Nội dung thông tin quản lý/kế toán

Phần 1 (2 tín chỉ):

 Chương 1: Các nguyên tắc cơ bản của việc

tính giá thành
Tính giá thành • Chi phí hấp thụ 1. Lập
truyền thống • Chi phí biên
 Chương 2: Tính đơn giá (Phần 1) (Để chuẩn bị • Chi phí công việc, lô, quy kế
 Chương 3: Tính đơn giá (Phần 2) FS hoặc Quản
 Chương 4: Chi phí cận biên và chi phí hấp lý ngắn hạn)
trình hoạch
thụ
 Chương 5: Tính giá
4. Ra quyết

• Tính chi phí dựa trên hoạt

3. Đo định
Phần 2 (3 tín chỉ):
động lường 2. Kiểm
 Chương 6: Lập ngân sách Chi phí hiện
• Mục tiêu chi phí
đại (Dành cho • Chi phí vòng đời
hiệu soát
 Chương 7: Vốn lưu động
 Chương 8: Quản lý hiệu suất
quản lý chiến • Kế toán thông lượng/chi
lược, dài hạn) phí
suất
 Chương 9: Phân tích chi phí tiêu chuẩn và • Kế toán/chi phí môi
phương sai trường…
 Chương 10: Phân tích hòa vốn và phân tích
nhân tố giới hạn
 Chương 11: Kỹ thuật thẩm định đầu tư

26/05/2024 1
 Các nguyên tắc
cơ bản của chi
phí
CHƯƠNG
01
1. Kế toán chi phí là gì?
2. Khái niệm kế toán chi phí cơ bản
3. Phân loại chi phí để định giá hàng tồn kho và đo lường lợi nhuận
4. Phân loại chi phí cho việc lập kế hoạch và ra quyết định
5. Phân loại chi phí để kiểm soát
6. Đạo đức

05/26/2024 5
1. Kế toán chi phí là gì?

• Kế toán tài chính dành cho báo cáo bên ngoài trong khi kế toán chi phí
và quản lý dành cho báo cáo nội bộ

• Hệ thống kế toán tài chính và kế toán chi phí đều ghi lại cùng một dữ
liệu cơ bản nhưng mỗi bộ hồ sơ có thể phân tích dữ liệu theo một cách
khác nhau.

05/26/2024 6
1.1. Kế toán chi phí

• Kế toán chi phí là người có quyền truy cập vào thông tin chi phí

• Kế toán chi phí phải có khả năng trả lời các câu hỏi lịch sử liên quan
đến thông tin chi phí và doanh thu

• Kế toán chi phí cũng có thể cung cấp thông tin để dự báo hoặc ước
tính cho tương lai

05/26/2024 7
1.1. Kế toán chi phí

Các câu hỏi lịch sử liên quan đến thông tin chi phí và doanh thu như:

• Chi phí của hàng hóa được sản xuất hoặc dịch vụ được cung cấp tuần
trước là bao nhiêu?

• Chi phí vận hành một bộ phận trong tháng trước là bao nhiêu?

• Doanh thu đã kiếm được trong năm ngoái là bao nhiêu?

05/26/2024 8
1.1. Kế toán chi phí

Bằng cách trả lời những câu hỏi lịch sử đó, ban quản lý có thể

• Đánh giá lợi nhuận của một sản phẩm, dịch vụ, một bộ phận hoặc
toàn bộ tổ chức.

• Xác định giá bán phù hợp

• Đặt một giá trị vào hàng tồn kho

05/26/2024 9
1.1. Kế toán chi phí

Thông tin dự báo và ước tính cho tương lai cần được cung cấp bằng cách
trả lời các câu hỏi như:

• Chi phí tương lai của hàng hóa và dịch vụ có thể là bao nhiêu?

• Ban quản lý cần thông tin gì để đưa ra quyết định hợp lý về lợi nhuận và
chi phí trong tương lai?

• Những nguồn lực tài chính nào sẽ cần thiết để tài trợ cho sự tăng trưởng
hoặc các hoạt động trong tương lai?
05/26/2024 10
1.2. Kế toán chi phí và kế toán quản trị

Kế toán chi phí là một bộ phận của kế toán quản trị. Tuy nhiên, trong
môi trường ngày nay, vai trò của kế toán chi phí và kế toán quản trị hầu
như không thể phân biệt được với nhau vì về cơ bản cả hai đều quan
tâm đến việc cung cấp thông tin giúp quản lý lập kế hoạch , kiểm
soát và ra quyết định .

