Küresel Pazarlama (Otomatik Kaydedildi)

You might also like

Download as pptx, pdf, or txt
Download as pptx, pdf, or txt
You are on page 1of 12

BAHÇEŞEHİR ÜNİVERSİTESİ

KÜRESEL PAZARLAMA FİNAL PROJESİ


GLOBAL MARKALARIN YERELLEŞME STRATEJİLERİ

Aslıhan Duru, Deniz Selvi, Nilcan Kendirci, Tuğba Şahin


Mayıs 2023
GLOBAL MARKALAR YEREL PAZARA GİRERKEN

Kültürel Uyumluluk: Yerel bir pazarda başarılı Rekabet Analizi: Yerel pazarda rekabet
olmak için markalar, yerel kültürü anlamak ve oldukça yoğundur. Markalar, yerel rakiplerini
yerel değerlere saygı göstermek zorundadır. ve pazardaki eğilimleri iyi analiz etmeli ve
Kültürel farklılıklar göz önünde bulundurularak buna göre stratejilerini belirlemelidir.
ürün, hizmet veya pazarlama stratejileri
yerelleştirilmelidir.

Dil ve İletişim: İletişim, yerel hedef kitleyle Ürün Yerelleştirme: Ürün veya hizmetler,
etkileşim kurmanın temelidir. Markalar, yerel yerel tüketici ihtiyaçlarına ve tercihlerine
dilde doğru ve etkili iletişim kurabilmek için uygun şekilde özelleştirilmelidir. Buna,
dil bariyerlerini aşmalı ve yerel dilde içerik ambalaj, boyut, renk, lezzet veya işlevsellik
üretmeli veya tercüme hizmetleri gibi unsurları yerelleştirme de dahildir.
kullanmalıdır. RECREATION!
GLOBAL MARKALAR YEREL PAZARA GİRERKEN

Fiyatlandırma: Yerel pazarda rekabetçi fiyatlandırma Pazar Araştırması: Yerel pazardaki tüketici
stratejileri belirlemek önemlidir. Fiyatlar, yerel eğilimlerini, tercihlerini, satın alma
ekonomik koşullar, tüketici alım gücü ve yerel rekabet alışkanlıklarını ve ihtiyaçlarını anlamak için
gibi faktörlere uygun şekilde ayarlanmalıdır. kapsamlı bir pazar araştırması yapılmalıdır.
Bu, yerel tüketicilere özel pazarlama
stratejileri geliştirmeye yardımcı olacaktır.

Yerel İş Ortakları ve İşbirlikleri: Yerel iş ortakları


Dağıtım ve Tedarik Zinciri: Yerel pazarda ve işbirlikleri, markaların yerel pazarda daha hızlı
başarılı olmak için etkili bir dağıtım ağına ve etkili bir şekilde büyümelerine yardımcı
sahip olmak önemlidir. Markalar, yerel olabilir. Yerel işletmelerle ortaklık kurmak veya
lojistik, depolama ve dağıtım kanallarını yerel influencer'larla işbirliği yapmak, yerel
değerlendirmeli ve yerel tedarikçilerle tüketiciye ulaşma ve marka bilinirliğini artırma
işbirliği yapmalıdır. konusunda büyük avantajlar sağlayabilir.
STARBUCKS’IN AVUSTURALYA STRATEJİSİ

• Yerel kahve kültürü


• Yerel tüketici davranışı
• Tüketicinin mekan arayışı
• Yeni ürünler
• Yeni topluluklar ve müşteriler
STARBUCKS’IN AVUSTURALYA STRATEJİSİ

• Yeni mekan arayışı


• Geniş oturma alanları
• Yerel etkinliklere sponsorluk
MCDONALDS’IN HİNDİSTAN STRATEJİSİ

• Hindistan'ın dini ve kültürel yapısı, markanın standart


menüsünü yerel zevklere ve inançlara uygun hale getirmesi
• Kutsal inek
• Vejetaryen nüfus
• McAloo Tikki Burger ve McVeggie Burger
• Baharatlı soslar
MCDONALDS’IN HİNDİSTAN STRATEJİSİ

• Tedarik zinciri
• Yerel üreticilerle işbrliği
COCA COLA’NIN İZLANDA STRATEJİSİ

• İzlanda doğal kaynakları, çevre koruma


hassasiyeti ve sağlıklı yaşam tarzıyla bilinen
bir ülke olarak öne çıkıyor.
• Sürdürülebilirlik, çevreye duyarlılık.
• Plastik şişe çuvallaması
COCA COLA’NIN İZLANDA STRATEJİSİ

• Çevre dostu imaj


• Yerel tüketiciye uygun ürün portföyü
• Düşük kalorili içecekler, meyve suları, doğal
aromalı içecekler ve mineralli su gibi daha
sağlıklı ve doğal seçenekler
IKEA’NIN ÇİN STRATEJİSİ

• Çinli tüketicilerin genellikle daha büyük ve


sağlam mobilyalara ihtiyaç duyması
• IKEA daha büyük mobilya seçenekleri
sundu.
• Çin'deki müşterilere özgü renk ve desen
seçenekleri
• Feng shui prensipleri
IKEA’NIN ÇİN STRATEJİSİ

• Fiziksel mağazalar açmanın yanı sıra,


çevrimiçi satış platformlarına da yatırım
• Yerel pazarlama stratejileri geliştirdi ve Çin
kültürüne saygı
TEŞEKKÜRLER

You might also like