河南省创新方法培训师资

中
过去的 30 年，中国经济的发展即使算不上卓越，
国
其表现也可以称之为前所未有、持续稳定并成功。仔细
已
观察就会发现 : 过去 30 年中国经济成功依靠廉价劳动
到
力和低成本资源 .
必
须
曾经有中国的企业创造出与波音 747
创
客机、飞利蒲 CD 机、 Apple 和索
新
尼随身听相提并论的产品吗？ 中国曾经出现过像丰田汽
的
车生产体系或者宜家设计
关
理念那样的重要创新机制
键 吗？或者来个像亚马逊网
时 站和脸谱网那样新颖的网
刻 络创意？

创新方法 2012 2
技
术
创
新
决
定
新 八亿件衬衣才能换一架波音飞机！
兴
国 耐 克 一 双 100 美 元 的 运 动
家 鞋 , 代工企业的生产成本只
兴 有 10 美元左右 . 利润为 1

衰 美元 .

创新方法 2012 3
溫家宝总理关于加強創新方法工作的重要批示

创新方法 2012 4
主要内容

1 创新的规律性 6 系统分析

2 TRIZ 理论简介 7 物质场与标准解

3 技术进化定律 8 计算机辅助创新

4 冲突创新原理 9 知识管理

5 资源分析与科学效应 10 专利基础

创新方法 2012
1 创新的规律性

创新有规律吗

创新方法 2012 6
1 创新的规律性

创新的规律性

创新方法 2012 7
1 创新的规律性

创新的规律性 : 例 1
AND 27 YEARS LATER…..

1972: Patent for breaking artificial

diamonds. Diamonds are placed into a
pressure chamber. High pressure forces
air into micro fractures. Releasing the Pattern: Raise Pressue Slowly
pressure suddenly breaks the diamonds
into crystals. Then Suddenly Release It
• Removing stems from bell peppers
• Removing shells from sunflower seeds
• Cleaning filters
• Unpacking parts wrapped in protective paper
• Splitting diamonds along micro-cracks
(+27 years after pepper patent)
• Producing sugar powder from sugar crystals
• And 200 more!!!

创新方法 2012 8
1 创新的规律性

功能 : 创新的规律性 : 例 2
固定重物

特征传递

创新方法 2012 9
 1 创新的规律性

创新方法 形态分析法 头脑风暴法 K-J 法

孕育型
列举法 随机激励法 加减法
转换型
6-3-5 法 改进 6-3-5 法 画廊法
直觉 递进型
方法
相似聚合法 分镜头脚本法 鱼骨图法
组织型
创新 综合法
技法 混合型

