Professional Documents
Culture Documents
d8aad982d8b1d98ad8b1-d8a7d984d8a8d8add8ab-d8a7d984d8b9d984d985d98a
d8aad982d8b1d98ad8b1-d8a7d984d8a8d8add8ab-d8a7d984d8b9d984d985d98a
d8aad982d8b1d98ad8b1-d8a7d984d8a8d8add8ab-d8a7d984d8b9d984d985d98a
آصف ديــاب
مدير عام الهيئة العليا للبحث العلمي
R&D
المؤسسات والهيئات العلمية والبحثيةR&DInstitutions
المؤسسات الوسيطة والداعمة Brokers
البنية التحتية Infrastructure
Policy Environment البيئة السياساتية
البيئات التمكينيةEnabling Environment
اإلرادة أو الرغبة السياسيةPolitical Will
4
أهداف المنظومة الوطنية للعلوم والتقانة واالبتكار
Objectives of NIS
توليد قيمة مضافة بشكل عام وتحديدًا على المواد األولية ،المنتجات
Value added
,Value added in
in general,
general, especially
especially raw
raw materials,
materials, natural الطبيعية ،الصادرات products
natural products,
exports
مخرجات المنظومة
والكليات المستقلة
التنفيذية – خطط
الشركات الشركات الداعمة
وبرامج العمل المتوسطة معاهد التميز ومراكز
والوسيطة
مدخالت المنظومة
الهيئة العليا البنوك -شركات رأس المال المغامر -البنية التحتية للمعلومات
واالتصاالت – مؤسسات التقييس والمعايرة واالختبارات
للبحث
العلمي
6
الوضع الراهن لالقتصاد السوري من حيث االعتماد على العلوم والتقانة واالبتكار
)دولة منتجة للتقانة (مبتكرة) )دولة مستوردة للتقانة(غير مبتكرة)
سورية
7
الوضع الراهن لرأس المال البشري والمعرفي السوري
التوزع النسبي للقوة العاملة (رأس المال البشري) على القطاعات المختلفة حسب
المؤهل العلمي
4.16% عام
جامعية
فأعلى
2.62% خاص
0.04% مشترك
6.89% عام
متوسطة
معاهد
1.93% خاص
0.05% مشترك
4.69% عام
ثانوية
ذكور +اناث 4.45% خاص
0.11% مشترك
3.86% عام
ومدارس
اعدادية ابتدائية فما
مهنية
9.40% خاص
0.19% مشترك
7.32% عام
دون
53.61% خاص
0.68% مشترك
الوضع الراهن لرأس المال البشري والمعرفي (تابع)
تطُّو ر االلتحاق بالتعليم العالي على مدى خمس سنوات (جامعات +معاهد متوسطة
160000
140000
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
2005 2004 2003 2002 2001
معاهد عليا 196 198 159 153 57
تعليم مفتوح 36330 36330 25340 15223 10221
جامعات خاصة 5045 3905 3356 0 0
معاهد باقي وزارات الدولة 42317 41256 38613 32969 30727
معاهد تعليم عالي 17628 17186 16859 16669 14799
جامعات 51919 50617 49438 42798 43691
(تابع) الوضع الراهن لرأس المال البشري والمعرفي
نسب االلتحاق بالتعليم العالي – مقارنة دولية
الجزائر
90
مصر
80 USA
فنلندا
فنلندا
الهند 70
كوريا الجنوبية
إيران
60
إسرائيل
50 إسرائيل
األردن
كوريا 40
الكويت
30
لبنان لبنان
20 مصر
ماليزيا سورية
األردن اإلمارات العربية
المغرب الكويت 10 الهند
عمان تونس باكستان
0
باكستان 1980 1985 1990 1995 1998 2003 2006
السعودية
(تابع) الوضع الراهن لرأس المال البشري والمعرفي
(تابع) الوضع الراهن لرأس المال البشري والمعرفي
النسبة المئوية لحملة الشهادات الجامعية فأعلى حسب التخصص من القوة العاملة
16.02% أخرى
11 11 تونس
16
مقارنة
التوزع
النسبي 37
للباحثين
والمدرسين 25
حسب
19.02 سورية
اإلختصاص
في سورية العلوم اإلنسانية واالجتماعية
39.21
وتونس
العلوم القانونية واالقتصادية
18.02
العلوم األساسية
71061
80000
عدد الطالب
60000
40000
20000
0
-1جامعة المأمون الخاصة للعلوم والتكنولوجيا -مرسوم رقم 294تاريخ -18/8/2003 2390 110
الحسكة – ريف حلب
-2الجامعة الخاصة للعلوم والفنون -مرسوم رقم 245تاريخ 16/9/2003حلب 562 40
-3جامعة القلمون الخاصة -مرسوم رقم 293تاريخ 18/8/2003دير عطية -ريف 2791 291
دمشق
-4جامعة اإلتحاد الخاصة -مرسوم رقم 302تاريخ 31/8/2003الرقة -ريف حلب 1155 127
-5الجامعة الدولية الخاصة للعلوم والتكنولوجيا -مرسوم رقم 194تاريخ -6/5/2005 1022 87
درعا -ريف دمشق
-6الجامعة العربية الدولية -مرسوم رقم 193تاريخ 6/5/2005درعا-ريف دمشق 1569 175
-7جامعة الوادي الدولية– مرسوم رقم 281تاريخ 3/7/2005وادي النضارى -حمص 292 12
-8الجامعة السورية الدولية للعلوم والتكنولوجيا – مرسوم رقم 339تاريخ 1225 198
7/8/2005درعا -ريف دمشق
-9جامعة األندلس الخاصة -مرسوم رقم 191تاريخ -6/5/2005القدموس -طرطوس 150 ــــ
(تابع) الوضع الراهن لمنظومة التعليم العالي والبحث العلمي
الوضع الراهن للمعاهد العليا ومراكز التمُّي ز
دكتوراه ماجستير
العدد
المعهد العالي/الهيئة/المركز الكلي نسبة الباحثين
التبعية للعاملين إلى العدد
اإلدارية ذكور إناث المجموع ذكور إناث المجموع الكلي للعاملين
مركز تكنولوجيا المعلومات لم يستجب -
المعهد العالي إلدارة األعمال HIBA 1 1 2 6 0 6 87 9.20%
وزارة المعهد الوطني لإلدارة العامة INA 3 0 3 2 0 2 7 71.43%
التعليم كلية العلوم السياسية لم يستجب -
العالي
المعهد العالي للدراسات والبحوث
4 1 5 0 0 0 18 27.78%
السكانية
الهيئة العامة للتقانات الحيوية 3 0 3 2 6 8 42 26.19%
المعهد العالي لبحوث الليزر وتطبيقاته 3 0 3 1 0 1 12 33.34%
المعهد العالي للبحوث والدراسات
8 0 8 0 0 0 18 44.45%
الزلزالية
المعهد العالي للتنمية اإلدارية لم يستجب -
جامعة
دمشق مركز الدراسات اإلستراتيجية لم يستجب -
جامعة معهد التراث العلمي العربي 9 2 11 1 0 1 56 21.43%
حلب مركز الدراسات اإلستراتيجية لم يستجب -
جامعة المعهد العالي للبحوث البحرية 11 5 16 2 0 2 58 31.04%
تشرين المعهد العالي لبحوث البيئة 4 1 5 1 3 4 40 22.50%
(تابع) الوضع الراهن لمنظومة التعليم العالي والبحث العلمي
مهمات علمية
مهمات بحث علمي 45
45
40
تفتقر الجامعات السورية افتقارًا بِّي نًا إلى بيئة صالحة وراعية للبحوث العلمية ،كما تفتقر إلى المكتبات الغنية
والدوريات الكثيرة مع خدمات التزويد المستمر واإلحاطة الجارية والبحث عبر خزائن المعلومات التي تسمح
للباحث بالحصول على المعلومات بشكل ييسر له عملية البحث العلمي ويمكنه من اإلطالع المستمر على آخر
مستجدات البحث العلمي عبر العالم.
الوضع الراهن لمنظومة التعليم العالي والبحث العلمي (تابع)
نظرة على األبحاث والمنشورات المقبولة في مجالت جامعتي دمشق وحلب في العام 2005
179 200
150
83 95
70 100
22 20 30 19 22 17 14 12 50
0
سلسلة العلوم سلسلة العلوم سلسلة العلوم سلسلة العلوم سلسلة العلوم سلسلة العلوم
االقتصادية اإلنسانية الزراعية الهندسية الطبية األساسية
أبحاث طالب الدراسات العليا المقبولة في مجالت جامعة دمشق أبحاث أعضاء هيئة التدريس المقبولة في جامعة دمشق
الوضع الراهن لمنظومة الهيئات والمراكز العلمية البحثية
دخـل بعضـها حِّي ز اإلنتـاج العلمي واإلنجـاز المنتظم للبحـوث ومـازال البعض اآلخـر في طـور التأسـيس والتجهـيز،
أو أنه يعاني من عقبات مالية وإدارية وتشريعية لم تمِّك نه حتى اآلن من القيام بدوره كامًال.
دكتوراه ماجستير
نسبة
العدد الباحثين
التبعية اإلدارية المعهد/الهيئة/المركز الكلي إلى العدد
ذكور إناث المجموع ذكور إناث المجموع للعاملين الكلي
للعاملين
مركز الدراسات
المعهد العالي للعلوم التطبيقية
والبحوث لم يستجب - -
والتكنولوجيا
العلمية
القيادة العامة مركز الدراسات والبحوث العلمية لم يستجب - -
مركز تطوير اإلدارة اإلنتاجية 1 0 1 1 1 2 47 6.39%
مركز االختبارات واألبحاث
1 - 1 1 - 1 238 0.84%
وزارة الصناعة الصناعية
هيئة المواصفات والمقاييس
1 0 1 0 0 0 97 1.03%
العربية السورية
وزارة االتصاالت
والتقانة
الهيئة العامة لالستشعار عن بعد 17 3 20 2 0 2 269 8.18%
وزارة اإلدارة الهيئة العامة لشؤون البيئة 6 0 6 3 4 7 461 2.82%
المحلية والبيئة مركز الدراسات البيئية 6 0 6 0 0 0 95 6.32%
وزارة الزراعة الهيئة العامة للبحوث العلمية
92 6 98 74 43 117 2679 8.03%
واإلصالح الزراعي الزراعية
وزارة الكهرباء المركز الوطني لبحوث الطاقة 1 0 1 1 0 1 33 6.06%
وزارة الزراعة
واإلصالح الزراعي
المؤسسة العامة إلكثار البذار لم تستجب - -
الوضع الراهن لمنظومة المؤسسات اإلنتاجية التقانية
(تابع) الوضع الراهن لمنظومة المؤسسات اإلنتاجية التقانية
• تشـير التوجهـات الحاليـة أنـه لـدى وزارة الصـناعة ،خطـة اسـتراتيجية طموحـة إلعـادة إحيـاء
القطاع العام الصناعي في سورية.
