Professional Documents
Culture Documents
Hoofdstuk 8 Herhaling Havo 5
Hoofdstuk 8 Herhaling Havo 5
ONDERHANDELEN
Domein samenwerken en onderhandelen
Opgave 7.17 zelf invullen van de matrix
Let op formuleren antwoorden (zie PPT herhaling H7)
HOOFDSTUK 8 - ONDERHANDELEN
Welke factoren zijn van belang bij onderhandelingen, met name op de arbeidsmarkt?
8.1 Welke factoren zijn van invloed op onderhandelingen?
8.2 Hoe maken werkgevers, werknemers en overheid afspraken over werk en inkomen?
8.3 Hoe speelt het gevangenendilemma een rol bij loononderhandelingen?
8.4 Wat zijn de oorzaken en gevolgen van loonstarheid?
§ 8.1 - ONDERHANDELEN
Onderhandeling:
Proces waarbij twee of meer partijen proberen om na voorstellen en tegenvoorstellen tot een
gezamenlijke overeenkomst te komen.
Door praten proberen een gunstig resultaat af te spreken.
§ 8.1 ONDERHANDELEN
Vraag = werkgevers
Onderhandelen over verdeling surplus op de arbeidsmarkt Aanbod = werknemers
Voorbeeld 1: Een verzekeringsmaatschappij onderhandelt al maanden met een medicijnfabrikant over het
vergoeden van een nieuw medicijn.
Alle onderhandelingskosten zijn verzonken kosten. Als er geen ‘deal’ gesloten wordt, zijn alle gemaakte kosten
voor niets geweest.
§8.1 - ONDERHANDELEN
Voorbeeld 2: Een kleine gemeente in de Alpen wil een nieuw skigebied aanleggen als economische impuls voor
de regio. Een slimme ondernemer begint alvast met de bouw van een groot hotel en de aanleg van een eigen
skilift. Hotel en skilift zijn specifieke investeringen.
Ze kunnen alleen worden terugverdiend als de gemeente het skigebied ontwikkelt (verzonken kosten). Bij deze
specifieke investering is de ondernemer afhankelijk van de gemeente.
Als de gemeente de plannen van het skigebied stopzet, kan de ondernemer de gemaakte investeringen niet meer
terug verdienen. Hij wordt als het ware ‘beroofd’ van zijn geplande opbrengsten.
Berovingsprobleem: Door het stoppen van onderhandelingen wordt één van de partijen meer benadeeld dan de
andere.
§ 8.2 – ARBEIDSOVEREENKOMST EN OVERHEIDSINGRIJPEN
Loonruimte: hoeveel de lonen maximaal kunnen stijgen zonder dat de winsten dalen
§8.3 – GEVANGENENDILEMMA BIJ LOONONDERHANDELINGEN
Zelfbinding: openlijk toegeven op eigenbelang en daarmee het gedrag van de andere partij proberen te
beïnvloeden, met als uiteindelijk doel het behalen van eigen voordeel.
Reputatie / betrouwbaarheid belangrijk!
§ 8.4
Vraag = werkgevers
Aanbod = werknemers
§ 8.4