Objective L.O.2.2/ L.O.2.4/ L.O.2.

5 GPJ#1

BÀI TẬP KHÓA LUẬN DOANH NGHIỆP

CÔNG TY CỔ PHẦN

NHỰA MINH HÙNG

GVHH: TS. NGUYỄN THỊ ĐỨC NGUYÊN

1
Objective L.O.2.2/ L.O.2.4/ L.O.2.5 GPJ#1
Nhóm: 01
THÀNH Lớp: A01
VIÊN Ngày: 11/14/2016
TÒNG MỸ THƯỢNG ANH
71300139
NGUYỄN THỊ THU HÀ
71301002 100% NGUYỄN THỊ NGỌC KIỀU
100% 71301948
100%

100%
100% 100%
100%

ĐỖ CẨM NHUNG LÊ THỊ THU BA

PHẠM ĐOÀN XUÂN QUYÊN 71302807 71300204 ·······
71303281
PHẠM THỊ THÚY HẰNG
71301103
2
Objective L.O.2.2/ L.O.2.4/ L.O.2.5 GPJ#1

GIỚI THIỆU
01 CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA MINH HÙNG.

NỘI
DUNG
PHÂN TÍCH
02 HIỆU ỨNG BULLWHIP
HỆ THỐNG KÉO ĐẨY VÀ TÍCH HỢP
TÁC ĐỘNG CỦA THỜI GIAN CUNG ỨNG

KẾT LUẬN
03 NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ.

3
Objective L.O.2.2/ L.O.2.4/ L.O.2.5 GPJ#1

GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA MINH HÙNG 01

4
Objective L.O.2.2/ L.O.2.4/ L.O.2.5 GPJ#1
THÀNH LẬP
17/09/1987

GIỚI THIỆU CÔNG TY

SẢN PHẨM
Sản xuất các loại ống nhựa và phụ liệu ống

VỊ THẾ
là một trong những doanh nghiệp có năng lực sản
xuất lớn nhất nước với hơn 15.000 tấn sản
phẩm/năm

CÔNG TY CON
Công ty cơ khí Minh Thành Phát (liên doanh)
Công ty Nawaplastic
Công ty CP sản xuất thương mại dịch vụ Minh Anh
5
Objective L.O.2.2/ L.O.2.4/ L.O.2.5 GPJ#1

CẤU TRÚC CHUỖI CUNG ỨNG

VP
Phân phối Khách hàng dự
đại diện
trực tiếp án

Nhà Nhà máy

cung cấp SX Kênh I

Phân phối Khách hàng cá

gián tiếp nhân

Kênh II
6
Objective L.O.2.2/ L.O.2.4/ L.O.2.5 GPJ#1

PHÂN TÍCH HIỆU ỨNG BULLWHIP

02 HỆ THỐNG KÉO ĐẨY VÀ TÍCH HỢP
TÁC ĐỘNG CỦA THỜI GIAN CUNG ỨNG

7
Objective L.O.2.2/ L.O.2.4/ L.O.2.5 GPJ#1

HIỆU ỨNG BULLWHIP

KẾ HOẠCH SẢN XUẤT THỰC TRẠNG

 KHÁCH HÀNG ĐẠI LÝ

Tồn kho an toàn 500 cây/tháng
Lập kế hoạch sản xuất. TỒN KHO

 KHÁCH HÀNG DỰ ÁN CÔNG TRÌNH  NGUYÊN VẬT LIỆU

Sản xuất khi có đơn đặt hàng Định mức: 500 tấn.
Max: 3000 tấn
 KHÁC
Sản xuất các loại ống ngoài danh mục  THÀNH PHẨM
sản phẩm Định mức tồn kho chu kì 500 cây/tháng
TK

 TỒN KHO AN TOÀN

Tùy loại sản phẩm sẽ có tồn kho an toàn khác nhau.
8
Mùa khô, tồn kho chủ yếu các mặt hàng chủ lực.
Objective L.O.2.2/ L.O.2.4/ L.O.2.5 GPJ#1

ĐIỂM TÁI ĐẶT HÀNG

do 2 nguồn:

 Định mức tồn kho mặt hàng chủ lực

 Các dự án công trình đặt hàng.

HỆ THỐNG THÔNG TIN

theo dõi và cập nhật dữ liệu:

 Kho cập nhật dữ liệu nhập và xuất.

 Bên kế hoạch theo dõi để đề ra kế hoạch sản
xuất.
9
Objective L.O.2.2/ L.O.2.4/ L.O.2.5 GPJ#1

TÌNH TRẠNG THIẾU HỤT HÀNG

TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA MINH HÙNG

 VÀO MÙA BÁN CHẠY  LỖI KỸ THUẬT

Mùa khô: số lượng tăng độ biến Trì trệ quá trình sản xuất.
 TK dự trữ an toàn không đáp  Thiếu hụt hàng (rất ít xảy
ứng được nhu cầu (thường chỉ ra, khoảng 1-2 lần/năm).
thiếu hàng trong vòng 1-2 ngày). 10
Objective L.O.2.2/ L.O.2.4/ L.O.2.5 GPJ#1
DỰ BÁO NHU CẦU LỖI KỸ THUẬT

Dựa trên dữ liệu Máy móc hư

quá khứ và mục hỏng đột xuất
tiêu trong năm, Mất nhiều thời
bỏ qua yếu tố gian sửa chữa (1
thời tiết tháng)

