SBCDTSC GAD

LECTURE
TEAM BUILDING TOPIC: PROPERGENDER
April 13, 2024 REPRESENTATION
Resource Speaker NINASTATUS
A. LAJOM
Nationalistic Audio-Visual GAD Chairman
Song
Prayer Presentation
Audio-Visual
Presentation OPEN FORUM EUFEMIO U.
Roll Call ENRICO L. BUDOSO DORIA
Compliance Officer GAD Member
Welcome LORENZO CALAOR
Closing FELIX D. NAQUILA
Remarks Business Manager
Remarks Vice Chairman
Opening ERNESTO R. LAJOM
Message Chairman ARLYN H. BIERCAL
Master of Ceremony
 PANALANGIN
Panginoon naming mahabagin, Lubos Ka naming pinasasalamatan sa
pagkakataong ito ng pagtitipon para sa aming kooperatiba ng
transportasyon. Gabayan Mo po kami sa aming mga hakbang,
palakasin ang aming pagkakaisa, at patnubayan ang aming mga
layunin tungo sa pagkakaroon ng isang mas makatarungan, pantay, at
inklusibong pamumuno. Nawa'y maging instrumento kami ng iyong
pagmamahal at kabutihan sa aming mga serbisyo, at patuloy na
gabayan ang aming mga miyembro sa kanilang mga paglalakbay.
Sa iyong pangalan, aming Panginoon, amen.
 GENDER
REPRESENTATION
IN LEADERSHIP
The topic of gender representation
in leadership is crucial for fostering
diversity, inclusivity, and equality
within any organization, including a
transport cooperative. Here are
some points to consider.
Ang usapin ng representasyon
ng kasarian sa pamumuno ay
mahalaga para sa
pagpapaunlad ng pagkakaiba-
iba, kabilang, at pantay na
karapatan sa loob ng anumang
organisasyon, kasama na ang
isang kooperatiba ng
transportasyon.
 1. Kasalukuyang Kalagayan:
1. Current Status: Start by assessing
Simulan ang pagkilala sa
the current state of gender
kasalukuyang kalagayan ng
representation in leadership roles
representasyon ng kasarian sa
within the transport cooperative.
mga posisyon ng pamumuno sa
Gather data on the gender
kooperatiba ng transportasyon.
composition of the board of
Magtipon ng data tungkol sa
directors, executive team, and other
komposisyon ng kasarian ng
key leadership positions.
board of directors, executive
team, at iba pang mahahalagang
posisyon sa pamumuno.

2. Barriers to Entry: Identify any
barriers that may be preventing
women from accessing or
advancing into leadership roles
within the cooperative. These
barriers could include implicit bias,
stereotypes, lack of access to
mentorship and networking
opportunities, or systemic issues
within the organization.
2. Hadlang sa Pagpasok: Tukuyin ang
anumang mga hadlang na maaaring
hadlangan sa mga kababaihan mula sa
pag-access o pagsulong sa mga posisyon
ng pamumuno sa loob ng kooperatiba.
Maaaring kasama rito ang hindi
malinaw na bias, mga stereotipo,
kakulangan sa access sa mga programa
ng mentorship at networking, o mga
sistemikong isyu sa loob ng
organisasyon.Simulan ang pagkilala sa
kasalukuyang kalagayan ng
representasyon ng kasarian sa mga
posisyon ng pamumuno sa kooperatiba
ng transportasyon. Magtipon ng data
tungkol sa komposisyon ng kasarian ng
board of directors, executive team, at
iba pang mahahalagang posisyon sa
pamumuno.
 3. Pagpapalaganap ng Pagkakaiba-
3. Promoting Diversity: Discuss
iba: Talakayin ang mga estratehiya
strategies for promoting diversity
para sa pagpapalaganap ng
and inclusivity in leadership
pagkakaiba-iba at kahalumigmigan
recruitment and selection
sa mga proseso ng rekruitment at
processes. This could involve
seleksyon sa pamumuno. Maaaring
implementing gender-neutral hiring
kasama rito ang pagpapatupad ng
practices, setting diversity targets,
gender-neutral na mga pamamaraan
or creating leadership development
sa pag-aaplay, pagtatakda ng mga
programs specifically designed to
target sa kahalumigmigan, o paglikha
support women's career
ng mga programa sa pagpapaunlad
advancement.
ng pamumuno na espesyal na
dinisenyo upang suportahan ang
pag-angat sa karera ng mga
kababaihan.