05/26/2024 11
1.3. Hệ thống kế toán chi phí

• Kế toán chi phí liên quan đến việc cung cấp thông tin để trợ giúp
những việc sau.
‐ Thiết lập định giá hàng tồn kho, lãi hoặc lỗ và các mục trong bảng
cân đối kế toán
‐ Lập kế hoạch
‐ Điều khiển
‐ Quyết định
05/26/2024 12
1.4. Kế toán tài chính so với kế toán quản trị
Kế toán tài chính
Các tài khoản tài chính trình bày chi tiết hoạt
động của một tổ chức trong một khoảng thời
gian xác định, bao gồm cả dòng tiền và tình
hình hoạt động vào cuối kỳ đó.
Ở Anh, theo luật, các công ty TNHH phải
chuẩn bị tài khoản tài chính
Định dạng của các tài khoản tài chính được
công bố được xác định theo luật (chủ yếu là
Đạo luật công ty), theo Báo cáo thực hành kế
toán chuẩn và theo Chuẩn mực báo cáo tài
chính. Về lý thuyết, tài khoản của các tổ chức
khác nhau có thể dễ dàng được so sánh
05/26/2024
Kế toán quản trị
Tài khoản quản lý được sử dụng để hỗ trợ
quản lý ghi lại, lập kế hoạch và kiểm soát các
hoạt động của tổ chức và hỗ trợ quá trình ra
quyết định.
Không có yêu cầu pháp lý để chuẩn bị tài
khoản quản lý
Hình thức của tài khoản quản lý hoàn toàn do
ban quản lý quyết định: không có quy tắc
nghiêm ngặt nào chi phối cách chuẩn bị hoặc
trình bày chúng. Mỗi tổ chức có thể xây dựng
hệ thống kế toán quản trị và định dạng báo cáo
riêng
13
1.4. Kế toán tài chính so với kế toán quản trị
Kế toán tài chính Kế toán quản trị
Các tài khoản tài chính thường tập trung vào toàn
Tài khoản quản lý có thể tập trung vào các lĩnh
bộ hoạt động kinh doanh, tổng hợp doanh thu và vực hoạt động cụ thể của tổ chức như bộ phận
chi phí từ các hoạt động khác nhau và điều hành, địa điểm riêng lẻ hoặc luồng kinh
hoàn toàn mang tính lịch sử. doanh. Thông tin có thể được tạo ra để hỗ trợ
việc ra quyết định hơn là trở thành sản phẩm cuối
cùng của một quyết định.
Hầu hết các thông tin kế toán tài chính đều có Tài khoản quản lý kết hợp các biện pháp phi tiền
tính chất tiền tệ tệ. Ban quản lý có thể cần biết, chẳng hạn như số
tấn sản phẩm được sản xuất, số giờ sử dụng máy
hàng tháng hoặc số km mà đại diện bán hàng đã
di chuyển. Chúng thường được gọi là 'Chỉ số
Hiệu suất Chính'.
Các tài khoản tài chính trình bày một bức tranh Tài khoản quản lý vừa là hồ sơ lịch sử vừa là
lịch sử cơ bản về các hoạt động trong quá khứ. công cụ lập kế hoạch trong tương lai, liên kết với
05/26/2024
ngân sách và dự báo. 14
2. Khái niệm kế toán chi phí cơ bản

• Đối tượng chi phí là bất cứ thứ gì mà chúng ta đang cố gắng xác định
chi phí.
• Đơn vị chi phí là đơn vị kiểm soát cơ bản cho mục đích tính giá thành.
• Thuật ngữ 'chi phí' có thể được sử dụng như một danh từ hoặc động
từ .
• Chi phí cần được sắp xếp thành các nhóm hoặc phân loại hợp lý để tạo
điều kiện cho hệ thống thu thập và phân tích chi phí hiệu quả.
05/26/2024 15
2.1. Chức năng và phòng ban
• Mỗi tổ chức có thể được chia thành một số chức năng khác nhau ,
trong đó có một số phòng ban .
• Cấu trúc của một công ty sản xuất có thể như sau

Ban giám đốc

Sản xuất Sự quản lý Tiếp thị

05/26/2024 16
2.1. Chức năng và phòng ban

Ví dụ: nếu công ty trên là nhà sản xuất đồng hồ. Chức năng sản xuất
liên quan đến việc sản xuất đồng hồ, chức năng quản trị liên quan đến
các vấn đề tài chính, kho hàng và tuyển dụng nhân viên, và chức năng
tiếp thị liên quan đến việc bán và phân phối đồng hồ cũng như R&D.
Trong chức năng sản xuất, có bốn bộ phận là bộ phận sản xuất phụ kiện
đồng hồ, bộ phận lắp ráp, bộ phận IQC và bộ phận đóng gói.

