ROBOTI U

ORGANIZACIJAMA
Mislav Filjević
Sadržaj:

 ROBOTSKA AUTOMATIZACIJA
PROCESA
 Povijest

 FIZIČKI ROBOTI  Vrste

 Povijest  Prednosti i nedostatci

 Tipovi  Društveni aspekt

 Prednosti
 Izazovi i ograničenja
 Povijest i razvoj robota

 Prvi industrijski robot, Unimate, postavljen je 1961. u tvornici General

Motorsa.
 Razvoj robotike omogućen napretkom u kompjuterskoj tehnologiji,
senzorima, AI i strojnom učenju.
 Roboti danas obavljaju složene zadatke u raznim industrijama, doprinoseći
adaptivnosti i fleksibilnosti proizvodnih procesa.
 Tipovi robota u organizacijama

 Industrijski roboti: Koriste se za zavarivanje, montažu, bojanje i pakiranje, integrirani su s ERP sustavima.
 Servisni roboti: Pomažu u komercijalnim i domaćim okruženjima, koriste AI za interakciju.
 Coboti: Rade uz ljude, uče iz interakcija i prilagođavaju se raznim uvjetima rada.
Primjena robota u različitim organizacijama

 Proizvodnja i skladištenje: Roboti automatiziraju montažu, zavarivanje, kontrolu kvalitete i logistiku.

 Zdravstvo: Roboti podržavaju operacije, upravljanje opskrbama i dezinfekciju.
 Poljoprivreda: Roboti automatski siju, zalijevaju, beru i obrađuju usjeve.
 Građevinarstvo: Roboti povećavaju preciznost i sigurnost, automatizirajući zadatke kao što su zidanje,
bojanje.
Prednosti

 Povećanje produktivnosti i efikasnosti: Roboti mogu raditi neprekidno i s visokom preciznošću.

 Smanjenje operativnih troškova: Dugoročne uštede kroz smanjene ljudskih grešaka i niže troškove radne
snage.
 Poboljšanje sigurnosti i kvalitete rada: Roboti preuzimaju opasne zadatke i smanjuju broj defektnih
proizvoda.
Izazovi i ograničenja

 Tehnička složenost i visoki inicijalni troškovi: Potrebne značajne promjene infrastrukture i specijalizirano
znanje.
 Etička i pravna pitanja: Dileme oko zamjene ljudskih radnika, privatnosti i sigurnosti podataka.
Buduće perspektive

 Eksponencijalni razvoj robotike: Veća autonomija i integracija s IoT.

 Uloga AI u evoluciji robota: Bolje razumijevanje ljudskih potreba i suradnja s ljudima, uz premošćivanje
etičkih izazova.
 Robotska automatizacija procesa

 ROBOTSKA AUTOMATIZACIJA PROCESA

 AUTOMATIZACIJA
 Automatizacija označava sustave
funkcioniraju bez izravne ljudske
interakcije.
 Razvoj automatizacije započinje
Alanom Turingom 1936. i otvaranjem
prvog Instituta za robotiku 1965.
 RPA se definira kao tehnologija koja koristi softver za
automatizaciju manualnih zadataka putem korisničkih
sučelja.
koji
 Različite definicije RPA uključuju tehnološku imitaciju
ljudskog radnika, softverski alat i pristup automatizaciji.
Robotska automatizacija procesa

 SVRHA
 RPA alati obavljaju manualne i ponavljajuće zadatke putem softverskih robota koji imitiraju ljudski rad.
 SASTAVNI DIJELOVI
 RPA se sastoji od RPA robota, RPA orkestratora i RPA studija, koji omogućuju dizajn, nadzor i izvršavanje zadataka
unutar poslovnih procesa.
 SVOJSTVA
 RPA roboti mogu raditi autonomno ili pod ljudskim nadzorom, često koristeći GUI za izvršavanje zadataka.
 TIPIČNI ZADATCI
 RPA roboti obavljaju zadatke poput prikupljanja podataka, migracije podataka, izračuna i generiranja dokumenata.
Prednosti implementacije RPA

 Efikasnost i produktivnost: Značajno smanjuje vrijeme za obavljanje repetitivnih zadataka.

 Smanjenje troškova: Automatizacijom se smanjuje potreba za ljudskim resursima.
 Točnost i smanjenje grešaka: Roboti pružaju dosljednost i smanjuju greške.
Nedostatci implementacije RPA

 Tehnička ograničenja: Ovisnost o sučeljima aplikacija i kompleksnost integracije.

 Otpor promjenama: Potencijalni otpor zaposlenika prema automatizaciji.
 Nadogradnje i održavanje: RPA rješenja zahtijevaju redovite nadogradnje i održavanje kako bi se osiguralo
da pravilno funkcioniraju u promjenjivom poslovnom okruženju.
RPA i društveni aspekti

 Utjecaj na zapošljavanje: Potencijalno smanjenje broja radnih mjesta.

 Promjene u prirodi posla: Omogućava zaposlenicima fokus na složenije i kreativnije aspekte posla.
 Potreba za novim vještinama: Zahtijeva obuku i razvoj novih vještina kod zaposlenika.
ZAKLJUČAK

 Dok fizički roboti transformiraju industrijske i komercijalne operacije kroz fizičku interakciju i manipulaciju,
RPA revolucionira način na koji upravljamo i automatiziramo digitalne procese u poslovanju. Oba pristupa ne
samo da značajno doprinose efikasnosti, smanjenju troškova i poboljšanju točnosti, već i oblikuju budućnost
rada, otvarajući nove mogućnosti za inovacije i razvoj.

 Gledajući unaprijed, integracija fizičkih robota i RPA nastavit će se razvijati, uz napredak u umjetnoj inteligenciji
i strojnom učenju, što nam omogućava stvaranje još inteligentnijih i sposobnijih sustava. Kako nastavljamo
integrirati ove tehnologije, važno je razmotriti etičke, tehničke i društvene izazove, te raditi na razvoju strategija
koje će maksimizirati koristi dok minimiziramo potencijalne negativne posljedice.

 Kroz razumijevanje i iskorištavanje prednosti fizičkih robota i RPA, možemo oblikovati budućnost koja je
produktivnija, sigurnija i inovativnija.
Literatura

1. Ekonomska Baza. (n.d.). Korištenje robota u radnoj snazi. Preuzeto s https://ekonomskabaza.hr/makro/koristenje-robota-u-radnoj-snazi/.

2. IN2 grupa. (n.d.). Roboti će uskoro preuzeti i ubrzati repetitivne poslove, a ljudi će se baviti složenijim zadacima. Preuzeto s
https://www.in2.hr/roboti-ce-uskoro-preuzeti-i-ubrzati-repetitivne-poslove-a-ljudi-ce-se-baviti-slozenijim-zadacima/.

3. European Agency for Safety and Health at Work. (n.d.). Budućnost rada: robotika. Preuzeto s
https://oshwiki.osha.europa.eu/hr/themes/review-future-work-robotics.

4. Ibis Solutions. (n.d.). Robotska automatizacija procesa. Preuzeto s

https://www.ibis-solutions.rs/sistem-integracije/automatizacija/robotska-automatizacija-procesa/.

5. Guru99. (n.d.). Robotic Process Automation Tutorial. Preuzeto s https://www.guru99.com/hr/robotic-process-automation-tutorial.html.