附件2 模式

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一、薪酬模式

职位薪酬

位 依据:学历 / 行政职位

工作年限
工作表现

依据:工作简历 / 主管评议

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一、薪酬模式
职位薪酬薪点表
名目
职别
基本工资 职务津贴 住房津贴 地区津贴
总 总1 6000 2000 3000 3000
经 总2 5000 1500 2600 2500
理 总3 4500 1000 2200 2000
级 总 4职位薪酬
4000 700 1800 1500
经1 3500 500 1500 1200
经 经2 3000 400 1200 1000
理 经3 2500 350 1000 900
级 经4 2200 300 800 850
经5 1900 250 700 800
职1 1600 220 600 750
职 职2 1400 190 500 700
职3 1100 160 400 650
员 职4 900 140 300 600
级 职5 700 120 200 550
职6 500 100 100 500
学历工资:博士 1200 元 / 月 硕士 900 元 / 月 双学士或研究生学历 700 元 / 月 本科 500 元 /
独生子女费 : 200 元 / 月 交通费: 200 元 / 月
社会工龄津贴:按 10 元 / 年 公司司龄津贴 100 元 / 月
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一、薪酬模式
薪点表的柱状图
总经理级
职务工资

津贴类
经理级
职务工资
职员级 津贴类

职务工资
津贴类

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一、薪酬模式
效益薪酬

职 依据:学历 / 行政职位

工作表现

依据:主管评议 / 工作年限

效益工资

依据:实际效益

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一、薪酬模式
效益薪酬薪点表
职级 工资 效益系数 效益工资 房补等福利
1.1 5000 1.5 2000
1.2 4000 1.3 1500
1.3 3500 1.2 1000
2.1 3000 1.0 800
2.2 2800 0.9 600
2.3 2600 0.9 400
…… …… …… …… ……
…… …… …… …… ……
…… …… …… …… ……
10.1 600 0.3 100
10.2 400 0.2 100
10.3 200 0.2 0
备注:效益工资与月销售量挂钩

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一、薪酬模式
薪点表的柱状图
总经理级
职务工资

经理级 效益 + 补贴
职务工资

职员级 效益 + 补贴
职务工资

效益 + 补贴

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一、薪酬模式
绩效薪酬



依据:职位评估

绩效工资(团队 x 个人)

依据: KPI/ 工作计划

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职能等级薪点表
职位
等级 职位名称
44 …… 4872 4900
45 …… 5359 5400
46 …… 5895 5900
47 …… 6484 6500
48 …… 7133 7100
49 …… 7846 7800
50 …… 8631 8600
51 …… 9494 9500
52 …… 10443 10400
53 SBU副总裁 11487 11500
54 投资发展副总裁 12636 12600
55 金融副总裁 13900 13900
56 集团副总裁 15290 15300
57 SBU总裁 16819 16800
58 投资发展总裁 18501 18500
59 金融总裁 20351 20400
60 集团总裁 22386 22400
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薪点表的柱状图 一、薪酬模式

高层职位

中层职位
核心职位 60-70%

50-60%
职级工资
管理服务 40-50%
类职位 职级工资
辅助服务
20-30%
类职位
职级工资

10-20% 职级工资

职级工资
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一、薪酬模式
宽带薪酬



依据:职位评估

依据:任职资格标准 资 绩效工资



职 依据: KPI/ 工作计划

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牵引员工达成企业业绩目标的工具
一、薪酬模式

宽带薪酬
职位价值 业绩价值

外部薪 内部薪 职位 绩效 奖 股票 / 福 能力
酬状况 酬策略 等级 工资 金 期权 利 工资

绩效
考核
结果

根据员工的职、能、长期
发展潜力及创造价值的变动而
决定支付水平的报酬系统

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职位 职能级别
等级 起点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
31 370 372 409 450 495 544 598 658 724 797 876 964 1060 1166
32 410 409 450 495 544 598 658 724 797 876 964 1060 1166 1283
33 450 450 495 544 598 658 724 797 876 964 1060 1166 1283 1411
34 490 495 544 598 658 724 797 876 964 1060 1166 1283 1411 1552
35 540 544 598 658 724 797 876 964 1060 1166 1283 1411 1552 1708
36 600 598 658 724 797 876 964 1060 1166 1283 1411 1552 1708 1878
37 660 658 724 797 876 964 1060 1166 1283 1411 1552 1708 1878 2066
38 720 724 797 876 964 1060 1166 1283 1411 1552 1708 1878 2066 2273
39 800 797 876 964 1060 1166 1283 1411 1552 1708 1878 2066 2273 2500
40 880 876 964 1060 1166 1283 1411 1552 1708 1878 2066 2273 2500 2750
41 960 964 1060 1166 1283 1411 1552 1708 1878 2066 2273 2500 2750 3025
42 1060 1060 1166 1283 1411 1552 1708 1878 2066 2273 2500 2750 3025 3328
43 1170 1166 1283 1411 1552 1708 1878 2066 2273 2500 2750 3025 3328 3660
44 1280 1283 1411 1552 1708 1878 2066 2273 2500 2750 3025 3328 3660 4026
45 1410 1411 1552 1708 1878 2066 2273 2500 2750 3025 3328 3660 4026 4429
46 1550 1552 1708 1878 2066 2273 2500 2750 3025 3328 3660 4026 4429 4872
47 1710 1708 1878 2066 2273 2500 2750 3025 3328 3660 4026 4429 4872 5359
48 1880 1878 2066 2273 2500 2750 3025 3328 3660 4026 4429 4872 5359 5895
49 2070 2066 2273 2500 2750 3025 3328 3660 4026 4429 4872 5359 5895 6484
50 2270 2273 2500 2750 3025 3328 3660 4026 4429 4872 5359 5895 6484 7133
51 2500 2500 2750 3025 3328 3660 4026 4429 4872 5359 5895 6484 7133 7846
52 2750 2750 3025 3328 3660 4026 4429 4872 5359 5895 6484 7133 7846 8631
53 3030 3025 3328 3660 4026 4429 4872 5359 5895 6484 7133 7846 8631 9494
54 3330 3328 3660 4026 4429 4872 5359 5895 6484 7133 7846 8631 9494 10443
55 3660 3660 4026 4429 4872 5359 5895 6484 7133 7846 8631 9494 10443 11487
56 4026 4026 4429 4872 5359 5895 6484 7133 7846 8631 9494 10443 11487 12636
57 4429 4429 4872 5359 5895 6484 7133 7846 8631 9494 10443 11487 12636 13900
58 4871 4872 5359 5895 6484 7133 7846 8631 9494 10443 11487 12636 13900 15290
59 5359 5359 5895 6484 7133 7846 8631 9494 10443 11487 12636 13900 15290 16819
60 5894 5895 6484 7133 7846 8631 9494 10443 11487 12636 13900 15290 16819 18501
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薪点表的柱状图 一、薪酬模式

高层职位

核心职位 中层职位
60-70%
管理服务 40-50%
辅助服务 类职位 50-60% 职位薪点
类职位 +
职位薪点 职位薪点
能力工资
20-30% + +
10-20% 能力工资 能力工资
职位薪点
职位薪点 +
+ 能力工资
能力工资
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