05/26/2024 17
2.1. Chức năng và phòng ban

Cấu trúc của một tổ chức dịch vụ có thể như sau

Ban giám đốc

Nhân viên phục vụ Sự quản lý Tiếp thị

05/26/2024 18
2.1. Chức năng và phòng ban

Ví dụ: kinh doanh dịch vụ là khách sạn. Trong chức năng của nhân viên
phục vụ, có bộ phận lễ tân, dọn phòng, bảo trì và phục vụ ăn uống.

05/26/2024 19
2.2. Đối tượng chi phí
Sự định nghĩa:
Đối tượng chi phí là bất cứ thứ gì mà chúng ta đang cố gắng xác định chi
phí. Nó có thể là một đơn vị chi phí hoặc một trung tâm chi phí.
Ví dụ:
• một đơn vị sản phẩm (ví dụ: một chiếc bánh, một cái bàn)
• một đơn vị dịch vụ (ví dụ: dịch vụ sơn bàn)
• một bộ phận hoặc chức năng (ví dụ: bộ phận đóng gói)
• một dự án (ví dụ: lắp đặt hệ thống camera mới)
• một sản phẩm hoặc dịch vụ mới
05/26/2024 20
2.3. Đơn vị chi phí

Sự định nghĩa:

Đơn vị chi phí là thước đo cơ bản của sản phẩm hoặc dịch vụ để xác
định chi phí. Nói cách khác, nó đề cập đến đơn vị số lượng sản phẩm,
dịch vụ hoặc thời gian (hoặc sự kết hợp của những thứ này) liên quan
đến chi phí có thể được xác định hoặc thể hiện.

05/26/2024 21
2.3. Đơn vị chi phí
Ví dụ:
Tổ chức Đơn vị chi phí có thể
Nhà máy thép Tấn thép sản xuất
Tấn than cốc được sử dụng
Bệnh viện Bệnh nhân/ngày
Hoạt động
Thăm khám ngoại trú

Tổ chức vận chuyển hàng hóa Tấn/km

Tổ chức vận tải hành khách Hành khách/km
Công ty kế toán Kiểm toán được thực hiện
Giờ tính phí
Nhà hàng Bữa ăn được phục vụ
05/26/2024 22
2.4. Đơn vị chi phí tổng hợp

• Đơn vị chi phí tổng hợp là đơn vị chi phí được tạo thành từ hai
phần .

• Chúng được sử dụng thường xuyên nhất trong các tổ chức dịch vụ.

• Ví dụ: đơn vị chi phí bệnh nhân/ngày của bệnh viện.

• Đơn vị chi phí tổng hợp được sử dụng vì trong một số trường hợp cụ
thể, chúng sẽ hữu ích hơn cho việc giám sát và kiểm soát chi phí .
05/26/2024 23
2.5. Khái niệm chi phí
• Thuật ngữ 'chi phí' có thể được sử dụng như một danh từ khi mô tả số
tiền phát sinh trong quá trình sản xuất một sản phẩm
• Ngoài ra, 'chi phí' có thể được sử dụng như một động từ, ví dụ như khi
mô tả hành động xác định số tiền phát sinh khi điều hành một bộ phận
• Chi phí cần được phân loại theo một cách nào đó để có thể sắp xếp
chúng thành các nhóm hợp lý nhằm tạo điều kiện cho một hệ thống
thu thập và phân tích chi phí hiệu quả.

05/26/2024 24
2.6. Chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp và
đối tượng chi phí
• Chi phí trực tiếp là chi phí được xác định bằng đối tượng chi phí. Nói
cách khác, đó là chi phí có thể được xác định trực tiếp bằng một đơn vị
chi phí hoặc trung tâm chi phí cụ thể. Ví dụ: vật liệu được sử dụng
trong sản xuất, công nhân được trả lương để sản xuất các đơn vị, v.v.
• Chi phí gián tiếp là những chi phí không thể xác định được bằng một
đối tượng chi phí cụ thể. Ví dụ: lương cho người quản lý sản xuất ,
tiền thuê tòa nhà, v.v.

