩm của PepsiCo.
Tiếp cận khách hàng: Công nghệ đã thay đổi cách mà các
doanh nghiệp tiếp cận khách hàng.
Quản lý dữ liệu: PepsiCo sử dụng dữ liệu để theo dõi sản
phẩm, chiến lược tiếp thị và cải thiện quá trình sản xuất.
Luật pháp
Ảnh hưởng
đến quốc tế
Ảnh hưởng
thương hiệu
Luật pháp
Chính sách
của chính phủ
Ảnh hưởng
đến quốc tế
Ảnh hưởng
thương hiệu
Luật pháp
Các quy định pháp lý có thể
ả nh hưở ng đến các hoạ t Chính sách
độ ng kinh doanh củ a Pepsico, của chính phủ
bao gồ m cả quy định về bả o
vệ ngườ i tiêu dùng, đóng
Ảnh hưởng
thuế, quả n lý vậ n hành doanh
nghiệp và các quy định về
đến quốc tế
môi trườ ng.
Ảnh hưởng
thương hiệu
Luật pháp
Các quy định pháp lý có thể
ả nh hưở ng đến các hoạ t Chính sách
độ ng kinh doanh củ a Pepsico, của chính phủ
bao gồ m cả quy định về bả o
vệ ngườ i tiêu dùng, đóng
Ảnh hưởng
thuế, quả n lý vậ n hành doanh
nghiệp và các quy định về
đến quốc tế
môi trườ ng.
Ảnh hưởng
thương hiệu
Chính sách
của chính phủ Luật pháp
VĂN HÓA
XÃ HỘI
PepsiCo
Báo Hồng
GIÁ TRỊ
VĂN HÓA
Giá trị văn hoá của một khu vực có
thể ảnh hưởng đến cách mà người tiêu
dùng ở đó đánh giá sản phẩm của
Pepsi. Ví dụ, ở các quốc gia có giá trị
văn hoá chú trọng đến sức khỏe và sự
tươi mát, Pepsi có thể phải tập trung
vào việc quảng bá sản phẩm như một
loại thức uống tốt cho sức khỏe.
GIÁ TRỊ
VĂN HÓA
Giá trị văn hoá của một khu vực có
thể ảnh hưởng đến cách mà người tiêu
dùng ở đó đánh giá sản phẩm của
Pepsi. Ví dụ, ở các quốc gia có giá trị
văn hoá chú trọng đến sức khỏe và sự
tươi mát, Pepsi có thể phải tập trung
vào việc quảng bá sản phẩm như một
loại thức uống tốt cho sức khỏe.
THÓI QUEN
TIÊU DÙNG
Thói quen tiêu dùng của người tiêu
dùng cũng có thể ảnh hưởng đến
Pepsi. Ví dụ, nếu người tiêu dùng ở
một khu vực nào đó có thói quen
uống nước đóng chai thay vì nước
đóng lon, Pepsi có thể phải điều chỉnh
cách đóng gói sản phẩm để phù hợp
với thị hiếu địa phương.
XU HƯỚNG THỊ
TRƯỜNG
Môi trường văn hoá xã hội cũng có
thể ảnh hưởng đến xu hướng thị
trường. Ví dụ, nếu người tiêu dùng ở
một khu vực nào đó đang chuyển
sang sử dụng sản phẩm đồ uống có
thành phần thiên nhiên, Pepsi có th ể
phải điều chỉnh chiến lược sản phẩm
để phù hợp với xu hướng thị trường.
TÂM LÝ
TIÊU DÙNG
Tâm lý người tiêu dùng cũng ảnh
hưởng đến Pepsi. Ví dụ, nếu người
tiêu dùng đang tìm kiếm những sản
phẩm đóng gói nhỏ gọn và dễ mang
theo khi di chuyển, Pepsi có thể ph ải
tìm cách cải tiến sản phẩm để phù hợp
với nhu cầu đó.
Môi
trường vi
mô là gì?
Môi trường vi mô
02 Công ty (doanh
nghiệp)
Mất niềm tin của khách hàng Giá thành sản phẩm Pepsi tăng
1. Nhà cung cấp
Tình trạng cung ứng Thương hiệu
Nếu nhà cung cấp không Nếu nhà cung cấp của Pepsi bị
cung cấp đủ nguyên vật phát hiện có vấn đề về đạo đức,
liệu cho Pepsi chất lượng
Khó khăn trong việc sản xuất Ảnh hưởng đến thương hiệu
Chậm trễ trong việc cung cấp Mất niềm tin của khách hàng
sản phẩm cho khách
2. Công ty (doanh nghiệp)
Cạnh tranh trực tiếp
Pepsi phải đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh trong ngành
sản xuất đồ uống.
slidesppt.net
[MARKETING CĂN BẢN]
- Báo Hồng -
Powerpoint Lã Ngọc Bích
Lê Văn Khang