NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA ÔNG

“VUA CÀ PHÊ”:
ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ

NHÓM 06: CƯNG VÔ LÂY

 THÀNH VIÊN NHÓM
06
CƯNG VÔ LÂY
NGUYỄN CHÍ NGUYÊN
NGUYỄN NGỌC SANG
NGUYỄN ĐỖ MINH THƯ
HUỲNH KIM HUYỀN
NGUYỄN PHƯƠNG THẢO
A RẤT MINH HÂN
 “VUA CÀ PHÊ”
ĐẶNG LÊ NGUYÊN
VŨ
• Đặng Lê Nguyên Vũ sinh ngày 10 – 2 – 1971 tại Ninh Hòa,
Nha Trang, Khánh Hòa .
• Ông là người sáng lập, chủ tịch kiêm TGĐ tập đoàn cà phê
Trung Nguyên.
Hãng Cà phê Trung Nguyên trở thành nhà chế biến lớn nhất Việt
Nam, được bộ ngoại giao chọn làm quà đại sứ ngoại giao văn
hóa với các nguyên thủ quốc gia.
 ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ

1979 1992 1996 1998 2000

Chuyển tới Học Khoa Y Sáng lập hãng Cà phê Trung Thương hiệu
sinh sống tại tại Đại học cà phê Trung Nguyên lần trở nên nổi
Đắk Lắc Tây Nguyên Nguyên đầu tiên có mặt tiếng
tại Tp Hồ Chí
Minh
TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN
Hoạt động kinh doanh
• Có 3 mảng chính gồm:
• Kinh doanh – chế biến cà phê
• Bán lẻ
• Nhượng quyền thương hiệu
Quy mô kinh doanh
• Xuất khẩu đến hơn 60 quốc gia
• Năm 2016, trở thành chuỗi
quán cà phê lớn nhất Đông
Nam Á
• 04/2021, có 431 quán cà phê
Trung Nguyên tại Việt Nam
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO

“VUA CÀ PHÊ”
ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠ Trong công việc, ông là người rất tâm huyết và có tính quyết đoán cao
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠ
Ông là người lãnh đạo có cách nhìn và tư duy mới: Khơi nguồn sáng tạo
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠ

Luôn đề cao và gây dựng tình đoàn kết trong nội bộ công ty
PHONG CÁCH LÃNH ĐẠ

Ông là người được đánh giá là lãnh đạo có “tâm” và “tầm”

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠ

Luôn đề cao công tác quản trị rủi ro

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠ

Ông là người quản lý tốt thời gian

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠ

Đối với ông là một người quản lý luôn sáng tạo

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠ

Ông là người coi trọng văn hóa công ty

NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO TÂM ĐẮC NHẤT

TẦM NHÌN VÀ SỰ NHIỆT HUYẾT

 BÀI HỌC RÚT RA
• Tầm nhìn chiến lược là yếu tố quan trọng hàng đầu đối với một nhà lãnh đạo.
• Sự nhiệt huyết và đam mê là động lực thúc đẩy sự thành công của một doanh nghiệp.
• Tinh thần dám nghĩ dám làm là yếu tố cần thiết để tạo ra sự khác biệt.
• Lắng nghe ý kiến của nhân viên và đề cao sự hợp tác là những yếu tố quan trọng để
tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả và bền vững.
 Thanks!
CẢM ƠN VÀ CÁC
BẠN ĐÃ LẮNG
NGHE !!!