Ященко - УК-31 - Профіль Системи Державного Управління Туризмом - Данія

You might also like

Download as pptx, pdf, or txt
Download as pptx, pdf, or txt
You are on page 1of 14

Харківський національний університет імені В.Н.

Каразіна
Факультет міжнародних економічних відносин та туристичного бізнесу
Кафедра туристичного бізнесу та країнознавства

«Профіль системи
державного управління
туризмом в Данії»

Підготувала:
Підготувала: студентка
студентка 33 курсу
курсу групи
групи УК-31
УК-31 Ященко
Ященко
Катерина
Катерина
Перевірила:
Перевірила: д.і.н.,
д.і.н., доцент,
доцент, завідувач
завідувач кафедри
кафедри
туристичного бізнесу та країнознавства
туристичного бізнесу та країнознавства
Парфіненко
Парфіненко А. А. Ю.
Ю.
Доходи та витрати від туристичного сектору, млн данських крон
Категорія: 2014 2015 2016 2017 2018

В’їзний туризм
Загальні міжнародні 58 463 60 122 66 357 71 889 73 390
надходження
Надходження від 42 790 44 959 50 455 56 114 57 470
міжнародних подорожей
Надходження від 15 673 15 164 15 902 15 775 15 290
міжнародних
пасажироперевезень
Виїзний туризм
Загальні міжнародні 69 277 72 109 73 655 76 294 78 269
витрати
Витрати на міжнародні 58 655 60 439 61 769 64 659 66 239
подорожі
Витрати на міжнародні 10 622 11 669 11 886 11 635 12 030
пасажироперевезення
Туристичні потоки, тисячі осіб
Категорія: 2014 2015 2016 2017 2018

Внутрішній туризм
Загальні внутрішні
подорожі 57 700 56 964 64 365 64 888 63 160

Ночівля (туристи) 14 620 14 954 15 208 16 333 16 619


Одноденні
відвідувачі (екскурсанти) 43 080 42 010 49 157 48 555 46 541
Ночівля у всіх
типах розміщення 63 727 64 664 65 250 66 222 67 017
Готелі та подібні
заклади 11 193 11 861 12 464 12 823 13 176
Інші колективні
установи 8 913 8 920 8 411 8 148 8 180

Приватне житло 43 620 43 884 44 375 45 251 45 661


В'їзний туризм
Загальні міжнародні
прибуття 27 607 27 764 28 121 29 766 30 089
Ночівля (туристи) 10 267 10 424 10 781 12 426 12 749
Одноденні відвідувачі
(екскурсанти) 17 340 17 340 17 340 17 340 17 340
Найбільші ринки

Німеччина 2 687 2 821 3 048 3 312 3 452


Норвегія 1 786 1 801 1 767 1 892 1 886
Швеція 1 443 1 438 1 432 1 560 1 572
Велика Британія 744 787 822 937 942
США 507 514 523 746 780
Ночівля у всіх типах
розміщення 48 734 50 187 51 729 54 914 55 931
Готелі та подібні заклади 8 335 8 744 9 039 9 395 9 654

Інші колективні установи 2 900 2 920 2 852 2 797 3 121


Приватне проживання 37 499 38 524 39 837 42 722 43 156
Виїзний туризм
Загальні міжнародні
відправлення .. .. .. .. ..
Ночівля (туристи) 8 445 8 920 8 033 8 087 7 475
Одноденні
відвідувачі (екскурсанти) .. .. .. .. ..
Найбільші
Найбільші в’їзні
в’їзні Основні
Основні
ринкі
ринкі ринки
ринки

Німеччина Німеччина

Норвегія США

Швеція Франція
Систему управління та фінансування туризму

Туристична політика підпадає під


безпосередню відповідальність
Міністерства промисловості,
підприємництва та фінансів.
Міністерство також співпрацює з
іншими міністерствами з питань,
пов’язаних з туризмом, зокрема з
Міністерством навколишнього
середовища і продовольства,
транспорту і житлового господарства,
закордонних справ і культури.

Роль Датського національного


туристичного форуму полягає у
спрямуванні та координації туристичної
політики у тісній співпраці з
туристичною галуззю Данії.
Організаційна структура туристичних
органів Данії
Існуюча Національна стратегія розвитку туризму (2016) встановлює
десять пріоритетів політики:

01 02 03
Туристична галузь Зусилля, спрямовані на Данію слід просувати на
повинна мати надійну просування туризму, ринку скоординовано з
основу для подальшого мають бути ефективними акцентом на цифрові канали
зростання

04 05 06
Сильні дестинації Туристи повинні Необхідно посилити
повинні стимулювати насолоджуватися діджиталізацію датського
зростання туризму високоякісними туризму
враженнями від
перебування в Данії
Існуюча Національна стратегія розвитку туризму (2016) встановлює
десять пріоритетів політики:

Туристам має бути Туристична галузь має


07 легко дістатися до Данії 08 бути компетентною та
та пересуватися нею інноваційною

Розвиток данського Уся Данія повинна бути


09 туризму має бути 10 гостинною для туристів
науково обґрунтованим
Стратегія встановлює три цілі до 2025 року:
Збільшити туристичні
витрати до 140 млрд датських
крон, що еквівалентно
додатковим 45 млрд датських
крон порівняно з 2014 роком

Зростання відвідуваності на Показники задоволеності


третину, що еквівалентно 17 відвідувачів відповідають
мільйонам додаткових ліжко- середньому показнику по
днів порівняно з 2015 роком Північній Європі: на рівні
цілі
У 2017 році VisitDenmark запустив першу
національну стратегію даних для данського
туризму. Ключовим елементом цієї стратегії є
проєкт TourismTech Data Lake, спрямований
на збір даних від зацікавлених сторін у сфері
туризму, розробку нових туристичних бізнес-
моделей та створення уявлення про те, що
приваблює міжнародних туристів до Данії.
Ключові урядові функції та функції публічного сектору,
які існують в галузі управління та контролю за
розвитком туризму: 05
Данський інститут
з питань туризму
04 Комуніти та та гостинності
місцеві органи
влади
03 Данське агентство
з туризму та
регіонального
02 розвитку
Данська туристична
організація (Danish
Tourist Board)
01
Міністерство
промисловості,
бізнесу та фінансів
Дякую за
увагу!
CREDITS: This presentation template was created by
Slidesgo, including icons by Flaticon and infographics
& images by Freepik
Внесок міжнародного туризму в
національну економіку

У 2017 році туристи витратили в Данії 128,0 млрд


датських крон, з яких 43% від загальних
туристичних витрат, надійшли від в’їзних
туристів, що становить 4,6% данського експорту.
Включаючи непрямі ефекти, ВДВ (валова додана
вартість) від туризму, створена туристичними
витратами, становила 4,2% данської економіки.

У 2017 році в туристичних галузях налічувалося


257 000 робочих місць, що еквівалентно 8,8%
загальної зайнятості в Данії. У 2018 році експорт
туристичних послуг становив 11,6% від
загального експорту послуг.

You might also like