• ترك ــز الخط ــة على مب ــدأ فص ــل الملكي ــة عن اإلدارة ،وعلى ض ــخ اس ــتثمارات مالي ــة جدي ــدة
تسمح لهذه المؤسسات الصناعية بإعادة تجديد أدوات اإلنتاج فيها وتعزيز القدرات اإلنتاجية
• ال تشـير الخطـة بوضـوح إلى التركـيز على تعزيـز معـارف ومهـارات وخـبرات تطـوير الُمنتج
(أي التصميم والتطوير وإ نتاج منتجات مبتكرة)
• ال تأخــذ الخطــة باالعتبــار أنــه من شــأن نجــاح وزارة الصــناعة في خطتهــا الطموحــة هــذه،
تبنيهـا إلقامـة مراكـز بحـوث صـناعية تخصصـية تركـز على مهـارات تطـوير الُمنتج ممـا يـؤدي
إلى إحداث تغيرات ملموسة في منظومة التجديد واالبتكار الوطنية.
• من المبكـر في المرحلـة الراهنـة التحـدث عن االحتمـاالت الواقعيـة لتبلـور ونجـاح
مثل تلك المراكز.
(تابع) الوضع الراهن لمنظومة المؤسسات اإلنتاجية التقانية
الوضع الراهن للمؤسسات الوسيطة والداعمة
الهيئة العامة للمواصفات والمقاييس العربية السورية -وزارة الصناعة
مركز االختبارات واألبحاث الصناعية – وزارة الصناعة
مركز تطوير اإلدارة واإلنتاجية – وزارة الصناعة
المركز الوطني للمعايرة -مركز الدراسات والبحوث العلمية
المدرسة العربية للعلوم والتكنولوجيا
شبكة العلماء والتقانيين والمجددين السوريين في المغترب " نوستيا
الجمعية العلمية السورية للمعلوماتية
الجمعية العلمية السورية للجودة
حاضنات العلوم والتقانة ومدن العلوم والتقانة
تقييم المشهد الراهن للبحث العلمي والتطوير التقاني
المشــهد الــراهن ال يــدعو إلى التفــاؤل ويحتــاج إلى وضــعه في حالــة طــوارئ للخــروج من هــذه الحالــة الــتي ال
تساعد على التحُّو ل إلى اقتصاد منافس.
النسبة المئوية للمؤسسات التي تقوم بنشاطات علمية وتقانية حسب نوع النشاط العلمي من العينة المستطلعة
27
تقييم المشهد الراهن للبحث العلمي والتطوير التقاني في منظومة التعليم العالي (تابع)
نسبة االنفاق المالي من الدخل القومي GDP تهميش الوظيفة البحثية لصالح الوظيفة التدريسية 1-
3
ضعف اإلنفاق على البحث العلمي 2-
هناك عدم وضوح في الجامعات السورية فيما يتعلق بدورها في االقتصاد القائم على المعرفة 8-
ال تقوم الجامعات السورية بالبحث العلمي المرتبط باحتياجات القطاعات اإلنتاجية 9-
بدون عمليـة إصـالح جذريـة وثوريـة لعمليـة البحث العلمي والتطـوير التقـاني في مؤسسـات التعليم العـالي في سـورية
تتنــاول بشــكل مــتزامن زيــادة ميزانيــة البحث العلمي والتشــدد في المســتويات األكاديميــة المطلوبــة لــترفيع األســاتذة
بـالرغم من أنـه قـد طـرأ في اآلونـة األخـيرة تحُّس ن ملحـوظ على دخـل األسـتاذ الجـامعي ،فإنـه لن يكـون مجـديًا الحـديث
عن إسهام فَّعال لمؤسسات التعليم العالي في منظومة العلوم والتقانة الوطنية.
28
تقييم المشهد الراهن للبحث العلمي والتطوير التقاني في منظومة الهيئات العلمية البحثية
-1حقق بعض المؤسسات العاملة في مجال البحث العلمي والتقانة قدرًا معَّي نا من النجاح عندما اختار لنفسه ومنذ البدايات
المبكرة محاور محَّد دة ركز عليها جهوده وموارده.
-2إن المؤَّس سات التي أدركت منذ البداية أهِّم ية االستثمار في تأهيل األطر البشرية على جميع المستويات واهتَّم ت
بسياسات التأهيل المستمر جنبًا إلى جنب مع التأهيل األساسي ،هي التي استطاعت أن تحِّق ق النجاح النوعي في المحاور
المشار إليها سابقًا،
-3عدم القدرة على االستفادة الكاملة من الموارد المالية المخصصة للبحث العلمي (على قلتها) وذلك بسبب كثرة األنظمة
واللوائح والقوانين.
-4ضعف مفاهيم مشاريع البحث والتطوير التعاقدية مع أَّن ها كانت العامل األساس في تحقيق النجاح حيثما تحقق ضمن هذه
المؤسسات.
-5ضعف آليات التعاون المشترك للمؤسسات بعضها مع بعض (على شكل مشروعات بحث مشتركة ،أو تبادل نتائج
البحوث ،أو تبادل المعارف التقانية) ،فهي لم ترَق بعد إلى مستوى السياسة المنهجية الثابتة.
-6إَّن عدم وجود استراتيجية وطنية معتمدة لسياسات العلم والتقانة في سورية يزيد تفاقم التشُّت ت والتبعثر في الجهود التي
تبذلها تلك المؤسسات ،ويحرمها من مؤشرات قياس أداء على المستوى الوطني ،كما يحرمها من تأكيد الدور الفاعل الذي
تلعبه واإلعالم عنه في حال تحقيقها لبعض أو كل أهداف االستراتيجية الوطنية.
-7إَّن االفتقار إلى منظومات قياس األداء في صميم عمل تلك المؤسسات يحرمها من فرص إعادة تقويم أعمالها وأدائها
وترشيده بغية تحقيق مستويات أداء أفضل.
-8تعاني المؤسسات من ظاهرة تسُّر ب الكفاءات وهجرة األدمغة نتيجة انخفاض مستوى الدخل للنخبة المؤهلة من طاقم
مواردها البشرية .لكَّن الدخل الذي ارتفع حديثًا رَّب ما يؤِّد ي إلى انخفاض تسُّر ب الكفاءات.
29
29
تقييم المشهد الراهن للبحث العلمي والتطوير التقاني في منظومة المؤسسات الصناعية
نقاط الضعف في المنظومة الصناعية للقطاع الخاص
-إهمال مرحلة ما قبل االستثمار التي تنطوي على دراستي الجدوى المبدئية والتفصيلية
-غياب االهتمام الجدي والمنهجي بتكوين وتدريب المهندسين والفنيين للمشروع في مرحلتي التصميم والتنفيذ ،إذ أنه يشكل أمرًا حاسمًا في اكتساب التقانة.
-ندرة الكفاءات اإلدارية لقيادة المشاريع بطريقة فعالة وحديثة وترفع من جودة اإلنتاج وكفاءته وتخفض من تكاليفه ورفع القدرة التنافسية للمنشأة .
-إهمال عملية الصيانة بما يعنيه ذلك من وضع أنظمة واضحة للصيانة وسهلة االستيعاب والمتابعة المستمرة لها.
-إهمال المشاريع المتوسطة والصغيرة.
-عدم وجود خطط لدعم المنشآت التقانية التي يمكن أن يقوم بها القطاع الخاص (مثل الحاضنات ،اعتماد مالي للمنشأ ،تمويل الدعم التقاني).
-نقاط القصور المتعلقة بالدولة وأسبابه:
-1إَّن الحديث عن َمَر ض القطاع الصناعي الخاص يتطَّلب بشكل ُم لٍّح التطرق لمرض القطاع العام ،ألَّن القطاع الخاص ال يعيش بمعزل عن المناخ االقتصادي
العام وأسلوب التنمية الذي كان سائدًا والذي نعمل على تغييره.
- 2عدم وجود تناغم حقيقي بين متطلبات استثمار القطاع الصناعي الخاص وبين االهتمام الحكومي المقترح.
- 3عدم توفر التمويل المصرفي للمشاريع االستثمارية إَّال في حاالت نادرة ،إذ يقتضي الوضع الراهن عمليًا أن يقوم المستثمر السوري بتمويل نشاطه كامًال
من موارده الخاصة.
-4لم ُتعَط مسألة التقانة االهتمام المستحَّق والمطلوب لبناء قاعدة تقانية وطنية ،علمًا أنها تشكل الهيكل االرتكازي للتطور الصناعي وقد انعكس ذلك في
مجاالت متعددة نذكر منها:
-في مجال تنمية الموارد البشرية و تطوير قدراتها اإلبداعية و تلبية حاجات سوق العمل.
-في مجال البحث والتطوير الذي نفتقده كليًا.
-في مجال بيوت الخبرة االستشارية الوطنية وهي التي ُت عنى بدراسة جدوى المشاريع الصناعية واختيار المنتج المناسب والبدائل التقانية وتصميم الخط
اإلنتاجي وخطة التدريب وتأهيل المدراء و الفنيين والمهندسين....الخ.
-عدم الحرص على اكتساب التقانة والخبرة من خالل عقود االستثمار.
30
الفصل الثالث
رؤية لعملية النهوض التنموي
بواقع البحث العلمي والتطوير
التقاني في سورية
التوجه الحالي للتنمية العلمية والتقانية واالقتصادية واالجتماعية
شراكة صلبة بين القطاعين العام والخاص
Improving the
.Improving the policy
policy environment
environment for
for innovation
innovation (e.g.
(e.g ترقية البيئات التمكينية
patent laws,
)patent laws,IPR)
IPR
33
التنفيذ Implementation
ضروريان لتحويل الدولة من االعتماد على الموارد الطبيعية: االبتكار والتقانة
.
Innovation and technology: needed to إلى االبتكار التقاني كقاعدة للتنمية
transform countries from reliance on natural resources to technological
. innovation
innovation as
as the
the basis
basis for
for development.
development. Emphasis
Emphasis on
on implementation
* البنية التحتية
Infrastructure
34
مسؤوليتنا في عملية التنفيذ
our Responsibility in the Implementation process
تحريض أو استنهاض الرغبة السياسية
Stimulate political will
35
تفعيل دور الهيئة العليا للبحث العلمي
-1اعداد ومتابعة تنفيذ الخطط واالستراتيجيات وضبط االولويات والبرامج الوطنية لنشاطات البحث العلمي
والتطوير التقاني وتنمية الكفاءات الرامية الى تطوير القطاع كما ونوعا وذلك في اطار الخطة الخمسية
العاشرة وبالتنسيق مع الوزارات المعنية.
-2السهر على تعبئة الموارد المالية المتأتية من القطاع العمومي والخاص والتعاون الدولي لفائدة القطاع
ومناقشة الميزانية االفقية لقطاع البحث العلمي والتجديد التكنولوجي بالتنسيق مع الوزارات المعنية،
وتخصيص االعتمادات الضرورية لهياكل البحث مع مراعاة خصوصية البحوث القطاعية ومدى مالءمتها
لالولويات الوطنية.
