Professional Documents
Culture Documents
KT207-03-N4 (Năm 1)
KT207-03-N4 (Năm 1)
CT GOLDEN
BEER
Trang 1
LOGO
THÔNG TIN
LIÊN HỆ
Trang 3
SỨ MỆNH
CT Golden Beer mang đến cho người tiêu dùng
sản phẩm bia chất lượng cao, được sản xuất từ
nguồn nguyên liệu sạch và áp dụng quy trình
hiện đại, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm, tạo
nên hương vị thơm ngon mới mẻ đánh thức mọi
vị giác
Trang 4
GIÁ TRỊ CỐT LÕI
Đậm Đà
Bản Sắc Việt Trách Nhiệm
Xã Hội
Trang 5
SẢN PHẨM KINH DOANH
CT GOLDEN BEER
Trang 7
MỤC TIÊU KINH DOANH
Mục tiêu dài hạn (6 năm)
TÀI CHÍNH • Tổng doanh thu đạt được năm xx06 hơn 1000
tỷ đồng
• Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu đạt 5% – 7%
trong bốn năm đầu và 10% vào năm thứ 6
• Tốc độ tăng trưởng doanh thu đạt 15% - 20%
năm xx06
THỊ PHẦN & PHÂN PHỐI • Tới năm xx06, chiếm 50% thị phần thức
uống có cồn tại Việt Nam
• Thị phần xuất khẩu sang thị trường Mỹ,
Canada, châu Âu chiếm 30% tại năm xx06
• Có 40 chi nhánh, đại lý cấp 1, cấp 2 rộng
khắp 63 tỉnh thành cả nước tại năm xx06
KHÁCH HÀNG • Thu hút trên 80% lượng khách hàng sử dụng
thức uống có cồn quan tâm, sử dụng sản
phẩm qua chiến dịch Marketing tại năm xx06
NGHIÊN CỨU & PHÁT TRIỂN • Đa dạng hóa danh mục sản phẩm: bia (bia
tươi, bia chai, bia lon), rượu (với các nồng độ
4.3%, 4.6%, 4.9%, 5%, 5.3% ) tại năm xx06
• Cải tiến máy móc, thiết bị và quy trình sản
xuất ở mức năng suất hiệu quả 95% mỗi năm
• Xây dựng nhà máy mới vào năm xx06
Trang 8
MỤC TIÊU KINH DOANH
ĐỘ NHẬN DIỆN
• Vị thế năm xx06 đạt top 1 thị trường về độ
nhận diện thương hiệu bia của người Việt
• Xuất hiện 10 - 15 sự kiện lễ hội, thể thao, hoạt
động xã hội,… trong năm xx06
NHÂN SỰ VÀ VĂN HÓA • Hơn 90% nhân viên hài lòng về đãi ngộ và
môi trường làm việc của DN năm xx06
• Hơn 70% nhân viên đã được đào tạo và rèn
luyện kỹ năng cao tại năm xx06
• Top 5 môi trường làm việc lý tưởng cho cộng
đồng người trẻ tại năm xx06
BỘ MÁY QUẢN LÝ
• Xây dựng, hoàn thiện bộ máy quản trị đạt
hiệu quả tối ưu trên 80% tại năm xx06
TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI • 30% chi phí truyền thông sử dụng cho hoạt
động xã hội ở năm xx06
• Thiết kế 90% bao bì làm từ vật liệu tái chế
tránh ảnh hưởng môi trường ở năm xx06
• Sử dụng 90% năng lượng tái tạo vận hành
nhà máy sản xuất ở năm xx06
Trang 9
MỤC TIÊU KINH DOANH
Trang 10
MỤC TIÊU KINH DOANH
Trang 11
MA TRẬN SWOT &
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN
Trang 12
MA TRẬN SWOT &
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN
1. Thị trường tiêu thụ bia tăng nhanh, đặc biệt là thị
nội địa Việt
2. Độ tuổi 15 - 64 tuổi có nhu cầu cao về thức uống
có cồn chiếm 69.3% cơ cấu dân số Việt Nam và
đặc điểm văn hóa Việt cũng như chất lượng cuộc
sống nâng cao khiến nhu cầu tiêu thụ bia ở Việt
Nam luôn nằm trong top châu Á
3. Thị trường xuất khẩu ngày càng phát triển
4. Lãi suất huy động vốn thấp
5. Việt Nam có nguồn nhân lực dồi dào và trình độ
ngày càng phát triển
Trang 13
MA TRẬN SWOT &
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN
Trang 14
CÁC VẤN ĐỀ VỀ PHÁP LÝ
KINH DOANH
Trang 15
CÁC VẤN ĐỀ VỀ PHÁP LÝ
KINH DOANH
Trang 16
CÁC VẤN ĐỀ VỀ PHÁP LÝ
KINH DOANH
Trang 17
CÁC VẤN ĐỀ VỀ PHÁP LÝ
KINH DOANH
Trang 18
CÁC VẤN ĐỀ VỀ PHÁP LÝ
KINH DOANH
Trang 19
CÁC VẤN ĐỀ VỀ PHÁP LÝ
KINH DOANH
Trang 20
QUYẾT ĐỊNH KINH DOANH
NĂM XX01
Trang 21
GIẢI THÍCH QUYẾT ĐỊNH
KINH DOANH NĂM XX01
Trang 22
GIẢI THÍCH QUYẾT ĐỊNH
KINH DOANH NĂM XX01
Trang 23