05/26/2024 25
3. Phân loại chi phí để xác định giá trị hàng
tồn kho và tính toán lợi nhuận
3.1. Yếu tố chi phí
3.2. Chi phí trực tiếp và chi phí ban đầu
3.3. Chi phí gián tiếp và chi phí chung
3.4. Giá thành sản phẩm và giá thành thời kỳ

05/26/2024 26
3.1. Yếu tố chi phí

• Tổng chi phí của một đơn vị chi phí của sản phẩm hoặc dịch vụ được
tạo thành từ ba yếu tố chi phí:
‐ Nguyên vật liệu
‐ Nhân công
‐ Các chi phí khác
• Các yếu tố chi phí có thể được phân loại là chi phí trực tiếp hoặc chi
phí gián tiếp.
05/26/2024 27
3.2. Chi phí trực tiếp và chi phí ban đầu

• Chi phí trực tiếp là chi phí có thể được tính đầy đủ vào đơn vị chi
phí. Có ba loại chi phí trực tiếp:
• Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
• Chi phí nhân công trực tiếp
• Chi phí trực tiếp khác
• Ví dụ: Vật liệu sử dụng trong sản xuất, Công nhân được trả lương để
chế tạo các đơn vị, v.v.
05/26/2024 28
3.2. Chi phí trực tiếp và chi phí ban đầu

• Tổng chi phí trực tiếp được gọi là chi phí ban đầu
• Chi phí ban đầu = Tổng chi phí trực tiếp
= Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp + Chi phí nhân công trực tiếp + Chi
phí trực tiếp

05/26/2024 29
3.3. Chi phí gián tiếp và chi phí chung

• Chi phí gián tiếp (hoặc chi phí chung) là chi phí phát sinh không thể
truy tìm trực tiếp và đầy đủ đến đơn vị chi phí.
• Nó cùng gánh chịu và phải được chia sẻ trên cơ sở công bằng

05/26/2024 30
3.3. Chi phí gián tiếp và chi phí chung

• Tổng chi phí có thể được phân tích như sau

Chi phí vật Chi phí nguyên vật liệu Chi phí vật liệu gián
= +
liệu trực tiếp tiếp
+ + +
Chi phí lao Chi phí nhân công trực Chi phí lao động gián
= +
động tiếp tiếp
+ + +
Chi phí = Chi phí trực tiếp + Chi phí gián tiếp

05/26/2024
Chi phí trực tiếp/chi Chi phí/chi phí gián 31
Tổng chi phí = +
3.3.1. Chi phí sản xuất
• Chi phí sản xuất (hoặc sản xuất) bao gồm tất cả các chi phí nguyên vật
liệu gián tiếp, tiền lương gián tiếp và các chi phí gián tiếp phát sinh trong
nhà máy từ khi nhận đơn đặt hàng cho đến khi hoàn thành , bao gồm:
‐ Vật liệu gián tiếp (ví dụ: vật liệu được sử dụng trên một số sản phẩm
khác nhau)
‐ Tiền lương gián tiếp (ví dụ: lương của người giám sát)
‐ Chi phí gián tiếp (ví dụ khấu hao kế hoạch và tòa nhà)

05/26/2024 32
3.3.2. Chi phí quản lý

• Chi phí quản lý là tất cả các chi phí vật chất gián tiếp, tiền lương và
chi phí phát sinh trong quá trình chỉ đạo, kiểm soát và điều hành
một công ty , bao gồm:
‐ Khấu hao thiết bị văn phòng
‐ Lương văn phòng, bao gồm cả lương thư ký, kế toán
‐ Tiền thuê, giá cước, bảo hiểm, điện thoại, chi phí nhiệt và ánh sáng
của các văn phòng tổng hợp
05/26/2024 33
3.3.3. Chi phí bán hàng
• Chi phí bán hàng là toàn bộ chi phí nguyên vật liệu gián tiếp, tiền lương và chi phí phát
sinh trong việc thúc đẩy doanh số bán hàng và giữ chân khách hàng , bao gồm:
‐ Chi phí quảng cáo
‐ Khuyến mãi bán hàng
‐ In catalogue và bảng giá
‐ Tiền lương và hoa hồng của nhân viên bán hàng
‐ Các chi phí của bộ phận bán hàng như nhân viên, tiền thuê, giá và bảo hiểm của
showroom
‐ Chi phí mẫu miễn phí cho khách hàng
05/26/2024 34
3.3.4. Chi phí phân phối
• Chi phí phân phối là tất cả các chi phí nguyên vật liệu gián tiếp, tiền
lương và chi phí phát sinh trong quá trình chuẩn bị sản phẩm đóng
gói sẵn sàng để gửi đi và giao cho khách hàng , chẳng hạn như:
‐ Chi phí đóng gói
‐ Lương nhân viên đóng gói, tài xế, nhân viên điều phối
‐ Giá thuê và tỷ giá, bảo hiểm và khấu hao kho thành phẩm
‐ Chi phí vận chuyển thành phẩm