-3اقتراح االليات الكفيلة بمزيد ترشيد استعمال التجهيزات العلمية الثقيلة ووضعها على ذمة هياكل االنتاج في
اطار اتفاقيات الشراكة.
-4اقتراح االليات الكفيلة بنشر ثقافة الملكية الفكرية لدى الباحثين والمخترعين بوضع االليات والحوافز الكفيلة
بتشجيعهم على تسجيل نتائج بحوثهم واختراعاتهم واستغاللها بالتنسيق مع الوزارات والهياكل المعنية.
-5اعداد الخطط واالستراتيجيات في مجال التعاون الدولي ومتابعة تنفيذ المعاهدات واالتفاقيات التي تبرمها
الدوله التونسية في مجال التعاون العلمي والتكنولوجي بالتنسيق مع الوزارات المعنية.
-6اتخاذ االجراءات الكفيلة بمزيد تشريك الكفاءات العلمية التونسية بالخارج في تحديد وانجاز وتقييم برامج
البحث ذات االولوية وكذلك برنامج االقطاب التكنولوجية ولتنمية الكفاءات الوطنية.
الفصل الرابع
خطة الطوارئ للنهوض بواقع
البحث العلمي والتطوير التقاني
في سورية
وظائف منظومة العلوم والتقانة واالبتكار
استراتيجية البحث والتطوير في استراتيجية البحث استراتيجية البحث استراتيجية البحث
التنمية االجتماعية والثقافية والتطوير في والتطوير في التنمية والتطوير في بناء
(الغذاء،السكن،الشباب).. الصحة اإلدارية في العلوم والتقانة القدرات البشرية
استراتيجية البحث والتطوير استراتيجية البحث والتطوير استراتيجية البحث استراتيجية البحث
في السياحة واآلثار الموارد البشرية في صناعة والتطوير في الزراعة والتطوير في الصناعة
المعلومات واالتصاالت والري
-تطššوير نظššام معلومššات لتوثيššق المخطوطššات والدراسššات الثقافيššة واالجتماعيššة والمواقššع األثريššة وإعššداد
الفهšارس الموحšدة للكتب والšدوريات ووضšع أسšس ومعšايير موحšدة متعلقšة بهšذا النظšام لجمšع وترمšيز ومعالجšة
المعلومات وتبادلها على المستوى الوطني.
-اعتمššاد صššيغة سššورية موَّح دة للفهرسššة والتوثيššق وأنظمššة المعلومššات الخاصššة بقطššاع التنميššة الثقافيššة
واالجتماعية
-تأمين المواد واألفالم التثقيفية واالجتماعية لوسائل اإلعالم
-إنشšاء وتطšوير المكتبšات ورفšدها بšالكتب والšدوريات والمجالت ووسšائل العšرض وإدخšال أنظمšة ُم حوسšبة في
أعمالها
-تعزيز وتطوير النشرات التثقيفية واالجتماعية في جميع مناحي الحياة
-إجšراء البحšوث والدراسšات الالزمšة للتعšرف على الجšوانب المختلفšة للمشšكالت الثقافيšة واالجتماعيšة القائمšة
حاليًا في سورية.
-تšأمين المعلومšات المتعلقšة بالتقانšات العاليšة والبازغšة المتšوافرة لتšدريب وتأهيšل المعšوقين عن طريšق الربšط مšع
بنوك المعلومات اإلقليمية والدولية الخاصة بقطاع التنمية الثقافية واالجتماعية.
-إنشšاء نظšام معلومšات لقطšاع التنميšة الثقافيšة واالجتماعيšة يشšكل جšزءًا من نظšام المعلومšات الوطšني المتكامšل
ووضع أسس ومعايير متعلقة بهذا النظام وبجمع وترميز ومعالجة المعلومات وتبادلها على المستوى الوطني
-تحديšد أدوار المؤسسšات المنتجšة والمجمعšة للمعلومšات الخاصšة بقطšاع التنميšة الثقافيšة واالجتماعيšة ومرجعيšة
هذه المعلومات بما يضمن تكاملها
-تنميšة مصšادر المعلومšات الخاصšة بقطšاع التنميšة الثقافيšة واالجتماعيšة من خالل تحديšد مصšادر المعلومšات في
مختلف المجاالت وزيادة قدراتها وتطوير أنظمتها
-تصšميم وتنفيšذ الšبرامج الهادفšة إلى رفšع مسšتوى الšوعي المعلومšاتي لšدى مختلšف فئšات المسšتفيدين من متخšذي
القرار والباحثين والدارسين في قطاع التنمية الثقافية واالجتماعية
-رفšع مسšتوى خšدمات المعلومšات في قطšاع التنميšة الثقافيšة واالجتماعيšة وتحسšين جودتهšا من حيث الدقšة
والتطابق ،مع الحفاظ على أمنها وسالمتها
-االتصال مع شبكات بنوك المعلومات اإلقليمية والدولية الخاصة بقطاع التنمية الثقافية واالجتماعية لتبادل
المعلومات وإرسال المعلومات من مصادرها الداخلية والخارجية إلى طالبيها
استراتيجية المعلومات واالتصاالت في الصناعـــــة
-إجšراء المسšوحات والدراسšات للتعšرف على إمكانšات وإنجšازات فعاليšات البحث والتطšوير في قطšاع الصšناعة
وعلى القوى البشرية والمعرفية العاملة فيها وحجم اإلنفاق على البحث والتطوير
-إجšراء المسšوحات والدراسšات الالزمšة لتحšديث قواعšد البيانšات وأنظمšة المعلومšات المتعلقšة بšالقوى البشšرية
والمعرفية العاملة في قطاع الصناعة
-تطوير أنظمة المعلومات الخاصة ببراءات االختراع
-تطوير أنظمة المعلومات باألسواق الخارجية واحتياجاتها وأنظمة التصدير إليها
-ربšط أنظمšة المعلومšات المحليšة بقواعšد وبنšوك المعلومšات الدوليšة لتšأمين المعلومšات المحَّدثšة والمسšتجدة في
قطاع الصناعة والتجارة الدولية
-إنشššاء فعاليšات منتجšة للمعلومšات الخاصššة بقطšاع الصššناعة والعمšل على إيجšاد السššبل لربšط هšذه الفعاليšات
كمجموعšات متخصصšة في شšبكات فرعيšة ضšمن إطšار شšبكة وطنيšة خاصšة بقطšاع الصšناعة لتبšادل المعلومšات
والبيانات.
-إنشšاء وتطšوير نظšام معلومšات لقطšاع الصšناعة وربطšه من خالل شšبكة فرعيšة مšع نظšام المعلومšات الوطšني
المتكامšل ووضšع أسšس ومعšايير متعلقšة بهšذا النظšام وبجمšع وترمšيز ومعالجšة المعلومšات وتبادلهšا على المسšتوى
الوطني.
-إدخššال أنظمššة الحاسššوب إلى العمليššات الصššناعية لضššبط الجššودة ومراقبššة اإلنتššاج والمواصššفات والمقššاييس
المعتمدة.
-تنميšة مصšادر المعلومšات الخاصšة بقطšاع الصšناعة من خالل تحديšد مصšادر المعلومšات في مختلšف المجšاالت
وزيادة قدراتها وتطوير أنظمتها
-تحديšد أدوار المؤسسšات المنتجšة والمجمعšة للمعلومšات الخاصšة بقطšاع الصšناعة ومرجعيšة هšذه المعلومšات بمšا
يضمن تكاملها
-تصšميم وتنفيšذ الšبرامج الهادفšة إلى رفšع مسšتوى الšوعي المعلومšاتي لšدى مختلšف فئšات المسšتفيدين من متخšذي
القرار والباحثين والدارسين في قطاع الصناعة
-رفšع مسšتوى خšدمات المعلومšات في قطšاع الصšناعة وتحسšين جودتهšا من حيث الدقšة والتطšابق ،مšع الحفšاظ على
أمنها وسالمتها.
-االتصال مع شبكات بنوك المعلومات اإلقليمية والدولية الخاصة بقطاع الصناعة لتبادل المعلومات وإرسال
المعلومات من مصادرها الداخلية والخارجية إلى طالبيها
استراتيجية المعلومات واالتصاالت في الزراعــة والـــري
-اعتماد أسس تصنيف المعلومات الخاصة بقطاع الزراعة والري
-استخدام تقانات االستشعار عن بعد في جمع وتحليل المعلومات الخاصة بقطاع الزراعة والري
-تطوير مصادر المعلومات في قطاع الزراعة والري والتنسيق بينها لضمان تكاملها
-إنشšاء فعاليšات منتجšة للمعلومšات الخاصšة بقطšاع الزراعšة والšري والعمšل على إيجšاد السšبل لربšط هšذه الفعاليšات
كمجموعšات متخصصšة في شšبكات فرعيšة ضšمن إطšار شšبكة وطنيšة خاصšة بقطšاع الزراعšة والšري لتبšادل المعلومšات
والبيانات.
-إنشšاء وتطšوير نظšام معلومšات لقطšاع الزراعšة والšري وربطšه من خالل شšبكة فرعيšة مšع نظšام المعلومšات
الوطšني المتكامšل ووضšع أسšس ومعšايير متعلقšة بهšذا النظšام وبجمšع وترمšيز ومعالجšة المعلومšات وتبادلهšا على
المستوى الوطني.
-تنميššة مصššادر المعلومššات الخاصššة بقطššاع الزراعššة والššري من خالل تحديššد مصššادر المعلومššات في مختلššف
المجاالت وزيادة قدراتها وتطوير أنظمتها
-تحديد أدوار المؤسسات المنتجة والمجمعة للمعلومات الخاصة بقطاع الزراعة والري
-تنميššة مصššادر المعلومššات الخاصššة بقطššاع الزراعššة والššري من خالل تحديššد مصššادر المعلومššات في مختلššف
المجاالت وزيادة قدراتها وتطوير أنظمتها
-تحديššد أدوار المؤسسššات المنتجššة والمجمعššة للمعلومššات الخاصššة بقطššاع الزراعššة والššري ومرجعيššة هššذه
المعلومات بما يضمن تكاملها ومرجعية هذه المعلومات بما يضمن تكاملها
-تصšميم وتنفيšذ الšبرامج الهادفšة إلى رفšع مسšتوى الšوعي المعلومšاتي لšدى مختلšف فئšات المسšتفيدين من متخšذي
القرار والباحثين والدارسين في قطاع الزراعة والري
-رفšع مسšتوى خšدمات المعلومšات في قطšاع الزراعšة والšري وتحسšين جودتهšا من حيث الدقšة والتطšابق ،مšع
الحفاظ على أمنها وسالمتها.