设计目录 TRIZ 类比法

历史的方法
前向搜索 反向搜索
逻辑 机械的方法
方法 公理设计
哲学的方法
创新方法 2012 10
 1 创新的规律性

方法 1 ： P&B 方
法

创新方法 2012 11
 1 创新的规律性

方法 1 ： P&B 方
法 Separate

洗衣机
Soiled Clean
clothes clothes
Wash
Dirt

Input Function Output

创新方法 2012 12
 1 创新的规律性

方法 1 ： P&B 方
法
Moist
Soiled Dirty

clothes water Wate air Clean

r
Clothes

松动 分离 移走 移走 烘干 平整
灰尘 水
灰尘 灰尘 衣服 衣服

Water Detergent Water Hot air Robot

洗衣机的功能分解
创新方法 2012 13
1 创新的规律性

产
品
创
新
实
例 ：
土
豆
收
获
机

创新方法 2012 14
 1 创新的规律性

方
法1：
P&B
方
法

创新方法 2012 15
 1 创新的规律性

方法 1 ： P&B 方 土豆收获机实例
法

创新方法 2012 16
1 创新的规律性

方法２：公理设计理论

公理设计（ Axiomatic Design ）是美国 MIT ，以

Suh 为首的设计理论研究小组所提出的设计理论。

用户域 功能域 结构域 过程域

用户 功能 技术 工艺
需求 需求 参数 参数
FR DP PV

产品开发过程模
型
创新方法 2012 17
1 创新的规律性

方法２：公理设计理论

公理 1 （功能独立
性公理）：保持功
能要求之间的独立
性。

公理 2 （信息最少
公理）：设计包含
信息量力求最少。

创新方法 2012 18
1 创新的规律性

方法 3 ：头脑风暴法

选定会议主持人：熟悉方法、创新强烈
拟定会议主题：内容单一、目的明确
会前准备
确定参加会议人员： 5-10 人为宜
提前下达会议通知：有所准备

热身阶段：身心放松、无拘无束状态
头脑风暴法 明确问题：简要解释、不定条框
会议步骤
操作要点 重新表述问题：加深理解问题
自由畅谈：突破心理障碍、思维约束

增加与补充：会后，心情冷静后可能
会有更新颖的想法。
会后整理
评价与优选：按照一定指标评价、优
选方便、可行方案。

创新方法 2012 19
1 创新的规律性

方法 3 ：头脑风暴法

海阔天空、自由奔放、求异创新
自由畅想原则
“ 荒唐、离奇”的设想蕴藏创造奇迹

抛砖引玉、思维轻松、气氛活跃
延迟评判原则
头脑风暴法 过早地判断是创造力的克星
4 原则
以量求质原则 以追求数量而拒绝评判
以追求数量而保证质量

综合改善原则 思维火花的碰撞引燃创造性设想之火
相互诱导、相互启发、相互激励

创新方法 2012 20
1 创新的规律性

方法 3 ：头脑风暴法

例：动物园设计师为使动物园更加新颖别致，邀请数学家进行狂想性畅
谈。议题：怎样抓住老虎？

代数学家：不要去抓了，我家有。我家有只猫，猫是老虎的近似值。
几何学家：也不要到你家抓猫，拍一张猫的照片即可，猫是老虎的同态像。
拓扑学家：老虎在山上，我把内部变成外部，把外部变成内部，老虎不就在我的笼
子中了吗？

动物园设计师的智力受到激励，于是设计了“走兽动物园”。把全部走
兽放养在动物园里，把原来关在“内部”（笼子）的变成了“外部”
（放养）。参观的人坐在汽车里，到动物园的各个放养场去参观，这样
就把原来的“外部”的变成了“内部” （汽车即笼子）。
创新方法 2012 21
1 创新的规律性

方法 4 ： 发明问题解决理
论 :TRIZ

创新方法 2012 22
主要内容

1 创新的规律性 6 系统分析

2 TRIZ 理论简介 7 物质场与标准解

3 技术进化定律 8 计算机辅助创新

4 冲突创新原理 9 知识管理

5 资源分析与科学效应 10 专利基础

创新方法 2012
 2 TRIZ 理论简介

TRIZ ：创新的世界级方法

 TRIZ 的含义是发明问题解决理论，是原俄文字母的缩写，并
按 ISO/R9-1968E 规定，转换成拉丁文的首字母缩写
Теория Решения Изобретательских Задач

Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch

创新方法 2012 24
 2 TRIZ 理论简介

发明问题解决理论 :TRIZ
TRIZ
发明问题 技术创新
解决阻碍其进化的
深层次冲突
发明问题解决理论（ TRIZ ）是诞生于前苏联的创新理论。该理论依据如
下三条重要原理：
(1) 问题及其解在不同的工业部门及不同的科学领域重复出现；
(2) 技术进化模式在不同的工业部门及不同的科学领域重复出现；
(3) 发明经常采用不相关领域中所存在的效应。

这些原理表明：多数创新或发明不是全新的，而是一些已有原理或结构在
本领域的新应用，或在另一领域的应用。 TRIZ 是以分析大量专利为基础所总
结出的概念、原理与方法，这些原理与方法的应用解决了很多产品与过程创新
中的难题 , 对创新设计确有指导意义。
创新方法 2012 25
2 TRIZ 理论简介

发明问题解决流程

创新方法 2012 26
2 TRIZ 理论简介

问题模型 工具 解决方案模型
5 x 10 乘法表 50

HCL + NaOH 化学反应式 NaCL + H20

技术矛盾 矛盾矩阵 创新原理

分离方法 创新原理
物理矛盾
知识库 知识库中的方案
HOW TO 模型 知识库 知识库中的方案

物场模型 标准解法系统 标准解法

TRIZ 的解决工具体系
创新方法 2012 27
2 TRIZ 理论简介

TRIZ 的体系
创新方法 2012 28
 2 TRIZ 理论简介

经典 TRIZ 的体系结
构

冲突分析 40 条发明原理

技术 问
系统 题 物质 - 场 ARIZ 76 个标准解 建议方案
进化 模 分析 算法
模式 式

功能分析 效应数据库

理论基础 分析工具 基于知识的工具 结论

创新方法 2012 29
2 TRIZ 理论简介

发明问题解决算法（ ARIZ 算法） 系统化方法层

计
战略方法 战术方法
算 问题解决层

机 需 技 技 冲 失 标 效
求 术 术 突 效 准 应
辅 进 进 成 解 预 解 原
化 化 熟 决 测 理
助 定 定 度 方 原
律 律 预 法 理
创 测
新
CAI

功能分析 因果分析 资源分析 冲突分析 物质场分析 分析方法层

系
统
知识库 基本概念 专利库
概念层

创新方法 2012 30
2 TRIZ 理论简介

试错法效率 =

所有领域的
创新方案

解决方案

TRIZ 效率
＝

创新方法 2012 31
 2 TRIZ 理论简介

基于 TRIZ 的技术创新分级
1 级（ Level 1 ）：通常的设计问题，或对已有系统的简单改进。设计人员自身
经验即可解决，不
要创新。
需 大约 32% 的解属于该范围。

2 级（ Level 2 ）：通过解决一个技术冲突对已有系统进行少量的改进。采用行
业中已有的方法即可完成。解决该类问题的传方法是折衷法。大约有 45% 的解属于
该范围。

