PUBLICITY

სტუდენტი: ემზარ აბდულააევ

რატი კირეულიშვილი
გიორგი თავდგირიძე

ლექტორი: ბორის გითოლენდია

თბილისი 2020
პროექტის
შესახებ
ეს პროექტი წარმოადგენს პარკირების შენობის აშენებას
ვაკეში, რომელიც დედაქალაქს საშუალებას მისცემს, რომ
გათავისუფლდეს საცობებისგან, ასევე შესთავაზოს
მომხმარებელს თავისი ავტომობილის დაცვა და
დაზღვევა.
 პროექტის
შესახებ პარკინგი“
„ფაბლისითი
 ორგანიზაციის მისია

„გაათავისუფლოს გზები
საცობებისგან“
 მიზნები
 შევამციროთ საცობები დედაქალაქში
 შევამციროთ მანქანების რაოდენობა ტროტუარებზე

 ხელი შევუწყოთ ქვეითად მოსიარულეთა უსაფრთხო

და კომფორტულ გადაადგილებას ტროტუარებზე

 დავაზღვიოთ და დავიცვათ რაც შეიძლება მეტი

ავტომანქანა
 ხელი შევუწყოთ დედაქალაქის გამწვანებას

 დედაქალაქში საპარკინგო შენობების რაოდენობის

გაზრდა
 სამუშაო გეგმა

• ავტომანქანებისთვის საჭირო ინვენტარის შეძენა

• შენობაში მწვანე სივრცე
• მომხმარებლებისთვის იაფი, კომფორტული და ხარისხიანი პროდუქტის შეთავაზება
• არქიტექტორების დაქირავება შენობის პროექტისთვის
• სპეციალისტების დაქირავება გამწვანებული ზონისთვის
 SWOT ანალიზი

ძლიერი მხარე სუსტი მხარე

 ინოვაციური  ფასიანი
 კომფორტული  რეკლამირების ნაკლებობა
 უსაფრთხო  საზოგადოების არასათანადო ინფორმირებულობა
 შშმ პირებზე მორგებული
 სწრაფი და ხარისხიანი მომსახურება
 უკონკურენტო
 ნებისმიერი ავტომანქანის მიღება
 გარემოსთან მეგობრული ,,environmentally friendly”
 ადგილმდებარეობა

 112-ის დახმარება 24 საათის განმავლობაში

 SWOT ანალიზი

შესაძლებლობა საფრთხე

 გაფართოების შესაძლებლობა • მომხმარებლების უკმაყოფილება

 მზარდი მოთხოვნა საქართველოს ბაზარზე • არასაკმარისი პარკირების ადგილი

• კონკურენტების გამოჩენა
 კომპანიის სტრუქტურა

დირექტორი

PR მენეჯერი ფინანსური მენეჯერი

ადმინისტრაცია

მარკეტინგის კადრები გაყიდვების მენეჯერი

მენეჯერი

გადაუდებელი დახმარების მენეჯერე

უსაფრთხოების სამსახურის
უფროსი
 მენეჯმენტის დონეები და როლები

 1 მაღალი დონის მენეჯერი

 3 საშუალო დონის მენეჯერი

 6 დაბალი დონის მენეჯერი

 ლიდერობის სტილი

• თეორიული და პრაქტიკული უნარი

• თავდაჯერებულობა
• მიზანდასახული
• სტრესის მართვა
 ორგანიზაციული კულტურა

• მომხმარებელთა მოთხოვნილებების დაკმაყოფილება

• ხარჯების შემცირება
• მოგების გაზრდა
• პროექტის პოპულარიზაცია
 ადამიანური რესურსებისა და
კონფლიქტების
მართვის სტრატეგიები

• მშრომელი და მიზანდასახული მენეჯერები

• გამოცდილი და საქმის მცდონე მენეჯერები
• კოლექტიური მუშახელი
• მაღალკვალიფიცირებული პერსონალი
 მოტივაციისა და კონტროლის მექანიზმები

• ყველაზე მორგებული სამუშაო გრაფიკი

• ჯანმრთელობის დაზღვევა
• ბონუსები და დანამატები
 ხარისხის მართვისა და საწარმოო
ოპერაციათა მართვის პრინციპები

ჩვენთვის ხარისხი და მისი კონტროლი ძალიან მნიშვნელოვანია და ამ

კონტროლისთვის ჩვენ ვირჩევთ პასუხისმგებლობით სავსე თანამშრომლებს.
შესაბამისად ჩვენს კომპანიაში ნაკლები ხარვეზია მაგრამ ხარვეზის
წარმოქმნის შემთხვევაში გვყავს ადამიანები, რომლებიც აღმოფხრვიან
პრობლემებს.
გმადლობთ
ყურადღებისთვის