‫لقاء مفتوح مع نشطاء ومسؤولين محليين في مديرية غيل‬

‫باوزير ‪-‬حضرموت‬

‫سميحة الحنشي‬ ‫ياسر الصلوي‬ ‫يحيى الضبيبي‬

‫منسق المعهد‪-‬حضرموت‬ ‫منسق المجتمع المدني‪-‬اليمن‬ ‫مسؤول البرامج ـ اليمن‬

‫تعريف وتعارف‬
‫ما هو معهد الفضاء المدني‬
‫معهد الفضاء المدني‬
‫منظمة غير ربحية‬
‫مسجلة في والية ـ‬
‫ميريالند ـ األمريكية‪،‬‬
‫تأسس على يد السيد‪/‬‬
‫فوزي جوليد عام‬
‫‪2014.‬م‬
 ‫رسالتنا‬ ‫رؤيتـنـا‬
‫اإلسهام في التغيير اإليجابي‬ ‫الريادة في بناء‬
‫للمجتمعات المحلية بالمعرفة‬ ‫وإنتاج وتشارك‬
‫التشاركية عبر التعليم اإللكتروني‬ ‫المعرفة للقطاع‬
‫والتقنيات الحديثة‪.‬‬ ‫الثالث‬
‫• ماذا يقدم معهد الفضاء‬
‫المدني‬
‫نقاش ‪ :‬االهتمامات‪ -‬التطلعات‬
 ‫برنامج‬
‫أكاديمية المجتمع‬
‫المدني واإلرشاد‬
‫أوال‪ :‬أهداف‬
‫البرنامج‬
 ‫دعم تبادل المعرفة وتبادل أفضل الممارسات بين‬
‫نشطاء المجتمع المدني‪ ،‬ال سيما في مجال الحكم‬
‫الديمقراطي والمشاركة المدنية في الحكم المحلي‪.‬‬
‫تعزيز قدرة ورؤية‬
‫واستدامة منظمة‬
‫المجتمع المدني‬
‫الفريدة من نوعها‪.‬‬
 ‫ال فلوس‬

‫فكرة جيدة‬
‫مكون تحدي ‪ 100‬يوم‬
‫منهجية جديدة‬
 ‫نتائج سريعة! كيف تبني‬
‫مشاريع المائة يوم القدرة على‬
‫التغيير على نطاق واسع‬
‫بقلم روبرت إتش شيفر ورون أشكيناس‬
‫نعتق''''''د في مؤسس''''''ة ش''''''افر لالستش''''''ارات (‪Schaffer‬‬
‫‪ )Consulting‬أن كـل مؤسسـة لـديها قـدرة غـير مسـتغلة‬
‫يمكن أن تس''''اعدهم على االس''''تفادة من الف''''رص ومواجه''''ة‬
‫التح'ديات‪ .‬ل'ذلك نس'اعد على إطالق العن'ان للق'درات المخفي'ة ح'تى‬
‫تحقق المؤسسات نتائج سريعة ودائمة‪.‬‬
 ‫فلسفة نهج النتائج السريعة‬
‫خلق سياقات للتعلم وتعزيز القدرات التنفيذية‪.‬‬
‫يساعد هذا النهج المؤسسات‪/‬المنظمات‪/‬المجتمعات في العمل على‬
‫مب ادرات مح ددة بدق ة لتحقي ق ه دف طم وح خالل مئ ة ي وم أو‬
‫أق ل ‪،‬وبم ا يتماش ى م ع الخط ط التنفيذي ة الس نوية والخط ط‬
‫االس تراتيجية ‪،‬ودون الحاج ة الى موازنــات إضــافية ‪،‬واالس تفادة‬
‫ة‪،‬واالفكار اإلبداعية في تحقيقه‪.‬‬‫المثلى من القـدرات الغـير المسـتغل ـ‬
‫التركيز والنتيجة‬
 ‫التركيز والنتيجة‬
‫التركيز على تحقيق النتائج اثناء تنفيذ الخطط واإلستراتيجيات‬
‫‪ :‬من خالل‬
‫✔تفتيت األهداف طويلة ومتوسطة المدى الى إلتزامات وتحديات‬
‫اصغر يتم العمل عليها خالل مئة يوم‪.‬‬
‫✔تحسين مستوى االلتزام بتطبيق افضل الممارسات في كل‬
‫جولة من جوالت المئة يوم‪.‬‬
‫✔تعزيز المساءلة والمسؤولية عن النتائج‪.‬‬
 ‫كيف يتم تطبيق نهج النتائج السريعة؟‬

‫تطوير منظومة حوكمة مؤقتة‬ ‫‪.1‬‬

‫تمكين فرق العمل للقيام باآلتي ‪:‬‬ ‫‪.2‬‬
‫تفتيت األهداف طويلة ومتوسطة المدى الى‬ ‫•‬
‫إلتزامات بتحقيق نتائج خالل مئة يوم‪.‬‬
‫تطوير خطط عمل لبلوغ وإدراك األهدف‪.‬‬ ‫•‬
 ‫مراحل تحدي المئة يوم‬
‫دعم القادة‬

‫• المرحلة الثالثة‬ ‫• المرحلة الثانية‬ ‫• المرحلة األولى‬

‫اإلستدامة‬ ‫تحدي المئة يوم‬ ‫التصميم‬

‫• فهم تنفيذ السياسة‬ ‫• التأمل والتعلم ‪.‬‬ ‫• بدء التصميم‬

‫• توسيع النطاق‬ ‫• اجتماعات الفريق ‪.‬‬ ‫• تشكيل فريق الدعم‬
‫• اختبار سرعة األفكار‬ ‫• اختبار سرعة األفكار‬ ‫• دراسة املواضيع‬
‫• التعلم والنتائج‬ ‫• كوتشنج‬ ‫• اختيار املكان‬

‫اطالق ‪ ،‬مراجعة نصفية ‪ ،‬مراجعة نهائية‬

‫أألسس الثمانية لنهج النتائج السريعة‬
‫مثال توضيحي‬
THANK YOU
‫تجارب رواد اليمن في‬
‫إطالق مبادرات تحدي‬
‫مائة يوم‬
‫هل يمكننا العمل معا‬
‫وتحقيق هدف طموح‬
‫وتحدي المثبطات‬
‫واالفتراضات المسبقة؟‬
‫نقاش مفتوح‬