3 级（ Level 3 ）：对已有系统有根本性的改进。要采用本行业以外已有的方法
解决，要解决冲突。大约有 18% 的解属于该范围。

4 级（ Level 4 ）：采用全新的原理完成已有系统基本功能的新解。解的发现主
要是从科学的角
而不是从工程的角
度 。
度 大约有 4% 的解属于该类。

5 级（ Level 5 ）：罕见的科学原理导致一种新系统的发明。大约有 1% 属于该

类

创新方法 2012 32
2 TRIZ 理论简介

全人类的知识 5级

知
科学原理 4级
识
圈 行业以外的知识 3级

行业内的知识 2级

个人的知识 1级

创新方法 2012 33
 2 TRIZ 理论简介

TRIZ 在企业中应用

创新方法 2012 34
主要内容

1 创新的规律性 6 系统分析

2 TRIZ 理论简介 7 物质场与标准解

3 技术进化定律 8 计算机辅助创新

4 冲突创新原理 9 知识管理

5 资源分析与科学效应 10 专利基础

创新方法 2012
3 技术进化定律

技术系统进化
半个世纪前，阿奇舒勒在分析大量专利的过程
中发现，产品及其技术的发展总是遵循一定的客观
规律，而且同一条规律往往在不同的产品技术领域
被反复应用。即任何领域的产品改进、技术的变革
过程，是有规律可循的。人们如果掌握了这些规律，
就能能动地进行产品设计并能预测产品的未来发展
趋势。于是，形成当前著名的技术系统进化法则，
构成 TRIZ 理论的核心内容之一。

创新方法 2012 36
3 技术进化定律

需求预测
进化存在很多趋势。可以将这些趋势归为如下
求 需 5 类：

求•化理想化趋势（
进 需 Idealization of needs ） .
进•化动态化趋势（
求 需 Dynamization of needs ） .
进•化协调化趋势（
求 需 Coordination of needs ） .
进•化集成化趋势（
求 需 Integration of needs ） .
进•化专门化趋势（
求 需 Specialization of needs ） .

理想化由动态化、集成化、专门化实现，协调化是另一类的
求需

创新方法 2012 37
3 技术进化定律

每个技术系统的进化
一般都要经历如 S- 曲线所
示的四个阶段：
婴儿期、成长期、
期
熟、衰退期。
成

S- 曲线描述了技术技术系统完整的生命周期。其横轴表
示时间，纵轴表示系统的性能参数。

创新方法 2012 38
3 技术进化定律

性能参数

经济效益 专利级别

专利数量

TRIZ 从性能参数、专利级别、专利数量、经济收益 4 个方面

来描述技术系统在各个阶段所表现出来的特点，以帮助人们有效
了解和判断一个产品或行业所处的阶段，从而制定有效的产品策
略和企业发展战略。

创新方法 2012 39
3 技术进化定律

S- 曲线的各个阶段特征

创新方法 2012 40
3 技术进化定律

技术进化定律

 提高理想度水平法则
技术系统向增加理想化水平的方向进化；
 子系统不均衡进化法则
组成系统子系统发展不均衡，系统越复杂不均衡的程度越高；
 动态化进化法则
组成技术系统的结构更加柔性化，以适应变化的性能要求、变化
环境条件及功能多样性；
 向复杂系统进化法则
技术系统由单系统向双系统及多系统进化；

创新方法 2012 41
3 技术进化定律

技术进化定律
 向微观系统进化法则
技术系统更多的采用微结构及其组合；
 能量传递法则
技术系统向着较少减少能量流经系统的路径长度的方向发展；
 完整性法则
自治系统包含工作装置、传动、能源及控制；
 提高可控性法则
进一步增强物质 - 场之间的相互作用；
 增加协调性法则
周期性作用与完成这些作用的零部件之间的和谐性增加。

创新方法 2012 42
 3 技术进化定律

TRIZ ：提高理想度水平定律

 理想化定义（理想解）：给定条件下问题最好的解称为理想解。

理想解
Ideality = Benefits / ( Costs + Harm)
◆ 有用的功能：系统功能、效能、效益等
◆ 成本：材料成本、加工成本、行销成本等
◆ 有害的功能：物质、系统冲突等
 当系统演化至可以达到所有要求的功能，而没有任何坏的东西。

创新方法 2012 43
3 技术进化定律

TRIZ ：提高理想度水平定律

理想解
Ideality = Benefits / ( Costs + Harm)

理想解

创新方法 2012 44
 3 技术进化定律

TRIZ ：提高理想度水平定律

 理想性法则的四个特性：
◆ 消除原系统“有害的效果”
◆ 保留原系统“有用的效果”
◆ 不会使系统复杂化（利用免费或可利用的资源）
◆ 不导入新的“有害的效果”
 更理想化的途径和做法
◆ 增加系统的功能，让系统具备多元化的功能，增加有用的效果。
◆ 将更多的研发重心转放到产生最终功能的元件上。
◆ 将子系统的部分功能转移到上层系统。
◆ 利用存在于内部或外部的资源，利用免费或可利用资源。
◆ 保留原系统的优点，消除原系统的缺点，不导入新的缺点。
◆ 剔除重复的工作，一开始就做“对”的事情，而非把事情做对。

