‫فن القيادة‬

‫الناجحة"‬
‫القيادة الناجحة"‬
‫في القيادة‬
‫النجاح في‬
‫تحقيق النجاح‬
‫وأساليب تحقيق‬
‫القيادة وأساليب‬
‫مفهوم القيادة‬
‫"استكشاف مفهوم‬
‫"استكشاف‬
 ‫‪:‬مقدمة‬
‫مرحًبا‪ ،‬أعزائي الحضور‪ .‬يسعدني أن أقدم لكم اليوم عرًض ا مهًم ا يتناول فن القيادة‪ .‬سنتعرف‬
‫على مفهوم القيادة‪ ،‬ونستكشف أساليب تطوير القدرات القيادية‪ ،‬وكيفية تحقيق النجاح في‬
‫القيادة الناجحة‪ .‬فلنبدأ!‬

‫أستاذ عبد الرزاق باهزاد ‪:‬تأطير‬

‫حمزة دوامنة ‪ .‬فادي بالفحيلي ‪ .‬نوردين المحزولي‬
 ‫األجزاء‬
‫الجزء األول‬
‫‪01‬‬ ‫مفهوم القيادة‬

‫الجزء الثاني‬
‫‪02‬‬ ‫أساليب فن القيادة‬

‫الجزء الثالث‬
‫‪03‬‬ ‫النجاح في القيادة‬
 ‫‪01‬‬
‫مفهوم القيادة‬
‫القائد ليس هو الشخص الذي يعرف كل اإلجابات‪ ،‬بل هو الشخص الذي"‬
‫"‪.‬يعرف كيف يستخدم قدرات الفريق للوصول إلى اإلجابات‬
‫غريتشن روبنز ‪-‬‬
 ‫القيادة هي‬
‫عملية توجيه وتوجيه الفريق نحو‪-‬‬ ‫بالنسبة ألدباء العرب القيادة هي‬
‫‪-‬الحكمة والعدل‬
‫‪.‬تحقيق أهداف محددة‬ ‫‪-‬الشجاعة والقوة‬
‫إنها المهارة التي تمكن القادة من‪-‬‬ ‫‪-‬الرؤية والريادة‬
‫تحفيز وتوجيه أفراد الفريق بفعالية‪،‬‬ ‫‪-‬الحكمة واإللهام‬
‫‪-‬اإلنصاف والتواصل‬
‫وتنمية رؤية مشتركة‪ ،‬واتخاذ‬
‫‪.‬القرارات الصائبة‬
‫تعتبر القيادة أيًض ا فرصة لتطوير‪-‬‬
‫وتمكين اآلخرين لتحقيق أقصى‬
‫‪.‬إمكاناتهم‬
‫القيادة هي القدرة على توجيه وتحفيز"‬
‫اآلخرين نحو تحقيق الرؤية المشتركة‪،‬‬
‫من خالل إظهار النموذج الحسن وبناء‬
‫الثقة وتحقيق االبتكار وتحقيق‬
‫"‪.‬النتائج الملموسة‬

‫اقتباس عن مفهوم القيادة‬

 ‫هناك ثالثة كتب عن فن القيادة‬

‫‪The Inspired Leader‬‬ ‫‪Leadership on the Line‬‬ ‫‪Leaders Eat Last‬‬

‫’ل ‘زيغ زيغالر‬ ‫ل ‘مارتن لينكي’‬ ‫’ل ‘سيمون سينيك‬
‫و‬
‫’رون هاسين‘‬
‫أساليب فن القيادة‬
‫"القادة ال ُيوَلدون‪ ،‬بل ُيصَنعون"‬
‫لبيتر دراكر‪-‬‬
‫هناك العديد من األساليب التي يمكن لألفراد اعتمادها لتطوير قدراتهم‬
‫‪:‬القيادية‪ .‬ومن بين هذه األساليب‬

