Professional Documents
Culture Documents
1st Week Chapter 1 - Sales Management
1st Week Chapter 1 - Sales Management
1st Week Chapter 1 - Sales Management
Management
Ph Doctor HỒ HÁN DÂN
Tính điểm học phần
• Đánh giá quá trình (10%) + Bài tập nhóm (20%)
○ Vắng 1 buổi bằng 9 điểm
○ Vắng 2 buổi bằng 8 điểm
○ Vắng 3 buổi bằng 7 điểm
○ Vắng 4 buổi bằng 0 điểm (có phép hoặc không phép)
• Điểm giữa kỳ: 20% - Hình thức Tự luận vào buổi thứ 8.
• Điểm cuối kỳ: 50% - Hình thức Tiểu luận
01
Sales &
Marketing
Sales & Marketing
▪ Market research (Nghiên cứu thị trường) ▪ Select the specific customers
▪ Positioning(Định vị thương hiệu) (Nhắm đối tượng KH cụ thể)
1-6
PERSONAL
SELLING
Personal Selling
Personal Selling
1. One-on-one communications
process
2. In which the seller helps
uncover the buyer’s needs for
the mutual benefit of both
parties
Quá trình giao tiếp một đối một
Trong đó người bán giúp khám phá nhu cầu của người mua vì lợi ích chung của cả hai bên
WHAT’S
PERSONAL
SELLING
NEED ?
Sales &Software
Marketing Hardware
▪ ….
Personal Selling
Selling Career
▪ Sales starting salaries are ~20% higher
than other marketing positions
▪ Many CEOs get their start in sales
▪ Sales managers earn more than managers
in other areas
▪ Sales jobs predicted to grow at a faster
rate than other professions
Sales Manager’ Responsibilities
Sales Manager’
Sales Manager’
Responsibilities
Personal Selling
Responsibilities
Coaching Coaching salespeople so they can improve
Hướng dẫn cho những nhân viên bán hàng để họ có thể phát triển
Corporate
Strategy
Marketing Strategy
Sales Strategy
The Strategy
Selling
process:
SResponsibilitis
Hierarchy
ThePersonal
8 Process:
Selling Steps
Selling 8 Steps
Implementation/Follow-up
Handling Objections
Pitch / Presentation
Needs Identification
Approach
Pre-Approach
Prospecting
The Strategy
Selling
process:
SResponsibilitis
Hierarchy
Personal8
1.ProspectingSteps
Selling
1.Prospecting (Thăm dò, nghiên cứu)
▪ Prospecting involves identifying potential customers
for a particular product or service
▪ A prospect is a MAD buyer
▪ the Money to spend
▪ the Authority to buy
▪ the Desire to buy it
Tìm kiếm khách hàng tiềm năng liên quan đến việc xác định khách hàng tiềm năng cho một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể
Một khách hàng tiềm năng là một người mua MAD
Tiền để chi tiêu
Thẩm quyền mua
Mong muốn mua nó
Feature Evidence
Success
pitch
Benefit Agreement
The Strategy
Selling
6.
5 process:
SResponsibilitis
Hierarchy
Personal
4.Needs
3. 8
Objections
6.Handling
1.ProspectingSteps
2.Pre-Approach
.Approach Selling
Presentation
Identification
Objections
(Sự phản đối)
✔Demand
✔Product
✔Price
✔Time
The Strategy
Selling
7.process:
SResponsibilitis
Hierarchy
Personal
Close
6.Handling
5
4.Needs
3. 8
the
7..Approach
1.ProspectingSteps
2.Pre-Approach
Closing Selling
sales
Presentation
Identification
the
Objections
Sale(“Chốt sales”)
▪ Close: when salesperson asks buyer for the sale
▪ Good close:
▪ Reinforce decision to buy
▪ Confirm implementation schedule
▪ Thank the buyer
▪ Ask for referral
Củng cố quyết định mua
Xác nhận tiến độ thực hiện
Cảm ơn người mua
Nhờ giới thiệu các “deal mới”
The Strategy
Selling
8.
7.process:
SResponsibilitis
Hierarchy
Personal
6.Handling
5
4.Needs
3. 8
Implement
8..Approach
1.Prospecting
2.Pre-ApproachSteps
Selling
/Sale
Follow up (Thực hiện / Theo dõi)
Implementation/Follow-Up
Closing
Presentation
Identification
the
Objections
Follow-up: Sau khi bán hàng, đảm bảo rằng khách hàng có trải nghiệm tốt với sản phẩm
Đào tạo, dịch vụ, chính sách và thủ tục
vs. Selling
The Selling
Strategy
Approach
process:
SResponsibilitis
Hierarchy
Personal
Selling
6.Handling
5
4.Needs
3. 8
1.Prospecting
2.Pre-Approach
Closing Steps
Process
7..Approach
PresentationSelling
vs Selling Approach
Identification
the
Objections
Sale
Selling Approach Selling Process
Tư vấn Consultative
Closing Presenting
Doanh
nghiệp Enterprise
Selling
vs.
The Selling
Selling
Strategy
Approaches
Approach
process:
SResponsibilitis
Hierarchy
Personal
Selling
6.Handling
5
4.Needs
3. 8
1.Prospecting
2.Pre-Approach
Closing Steps
PresentationSelling
Approach
7..Approach
Identification
the
Objections
Sale
▪ Finish sale as quickly and as easily as possible
Transactional ▪ Key to success is making as many calls as possible to as
many people as possible
Kết thúc bán hàng nhanh chóng và dễ dàng nhất có thể
Chìa khóa thành công là thực hiện càng nhiều cuộc gọi càng tốt cho càng nhiều người càng tốt
Mô hình B2B
Không chỉ dựa trên mối quan hệ giữa cá nhân với cá nhân, mà còn dựa trên mối quan hệ giữa doanh nghiệp với
doanh nghiệp
Selling
vs.
The Selling
Selling
Strategy
Sales
Approaches
Approach
process:
SResponsibilitis
Hierarchy
SalePersonal
Leaders
7..Approach
6.Handling
5
4.Needs
3. 8
Leaders
1.Prospecting
2.Pre-Approach
Closing Steps
PresentationSelling
Identification
the
Objections
Sale
5 Sales
SResponsibilitis
Personal
Sales
4.Needs
3. Leaders
1.Prospecting
2.Pre-Approach
Closing Selling
Executive
7..Approach
6.Handling
Presentation vs Sales Manager
Identification
the
Objections
Sale
Duties
Activity Sales Executive Sales Manager
Set overall sales targets for each product Set quotas for each salesperson for each product
Plan
Đặt mục tiêu bán hàng tổng thể cho từng sản phẩm Đặt hạn ngạch cho từng nhân viên bán hàng cho từng sản phẩm
Decide what type of people to hire for sales positions Interview and hire specific people for sales positions
Organize
Quyết định kiểu người sẽ thuê cho các vị trí bán hàng Phỏng vấn và thuê những người cụ thể cho các vị trí bán hàng
Track sales by region; take corrective action such as Observe each salesperson’s actions in the field and offer
additional training if sales are to low. suggestions for their improvement
Monitor Theo dõi doanh số bán hàng theo khu vực; thực hiện hành động khắc phục như Quan sát hoạt động của từng nhân viên bán hàng tại điểm bán và đưa ra các
1-31 đào tạo bổ sung nếu doanh số quá thấp đề xuất để họ cải thiện
We … recognize that selling only works when
everything is right for the customer—when
we deliver value
—Rick Makos
President, NCR-Canada
Thank you for your listening !