创新方法 2012 45
 3 技术进化定律

TRIZ ：动态化进化定律

 向流体或场传递的进化路线

增加柔性化的过程通常包含固定或刚性部件被活动或柔性部件代替的过
程。因此，存在如下图所示路线。

带有 带有
刚 柔 基于
一个 多个 基于
性 性 流体
铰链 铰链 场的
系 系 的系
的系 的系 系统
统 统 统
统 统

向流体或场传递的路线

创新方法 2012 46
3 技术进化定律

TRIZ ：动态化进化定律

创新方法 2012 47
3 技术进化定律

技术进化定律工程实例 :
镜头系统

创新方法 2012 48
主要内容

1 创新的规律性 6 系统分析

2 TRIZ 理论简介 7 物质场与标准解

3 技术进化定律 8 计算机辅助创新

4 冲突创新原理 9 知识管理

5 资源分析与科学效应 10 专利基础

创新方法 2012
4 冲突创新原理

冲突矩阵

冲突问题 创新原理

定义 类比
冲突 设计

待解决的问题 最终方案

冲突解决过程

创新方法 2012 50
 4 冲突创新原理

您遇到过这样的问题吗？
散热效果好 大
面积（散热器）
节省空间 小

 桌子强度增加，导致重量增加
 桌面面积增加，导致体积增大
创新方法 2012 51
4 冲突创新原理

什么是冲突？
 对系统的参数性
能指标相互矛盾
的要求！

TRIZ 理论认为：发明问题的核心是解决冲突，未克服冲突的设计不是
创新设计。发明的目的是解决冲突！！
产品进化过程是不断解决产品中冲突的过程，一个冲突解决后，产品进
化过程处于停顿状态；之后的另一个冲突解决后，产品移到一个新的状
态，推动产品向理想化方向进化。

创新方法 2012 52
 4 冲突创新原理

 为了改善技术系统的某个
参数，导致该技术系统的
另一个参数恶化。
物理冲突
 符号表示
 A+ ， B-
 B+ ， A-
冲突
管理
分类  出于对系统不同的性能
技术 考虑，对系统的 同一技
冲突 冲突 术性能参数有两方面相
反的要求。如：对物体
的长度既要求长又要求
No Triz ！ 短；
创新方法 2012 53
4 冲突创新原理

同一参数，
物理冲突 两个不同
要求

技术冲突 两个参数
之间的冲突

创新方法 2012 54
4 冲突创新原理

冲突解决理论
40 条原
技术冲突解决原理： 理
标准冲 模拟解
（ 1 ） 39 个标准工程参数 突
（ 2 ） 40 条发明原理
（ 3 ）冲突解决矩阵
物理冲突解决原理：
空间分离
特定的 领域
时间冲突 冲突 解
整体与部分的分离
基于条件的分离

创新方法 2012 55
4 冲突创新原理

★ 39 个通用技术参数
TRIZ 理论提出用 39 个通用工程参数描述冲突
实际应用中，首先要把组成冲突的双方内部性能用该 39 个工程
参数中的 2 个来表示。目的是把实际工程设计中的冲突转化为一般
的或标准的技术冲突。

系统
39 个通用技术参数
参数

创新方法 2012 56
4 冲突创新原理

冲突矩阵

创新方法 2012 57
4 冲突创新原理

1 分割 11 预补偿 21 紧急行动 31 多孔材料

2 分离 12 等势性 22 变有害为有益 32 改变颜色

3 局部质量 13 反向 23 反馈 33 同质性

4 不对称 14 曲面化 24 中介物 34 抛弃与修复

5 合并 15 动态化 25 自服务 35 参数变化

未达到或过度的作
6 多用性 16 26 复制 36 状态变化
用
7 套装 17 维数变化 27 廉价替代品 37 热膨胀

8 重量补偿 18 振动 28 机械系统的替代 38 加速强氧化

9 预加反作用 19 周期性作用 29 气压或液动结构 39 惰性环境

10 预操作 20 有效作用的连续性 30 柔性壳体或薄膜 40 复合材料

创新方法 2012 58
 4 冲突创新原理

冲突解决理论

案例——解决扳手磨损螺拴的问题

 生活中我们常用扳
手拧紧或者松卸螺
栓，这时经常会出
现螺栓棱角被磨损
的问题。

创新方法 2012 59
 4 冲突创新原理

冲突解决理论

案例——解决扳手磨损螺拴的问题

冲突分析

 要解决这样一对冲突，可以用 39 个技术参数中的两个来描述该冲突：
 需要改进的特性——制造精度 No.29
 变差的特性——制造成本（内部有害因素） No.31
 把这两个技术参数映射到技术冲突矩阵表上，即可得到一组数据，找
出这些数据在 40 条创造发明原理中对应的技术冲突解决方法。

创新方法 2012 60
 4 冲突创新原理

冲突解决理论
案例——解决扳手磨损螺拴的问题

1 2 31 38 39
恶化参数
物体产生
改善参数 有害因素

制造 04 17
29 精度
34 26

39
创新方法 2012 61
 4 冲突创新原理

冲突解决理论

案例——解决扳手磨损螺拴的问题

 No.04 —— 不对称原则；
 No.17 —— 多维原则；
 No.34 —— 部分剔除和再生原则；
 No.26 —— 复制原则。
扳手之所以会磨损螺栓，就是因为作用力都集中在棱角上，是作用
在一条线上。对 No.04 及 No.17 两条发明原理进行深入分析表明：如果
扳手工作面与螺母侧面能多点接触，而不只是棱角单点接触，问题就可
以得到解决。现在经过增加几个小弧，使作用力加到螺栓的棱面上，有
效地解决了棱角磨损问题。该设计于 1995 年在美国获得了专利。