-االتصال مع شبكات بنوك المعلومات اإلقليمية والدولية الخاصة بقطاع الزراعة والري لتبادل المعلومات
وإرسال المعلومات من مصادرها الداخلية والخارجية إلى طالبيها
استراتيجية المعلومات واالتصاالت في صناعة المعلومات واالتصاالت
-إجšراء المسšوحات والدراسšات للتعšرف على إمكانšات وإنجšازات فعاليšات البحث والتطšوير في قطšاع صšناعة
المعلومات واالتصاالت وعلى القوى البشرية والمعرفية العاملة فيها وحجم اإلنفاق على البحث والتطوير
-إجšراء المسšوحات والدراسšات الالزمšة لتحšديث قواعšد البيانšات وأنظمšة المعلومšات المتعلقšة بšالقوى البشšرية
والمعرفية العاملة في قطاع الصناعة
-تطوير أنظمة المعلومات الخاصة ببراءات االختراع الخاصة بقطاع صناعة المعلومات واالتصاالت
-تطوير أنظمة المعلومات الخاصة باألسواق الخارجية واحتياجاتها وأنظمة التصدير إليها
-ربšط أنظمšة المعلومšات المحليšة بقواعšد وبنšوك المعلومšات الدوليšة لتšأمين المعلومšات المحَّد ثšة والمسšتجدة في
قطاع صناعة المعلومات واالتصاالت
-إنشšاء فعاليšات منتجšة للمعلومšات الخاصšة بقطšاع صšناعة المعلومšات واالتصšاالت والعمšل على إيجšاد السšبل
لربšط هšذه الفعاليšات كمجموعšات متخصصšة في شšبكات فرعيšة ضšمن إطšار شšبكة وطنيšة خاصšة بقطšاع صšناعة
المعلومات واالتصاالت لتبادل المعلومات والبيانات.
-إنشšاء وتطšوير نظšام معلومšات لقطšاع صšناعة المعلومšات واالتصšاالت وربطšه من خالل شšبكة فرعيšة مšع
نظššام المعلومššات الوطššني المتكامššل ووضššع أسššس ومعššايير متعلقššة بهššذا النظššام وبجمššع وترمššيز ومعالجššة
المعلومات وتبادلها على المستوى الوطني.
-تحديšد أدوار المؤسسšات المنتجšة والمجمعšة للمعلومšات الخاصšة بقطšاع صšناعة المعلومšات واالتصšاالت
ومرجعية هذه المعلومات بما يضمن تكاملها
-تصšميم وتنفيšذ الšبرامج الهادفšة إلى رفšع مسšتوى الšوعي المعلومšاتي لšدى مختلšف فئšات المسšتفيدين من
متخذي القرار والباحثين والدارسين في قطاع صناعة المعلومات واالتصاالت
-رفšع مسšتوى خšدمات المعلومšات في قطšاع صšناعة المعلومšات واالتصšاالت وتحسšين جودتهšا من حيث الدقšة
والتطابق ،مع الحفاظ على أمنها وسالمتها.
-االتصال مع شبكات بنوك المعلومات اإلقليمية والدولية الخاصة بقطاع صناعة المعلومات واالتصاالت
لتبادل المعلومات وإرسالها من مصادرها الداخلية والخارجية إلى طالبيها
استراتيجية المعلومات واالتصاالت في السياحــة واآلثــار
-العمšل على وضšع شšبكة معلومšات للسšياحة والمواقšع األثريšة لخدمšة المرافšق السšياحية من فنšادق
ووكاالت سياحة وسفر
-تšأمين كافšة المعلومšات حšول المواقšع األثريšة والسšياحية من خالل اعتمšاد ونشšر الكتيبšات والنشšرات
اإلعالميšة والخرائšط التوضšيحية لهšذه المواقšع والطšرق المؤديšة لهšا ومواقšع السšياحة العالجيšة والترفيهيšة
المتوفرة في سورية
-توفير المعلومات حول مواقع السياحة العالجية والترفيهية المتوفرة في سورية
-إنشاء قاعدة بيانات متعددة األوساط للمواقع األثرية واآلثار على المستوى الوطني
-االتصššال مššع شššبكات بنššوك المعلومššات اإلقليميššة والدوليššة الخاصššة بقطššاع السššياحة واآلثššار لتبššادل
المعلومات وإرسال المعلومات من مصادرها الداخلية والخارجية إلى طالبيها.
-تنميšة مصšادر المعلومšات الخاصšة بقطšاع السšياحة واآلثšار من خالل تحديšد مصšادر المعلومšات في
مختلف المجاالت وزيادة قدراتها وتطوير أنظمتها
-إنشšاء فعاليšات منتجšة للمعلومšات الخاصšة بقطšاع السšياحة واآلثšار والعمšل على إيجšاد السšبل لربšط هšذه
الفعاليšات كمجموعšات متخصصšة في شšبكات فرعيšة ضšمن إطšار شšبكة وطنيšة خاصšة بقطšاع السšياحة
واآلثار لتبادل المعلومات والبيانات.
-إنشššاء وتطššوير نظššام معلومššات ضššمن شššبكة فرعيššة تربššط مššا بين المؤسسššات المنتجšة للمعلومššات
السšياحية واألثريšة والمسšتفيدين منهšا وذلšك ضššمن نظšام المعلومšات الوطšني المتكامšل ووضšع أسšس
ومعايير متعلقة بهذا النظام وبجمع وترميز ومعالجة المعلومات وتبادلها على المستوى الوطني.
-رفšع مسšتوى خšدمات المعلومšات في قطšاع السšياحة واآلثšار وتحسšين جودتهšا من حيث الدقšة والتطšابق،
مع الحفاظ على أمنها وسالمتها.
-تصميم وتنفيذ البرامج الهادفة إلى رفع مستوى الوعي المعلوماتي لدى مختلف فئات المستفيدين من
متخذي القرار والباحثين والدارسين في قطاع السياحة واآلثار.
استراتيجية المعلومات واالتصاالت في الطاقـة والثروة المعدنــية
-تحديššد احتياجššات ومتطلبššات مؤسسššات قطššاع الطاقššة والššثروة المعدنيššة من المعلومššات بشššقيها العلميššة
والتقانية من جهة واألدائية ( فنية واقتصادية واجتماعية) من جهة أخرى.
-السšعي لربšط نظšام المعلومšات الخšاص بقطšاع الطاقšة والšثروة المعدنيšة بشšبكات معلومšات الطاقšة اإلقليميšة
والدولية.
-إنشšاء فعاليšات منتجšة للمعلومšات الخاصšة بقطšاع الطاقšة والšثروة المعدنيšة والعمšل على إيجšاد السšبل لربšط
هšذه الفعاليšات كمجموعšات متخصصšة في شšبكات فرعيšة ضšمن إطšار شšبكة وطنيšة خاصšة بقطšاع الطاقšة
والثروة المعدنية لتبادل المعلومات والبيانات.
-إنشšاء وتطšوير نظšام معلومšات لقطšاع الطاقšة والšثروة المعدنيšة وربطšه من خالل شšبكة فرعيšة مšع نظšام
المعلومšات الوطšني المتكامšل ووضšع أسšس ومعšايير متعلقšة بهšذا النظšام وبجمšع وترمšيز ومعالجšة المعلومšات
وتبادلها على المستوى الوطني.
-تحديšد أسšلوب إدارة نظšام المعلومšات وكيفيšة التنسšيق بين مؤسسšات قطšاع الطاقšة والšثروة المعدنيšة لغايšات
جمšع المعلومšات وتحšديثها وبالتšالي تحليلهšا ومعالجتهšا وتبادلهšا وتحšديثها وتحديšد فئšات المسšتخدمين لهšذا
النظام لضمان دقة المعلومات وأمنها.
-إنشšاء بšنى تحتيšة مولšدة للمعلومšات في قطšاع الطاقšة والšثروة المعدنيšة وترقيتهšا والعمšل على إيجšاد السšبل
لربšط هšذه البšنى ككتšل متخصصšة في شšبكات فرعيšة ضšمن إطšار شšبكة وطنيšة خاصšة بقطšاع الطاقšة والšثروة
المعدنية لتبادل المعلومات والبيانات.
-تحديšد أدوار المؤسسšات المنتجšة والمجمعšة للمعلومšات الخاصšة بقطšاع الطاقšة والšثروة المعدنيšة ومرجعيšة
هذه المعلومات بما يضمن تكاملها
-تنميšة مصšادر المعلومšات الخاصšة بقطšاع الطاقšة والšثروة المعدنيšة من خالل تحديšد مصšادر المعلومšات في
مختلف المجاالت وزيادة قدراتها وتطوير أنظمتها
-تصšميم وتنفيšذ الšبرامج الهادفšة إلى رفšع مسšتوى الšوعي المعلومšاتي لšدى مختلšف فئšات المسšتفيدين من
متخذي القرار والباحثين والدارسين في قطاع الطاقة والثروة المعدنية
-رفššع مسššتوى خššدمات المعلومššات في قطššاع الطاقššة والššثروة المعدنيššة وتحسššين جودتهššا من حيث الدقššة
والتطابق ،مع الحفاظ على أمنها وسالمتها.
-االتصال مع شبكات بنوك المعلومات اإلقليمية والدولية الخاصة بقطاع الطاقة والثروة المعدنية لتبادل
المعلومات وإرسال المعلومات من مصادرها الداخلية والخارجية إلى طالبيها.
استراتيجية المعلومات واالتصاالت في الميــــــاه
-إنشšاء وتطšوير قواعšد معلومšات للمواضšيع والمسšائل البيئيšة وخاصšة التلšوث والسšكان والتنšوع الحيšوي
والمواد الخطرة واألمراض السارية والثروات الطبيعية وموارد المياه.
-إنشšاء فعاليšات منتجšة للمعلومšات الخاصšة بقطšاع البيئšة والعمšل على إيجšاد السšبل لربšط هšذه الفعاليšات
كمجموعšات متخصصšة في شšبكات فرعيšة ضšمن إطšار شšبكة وطنيšة خاصšة بقطšاع الميšاه لتبšادل المعلومšات
والبيانات.
-إنشšاء وتطšوير نظšام معلومšات جغšرافي ويشšكل جšزءا من نظšام المعلومšات الوطšني المتكامšل ووضšع
أسس ومعايير متعلقة بهذا النظام وبجمع وترميز ومعالجة المعلومات وتبادلها على المستوى الوطني.
-تنميšة مصšادر المعلومšات الخاصšة بقطšاع البيئšة من خالل تحديšد مصšادر المعلومšات في مختلšف المجšاالت
وزيادة قدراتها وتطوير أنظمتها.
-تحديšد أدوار المؤسسšات المنتجšة والمجمعšة للمعلومšات الخاصšة بقطšاع البيئšة ومرجعيšة هšذه المعلومšات
بما يضمن تكاملها.
-تصšميم وتنفيšذ الšبرامج الهادفšة إلى رفšع مسšتوى الšوعي المعلومšاتي لšدى مختلšف فئšات المسšتفيدين من
متخذي القرار والباحثين والدارسين في قطاع المياه.