‫اإليجابي‪.1‬‬
‫‪1.‬‬ ‫والتفكير اإليجابي‬
‫الشخصية والتفكير‬
‫القدرات الشخصية‬
‫تنمية القدرات‬
‫على تنمية‬
‫ترتكز على‬
‫الشخصية‪ :‬ترتكز‬
‫القيادة الشخصية‪:‬‬
‫القيادة‬
‫والمبادئ‬
‫القيم والمبادئ‬
‫ويعكس القيم‬
‫به‪ ،‬ويعكس‬‫يحتذى به‪،‬‬
‫نموذًجاا يحتذى‬
‫الشخصي نموذًج‬
‫القائد الشخصي‬
‫يعتبر القائد‬
‫الذاتي‪ .‬يعتبر‬
‫والنمو الذاتي‪.‬‬
‫والنمو‬
‫‪.‬األخالقية‬
‫‪.‬األخالقية‬
‫الجماعي‪2..2‬‬
‫العمل الجماعي‬
‫روح العمل‬
‫وتعزيز روح‬
‫الفريق وتعزيز‬
‫تحفيز الفريق‬
‫على تحفيز‬
‫تعتمد على‬
‫التحفيزية‪ :‬تعتمد‬
‫القيادة التحفيزية‪:‬‬
‫القيادة‬
‫األهداف‬
‫لتحقيق األهداف‬
‫والمكافآت لتحقيق‬
‫التحفيز والمكافآت‬
‫النمط التحفيز‬
‫هذا النمط‬
‫في هذا‬
‫القائد في‬
‫يستخدم القائد‬
‫والتعاون‪ .‬يستخدم‬
‫والتعاون‪.‬‬
‫اإلنتاجية‬
‫‪.‬وتعزيز اإلنتاجية‬
‫‪.‬وتعزيز‬
‫األهداف‪3..3‬‬
‫تحديد األهداف‬
‫خالل تحديد‬
‫من خالل‬‫الفريق من‬
‫وتوجيه الفريق‬
‫توجيه وتوجيه‬
‫تشمل توجيه‬
‫التوجيهية‪ :‬تشمل‬
‫القيادة التوجيهية‪:‬‬
‫القيادة‬
‫الالزم‬
‫والتوجيه الالزم‬
‫التوجيه والتوجيه‬
‫وتقديم التوجيه‬
‫المهام وتقديم‬
‫‪.‬وتوزيع المهام‬
‫‪.‬وتوزيع‬
 ‫‪.‬المبادئ التي يمكن اتباعها لكتساب أساليب فن القيادة‬
‫تحديد رؤية واضحة‬
‫تطوير الثقة‬
‫التواصل الفّعال‬
‫القدرة على التكيف‬
‫تشجيع االبتكار واإلبداع‬
‫توجيه وتوزيع المهام‬
 ‫النجاح في القيادة‬
‫القيادة هي القدرة على تحويل الرؤية إلى واقع وتحفيز اآلخرين على"‬
‫"‪.‬االنضمام إليك في رحلة تحقيقها‬
‫واررن بينيس ‪-‬‬
‫"القائد الحقيقي ال يخلق متابعين‪ ،‬بل يخلق قادة"‬
 ‫النجاح في القيادة‬
‫تحقيق النجاح في‬ ‫االتصال‬
‫الفعال‬
‫القيادة‬
‫بالمثالية‬
‫الرؤية‬

‫القيادة يتطلب مجموعة‬

‫اتخاذ‬ ‫قيادة‬
‫من الصفات‬ ‫القرارات‬ ‫ناجحة‬
‫تطوير الفريق‬

‫‪.‬والمهارات‬ ‫اإللهام‬
‫التفاوض‬
‫التفكير‬
‫وحل‬
‫والتحفيز‬ ‫االستراتيجي‬
‫المشكالت‬
 ‫القيادة الناجحة‬
‫الرؤية‬ ‫‪.‬القدرة على تصور وتحديد رؤية واضحة وملهمة للمستقبل‪ ،‬والقدرة على توجيه الفريق نحو تحقيق هذه الرؤية‬

‫القيادة بالمثالية‬ ‫القدرة على أن تكون قدوة لآلخرين من خالل سلوكك وأفعالك‪ .‬يجب أن تظهر القيم األخالقية والمهنية المثلى وأن تساهم في‬
‫‪.‬تطوير القدرات والمهارات ألعضاء فريقك‬

‫االتصال الفعال‬ ‫القدرة على التواصل بشكل فعال وواضح مع الفريق واآلخرين‪ ،‬والقدرة على التعبير عن األفكار والتوجيهات بطريقة تسهم في‬
‫‪.‬فهم الجميع وتحفزهم‬

‫اتخاذ القرارات‬ ‫القدرة على اتخاذ قرارات صائبة ومدروسة في وقت مناسب‪ ،‬والقدرة على تقييم األوضاع والمخاطر المحتملة واتخاذ الخطوات‬
‫‪.‬الالزمة لتحقيق األهداف‬

‫اإللهام والتحفيز‬ ‫‪.‬القدرة على إلهام اآلخرين وتحفيزهم لتحقيق النجاح وتحقيق األهداف‪ ،‬وتعزيز الروح المعنوية واالهتمام بالعمل الجماعي‬

‫التفاوض وحل المشكالت‬ ‫‪.‬القدرة على التعامل مع التحديات وحل المشكالت بطريقة فعالة وبناءة‪ ،‬والقدرة على التفاوض والتوسط لتحقيق نتائج إيجابية‬

‫التفكير االستراتيجي‬ ‫‪.‬القدرة على تحليل الظروف والمتغيرات الخارجية والتفكير بشكل استراتيجي لتحقيق الميزة التنافسية وتحقيق أهداف المؤسسة‬

‫تطوير الفريق‬ ‫القدرة على تحليل قدرات وقواطع الفريق وتطويرها‪ ،‬وتعزيز روح العمل الجماعي والتعاون بين األعضاء‪ ،‬وتحفيزهم لتحقيق‬
‫‪.‬أقصى إمكاناتهم‬
‫الخاتمة‬
‫في ختام عرضنا‪ ،‬استكشفنا مفهوم القيادة‬
‫وتعرفنا على أساليب تطوير القدرات القيادية‬
‫وأهمية تحقيق النجاح في القيادة الناجحة‪.‬‬
‫تذكروا أن القيادة ليست مجرد منصب أو‬
‫وظيفة‪ ،‬بل هي فن يتطلب التعلم المستمر‬
‫والتطوير الشخصي‪ .‬فلنكن قادًة مؤثرين‬
‫ونساهم في بناء فرق قوية ومزدهرة‪ .‬شكًر ا‬
‫الستماعكم وحضوركم‬