创新方法 2012 62
 4 冲突创新原理

冲突解决理论

案例——解决扳手磨损螺拴的问题

创新方法 2012 63
主要内容

1 创新的规律性 6 系统分析

2 TRIZ 理论简介 7 物质场与标准解

3 技术进化定律 8 计算机辅助创新

4 冲突创新原理 9 知识管理

5 资源分析与科学效应 10 专利基础

创新方法 2012
5 资源分析与科学效应

TRIZ 发明资源 时间

空气 空气

水
压力

场
形状

真空 变化
……

创新方法 2012 65
5 资源分析与科学效应

直接应用资源
外部资源

差动资源
内部
资源
导出资源

按照存在范围 按照利用方式

创新方法 2012 66
5 资源分析与科学效应

内部 在冲突发生的时间、区域内存在的资源，是系统内部主要
资源 的零部件。

外部 在冲突发生的时间、区域外部存在的资源，包括从外部获得
的资源，以及对系统很专用的资源。如，由超系统获得的资
资源 源，或其它可得到的廉价资源（如废料）。

创新方法 2012 67
5 资源分析与科学效应

场资源

空间资源

物质资源
直接
应
用资源 时间资源

功能资源
信息资源

创新方法 2012 68
5 资源分析与科学效应

差动资源 通常，物质与
场的不同特性
是一种形成某
种技术特征的
资源，这种资
源称为差动资
差动物质资源 差动场资源 源。

梯度的利用
结构相异性
空间不对称
材料相异性
与标准值的偏差

创新方法 2012 69
5 资源分析与科学效应

我们的需求是什么

评价与选择
源物 场源 信 源 功源
空 源 时源 财 源其
质 资 间 间息 能 力 它
资 源 资 资 资 资 资 资 数量 质量 价值
不足 有用 昂贵
充足 无用 便宜
无限 有害 免费
用户手册

目标资源未找到，转至高一级
备选 舍弃 系统寻找

如何得到备选资源 最红目标资源未找到，重新考
虑相关需求

有效区域 -> 系统 -> 超系统 -> 超超系

统…
元素 粒子 浪费 资源分析具体步骤
环境

创新方法 2012 70
5 资源分析与科学效应

存在冲突
原理

问题分析
功能分析 需要改进
理想解 解的
选工具 进化 实施
可用资源 评价
确定冲突区
域
需要帮忙
效应 效应是帮助完成概
念设计的手段之一，
可根据功能结构找
到适合的效应，进
解引起新问题 而形成产品原理解

创新方法 2012 71
5 资源分析与科学效应

1
洗衣服
功 能 功能模型

去污 脱水 烘干 熨烫

瓦解 分离 去除
污垢 污垢 污垢

分解到何种程度为止呢 ?
设计的“最小组成部分”－－效应

创新方法 2012 72
5 资源分析与科学效应

摩擦
按 物理效应 效应 摩擦定律
照
包 化学效应
含 杠杆定律
信 杠杆效应
几何效应
息
的 生物效应 双曲线方程
不 双曲线效应
同 ……

苍耳效应

创新方法 2012 73
5 资源分析与科学效应

效应库

？
标准化！

功能

创新方法 2012 74
5 资源分析与科学效应

效应：麦比乌斯带

 拿一纸条，它有两个面，把它的两头粘上，就可以做成一个环，两
个面保持下来，一个内表面，一个外表面。

 但是，如果将纸条的一端扭转 180° ，然后再将两端粘起来，会出

现什么情况。

创新方法 2012 75
5 资源分析与科学效应

效应：麦比乌斯带

创新方法 2012 76
5 资源分析与科学效应

效应：麦比乌斯带

 有种清洁液体的皮带过滤
器，过一段时间，过滤孔
就被沉积物堵塞了，而不
得不更换，你可能已经想
出该怎么解决这个问题了。
 麦比乌斯带的过滤带获得
了专利。
 还有利用麦比乌斯带改制
的录音机也获得了专利。
 各个国家大约发布了 100
项专利给利用麦比乌斯带
原理而设计的装置和机器。
哈萨克斯坦新国家图书馆方案第一名

创新方法 2012 77
5 资源分析与科学效应

 传统的皮带是环状，皮带的外表面有研磨性物质，皮带安
装在机器上。当需要打亮物体时，只要对着移动的皮带压
住物体。但是使用过一阵子，皮带上的研磨物会被磨尽，
皮带必须更新，这会失去很多的生产时间。

