JAPÁN TUDÓSOK, ELMÉLETEK

KAORU ISHIKAWA
• alulról felfelé építkezést
hangsúlyozta,
• minőségkörök alkalmazása,
folyamatos fejlesztés
• számos eszközt ajánl a
problémamegoldáshoz,
folyamatos fejlesztéshez,
• kiemeli az adatgyűjtés és az
adatok elemzésének és
prezentálásának a fontosságát
• ok-okozati (halszálka diagram).
GENICHI TAGUCHI
• minőségveszteség fogalma
• Mindazok a veszteségek,
amelyek a minőségrendszer
hibáival, működési zavaraival
függnek össze. Ide kell sorolni
azokat a költségeket is,
amelyek az adott
minőségkörnyezetben a termék
vagy szolgáltatás árában nem
érvényesíthetők.
 MASAAKI IMAI
• Kaizen című műve
• Folyamatos fejlesztés egy
jobb jövőért
• A KAIZEN négy alapelve:
• Kiküszöbölés
• Egyesítés
• Átcsoportosítás
• Egyszerűsítés
 SHIGEO SHINGO
• Poka-Yoke módszer
• technológiai folyamatok
valamint a szerelés hibáinak
megelőzését szolgálja
• -Poka:
véletlenszerű, nem
szándékos hiba, tévedés,
tévesztés
• -Yoke:
kiküszöbölés, megelőzés
TAICHI OHNO

• JIT

• rendkívüli mértékben
megnöveli a vállalat
rugalmasságát

• csökkenti a költségeket,
átfutási és átállási időket.
TAKASHI OSADA
1991.
•Az 5S elemei:
Az 5S definíciója:
SEIRI
„A gazdálkodás szigorú
megközelítése, amely pontos és •Szükségtelen dolgok eltávolítása
fegyelmezett módszert nyújt a SEITON

biztonságos, tiszta és hatékony •Szükséges dolgok rendezése

munkakörnyezet SEISO
fenntartásához, a szükséges •Szennyeződések megszüntetése
szabályok kialakításához,
SEIKETSU
amelyre mindannyian büszkék
•Szabványok kialakítása
lehetünk.”
SHITSUKE

•Személyes példamutatás, képzés