-رفšع مسšتوى خšدمات المعلومšات في قطšاع البيئšة وتحسšين جودتهšا من حيث الدقšة والتطšابق ،مšع الحفšاظ
على أمنها وسالمتها.
-االتصال مع شبكات بنوك المعلومات اإلقليمية والدولية الخاصة بقطاع المياه لتبادل المعلومات
وإرسالها من مصادرها الداخلية والخارجية إلى طالبيها
استراتيجية المعلومات واالتصاالت في النقل والمواصـــالت
-تطšوير قواعšد بيانšات وإجšراء دراسšات حšول النقšل المحلي وعالقتšه باألقšاليم المجšاورة واالتفاقšات واإلجšراءات
العربية والدولية حول النقل كالتعرفات والعبور واإلجراءات اإلدارية.
-إنشšاء فعاليšات منتجšة للمعلومšات الخاصšة بقطšاع النقšل والمواصšالت والعمšل على إيجšاد السšبل لربšط هšذه
الفعاليšات كمجموعšات متخصصšة في شšبكات فرعيšة ضšمن إطšار شšبكة وطنيšة خاصšة بقطšاع النقšل والمواصšالت
لتبادل المعلومات والبيانات.
-إنشšاء وتطšوير نظšام معلومšات خšاص بقطšاع النقšل والمواصšالت ويشšكل جšزءا من نظšام المعلومšات الوطšني
المتكامšل ووضšع أسšس ومعšايير متعلقšة بهšذا النظšام وبجمšع وترمšيز ومعالجšة المعلومšات وتبادلهšا على المسšتوى
الوطني.
-تنميšة مصšادر المعلومšات الخاصšة بقطšاع النقšل والمواصšالت من خالل تحديšد مصšادر المعلومšات في مختلšف
المجاالت وزيادة قدراتها وتطوير أنظمتها
-تحديšد أدوار المؤسسšات المنتجšة والمجمعšة للمعلومšات الخاصšة بقطšاع النقšل والمواصšالت ومرجعيšة هšذه
المعلومات بما يضمن تكاملها ومرجعية هذه المعلومات بما يضمن تكاملها.
-تصšميم وتنفيšذ الšبرامج الهادفšة إلى رفšع مسšتوى الšوعي المعلومšاتي لšدى مختلšف فئšات المسšتفيدين من
متخذي القرار والباحثين والدارسين في قطاع النقل والمواصالت.
-رفšع مسšتوى خšدمات المعلومšات في قطšاع النقšل والمواصšالت وتحسšين جودتهšا من حيث الدقšة والتطšابق ،مšع
الحفاظ على أمنها وسالمتها.
-االتصال مع شبكات بنوك المعلومات اإلقليمية والدولية الخاصة بقطاع النقل والمواصالت لتبادل المعلومات
وإرسالها من مصادرها الداخلية والخارجية إلى طالبيها.
استراتيجية المعلومات واالتصاالت في اإلنشاءات والمـــواد
-جمššع المعلومššات وإجššراء الدراسššات الالزمššة للتعššرف على حجم العššرض والطلب في قطššاع اإلنشššاءات
والمواد
-تطšوير أنظمšة المعلومšات وإجšراء الدراسšات الالزمšة للتعšرف على حجم اسšتهالك الطاقšة والميšاه في قطšاع
اإلنشاءات والمواد.
-تطšوير قواعšد بيانšات وإجšراء الدراسšات والبحšوث الالزمšة للبحث عن مšواد وتصšاميم وتطويرهšا لتزيšد من
كفاءة األبنية وتخفض من كلفته.
-إنشšاء فعاليšات منتجšة للمعلومšات الخاصšة بقطšاع اإلنشšاءات والمšواد والعمšل على إيجšاد السšبل لربšط هšذه
الفعاليšات كمجموعšات متخصصšة في شšبكات فرعيšة ضšمن إطšار شšبكة وطنيšة خاصšة بقطšاع اإلنشšاءات
والمواد لتبادل المعلومات والبيانات.
-إنشššاء وتطšوير نظšام معلومšات خšاص بقطšاع اإلنشššاءات والمšواد ويشšكل جšزءا من نظšام المعلومšات
الوطšني المتكامšل ووضšع أسšس ومعšايير متعلقšة بهšذا النظšام وبجمšع وترمšيز ومعالجšة المعلومšات وتبادلهšا
على المستوى الوطني.
-تنميšة مصšادر المعلومšات الخاصšة بقطšاع اإلنشšاءات والمšواد من خالل تحديšد مصšادر المعلومšات في
مختلف المجاالت وزيادة قدراتها وتطوير أنظمتها
-تحديšد أدوار المؤسسšات المنتجšة والمجمعšة للمعلومšات الخاصšة بقطšاع اإلنشšاءات والمšواد ومرجعيšة هšذه
المعلومات بما يضمن تكاملها.
-تصšميم وتنفيšذ الšبرامج الهادفšة إلى رفšع مسšتوى الšوعي المعلومšاتي لšدى مختلšف فئšات المسšتفيدين من
متخذي القرار والباحثين والدارسين في قطاع اإلنشاءات والمواد.
-رفšع مسšتوى خšدمات المعلومšات في قطšاع اإلنشšاءات والمšواد وتحسšين جودتهšا من حيث الدقšة والتطšابق،
مع الحفاظ على أمنها وسالمتها.
-االتصššال مššع شššبكات بنššوك المعلومššات اإلقليميššة والدوليššة الخاصššة بقطššاع اإلنشššاءات والمššواد لتبššادل
المعلومات وإرسالها من مصادرها الداخلية والخارجية إلى طالبيها.
استراتيجية الموارد البشريــة في بناء القدرات البشرية
-تطšوير بšرامج إلعšداد المعلمين وتšدريبهم قبšل زجهم في العمšل وأثنšاء ممارسšتهم المهنšة وذلšك بهšدف رفšع
جودة التعليم ومهنته ورسائله.
-تطوير مصادر ومواد متنوعة ووسائل اتصال الستخدامها ألغراض إعداد وتدريب المعلمين والمدربين.
-إنشššاء شššبكات االتصššال بين المššدارس ومراكššز التššدريب والمعلمين وبين المؤسسššات العلميššة البحثيššة
والتقانية والثقافية والجامعات وذلك لخدمة أغراض تدريب المعلمين خالل الخدمة.
-تطšوير التخصصššات متداخلšة المعššارف أو مšا ُيسًšم ى "بحقلنšة التعليم" في الجامعšات والمعاهšد العليšا
وسائر مؤسسات التعليم العالي.
-تشšجيع أعضšاء هيئšة البحث العلمي في مؤسسšات التعليم العšالي على القيšام ببحšوث علميšة مشšتركة مšع
نظائرهم في مؤسسات خارج سورية.
-إعداد نظام تصنيف وتوصيف للمهن والوظائف.
-ربط مخرجات األنظمة التعليمية المختلفة باحتياجات سوق العمل,
-تطšوير بšرامج الدراسšات العليšا( الšدبلوم العšالي ،الماجسšتير ،الšدكتوراه) في الجامعšات السšورية وذلšك في
التخصصات العلمية والتقانية وخاصة في مجاالت التقانة العالية والبازغة.
-إنشاء مراكز وطنية للمعلومات ذات الصلة بتقانات اإلعداد والتدريب وموادها وبرامجها.
-تحفيز وتشجيع التجمعات النقابية والمهنية على تبني برامج تقويمية ألداء العاملين في مختلف
القطاعات بما يساعد على رفع سويتهم ضمن الضوابط المهنية المعمل بها على المستوى الدولي.
استراتيجية الموارد البشريــة في التنمية اإلدارية في العلوم والتقانة
-تنظيم الدورات التدريبية وورشات العمل للعاملين في قطاع التنمية اإلدارية للعلوم
والتقانة لرفع كفاءتهم.
-تخصيص بعثات دراسية للعاملين في قطاع التنمية اإلدارية للعلوم والتقانة
لتأهيلهم لوظائف البحث والدراسات والتخطيط.
-إحداث تخصصات متداخلة المعارف في قطاع التنمية اإلدارية للعلوم والتقانة مثل
تخطيط األنظمة اإلدارية وإدارة بنوك المعلومات اإلدارية في مؤسسات التعليم العالي
السورية..
استراتيجية الموارد البشريــة في الصحــــة
-إقامة الدورات المتخصصة لتلبية احتياجات قطاع الصحة من المهارات العلمية والتقانية الالزمة
إلدخال التقانات العالية في الرعاية الصحية.
-توفير التعليم والتدريب المستمرين للعاملين في قطاع الصحة.
-تطوير االختصاصات متعددة ومتداخلة المعارف وبعض االختصاصات الطبية األساسية
والمساندة في مؤسسات التعليم العالي لتلبية احتياجات قطاع الصحة.
-إقامة المعاهد واألكاديميات في مجال التنمية اإلدارية للعلوم والتقانة.
-تطوير برامج الدورات في المراكز والمعاهد التجارية والمصرفية.
-تطوير برامج التعليم الفني والمهني في مجال التجارة.
-إدخال التخصصات متداخلة المعارف في مجال التجارة اإللكترونية في مؤسسات التعليم العالي
استراتيجية الموارد البشريــة في التنمية االجتماعية والثقافية
-نشر الثقافة العلمية والتقانية على أوسع نطاق بين الجمهور والقوى العاملة.
-تطوير برامج إلعداد وتدريب الباحثين واألخصائيين االجتماعيين.
-تحفيز كل الطاقات الوطنية على الصعد الرسمية واألهلية وحث جهودها لترسيخ وتثبيت المفاهيم العلمية
والتقانية ومبادئ المنهج العلمي في الثقافة العامة.
-وضع األسس العلمية لتكوين البيئة المالئمة لالبتكار.
-اعتماد التعليم غير النظامي (التدريب المهني والوظيفي) والتعليم الالنظامي (عن طريق وسائل اإلعالم
واالتصال والتنظيم االجتماعي) في نسق التعليم العام.
-تطوير برامج محو األمية والترويج لها.
-تطوير برامج ثقافية وعلمية وتقانية ألجهزة اإلعالم الجماهيري كي تساعد على تكوين الفرد العقالني
القادر على استخدام المنطق العلمي في ممارساته اليومية.
-إحداث الجمعيات والنوادي العلمية والتقانية وتشجيع االشتراك بها.
-إحداث المعاهد العليا واألكاديميات المتخصصة في مجال الثقافة وعلوم االجتماع.
-إقامة الدورات التدريبية المتخصصة لتلبية احتياجات قطاع التنمية الثقافية واالجتماعية من المهارات
العلمية والتقانية الالزمة في مجال تشخيص وتأهيل المعوقين.
-تصميم وتكوين برامج خاصة بالمعوقين تتناسب وقدراتهم وحاجات السوق.