05/26/2024 35
3.4. Chi phí sản phẩm và chi phí thời kỳ

• Giá thành sản phẩm là chi phí sản xuất hoặc mua một mặt hàng tồn
kho. (chẳng hạn như vật liệu, nhân công và các chi phí khác)
• Chi phí thời kỳ là chi phí được khấu trừ dưới dạng chi phí trong một
khoảng thời gian cụ thể. Những chi phí đó liên quan đến thời gian trôi
qua hơn là sản lượng của từng sản phẩm hoặc dịch vụ và thường được
trình bày trên Báo cáo thu nhập. (tiền lương, tiền thuê tòa nhà, v.v.)

05/26/2024 36
4. Phân loại chi phí cho việc lập kế hoạch và
ra quyết định
• Chi phí có thể được phân loại theo mức độ chúng thay đổi như thế nào
so với mức độ hoạt động.
• Kiến thức về chi phí phát sinh thay đổi như thế nào ở các cấp độ hoạt
động khác nhau là điều cần thiết cho việc lập kế hoạch và ra quyết
định.

05/26/2024 37
4.1. Mô hình hành vi chi phí
• Kiến thức về chi phí phát sinh thay đổi như thế nào ở các cấp độ
hoạt động khác nhau là điều cần thiết cho việc lập kế hoạch và ra
quyết định.
• Mô hình hành vi chi phí là cách mà chi phí thay đổi liên quan đến mức
độ hoạt động.
• Mức độ hoạt động có thể được đo lường theo nhiều cách khác nhau tùy
theo hoàn cảnh. Ví dụ:
‐ Số lượng sản phẩm sản xuất trong kỳ
‐ Số lượng mặt hàng đã bán
‐ Số giờ máy
05/26/2024 38
4.2. Giá cố định

• Chi phí cố định là chi phí nằm trong phạm vi mức độ hoạt động phù
hợp và trong khoảng thời gian cụ thể, không bị ảnh hưởng bởi những
thay đổi về mức độ hoạt động.

05/26/2024 39
4.2. Giá cố định

• Ví dụ:
‐ Chi phí thuê mặt bằng kinh doanh là một khoản không đổi, ít nhất là
trong một khoảng thời gian nhất định và do đó, đây là chi phí cố
định.
‐ Khấu hao theo đường thẳng.

05/26/2024 40
4.3. Chi phí biến đổi

• Chi phí biến đổi là chi phí thay đổi khi mức độ hoạt động tăng hoặc
giảm.

05/26/2024 41
4.3. Chi phí biến đổi

• Ví dụ:
‐ Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là chi phí biến đổi vì chúng tăng lên
khi sản xuất được nhiều đơn vị sản phẩm hơn.
‐ Hoa hồng bán hàng thường là một tỷ lệ phần trăm cố định trên doanh
thu bán hàng và chi phí biến đổi cũng thay đổi theo mức độ bán
hàng.

05/26/2024 42
4.4. Chi phí nửa biến đổi

• Chi phí bán biến đổi, bán cố định hoặc hỗn hợp là chi phí có phần
cố định và một phần có thể thay đổi và do đó bị ảnh hưởng một phần
bởi những thay đổi về mức độ hoạt động.

05/26/2024 43
4.4. Chi phí nửa biến đổi

• Ví dụ:
‐ Hóa đơn (điện, gas…)
‐ Lương đảm bảo
‐ Chi phí chạy xe

05/26/2024 44
4.5. Hành vi chi phí và tổng chi phí và chi phí
đơn vị
• Khi mức độ hoạt động tăng lên thì tổng chi phí trên một đơn vị (chi
phí cố định cộng với chi phí biến đổi) sẽ giảm.

