Professional Documents
Culture Documents
4. Менаџирање на случај - Јана
4. Менаџирање на случај - Јана
4. Менаџирање на случај - Јана
МЕНАЏИРАЊЕ НА СЛУЧАЈ
Доц. д-р Јана Белевска
МЕНАЏМЕНТ НА СЛУЧАЈ
Менаџментот на помош во областа на менталното здравје е интензивна
форма на помош која главно се применува во поддршка на луѓето со
сериозни и долготрајни психички растројства кои не можат сами да ја
одржат својата позиција во општеството поради нивната немоќ и практична
социјална ограниченост.
МЕНАЏМЕНТ НА СЛУЧАЈ –
ФУНКЦИИ
• Индентификација на клиентите (пронаоѓање на случаи);
• Проценка на потребните услуги;
• Композиција на пакет услуги;
• Координација на згрижувањето и набљудување;
• Проценка на ефективноста на обезбедените услови;
• Модификација на пакетите на услуги таму каде што е потребно;
• Повторување на циклусот додека згрижувањето е потребно.
МЕНАЏИРАЊЕ НА СЛУЧАЈ:
ВАРИЈАЦИИ И МОДЕЛИ
Thonicroft (1991) именува 12 варијабли каде моделите можат да се разликуваат еден од друг:
1. Менаџери на случај кои работат ИНДИВИДУАЛНО, наспроти ТИМСКИ менаџери;
2. Менаџер на случај како ДИРЕКТЕН ОБЕЗБЕДУВАЧ НА ГРИЖА или како
ПОСРЕДНИК во згрижувањето;
3. ИНТЕНЗИТЕТОТ на грижата;
4. ДОСТАПНОСТА НА БУЏЕТОТ или НЕДОСТАПНОСТА на истиот;
5. Менаџери на случај со искуство во МЕНТАЛНИОТ ЗДРАВСТВЕН СИСТЕМ или во
СЕРВИСИ ЗА ДАВАЊЕ НА СОЦИЈАЛНИ УСЛУГИ;
6. Професионално ниво на ЕДУКАЦИЈА за менаџерот на случај;
МЕНАЏИРАЊЕ НА СЛУЧАЈ:
ВАРИЈАЦИИ И МОДЕЛИ
7. Case management тимови кои се состојат од ЕКСПЕРТИ или општи
ПРАКТИЦИОНИСТИ;
8. ПРИТИСОКОТ од товарот на случајот;
9. СТЕПЕНОТ до кој клиентите се активно ВКЛУЧЕНИ ВО ЗАШТИТНИОТ
ПРОЦЕС;
10. МЕСТОТО каде се дава грижата;
11. ИНДИВИДУАЛНИОТ КЛИЕНТ, СЕМЕЈСТВОТО, МРЕЖАТА НА КЛИЕНТОТ,
или СЛУЖБИТЕ за заштита на менталното здравје;
12. ЦЕЛНАТА ГРУПА кон која се насочени програмите на менаџментот на случај.
МЕНАЏИРАЊЕ НА СЛУЧАЈ:
ВАРИЈАЦИИ И МОДЕЛИ
• Менаџментот на случај е компонента која е примарно наменета за сигурен
континуитет на грижата на заедницата со која се обезбедуваат
индивидуалните клиенти.
МОДЕЛИ
1. ТРЕНИНГ ЗА ЖИВОТ ВО ЗАЕДНИЦАТА – вмрежување со општествени
институции за да обезбеди широка свест за аранжманите на клиентот;
2. АСЕРТИВЕН МЕНАЏМЕНТ НА СЛУЧАЈ – исто како и тренинг за живот
во заедница, на двата модели им недостасува психотерапевтска компонента;
3. КЛИНИЧКИ МЕНАЏМЕНТ НА СЛУЧАЈ – интегрална грижа,
психијатриски и психотерапевтски третман;
4. ЗАЈАКНУВАЧКИ МЕНАЏМЕНТ НА СЛУЧАЈ – се фокусира на
можностите на развој на клиентот повеќе отколку на нивната психопатологија.
МЕНАЏИРАЊЕ НА СЛУЧАЈ:
ВАРИЈАЦИИ И МОДЕЛИ
• Во сите модели менаџерите даваат
директна грижа и координација на
грижатa, остваруваат вистинска врска со
клиентите, практична помош,
советување, зајакнување – стабилизација
на клиентот;
• Менаџери од медицински и терапевтски
персонал даваат и психијатриска грижа,
практична помош, психотерапија.
МЕНАЏИРАЊЕ НА СЛУЧАЈ: ПРИНЦИПИ,
ПРОЦЕНКА, КООРДИНАЦИЈА, ТИМ
• Менаџирањето на случај на корисниците на психијатриски услуги претставува
проценка, координација и вмрежување на различни компоненти на
индивидуалниот адаптибилен третман на лица со ментални пореметувања;
• Програми – да обезбедуваат психијатриски услуги за клиентите во нивната средна;
Важно:
Воспоставување релација корисник – терапевт;
Запознавање – како функционира центарот за ментално здравје, активности, услуги;
Проценка на корисник – терапевтска проценка, хоби, можности за следење на активностите, дијагноза,
подрачје, едукација за болест, живеалиште...
МЕНАЏИРАЊЕ НА СЛУЧАЈ: ПРИНЦИПИ,
ПРОЦЕНКА, КООРДИНАЦИЈА, ТИМ
ЛИМИТИРАЧКИ УСЛОВИ:
• Високи барања за организаторски и финансиски услови;
• Несоодветност на кадар;
• Burn out кај професионалците поради неадекватни работни услови.