-إدخال تخصصات التنمية الثقافية واالجتماعية متداخلة المعارف في مؤسسات التعليم العالي.
استراتيجية الموارد البشريــة في الصناعـــة
-تطšوير أسšاليب عمšل وأداء مؤسسšات التšدريب المهšني وتوسšيع مجšال اهتماماتهšا في مجšال التقانšات العاليšة
والبازغة بما يخدم احتياجات قطاع الصناعة من القوى العاملة الماهرة.
-تطšوير بšرامج التعليم للمعاهšد المتوسšطة وتعزيšز دورهšا في سšد احتياجšات قطšاع الصšناعة من الفنšيين
المšؤهلين خاصššة في مجšال تجهيزهšا بšالورش والمعššدات والتجهšيزات المالئمšة ألغšراض التعليم المتوسšط
والتدريب المهني.
-توجيšه جšزء من بšرامج التعليم الجšامعي في الكليšات الهندسšية والتقانيšة نحšو تلبيšة احتياجšات قطšاع الصšناعة
من التخصصššات المختلفššة وإطالššة فššترة التššدريب العملي والميššداني والحقلي للطلبššة في المصššانع والمواقššع
الصناعية.
-دعم مشššاريع التخššرج لطالب اإلجššازات الجامعيššة والدراسššات العليššا ذات الصššلة بššالبحوث التطبيقيššة
الصناعية.
-إيجاد برامج مناسبة إلعادة تأهيل الخريجين في مجاالت العمل المطلوبة والمتاحة في قطاع الصناعة.
-تبšني السšبل وإيجšاد الحšوافز لتشšجيع أعضšاء الهيئšة التدريسšية والبحثيšة في الجامعšات ومراكšز األبحšاث
على قضاء إجازات التفرغ العلمي في قطاع الصناعة.
-ربšط الجامعšات ومؤسسšات البحث العلمي بالصšناعة لتطšوير بšرامج التعليم المسšتمر للعšاملين في قطšاع
الصناعة لرفع كفاءتهم وتحسين أدائهم.
-االستفادة من الخبرات اإلقليمية والدولية في مجال تطوير القوى العاملة البشرية ونقل المعرفة خاصة من
خالل اتفاقيات التعاون الثنائية أو من خالل المنظمات اإلقليمية والدولية.
استراتيجية الموارد البشريــة في الزراعــة والري
-تطšوير بšرامج تعليميšة في مجšاالت الفندقšة والطعšام والشšراب في الكليšات الجامعيšة ذات
العالقة وبما يتفق واالحتياجات المستقبلية في قطاع السياحة واآلثار.
-إقامšة الšدورات المتخصصšة لتلبيšة احتياجšات قطšاع السšياحة واآلثšار من المتخصصšين
والفنيين الالزمين في خدمات الرعاية الصحية.
-تطšوير بšرامج تعليميšة وتدريبيšة في مجšاالت إدارة المكšاتب السšياحية واألدالء السšياحيين
لتلبية االحتياجات المستقبلية لقطاع السياحة واآلثار.
-إحšداث بšرامج متخصصšة في مؤسسšات التعليم العšالي السšورية في مجšاالت المعلومšات
واإلعالم السياحي.
-إقامšة دورات متخصصšة في مجšال األمن السšياحي لتلبيšة االحتياجšات المسšتقبلية لقطšاع
السياحة واآلثار.
-تطوير التخصصات متداخلة المعارف في قطاع السياحة واآلثار في مؤسسات التعليم
العالي السورية.
استراتيجية الموارد البشريــة في الطاقة والثروة المعدنية
-زيšادة التفاعšل بين المؤسسšات اإلنتاجيšة في قطšاع الطاقšة والšثروة المعدنيšة والمؤسسšات
التعليميšة بغšرض مواءمšة العšرض بšالطلب وتحديšد احتياجšات هšذا القطšاع من التخصصšات
والمهارات العلمية والتقانية في مجال الطاقة والثروة المعدنية.
-تطššوير المسššاقات الدرسššية والتعليميššة الجديššدة والحديثššة في مجššاالت الطاقššة والššثروة
المعدنية التقليدية التجارية والمتجددة حسب الحاجة.
-تšأمين فšرص تšدريب جديšة عمليšة لطالب الجامعšات في المؤسسšات اإلنتاجيšة في قطšاع
الطاقة والثروة المعدنية.
-تلبيššة االحتياجššات من القššوى البشššرية في مجššاالت الطاقššة والššثروة المعدنيššة وتššوازن
العšرض من حيث إعšداد الخšريجين من حملšة الشšهادات الجامعيšة األولى وحملšة الشšهادات
العليا.
-وضššع بššرامج تأهيššل وتššدريب العššاملين في قطššاع الطاقššة والššثروة المعدنيššة لمواكبššة
التطورات العلمية والتقانية في ضوء أولويات هذا القطاع.
استراتيجية الموارد البشريــة في الميــــــــاه
-تكšثيف الšدورات وورش العمšل والنšدوات والمšؤتمرات لرفšع كفšاءة العšاملين في
قطاع المياه.
-الوقšوف على االحتياجšات الحاليšة والمسšتقبلية من القšوى البشšرية المؤهلšة
وتدريب الكوادر الالزمة في مجاالت التخصص المختلفة لسد هذه االحتياجات.
-تطšوير المنšاهج والمقšررات التعليميšة والتثقيفيšة في مراحšل التعليم الخšاص
بقطاع المياه لتواكب المتطلبات المستقبلية لهذا القطاع.
استراتيجية الموارد البشريــة في البيئــــة
-إدخال تقانات األتمتة والحوسبة واألرشفة إلى قطاع التنمية اإلدارية للعلوم
والتقانة.
-تعميم إنشاء وحدات بحث وتطوير في مؤسسات قطاع التنمية اإلدارية للعلوم
والتقانة التي تفتقر إلى مثل هذه الوحدات وتعزيز عمل وحدات البحث والتطوير
القائمة.
-تدعيم االتجاه نحو تحويل بعض مؤسسات القطاع العام إلى القطاع الخاص.
-تطوير أعمال معاهد التنمية اإلدارية من حيث قدرتها التدريبية لخدمة الوزارات
والمؤسسات والدوائر الرسمية.
استراتيجية البحث والتطوير في الصحـــة
-دعم البحوث المتعلقة بالصناعة الدوائية بما في ذلك تلك المتعلقة بإنتاج األدوية والعالج.
-إجراء البحوث الصحية التطبيقية وتطوير التقانة الطبية ذات األولوية في مراكز التميز العلمية
والخدمية واإلنتاجية الوطنية وتنسيقها.
-إعداد برامج وطنية لرفع كفاءة وجودة الخدمات الصحية وتقويمها بشكل مستمر.
-تطوير التقانات الالزمة في عمليات ضبط جودة الدواء والغذاء.
-وضع أسس ومعايير للمختبرات والتحاليل المخبرية المتعلقة بقطاع الصحة وإيجاد األساليب
العملية العتمادها ومتابعتها وتطويرها.
-استحداث مراكز طبية متخصصة ورفدها بالتقانات العالية وتشجيع المتخصصين على تزويد هذه
المراكز بخبراتهم.
-توجيه البحث والتطوير نحو تعظيم استخدام الموارد المحلية( أعشاب ،مياه معدنية) في إنتاج
األدوية والعالج.
-إنشاء مراكز ووحدات علمية وتقانية لتلبية احتياجات القطاع الصحي من المعارف بما في ذلك
المجالت والدوريات الصحية والدوائية واألجهزة والمعدات الالزمة.
-الطب الممارس عن بعد Telemedicine
استراتيجية البحث والتطوير في التنمية االجتماعية والثقافية
-نشر الوعي العلمي والتقاني الالزم للتنمية في سورية عن طريق كافة وسائل اإلعالم والكتيبات
والنشرات وغيرها وترويج الثقافة العلمية لدى المواطنين.
-إقامة المعارض العلمية والتقانية في المناطق السورية بحيث تغطي نتائج نشاطات البحث العلمي
والتطوير التقاني.
-تشجيع دراسة العادات والتقاليد الشعبية لتحديد مدى نجاعتها لالستفادة منها وتوثيقها.
-تعميم قصص النجاح المتعلقة بالبحث والتطوير عن طريق كافة وسائل اإلعالم.
-إجراء الدراسات والبحوث المتعلقة بتدريب وتأهيل فئات المجتمع كافة.
-إجراء الدراسات والبحوث االجتماعية واالقتصادية المتعلقة بتحسين الوضع االجتماعي المحلي
وبخاصة في المناطق األقل نموا وحظا في التطور.
-إجراء الدراسات والبحوث المتعلقة باالكتشاف المبكر لإلعاقة والتشخيص والعناية بالمراكز الحالية
ودعم إنشاء مراكز جديدة إذا دعت الحاجة لذلك.
-إجراء الدراسات والبحوث بهدف زيادة فرص العمل واالعتماد على الذات وفتح المجال الستيعاب
المعوقين في سوق العمالة.
استراتيجية البحث والتطوير في الصناعة
-تحديšد أولويšات البحث والتطšوير الالزمšة للنهšوض بقطšاع الصšناعة والتعšرف على نقšاط الضšعف
والمعيقšات والمشšكالت الرئيسšة الšتي تواجšه عمليšة البحث والتطšوير وتحديšد االحتياجšات الالزمšة وتوجيšه
جهود البحث والتطوير في نفس المسار التنموي لخطط التنمية المستقبلية الخاصة بقطاع الصناعة.
-إنشššاء صššندوق للبحث العلمي بحيث يتم تمويلššه من مسššاهمة القطššاعين العššام والخššاص والمنح
والهبات وأية مصادر أخرى.
-إجšراء البحšوث والدراسšات لتحديšد الحšوافز والسšبل الكفيلšة بزيšادة إنفšاق القطšاع الخšاص على نشšاطات
البحث والتطوير.
-إجšراء البحšوث والدراسšات المتعلقšة بتطšوير المواصšفات والمقšاييس السšورية بحيث تسšهم في ضšبط
الجودة ورفع نوعية المنتجات لتصبح قادرة على التنافس محليا وإقليميا ودوليا.
-تشšجيع روح االبتكšار عنšد البšاحثين والعلمšاء وروح الريšادة عنšد الصšناعيين والمسšتثمرين والعšاملين
في قطاع الصناعة.
-ربšط جهšود البحث العلمي والتطšوير التقšاني باالحتياجšات التنمويšة المتعلقšة بتطšوير قطšاع الصšناعة
وذلšك عن طريšق تبšني السšبل الكفيلšة بتعزيšز البحث األساسšي والتطšبيقي بمšا ينسšجم واألولويšات التنمويšة
وإنشاء التجمعات العلمية ومراكز التطوير الصناعي.
-ربط قطاع الصناعة الفرعية ( الهندسية ،الكيميائية ،النسيجية )....،بمراكز التميز.