怎样才能加倍皮
带的工作时间而
不用增加皮带的
长度呢？

 答案是麦比乌斯带
创新方法 2012 78
主要内容

1 创新的规律性 6 系统分析

2 TRIZ 理论简介 7 物质场与标准解

3 技术进化定律 8 计算机辅助创新

4 冲突创新原理 9 知识管理

5 资源分析与科学效应 10 专利基础

创新方法 2012
6 系统分析

什么是系统分析

 系统分析是从技术系统抽象的“功能”角度来分析系
统，分析系统执行或完成其功能的状况

 系统分析是一个对系统功能建模的过程，分析的
结果是建立功能模型
 用矩形框表示系统组件
 用箭头表示组件之间的作用关系

创新方法 2012 80
 6 系统分析

 技术系统（近视眼镜）的系统级别图
系统作用对象
超系统
超系统组件

技术系统组件
技术系统

子系统 子系统组件

创新方法 2012 81
 6 系统分析

 符号
超系统
技术系统
超系统
镜片

镜框 手

眼
镜腿
技术系统 睛

金属杆
光线
塑料套
子系统

系统组件：矩形框
超系统组件：六菱形
系统作用对象：圆角矩形
创新方法 2012 82
6 系统分析

工程师的迷失
问题是一团乱麻——如何解决？
????????
???????? ????????? 找原因
????????? ??????????
???????????????
??????????? ? ? ? ?
??????????????????? ? ?
???? ?? ?? ? ???? ???? ??? ?? ? 找方案
?? ? ? ? ???? ???
????????? ?????????? ? ?
?????????????????????????????? ??? ??? ?
???????????? ?? ?????? ??
??????????? ??? ?? ?? ?? ? 找资源
? ???? ? ? ??? ?? ?? ??
? ? ?? ?

创新方法 2012 83
6 系统分析

 因果轴
超系统  操作轴
上一操作  系统轴

现在 / 系
原因 统 / 当前 结果
操作

三轴分析法 下一操作

子系统

创新方法 2012 84
6 系统分析

人员
People
政 策 测量
Policies Measurement
五个关键
五个关键
环境
变化因素
变化因素
+ Environment

Place Procedures

地 方 过 程

创新方法 2012 85
6 系统分析

政策 人员 测量

问题

过程 地方 环境 鱼骨图法

创新方法 2012 86
6 系统分析

问题
丰田 5Why 法
为什么

 丰田的成功秘诀之一，就是把每次错
为什么
误视为学习的机会，不断反思和持续
改善，精益求精 为什么
 诊断性技术，用来识别因果关系链
 使用前提：对问题的信息充分了解 为什么

为什么

创新方法 2012 87
主要内容

1 创新的规律性 6 系统分析

2 TRIZ 理论简介 7 物质场与标准解

3 技术进化定律 8 计算机辅助创新

4 冲突创新原理 9 知识管理

5 资源分析与科学效应 10 专利基础

创新方法 2012
7 物质场与标准解

物质 - 场分析

 物质场模型分析是 TRIZ 理论中的一个重要的问题构造、描述和分析

的工具。在使用物质场模型分析和解决问题的过程中，根据模型所描
述的功能问题的类型来确定问题的性质，据此，为设计人员提供解决
问题的方向。同时，结合应用物质场模型对系统功能分析的结果，进
而参考 76 个标准解，为设计者产生创新思维创造条件。
 阿奇舒勒通过对功能的研究，发现并总结出以下 3 条定律：

▲ 所有的功能都可以分解为 3 个基本元素；
▲ 一个存在的功能必定由 3 个基本元素组成；
▲ 将相互作用的 3 个元素进行有机组合将形成一个功能。

创新方法 2012 89
 7 物质场与标准解

物质 - 场分析

 技术系统存在的目的是实现功能。
 所有的功能都可以分解为两种物质和一种场，即一种功能由两种物质及
一种场的三个要素组成：目标、工具和场。
 技术系统的功能模型可以用一个完整的物质 - 场的三角形来表示：

S2

F S1

S2 S1
FMe

创新方法 2012 90
 7 物质场与标准解

物质 - 场分析

相同的技术系统，通过不同的物质 - 场模型
可以描述为不同的问题：
▲ 我们如何增加（破冰船）破冰速度？
产品（ S1 ）：冰 工具（ S2 ）：破冰船
场：破冰船的动力
▲ 我们如何改进破冰船船体的机械强度？
产品（ S1 ）：破冰船体 工具（ S2 ）：
冰 F
场：冰撞击船的力

技术系统在环境中能被考虑为物质，这样，物 S2 S1
质和环境之间必然要发生相互作用。这个作用（能
量交换）就叫做场。
创新方法 2012 91
7 物质场与标准解

1 、不改变或少量改变来改进系
13准
解条
标
统
2 、改变系统 23准
解条
标
3 、系统转换 6准
解条
标
4 、检
测 与
测
量 17准
解条
标
5 、简化与改进的策略 17准
解条
标
共： 76准
解条
标

标准解

创新方法 2012 92
7 物质场与标准解

76 条标准解
TRIZ 标准问题 应用 TRIZ 普适解

Su-F 建模 类比设计

领域问题 领域解

基于物质 - 场和
准
解标的发明问题解决过程

创新方法 2012 93
 7 物质场与标准解

物质 - 场分析
 例一：

问题：设计一种实验装置，要用到几千个尺寸精确的厚度在 0.01mm 的铝盘片

（由铝箔制作）。但是在车床上，一摞软的铝盘片加工时会变形，并破
损盘片边缘。
分析：盘片 S1 ，刀具 S2 和切削力 F 构成了完整的物质 - 场模型。其中，切削是
有用功能，而损坏盘片是有害功能。