05/26/2024 45
4.5. Hành vi chi phí và tổng chi phí và chi phí
đơn vị
 Tóm tắt các mô hình hành vi chi phí:
- Nếu hoạt động tăng:
+ VC trên một đơn vị không đổi
+ FC mỗi đơn vị sẽ giảm
+ TC trên mỗi đơn vị sẽ giảm

05/26/2024 46
4.6. Phạm vi liên quan

• Phạm vi liên quan là phạm vi mức độ hoạt động trong đó các mô

hình hành vi chi phí giả định xảy ra.

05/26/2024 47
5. Phân loại chi phí để kiểm soát

• Vì mục đích kiểm soát, việc phân loại chi phí hiệu quả nhất là theo
trách nhiệm
• Một hệ thống kế toán trách nhiệm phân chia chi phí và doanh thu
thành các lĩnh vực trách nhiệm cá nhân nhằm giám sát và đánh giá
hiệu quả hoạt động của từng bộ phận trong tổ chức.

05/26/2024 48
5.1. Kế toán trách nhiệm

• Kế toán trách nhiệm là một hệ thống kế toán phân chia doanh thu và
chi phí thành các lĩnh vực trách nhiệm cá nhân nhằm giám sát và đánh
giá hiệu quả hoạt động của từng bộ phận trong tổ chức.
• Trung tâm trách nhiệm là một bộ phận hoặc chức năng mà hoạt
động của nó là trách nhiệm trực tiếp của một người quản lý cụ thể.

05/26/2024 49
5.2. Chi phí kiểm soát được và chi phí không
kiểm soát được
• Chi phí có thể kiểm soát được là chi phí có thể bị ảnh hưởng bởi người quản lý
• Ví dụ: Nguyên vật liệu dùng để sản xuất, tiền lương trả cho công nhân sản xuất…
có thể được người quản lý sản xuất kiểm soát.
• Chi phí không thể kiểm soát là chi phí không thể bị ảnh hưởng bởi người quản lý
hoặc một số người quản lý cụ thể trong một khoảng thời gian nhất định.
• Ví dụ: Chi phí sản xuất có thể được phân loại là chi phí không thể kiểm soát được
đối với người quản lý bán hàng.

05/26/2024 50
5.2. Chi phí kiểm soát được và chi phí không
kiểm soát được
Một chi phí mà người quản lý ở bộ phận này không thể kiểm soát
được thì người quản lý ở bộ phận khác có thể kiểm soát được
Một chi phí mà người quản lý cấp dưới không thể kiểm soát được thì
người quản lý cấp cao có thể kiểm soát được

05/26/2024 51
6. Đạo đức
• Kế toán viên chuyên nghiệp được ICAEW định nghĩa là “cá nhân là
thành viên của tổ chức thành viên IFAC”.
• Kế toán viên chuyên nghiệp trong doanh nghiệp được định nghĩa là
'một kế toán viên chuyên nghiệp được tuyển dụng hoặc tham gia vào vai
trò điều hành hoặc phi điều hành trong các lĩnh vực như thương mại,
công nghiệp, dịch vụ, khu vực công, giáo dục, khu vực phi lợi nhuận, cơ
quan quản lý hoặc cơ quan chuyên môn. hoặc kế toán viên chuyên
nghiệp do đơn vị đó ký hợp đồng.'
05/26/2024 52
6. Đạo đức

• ICAEW cung cấp hướng dẫn về đạo đức nhằm đảm bảo các kế toán
viên chuyên nghiệp trong doanh nghiệp chuẩn bị và báo cáo thông tin
một cách công bằng , trung thực và phù hợp với các tiêu chuẩn
nghề nghiệp liên quan để thông tin sẽ được hiểu trong bối cảnh của
nó.

05/26/2024 53
6. Đạo đức

• Nguyên tắc cơ bản 1 – ' Tính chính trực '

• Nguyên tắc cơ bản 2 – ' Tính khách quan '
• Nguyên tắc cơ bản 3 – ' Năng lực chuyên môn và sự cẩn trọng '
• Nguyên tắc cơ bản 4 – ' Tính bảo mật '
• Nguyên tắc cơ bản 5 – ' Hành vi chuyên nghiệp '

05/26/2024 54
Bản tóm tắt

05/26/2024 55