-تسšهيل مهمšة البšاحثين السšوريين لخدمšة قطšاع الصšناعة من خالل بšرامج تعšاون مšع وحšدات البحث
والتطššوير في القطاعššات اإلنتاجيššة( إجššازات التفššرغ العلمي ،العمššل في التجمعššات العلميššة ،البحššوث
المشتركة).
-االستثمار المحلي للخردة المعدنية في الصناعات المعدنية والهندسية.
-تشجيع تطوير الموارد المحلية من المدخالت الصناعية المختلفة.
-تطوير برامج الصيانة في قطاع الصناعة.
-إجراء الدراسات والبحوث المتعلقة بقيام صناعات رديفة خاصة في مجال تصنيع قطع الغيار..
استراتيجية البحث والتطوير في الزراعة والري
-تطوير الوضع الصحي للحيوانات ومنتوجاتها وتطوير المختبرات الخاصة بالصحة الحيوانية.
-تطšوير الšثروة الحراجيšة بحيث يشšمل ذلšك مسšح الغابšات واسšتخدام التقانšات العاليšة والحديثšة في صšيانة الغابšات ومكافحšة
الحرائق وإدخال األصناف المناسبة من األشجار الحرجية ذات المردود االقتصادي.
-تطššوير المحاصššيل الالزمššة للصššناعات الغذائيššة والمنتوجššات الحيوانيššة والمحاصššيل الزراعيššة القابلššة للتعليب وتطššوير
وتحسين المعدات واآلالت الخاصة بالتصنيع الغذائي.
-تطوير التسويق الزراعي من حيث التهيئة للتسويق وإدخال محاصيل جديدة تتالءم والطلب في األسواق الخارجية.
-إجšراء البحšوث والدراسšات المتعلقšة بحصšاد المحاصšيل وتšدريجها وتعبئتهšا ونقلهšا وتخزينهšا خاصšة الطšازج منهšا سšواء
لالستهالك المباشر أو التصنيع.
-تطššوير الššثروة الحيوانيššة بحيث يشššمل ذلššك اإلنتاجيššة باإلضššافة إلى وضššع المواصššفات والمقššاييس الصššحيحة وتطššوير
المختšبرات والمšراعي في الباديšة وتنميšة مصšادر األعالف غšير التقليديšة ودراسšة التكامšل الحيšواني/النبšاتي ضšمن النظšام
الزراعي.
-إجšراء البحšوث والدراسšات المتعلقšة بتطšوير اإلنتšاج النبšاتي بحيث يشšمل ذلšك تطšوير المحاصšيل المحليšة وإيجšاد العمليšات
الزراعية المناسبة للمناطق البيئية المختلفة وتربة النبات ورفع خصوبة التربة.
-إجšراء البحšوث والدراسšات المتعلقšة بتطšوير اسšتعماالت األراضšي ومعرفšة القšدرة اإلنتاجيšة لتلšك األراضšي وحšل مشšكالت
خصوبة التربة ومعايرة اختبارات التربة والنبات ودراسة إمكانية تطوير أنواع ترب صناعية.
-تطšوير مšدخالت اإلنتšاج بحيث يشšمل ذلšك مجšاالت إنتšاج البšذور وإنتšاج العالجšات البيطريšة والزراعيšة ومجšال تšأثير بقايšا
المبيšدات والهرمونšات واألسšمدة على البيئšة واإلنسšان ومجšاالت تصšميم اآلالت والمعšدات الزراعيšة ورفšع كفšاءة اسšتخدامها
وتصنيعها محليا.
-تطوير تربية النحل وإدخال التقانات المناسبة لذلك.
-تطšوير النباتšات الطبيšة والعطريšة والزيتيšة من حيث التعšرف على أنšواع النباتšات وتصšنيفها وإنتاجهšا واسšتخالص المركبšات
الفعالة منها.
-تطšوير األزهšار ونباتšات الزينšة والعمšل على تحسšين النباتšات البريšة المحليšة والحفšاظ عليهšا لغايšات إنتاجهšا على المسšتوى
التجاري.
-إجراء البحوث والدراسات المتعلقة باالستفادة من مخلفات المحاصيل في الحصول على أعالف حيوانية أو مواد صناعية.
-العمل على حماية التربة من التدهور نتيجة للعوامل الطبيعية واالستعمال الخاطئ.
-اسšتخدام تقانšة االستشšعار عن بعšد والمعلومšات الجغرافيšة في تطšوير وتحسšين المصšادر الطبيعيšة بمšا فيهšا التربšة والميšاه
والغطاء النباتي.
-العمل على إنشاء المحميات الرعوية والبيئية بهدف رفع إنتاجية الثروة الحيوانية والمحافظة على البيئة.
استراتيجية البحث والتطوير في صناعة المعلومات واالتصاالت
-مراقبšة تلšوث الهšواء والميšاه والتربšة وأثšره على اإلنسšان والنبšات واإلنشšاءات خاصšة في مجšال األثšر المتبقي للمبيšدات
وتأثير المخصبات في الزراعة المروية.
-توثيق وحماية البيئة الطبيعية والحد من التصحر وتقويم األثر البيئي فيما يتعلق باستغالل الموارد الطبيعية.
-إجراء البحوث والدراسات المتعلقة بنوعية مياه الري وأثرها على النبات واإلنسان والتربة ونظم الري.
-إجراء البحوث والدراسات المتعلقة بأنظمة تغذية الينابيع واألحواض الجوفية لغرض التخطيط اإلقليمي للموارد المائية.
-إجšراء البحšوث والدراسšات المتعلقšة بابتكšار أسšاليب تقانيšة ووسšائل مسšتنبطة في الكشšف عن مصšادر تغذيšة الينšابيع وشšبكة
مياه الجريان الجوفية تمهيدا الستخدام تلك المعلومات في تأمين تجدد موارد المياه.
-إجšراء البحšوث والدراسšات المتعلقšة بخصšائص المšيزان المšائي بهšدف االسšتخراج اآلمن للميšاه الجوفيšة وعšدم اسšتنزافها
وتطوير الطرق لترشيد استهالكها المياه في ضوء تلك المعطيات.
-إجšراء البحšوث والدراسšات المتعلقšة بتطšوير طšرق المراقبšة البيئيšة لمنšاطق تغذيšة األحšواض الجوفيšة المائيšة بهšدف احتšواء
بزر التلوث والحد من تسرب الملوثات إلى المخزون المائي الجوفي والمسطحات المائية.
-إجراء البحوث والدراسات اإلحصائية المتعلقة باألمراض السارية وذات الصلة بصحة البيئة ومتابعتها.
-إجراء البحوث والدراسات المتعلقة بربط األمراض وانتشارها بمستويات التلوث المختلفة والتقلبات الجوية.
-إجراء البحوث والدراسات المتعلقة بمستويات الضجيج المقبولة.
-إجراء البحوث والدراسات المتعلقة بمجال استغالل التقانة الجوية في المحافظة على البيئة من التدهور.
-دراسšة العوامšل الšتي يمكن أن تشšكل خطšرا على نشšاطات اإلنسšان كšالزالزل واالنزالقšات والفياضšانات والمشšكالت الهندسšية
والجيولوجية عند بناء الطرق والجسور ومحطات الطاقة والسدود ودفن النفايات الخطرة.
-أخذ البعد البيئي في الدراسات والمشاريع المتعلقة بالقطاعات االقتصادية المختلفة.
-إجراء البحوث والدراسات المتعلقة باالستعمال اآلمن لألسمدة العضوية والكيميائية.
-إجššراء البحššوث والدراسššات المتعلقššة بكميššات النفايššات ونوعيتهššا والنفايššات الخطššرة وأسššاليب السššيطرة عليهššا وإعššادة
استعمالها.
-دراسšة أثšر البعšد البيšئي للمكبšات ومحطšات التنقيšة واللجšوء إلى األسšاليب الكفيلšة بالحšد من آثارهšا على السšكان والتربšة
والهواء والمياه السطحية والجوفية.
-مراقبة كمية المخلفات الناتجة عن االستخراج المعدني ودراسة مجاالت تحسين األثر المظهري لعمليات التعدين.
-إجšراء البحšوث والدراسšات المتعلقšة بابتكšار وتطšوير أسšاليب تقانيšة لقيšاس األحمšال ونوعيšة المخلفšات السšائلة الصšناعية
والمنزليšة وطšرق تنقيتهšا باسšتخدام المšوارد المحليšة ومعالجتهšا لتعظيم مسšتوى النقšاوة في الميšاه العادمšة الناتجšة من محطšات
التنقية ويشمل ذلك مستوى العناصر الثقيلة.
استراتيجية البحث والتطوير في النقل والمواصالت
-إجراء الدراسات والبحوث التي تهدف إلى الوصول إلى مساكن صحية
واقتصادية الكلفة باالعتماد على عناصر تصميم ومواد محلية وباستخدام
القدرات المحلية المتوفرة ،وتحسين مردودية البناء بما يضمن راحة القاطنين
وترشيد مدخالت الحياة من ماء وطاقة.
-تنظيم المدن والقرى وتحديد احتياجاتها من الخدمات.
-إجراء الدراسات والبحوث المتعلقة بكودات البناء مع التركيز على السالمة
العامة واستغالل الموارد المحلية ومتطلبات الفراغ في المباني والخواص
الحرارية لمواد العزل.
-إجراء الدراسات والبحوث المتعلقة باستغالل التراث المعماري اإلسالمي
والعربي في البناء.
-تحديد العوامل التي تؤثر على العرض والطلب في قطاع اإلنشاءات والمواد
استراتيجية نقل وتوطين التقانة العالية والبازغة في بناء القدرات البشرية
-إدخال التقانات العالية والحديثة لحوسبة وأتمتة البيانات والمهام التي تقِّو م
مؤسسات قطاع التنمية اإلدارية للعلوم والتقانة.
-استخدام التقانات العالية في تقويم األداء المؤسسي والفردي في مؤسسات
القطاع العام واقتراح السبل الكفيلة برفع اإلنتاجية.
-استخدام التقانات الحديثة والعالية والبازغة في عملية التعليم والتدريب
الالزمتين لتأهيل العاملين في قطاع نقل وتوطين التقانات العالية والبازغة. .
استراتيجية نقل وتوطين التقانة العالية والبازغة في الصحة
-تلبية احتياجات الوحدات الصحية والطبية من األجهزة والمعدات اعتمادا على أسس ومعايير
سليمة ومناسبة.
-وضع أسس ومعايير وإجراءات فاعلة للتزويد والعمل على توحيد مصادر التقانة الطبية ما
أمكن.
-وضع أسس ومعايير وإجراءات فاعلة للصيانة الوقائية والعالجية لألجهزة والمعدات التقانية.
-استخدام التقانة الحديثة والعالية في تحليل األغذية واألدوية العتمادها وتحديد صالحيتها.
-تزويد مراكز الخدمات اإللكترونية بأجهزة االختبار الالزمة لتمكينها من صيانة التقانات الطبية
المتقدمة ومعايرتها.