 4. Mentorship at Sponsorship:
4. Mentorship and Sponsorship:
Alamin ang kahalagahan ng
Explore the importance of
mentorship at sponsorship sa
mentorship and sponsorship in
pagsuporta sa pag-unlad ng
supporting women's leadership
pamumuno ng mga kababaihan.
development. Encourage the
Manghikayat sa kooperatiba na
cooperative to establish formal
magtatag ng pormal na mga
mentorship programs pairing
programa ng mentorship na
experienced leaders with aspiring
nagtutugma ng mga may karanasan
female leaders and to actively
na lider sa mga nag-aasam na
sponsor women for leadership
babaeng lider at aktibong
opportunities.
magsponsor ng mga kababaihan
para sa mga oportunidad sa
pamumuno.
 5. Pagsasanay at Pagpapaunlad:
5. Training and Development:
Bigyang-diin ang kahalagahan ng
Highlight the importance of
pagbibigay ng mga oportunidad sa
providing training and development
pagsasanay at pagpapaunlad upang
opportunities to help women build
matulungan ang mga kababaihan na
the skills and confidence needed to
magtayo ng mga kasanayan at tiwala
excel in leadership roles. This could
na kinakailangan upang
include offering leadership training
magtagumpay sa mga posisyon ng
programs, workshops on
pamumuno. Maaaring kasama rito
negotiation and assertiveness skills,
ang pag-aalok ng mga programa ng
or opportunities for cross-functional
pagsasanay sa pamumuno, mga
experience.
workshop sa pagnenegosasyon at
kakayahan sa pagsasalita, o mga
oportunidad para sa cross-functional
na karanasan.
 6. Kultura at Mapagkalingang
6. Culture and Supportive
Kapaligiran: Bidaan ang papel ng
Environment: Emphasize the role of
kultura sa organisasyon sa
organizational culture in fostering
pagtataguyod ng kahalumigmigan ng
gender diversity and inclusion.
kasarian at pagkakasama. Talakayin
Discuss the importance of creating
ang kahalagahan ng paglikha ng
a supportive and inclusive
isang mapagkalingang at kalahok na
environment where women feel
kapaligiran kung saan ang mga
valued, respected, and empowered
kababaihan ay nararamdaman nilang
to contribute their unique
pinahahalagahan, nirerespeto, at
perspectives and talents.
pinatatag na mag-ambag ng kanilang
mga natatanging pananaw at
talento.
 7. Pananagutan at Pagsukat: Itatag
7. Accountability and
ang mga mekanismo ng
Measurement: Establish
pananagutan para sa pagsubaybay
accountability mechanisms for
sa pag-usad patungo sa mga layunin
tracking progress towards gender
sa kahalumigmigan at
diversity and representation goals.
representasyon ng kasarian. Itatag
Set benchmarks for increasing the
ang mga benchmark para sa
representation of women in
pagpapataas ng representasyon ng
leadership positions and regularly
mga kababaihan sa mga posisyon ng
monitor and report on progress
pamumuno at regular na bantayan
towards achieving these goals.
at ulat sa pag-usad patungo sa
pagkamit ng mga layuning ito.
 8. Pagdiriwang ng mga Tagumpay:
8. Celebrating Successes: Celebrate
Ipagdiwang at kilalanin ang mga
and recognize the achievements of
tagumpay ng mga babaeng lider sa
women leaders within the
loob ng kooperatiba. Ang pagbibigay-
cooperative. Highlighting success
diin sa mga kuwento ng tagumpay ay
stories can inspire other women
maaaring mag-inspira sa iba pang
and demonstrate the cooperative's
mga kababaihan at ipakita ang
commitment to gender equality and
pangako ng kooperatiba sa
diversity in leadership.
pagkakapantay-pantay at
kahalumigmigan sa pamumuno.
 Sa pamamagitan ng pakikisangkot sa
By engaging in open and
bukas at konstruktibong mga
constructive discussions on gender
diskusyon sa usapin ng
representation in leadership, the
representasyon ng kasarian sa
transport cooperative can take
pamumuno, maaaring magawa ng
proactive steps to promote
kooperatiba ng transportasyon ang
diversity, equality, and inclusion
mga proaktibong hakbang upang
throughout the organization.
itaguyod ang pagkakaiba-iba,
katarungan, at kasama sa loob ng
organisasyon.
NINA A. LAJOM
Speaker