With God by My Side

You might also like

Download as pptx, pdf, or txt
Download as pptx, pdf, or txt
You are on page 1of 14

T ọ Thần

a
Quản
Trị
Thần Quản Lý
đ
à
m TANKP
!

???
MANAGEMENT - AMINISTRATION

QUẢN LÝ - QUẢN TRỊ


GIỐNG VÀ KHÁC NHAU Ở
ĐIỂM NÀO ?
Quản trị Quản
Điểm chung lý
Đều là một trách nhiệm,
kỹ năng cần có của người Đều đóng vai trò quan
lãnh đạo khi vận hành và trọng để đạt được mục
phát triển một tổ chức nào tiêu của cá nhân hay tổ
đó. chức.

TANKP
Management Aministration
Khái niệm
Quản lý (Management) bao gồm các Quản trị (Administration) là quá trình lập
hoạt động thiết lập chiến lược của một kế hoạch, tổ chức, điều hành lãnh đạo và
tổ chức và điều phối các nỗ lực của kiểm soát các hoạt động trong một tổ
nhân viên để hoàn thành các mục tiêu chức hoặc doanh nghiệp nhằm đạt được
của mình thông qua việc áp dụng các các mục tiêu đã đề ra.
nguồn lực sẵn có, như tài chính, tự
nhiên, công nghệ và nhân lực.

TANKP
Quản trị cần có tầm nhìn, đặt ra
Quản lý cần khả năng tổ chức,

TRÁCH
các chiến lược, biết thúc đẩy, thực hiện các chính sách một
truyền cảm hứng và ra những cách linh hoạt, có chiến thuật và

chính sách thuyết phục để cấp

dưới tuân theo. Quản trị có thẩm


NHIỆM mang lại hiệu quả. Quản lý cần

thực hiện vấn đề được cho phép

quyền xem xét một vấn đề nào một cách tối ưu nhất.

đó được cho phép hoặc không.

TANKP
QUẢN LÝ - QUẢN TRỊ
CÓ GÌ KHÁC NHAU ?
• Nhắm đến tổ chức
bao gồm nhiều
01
Cấp 02 03 người.
• Thường áp dụng
Quyết
cao
cho văn phòng
chính phủ, quân

định đội, câu lạc bộ,

nhất doanh nghiệp kinh


doanh, bệnh viện,
tổ chức tôn giáo,
giáo dục.
.
THẨM QUYỀN VAI TRÒ ĐỐI TƯỢNG
TANKP
QUẢN LÝ - QUẢN TRỊ
CÓ GÌ KHÁC NHAU ?
THẨM VAI TRÒ ĐỐI TƯỢNG
QUYỀN
Cấp
04 05 06

• Nhắm đến quản

trung và Điều lý công việc


• Quản lý thường

cấp hành có tại các tổ chức


kinh doanh.

dưới
TANKP
Q U Á T R ÌN H

• Quản trị sẽ quyết định nên làm gì? Và khi nào nên được thực hiện?
• Quản lý thường trả lời cho câu hỏi Ai sẽ làm công việc này? Và nó sẽ
được thực hiện như thế nào?
TANKP
VÍ DỤ
Trong một trường học, người quản trị ( Hiệu trưởng ) đưa ra phương
hướng, mục tiêu cho các giảng viên. Từ đó, các giảng viên đưa ra các
phương án quản lý sinh viên hoàn thành mục tiêu do Hiệu trưởng đề ra.
Minigame
ôi không! Thần Quản Trị bị mất trí nhớ tạm thời, hãy giải cứu cô ấy!

Điểm giống nhau của Quản Trị và


Quản Lý?
A. Đều đóng vai trò quan
trọng C. Đều đưa ra chiến lược
quan trọng

B. Đều là cấp cao nhất


D. Đều có vai trò
điều hành
Minigame
ôi không! Thần Quản Trị bị mất trí nhớ tạm thời, hãy giải cứu cô ấy!

Điểm giống nhau của Quản Trị và


Quản Lý?
A. Đều đóng vai trò quan
trọng C. Đều đưa ra chiến lược
quan trọng

B. Đều là cấp cao nhất


D. Đều có vai trò
điều hành
T-A-N-K-P
QUANG HỘI KIỂM SOÁT
NỘI DUNG
GIA NGHI

KHÁNH HỘI TRUYỀN ĐẠT

THU PHƯƠNG - HIẾU THẢO

LEADER HỘI HỖ TRỢ


HÌNH ẢNH - ÂM THANH
MAI ANH

TANK - PRO
TANKP

CẢM ƠN CẢ
NHÀ ĐÃ LẮNG
NGHE

You might also like