创新方法 2012 94
 7 物质场与标准解

物质 - 场分析
 例一：

问题：设计一种实验装置，要用到几千个尺寸精确的厚度在 0.01mm 的铝盘片

（由铝箔制作）。但是在车床上，一摞软的铝盘片加工时会变形，并破
损盘片边缘。
分析：一个完整的物质 - 场模型，既存在有用功能，又存在有害功能，因此可
以根据第一类标准解 1.2.4 进行解决。

F1

S2 S1

创新方法 2012 95
 7 物质场与标准解

物质 - 场分析
 例一：

方案：根据 1.2.4 （ No12 ）在一个系统中有用及有害效应同时存在，且必须处于

平衡状态。增加 F2 抵消 F1 的有害效应。

F1

S2 S1

增加另一个场（ F2 ），用来平衡 F2
产生有害效果的场。

创新方法 2012 96
 7 物质场与标准解

物质 - 场分析
 例一：

方案：根据 1.2.4 （ No12 ）在一个系统中有用及有害效应同时存在，且必须处于

平衡状态。增加 F2 抵消 F1 的有害效应。

S3 应是何种物质呢？
⑴ 应能易于与各铝箔盘片接触；
⑵ 应能在切削时保持铝盘片不变形； F1
⑶ 成本低廉；
⑷ 加工后易于除去。
S2 S1

解：把待加工盘片叠到一起，放在充满水的
容器里面冷冻，再进行切割。 S3

创新方法 2012 97
 7 物质场与标准解

物质 - 场分析
 例一：

方案：根据 1.2.4 （ No12 ）在一个系统中有用及有害效应同时存在，且必须处于

平衡状态。增加 F2 抵消 F1 的有害效应。

F1
F1

S2

F2
S1 S2
﹝ ﹞
S3 S1

F2

创新方法 2012 98
主要内容

1 创新的规律性 6 系统分析

2 TRIZ 理论简介 7 物质场与标准解

3 技术进化定律 8 计算机辅助创新

4 冲突创新原理 9 知识管理

5 资源分析与科学效应 10 专利基础

创新方法 2012
8 计算机辅助创新

CAD:
CAI CAXA AutoCAD
Solidworks
PRO-E Unigraphics CATIA

创新方法 2012 100

 8 计算机辅助创新

基于 TRIZ 的 CAI 软件组成

CAI 系统
设计要求
△

技术支持 问题求解

△ △

产品分析 过程管理 网络支持 发明原理 标准解 效应 技术进化

设计要求 Intenet 创新知识库（专利、设计、物理效应等）

创新方法 2012 101

 8 计算机辅助创新

基于 CAI 的产品创新设想产生设计场景

发明原理 技术进化模式及路 效应 标准解

线

… … … 标 标准解 1 …
原 原理 1 进 路线 1 效 效应 1
理 化 应 准
实 实 实 解
实
…

…
…
…
…
…

例 例 例
例

检索、浏览 抽象

选出的
CAI 领域 转换、匹配 TRIZ 解及
工程实例
全 球
设计人员 专利库

领域问题

设计领域

创新方法 2012 102

 8 计算机辅助创新

提取线索 软件的应用原理

短时记忆
长时记忆

创新方法 2012 103

 8 计算机辅助创新

提出了激发设计者产
生新设想的“未 见
预
的发现（ UXD ）”观
点。该观点被认为是
新一代计算机辅助创
新设计软件系统开发
的基本思想。

创新方法 2012 104

 8 计算机辅助创新
选定的冲突及发明原理 , 技术进化模式与
CAI CAI 过程
路线
应效, , 工程实例

场景

设 问题的领
计 域解
问
题

设计人员的经验

创新方法 2012 105

8 计算机辅助创新

创新方法 2012 106

 8 计算机辅助创新

计算机辅助产品创新 CAI 软件

 Goldfire Innovator
美国 Invention Machine 公司产品；
世界 500 强使用较多；
MIT 已将该软件用于教学。
 Innovation Work Bench (IWB)
美国 Ideation International 产品；
该公司是著名的 TRIZ 咨询公司是美国 TRIZ 理
论研 究中心；
其研究成果的核心为技术进化模式与进化路线。

创新方法 2012 107

 8 计算机辅助创新

计算机辅助产品创新 CAI 软件

 Trislver
德国 TriSolver GmbH & Co. KG 公司产品；
目前的软件是第 4 版本；
用户包括 ABB 、 BMW 等大公司。
 Creax
比利时 CREAX NV- Mlk 公司产品；
网址： http://www.creax.com；
依托英国 TRIZ 理论与方法研究成果开发；
欧洲、亚洲、大洋洲等都有其用户。

创新方法 2012 108

 8 计算机辅助创新

计算机辅助产品创新 CAI 软件

 Pro/Inovator
IWINT （ http://www.iwint.com ）公司产品；
集成约 2 万个案例；
售价约 120 万人民币；
国内用户已经较多。
 InventionTool V3.0
河北工业大学创新设计研究所开发；
集成约 3000 个案例；
单机版 20 万人民币；
网络版 30 万人民币。