-وضع نظام فاعل إلدارة الموارد الفنية المتاحة الستغاللها بشكل أمثل من قبل الجهات المختلفة.
-وضع نظام فاعل لتخزين وإدارة قطع الغيار لألجهزة الطبية.
استراتيجية نقل وتوطين التقانة العالية والبازغة
في التنمية االجتماعية والثقافية
-إدخال البعد التقاني في البرامج الثقافية المختلفة للتوعية التقانية لدى المواطنين السوريين.
-تشجيع ودعم النشر العلمي في مجاالت التقانة العالية والبازغة.
-إقامة المعارض العلمية والتقانية الدائمة في مختلف المناطق السورية.
-استخدام التقانة الحديثة والعالية في عمليات الكشف المبكر لإلعاقة وتوسيع برامج التشخيص.
-استخدام التقانة الحديثة في تدريب وتأهيل المعاقين.
-استخدام التقانة الحديثة والعالية في تدريب وتأهيل فئات المجتمع كافة.
-تطوير التقانات الجديدة والبازغة التي تزيد من فرص العمل باالعتماد على الذات.
-تعزيز روح المثابرة واالبتكار ورأس المال المغامر لحل مشكلة البطالة.
استراتيجية نقل وتوطين التقانة العالية والبازغة في الصناعـــة
-توفšير الظšروف المالئمšة السšتمرار تšدفق وتšراكم التقانšة الحديثšة والعاليšة والمناسšبة لالحتياجšات التنمويšة وتطويعهšا
ويشمل ذلك مجاالت تحديث التشريعات وإيجاد الحوافز وتدريب القوى العاملة على إدارة التقانة العالية.
-العمšل على ترقيšة الصšناعات األساسšية( الهندسšية ،الكيميائيšة ،النسšيجية ،الغذائيšة ،اإلسšمنت ،السšكر )....،بحيث تعتمšد
تšدريجيا على التقانšات العاليšة والمسšاندة وعلى أسšاليب الهندسšة العكسšية وتشšجيع الجهšود في قطšاع الصšناعة في كšل
االتجاهات.
-دعم وتشšجيع المبšادرات الفرديšة والمؤسسšية في مجšال نسšخ التقانšة العاليšة وتصšنيع النمšاذج المحليšة من األجهšزة
والمعدات.
-دعم وتشšجيع قيšام صšناعات محليšة لتصšنيع قطšع غيšار المركبšات واألجهšزة والمعšدات ولšوازم عمليšات الصšيانة ضšمن
مواصفات عالمية ألهمية هذه الصناعات في بناء القدرات السورية وتلبية احتياجات قطاع الصناعة في هذا المجال.
-استخدام التقانات الحديثة والعالية على ضبط جودة المنتجات وزيادة تنافسيتها.
-إيجšاد مراكšز متخصصšة باإلرشšاد التقšاني لمؤسسšات قطšاع الصšناعة الصšغيرة والمتوسšطة وتوعيšة هšذه المؤسسšات
لالستفادة منها.
-تعزيšز مهمšة مسšح الدراسšات التطبيقيšة وتحويلهšا إلى نمšاذج صšناعية أوليšة وتسšويقها إلى المسšتثمرين بعšد ثبšوت
جدواها.
-تشجيع مشاركة الجهات الوطنية في تنفيذ عقود نقل التقانة وتجنب االعتماد على مشاريع "مفتاح باليد".
-دراسššة المشššاريع القائمššة والمعتمššدة على التعššاون اآلني مššع مؤسسššات وشššركات غššير سššورية (امتيššاز التصššنيع
والترخيص) بهدف تقويم مساهمة هذه المشاريع في بناء القدرات التقانية.
-تشجيع انتشار تقانة إعادة التصنيع والتأهيل وإعادة االستعمال.
-تشجيع التحول من تقانات تصدير المواد الخام إلى تقانات المواد المصنعة.
-تشجيع ورعاية المبدعين والمخترعين في المجاالت الصناعية وتوفير اإلمكانات التقانية لتطوير مخترعاتهم.
-تنميššة روح المبššادرة عنššد الصššناعيين والمسššتثمرين العلمššيين والتقššانيين السššوريين ممššا يسššاعد على دخššولهم في
مشšروعات اسšتثمارية في مجšاالت الصšناعة باالعتمšاد على قšدراتهم وخšبراتهم بšدال من أن يكšون المšدخل لالسšتثمارات هšو
تجاري محض.
-تشجيع الصناعات المنتجة لسلع ذات محتوى تقاني عال.
استراتيجية نقل وتوطين التقانة العالية والبازغة
في الزراعة والري
-إدخššال التقانššات العاليššة والحديثššة في مجššال الššثروة الحيوانيššة بمššا في ذلššك اللحššوم البيضššاء
والحمراء وتربية األسماك.
-تطššوير التقانššة الحيويššة وبشššكل خššاص الهندسššة الوراثيššة لتحسššين نوعيššة اإلنتššاج النبššاتي
والحيواني.
-استعمال تقانة االستشعار عن بعد في تطوير المجاالت الزراعية.
-تشšجيع اسšتخدام التقانšات الحديثšة والعاليšة للšري بالتنقيšط والšتي تحافšظ على رطوبšة التربšة وترفšع
من إنتاجيتها.
-إدخšال التقانšات الحديثšة والعاليšة في المجšاالت ذات المšردود االقتصšادي العšالي مثšل تربيšة النحšل
وإنتاج العسل وإنتاج الزهور والنباتات العطرية والطبية.....،
-نقšل التقانšات الزراعيšة الكفيلšة بمكافحšة التصšحر وزيšادة مقاومšة النبšات وتكšثيف زراعšة األشšجار
الحرجية.
-تطوير الصناعات الغذائية التقليدية بإدخال التقانات العالية.
-استخدام تقانات الطاقة المحلية في قطاع الزراعة.
-اسšتخدام التقانšات الحديثšة والعاليšة في توثيšق المعلومšات المتعلقšة بتصšنيفات التربšة والنباتšات
استراتيجية نقل وتوطين التقانة العالية والبازغة في صناعة المعلومات واالتصاالت
-تفهم كيفية توليد المعرفة وتحليلها لدى العنصر البشري -نقل المعارف المتعلقة بالبرمجة الجينية
-تطبيق علم األعصاب على الحياة الصنعية -األعضاء الصنعية لإلنسان (تكامل اإلنسان مع اآللة)
-الرقائق البيولوجية والذاكرة والحوسبة البشرية -الحساسات البيولوجية والتصوير
-التصوير وتقانات جعل األشياء قابلة للرؤية -التصميم والنمذجة والمحاكاة
-الخوارزميات الوراثية -الهندسة المتزامنة
-مراقبة اإلنتاج عن بعد -الشبكات العصبية
-معالجة الصورة -التجريد
-تجسيد تقانة االتصاالت والمعلوماتية في المنتجات لتقليص كٍّل من استهالك الطاقة ونواتج النفايات.
-اآلالت الميكروية أو التقانة النانوية - -الحساسات الكيميائية والبيولوجية
-تقانات التعامل مع الجزيئات - -النقل عن بعد ونظام مراقبة حركة سير العربات
-التشغيل اآللي للعربات ونظم دعم السائق أو قائد العربة
-األعمال ذات القدرات واإلمكانات العالية - -االتصاالت من أجل النقل
استراتيجية نقل وتوطين التقانة العالية والبازغة
في السياحة واآلثــار
-إدخال التقانات الحديثة والعالية المتعلقة بمصادر الطاقة والثروة المعدنية المالئمة للظروف المحلية.
-إدخšال التقانšات الحديثšة والعاليšة المتعلقšة بزيšادة كفšاءة اسšتخدام الطاقšة( العšزل الحšراري والتصšميم
المناخي والتقانات األخرى).
-إدخššال التقانššات الحديثššة والعاليššة المتعلقššة بالطاقššة المتجššددة والجديššدة ( الطاقššة الشمسššية وطاقššة
الرياح)...،
-تعزيšز القšدرات المحليšة واألسšاليب العمليšة الالزمšة إلدارة عمليšات الصšيانة المختلفšة وإدارة قطšع الغيšار
الالزمة لتقانات قطاع الطاقة والثروة المعدنية.
-وضšع نظšام لضšبط جšودة تقانšات قطšاع الطاقšة والšثروة المعدنيšة من حيث اسšتخدامها بالشšكل السšليم
والتأكد من عدم وجود سلبيات الستخدامها.
-نقšل التقانšات العاليšة إلى سšورية واختيšار أنجعهšا والتفكšير باسšتراتيجيات مثšل الهندسšة العكسšية وتطšوير
التقانšات المسšاندة والšتي يمكن أن تسšاعد على عمليšات التصšنيع المحلي بهšدف تطويšع التقانšة المناسšبة
لقطاع الطاقة والثروة المعدنية.
-اقšتراح السšبل الكفيلšة برعايšة األفكšار االبتكاريšة واالختراعšات المتعلقšة بتقانšات بقطšاع الطاقšة والšثروة
المعدنية وتطويرها محليا.
استراتيجية نقل وتوطين التقانة العالية والبازغة
في الميـــاه
-اسšتخدام التقانšات الحديثšة المتعلقšة بتقšويم المšوارد المائيšة وبتحšديث شšبكات رصšد الميšاه السšطحية والجوفيšة
وبزيادة كفاءة أنظمة نقل المياه وتقليل الفاقد.
-استخدام التقانات الحديثة لتنقية المياه العادمة وإعادة استعمالها وفق المعايير الدولية المعتمدة.
-استخدام التقانات الحديثة في الري الحديث واالستهالك المنزلي لترشيد استهالك المياه.
-اسšتخدام التقانšات الحديثšة الšتي تسšاعد على زيšادة حجم المخšزون المšائي واالسšتفادة من ميšاه الفيضšانات
واستخدام التقانات المالئمة لالستمطار والحصاد المائي.
-استخدام التقانات الحديثة المتعلقة بحماية مصادر المياه من التلوث وبتقويم المياه المالحة كما ونوعا.
-استخدام تقانات الطاقة المحلية إلعذاب المياه.
-اسšتخدام التقانšات الحديثšة غšير الضšارة بالبيئšة واسšتخدام تقانšات إعšادة االسšتعمال والتšدوير بهšدف تقليšل
النفايات.
-استخدام التقانات الحديثة السليمة لمعالجة المواد الصناعية الخطرة والمخلفات الطبية والمشعة والسامة.
-تعميم تطبيقšات الطاقšة المتجšددة واآلمنšة بيئيšا بتبšني مشšاريع رياديšة السšتغالل الطاقšة الشمسšية وطاقšة
الرياح والطاقة الحرارية الجوفية وطاقة مساقط المياه.
-استخدام التقانات الحديثة في مكبات النفايات واستغالل الغاز الحيوي.
استراتيجية نقل وتوطين التقانة العالية والبازغة
في النقل والمواصالت
منظومة االبتكار