ĐẶT HÀNG THEO LÔ

Đại lý đặt hàng

NGUYÊN không ổn định
NHÂN
11
Objective L.O.2.2/ L.O.2.4/ L.O.2.5 GPJ#1

HẬU QUẢ CÁCH GIẢI QUYẾT

HIỆU ỨNG BULLWHIP CỦA CÔNG TY CP NHỰA MINH HÙNG

Tăng chi phí nguồn nhân lực 1 2 3

(chi phí tăng ca)
KÉO DÀI THAY THẾ
TRỄ HẸN
THỜI GIAN CHỦNG LOẠI
Thỏa thuận kéo Thay thế chủng
dài thời gian loại sản phẩm Trễ hẹn với
giao hàng (tăng (nếu khách khách
công suất từ hàng chấp hàng
50% đến 70%) nhận)

12
Objective L.O.2.2/ L.O.2.4/ L.O.2.5 GPJ#1

HỆ THỐNG KÉO ĐẨY VÀ TÍCH HỢP

KHÁCH HÀNG KHÁCH HÀNG

CÁ NHÂN DỰ ÁN

Mua Sản Phân phối Khách hàng Mua Sản Phân phối Khách hàng
NVL xuất gián tiếp cá nhân NVL xuất gián tiếp cá nhân

Đẩy Đẩy Kéo Kéo Đẩy Đẩy Kéo Kéo

13
Objective L.O.2.2/ L.O.2.4/ L.O.2.5 GPJ#1

LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC

CHUỖI CUNG ỨNG

 KHÁCH HÀNG ĐẠI LÝ

Nhu cầu tưới tiêu tăng cao vào mùa khô.

 KHÁCH HÀNG DỰ ÁN
Số lượng KH và SP cho mỗi đơn hàng dự án
không thể dự báo chính xác.

 Tính không chắc chắn trong nhu cầu ở Thiết lập hai kênh phân phối gián tiếp và trực tiếp
mức cao.
14
Objective L.O.2.2/ L.O.2.4/ L.O.2.5 GPJ#1

LỢI ÍCH
HỆ THỐNG TÍCH HỢP ĐẨY KÉO

Giảm tồn kho và tránh rủi ro xảy ra hiệu ứng Bullwhip

Giảm thời gian cung ứng

Giảm chi phí tồn kho, chi phí sản xuất nhờ tính kinh tế theo quy mô

15
Objective L.O.2.2/ L.O.2.4/ L.O.2.5 GPJ#1

PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG CỦA THỜI GIAN CÔNG TY

THỜI GIAN CUNG ỨNG CUNG ỨNG HÀNG HÓA
THỜI GIAN GIAO HÀNG
THỜI GIAN NHÀ CUNG ỨNG  TPHCM: từ 3-5 ngày
CUNG CẤP NVL  Tỉnh: thêm 3-4 ngày
 Mua NVL trực tiếp từ nước ngoài (Thái Lan, Ả  Kéo dài thời gian giao hàng
Rập, Nhật Bản)  Đề phòng trục trặc máy móc và sai sót chất
 Khoảng 2 tháng, nhanh nhất là 1 tháng lượng sản phẩm.

 Không ảnh hưởng nhiều đến chuỗi cung ứng VẬN CHUYỂN

THỜI GIAN CUNG ỨNG Đủ xe để vận Thuê thêm bên Giao hàng tận
SẢN PHẨM NGOÀI DANH MỤC chuyển (8 ngoài: đơn nơi:
xe) hàng nhiều quá • KH Thành phố:
Thời gian cung ứng khoảng 10 ngày (để làm >10 triệu
 TGCƯ hay gấp quá 
khuôn) • KH Tỉnh: >50
không ảnh Ảnh hưởng đến
 Ảnh hưởng đến thời gian cung ứng hưởng đến TGCƯ và làm
triệu
 Hệ thống vận hành thay đổi, huy động nguồn mức độ đáp Đến lấy tận nơi:
tăng chi phí
nhân lực khác để đáp ứng nhu cầu ứng dịch vụ chiết khấu 16
2% phí
Objective L.O.2.2/ L.O.2.4/ L.O.2.5 GPJ#1

KẾT LUẬN NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ 03

17
Objective L.O.2.2/ L.O.2.4/ L.O.2.5 GPJ#1

NHẬN XÉT
 Hiệu ứng Bullwhip rất ít xảy ra có những cách giải
quyết  Nguy cơ sẽ mất khách hàng nếu xảy ra
hiệu ứng Bullwhip.
 Mức tồn kho an toàn của công ty vẫn đang ở
mức cao (>500 tấn)  Chi phí tồn kho sẽ tăng

 Dự báo dựa trên những dữ liệu quá khứ và mục

tiêu từng năm  Dự báo không chính xác

 Chia sẻ thông tin với KH ĐỀ XUẤT

 Kế hoạch bảo trì
 Tránh sự cố kĩ thuật
NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ
 Liên kết với NCC NVL trong nước
 Giảm thời gian cung ứng
 Giảm tồn kho 18
Objective L.O.2.2/ L.O.2.4/ L.O.2.5 GPJ#1

TÀI LIỆU THAM KHẢO

[1] Trang web Công ty cổ phần nhựa Minh Hùng. Lấy từ URL:
http://nhuaminhhung.vn/Gioi-thieu.aspx [01/11/2016]

[2] Hiệu ứng bullwhip. Lấy từ URL: http://logistics-institute.vn/hieu-ung-bullwhip/

[03/11/2016]

[3] Kéo và đẩy trong quản trị sản xuất. Lấy từ URL:
http://www.pace.edu.vn/so-tay-doanh-tri/ChiTiet/520/keo-day-trong-quan-tri-san-xuat?term_taxonom
y_id=31
[03/11/2016]
19
Objective L.O.2.2/ L.O.2.4/ L.O.2.5 GPJ#1

FOR YOUR ATTENTION!

20