创新方法 2012 109

8 计算机辅助创新

计算机辅助创新设计软件 :InventionTool3.0

创新方法 2012 110

主要内容

1 创新的规律性 6 系统分析

2 TRIZ 理论简介 7 物质场与标准解

3 技术进化定律 8 计算机辅助创新

4 冲突创新原理 9 知识管理

5 资源分析与科学效应 10 专利基础

创新方法 2012
 9 知识管理

企业的核心竞争力：技术？ 可口可乐的配方

《快速公司》杂志编辑艾伦 · 韦伯：技术转变了竞争逻辑，技术也不再是维持竞
争优势的持久源泉——技术优势的自行消除。
因为思想和技术的全球市场已经形成，没有什么技术不能从这个市场上获得，竞
争者可以很快地复制大多数产品和服务。
比如：当只有花旗银行和化学银行使用自动提款机时，他们曾短暂地拥有了对其
竞争者的优势，提供了客户需要而又只有他们才能提供的服务。但是自动提款机很快
在全行业流行，曾经拥有的竞争优势成为面向客户的银行业的一项基本要求。

企业的核心竞争力： 知识

软件公司老总的感慨 软件公司最值钱的资产都在每个程序员的
脑子里，人一旦离开，公司的资产就等于零。

创新方法 2012 112

9 知识管理

自我认知的知识层次

未觉察的知识
所觉察的知识

说得出来的知识
写得出来的知识

创新方法 2012 113

9 知识管理

易于文档化
和共享
显性知识
容易复制
20%

80% 隐性知识
难于表达 不易盗取
竞争优势 难于交流和转移

创新方法 2012 114

9 知识管理

隐性知识是创新的动力

隐性知识是创新的原动力，是知识管理的
重点和难点

重点在于：隐性知识的重要性
难点在于：共享 / 安全 / 人的管理

创新方法 2012 115

 9 知识管理
知识群化方法

知
识 知识外化方法
转 隐性
化 社会化： 外在化：
聊天室，讨论 编辑、
过 会议 评述、
程 协同 回答问题
实时对话 说明
至 虚拟真实工具 建立知识结构

知识内化方法

内在化： 知识整合方法
视觉、浏览、强调 组合化：
显性 文本查找
从报告中学习
可视化和观览结果 文献分类
个性化文书工作 电子邮件传递

隐性 至
创新方法 2012 显性 116
9 知识管理

知识学习框架
知识应用

隐性知识
知识群化
隐性知识

知识外化 知识创新

知识整合

显性知识
知识内化

创新方法 2012 117

 9 知识管理

知识获取 知识应用和创新 知识创造价值

知识型员工
群化
隐性知识 群化
知识型服务
内化 隐性知识

显性知识 外化和整合

外
知 化
知识应用
专利 客
、 户
识 整
和创新 版权
应 合 商标
和
用 创 知识贸易
和 整 新
显性知识
合
创
知识型产品
新 和服务
设计、工艺流
框 程、方案
架 知识型企业
创新方法 2012 118
 9 知识管理

知识应用与创新过程模型

教科书上和实习让机 经过车间实习一段时 通过大量实践，彻底 在已有知识基础上，

械本科生对机械设计 间，可以做些简单的 掌握了知识，知识应 结合其他知识创造新
和制造有了了解 设计工作 用游刃有余 的知识，解决新问题

掌握理论知识 将知识应用于实践 灵活应用知识 知识创新

主要是显性知识 积累一些隐性知识 隐性知识多于显性知识 产生新的隐性知识

从学习到创新的长周期过程模型

创新方法 2012 119

主要内容

1 创新的规律性 6 系统分析

2 TRIZ 理论简介 7 物质场与标准解

3 技术进化定律 8 计算机辅助创新

4 冲突创新原理 9 知识管理

5 资源分析与科学效应 10 专利基础

创新方法 2012
10 专利知识

优惠政策
保护技术

提升声誉
打击对手

评估炒作

专利的用途
专利的用途

创新方法 2012 121

10 专利知识

创新方法 2012 122

10 专利知识

你的技术真的被保护起来了吗
创新方法 2012 123
10 专利知识

说明书结构及内容

发明名称

技术领域
说 背景技术
明
发明内容
书
结 发明目的 技术方案 有益效果
构
附图说明
具体实施方式

创新方法 2012 124

 总结
 技术与产品均处于进化状态
 创新如能在理论指导下进行将提高其成功率 , 缩短创新时间
 创新是要解决发明问题
 TRIZ 是指导创新的世界级理论
 CAI 帮助设计者提出创新设计的原始构思及解决设计中深层
次的冲突
 CAI 软件开发是 CAX 领域的前沿之一， TRIZ 理论为 CAI 软
件开
发提供核心技术
 现代企业 需
要创新工程 师 , 并将广泛采用 CAI
 企业需
要 高
度
重 视知识管理，用最小的投入获得最大的 效 益
创新方法 2012 125
总结
面向中国企业的创新工程师培养

专利与
效 益
时间

选出优 培训： I 培 培训 :Ⅲ 培训 :Ⅳ 培训 :Ⅴ 培训Ⅵ 总结

秀工程 训 :II
师

政府、企业、 TRIZ 研究机构

企业自主创新能力提升工程
创新方法 2012 126
Thanks!