1

Thiết Kế Quảng Bá Sản Phẩm

ME3124 – 137670 – Nhóm 6
GVHD: TS. Dương Thị Đức
Nhóm sinh viên thực hiện
Trần Huy Hoàng 20196369
Lê Trí Cương 20180421
Đỗ Thạch Sơn 20217491
Lương Văn Nam 20217204
Đỗ Huy Bình 20205548
Nguyễn Ngọc Anh 20206321
Nguyễn Trọng Nghĩa 20206436
Bảng phân công việc nhóm
Họ Tên MSSV Trường/Viện Công việc phụ
trách
Trần Huy Hoàng 20196369 K64 - Vật Lý Kĩ Thuật Làm Slide

Lê Trí Cương 20180421 K63 – CNSP - TP Thuyết Trình

Nguyễn Trọng Nghĩa 20206436 K65 - Vật Liệu Nhóm Trưởng

Nguyễn Ngọc Anh 20206321 K65 - Vật Liệu Tìm Tài Liệu

Đỗ Thạch Sơn 20217491 K66 - Vật Lý Kĩ Thuật Tìm Tài Liệu

Lương Văn Nam 20217240 K66 - Vật Liệu Tìm Tài Liệu

Đỗ Huy Bình 20205548 K65 - Cơ khí Tìm Tài Liệu

1
TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG
HIỆU

4
1.0 Thương hiệu Unilver

• Unilever là một công ty đa quốc gia hàng đầu thế giới chuyên về mặt hàng tiêu
dùng nhanh (FMCG: Fast Moving Consumer Good)

• Những mặt hàng mà Unilever chuyên sản xuất rất đa dạng, từ mỹ phẩm, hóa
chất giặt tẩy cho đến kem đánh răng, dầu gội, thực phẩm và hơn thế.

• Unilever là kết quả của sự sát nhập hai doanh nghiệp Lever Brothers của Anh và
Magarine Unie của Hà Lan vào năm 1930.

• Hiện Unilever đang có mặt tại hơn 190 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới,
trong đó Unilever bước chân vào thị trường Việt Nam vào năm 1995. Trải qua
hơn 20 năm hình thành và phát triển, Unilever đã đạt được rất nhiều thành tựu
lớn tại Việt Nam. Sở hữu mạng lưới với hơn 150 nhà phân phối cùng hơn
300.000 nhà bán lẻ.

5
 1.1 Quá trình hình thanh và phát
triển

• Unilever được thành lập vào ngày 2 tháng 9

năm 1929, bởi sự hợp nhất của nhà sản xuất bơ
thực vật Hà Lan Margarine Unie và nhà sản xuất
xà phòng Anh Lever Brothers.

• Trong nửa sau của thế kỷ 20, công ty ngày càng

đa dạng hóa từ việc chỉ là nhà sản xuất các sản
phẩm làm từ dầu và mỡ công ty đã mở rộng
hoạt động trên toàn thế giới.

6
1.2 Giá trị nền tảng thương hiệu

TẦM NHÌN
Về tầm nhìn của Unilever toàn cầu, đó là làm cho cuộc
sống bền vững trở nên phổ biến hay cụ thể hơn chính
là phát triển song song giữa doanh nghiệp và các hoạt
động xã hội về giảm thiểu tác hại tới môi trường. Unilever
tin rằng nếu làm những việc có ích sẽ giúp doanh nghiệp
trở nên tốt hơn và một doanh nghiệp phát triển vững
mạnh trong tương lai phải là doanh nghiệp có khả năng
phục vụ được xã hội.

7
SỨ MỆNH
• Vào thời điểm thành lập công ty, những
nhà sáng lập thời ấy đã đề ra sứ mệnh
của Unilever là “To add vitality to life” –
tạm dịch: Tiếp thêm sinh khí cho cuộc
sống, và từ ấy Unilever vẫn luôn tuân thủ
sứ mệnh này. Ý nghĩa của sứ mệnh này
là Unilever muốn mang đến một cuộc
sống tốt hơn cho mọi người thông qua
sản phẩm của mình.

8
1.3 Bộ nhận diện sản phẩm

Logo Cũ Logo
Mới

9
1.4 Hệ thống sản phẩm

Làm đẹp và
Thực phẩm và Hóa chất giặt tẩy
chăm sóc bản
đồ uống và vệ sinh
thân

10
 1.5 Phân phối bán hàng

▰ Hiện Unilever đang có

mặt tại hơn 190 quốc gia

và vùng lãnh thổ trên thế

giới với hơn 150 thương

hiệu.

11
 ĐỊA ĐIỂM PHÂN PHỐI BÁN HÀNG

• Sản phẩm Omo được bán tại các siêu thị

bán lẻ như Big C, chuỗi siêu thị Co.op mart,
hệ thống Winmart…
• Các siêu thị này phân phối trực tiếp sản
phẩm đến tay người tiêu dùng cuối cùng,
bằng cách cho người tiêu dùng tự lựa chọn
mặt hàng, dòng sản phẩm mình ưa thích và
phù hợp.

12
 1.6 Đối tượng khách hàng

• Sản phẩm hướng đến đối tượng chủ yếu là

các bà mẹ và hộ gia đình có thu nhập từ
trung bình/khá

• Đối tượng người dùng là hầu hết tất cả các

khách hàng có nhu cầu giặt là hướng tới tiết
kiệm chi phí

13
1.7 Đối thủ cạnh tranh

14
2
CHIẾN
DỊCH DIRT
IS GOOD
 2.1 Tổng quan chiến dịch

Năm bắt đầu: 2005(chiến dịch dài hạn). Công ty: Unilever.
Agency: Lowe & Partners.
Brand: OMO / Surf / Excel / Rinso / Breeze ('Dirt is Good’) (tên gọi OMO tại
nhiều quốc gia khác nhau trên thế giới)
Quốc gia: Các nước Châu Á có thương hiệu của Unilever (bao gồm Ấn Độ, Thái
Lan, Indonesia và Việt Nam)
Kênh truyền thông đã sử dụng: TVC, Print, Outdoor, Out-of-Home, Radio, In-
store Media (truyền thông trong cửa hiệu), Activation (Cinema, POP, Sampling),
Event, Internet & Digital, PR, Khuyến mãi.
Ngân sách truyền thông: Hơn 20 triệu USD.

16
 2.2 Bối cảnh chiến dịch
Khi áp dụng triết lí
này vào thị trường
mới như Châu Á lại
gặp thử thách ?

▰ Trong bối cảnh mỗi quốc gia mà sản phẩm OMO lại có
nhiều tên gọi khác nhau như Surf, Rinzo hoặc Breeza
nhưng được định vị chung dưới một triết lý duy nhất “Dirt is
good / Bẩn là tốt”.

▰ Được thai nghén từ cuối những năm '90 tại thị trường
Mỹ, ý tưởng này được hệ thống hóa bằng lối nghĩ “Chất
bẩn = trải nghiệm thực tế = tốt” và đã giúp cho thị phần
thương hiệu tăng nhanh ngỡ ngàng.

17
1  Tại Châu Á, bẩn là một điều gì đó không tốt. Bẩn
là từ đi đôi với nghèo, dơ, mất vệ sinh, bệnh tật và
đôi khi là chết.
 Những bà mẹ tại các thị trường Châu Á vẫn
thường tin rằng: “Cho phép những đứa trẻ vấy bẩn là
điều không tốt và nó mang lại ý nghĩa tiêu cực cho trẻ”
Bẩn rất xấu, chúng
ta nên tránh xa
Giữ gìn vệ sinh
sạch sẽ

18
 2.3 Mục tiêu chiến dịch

▰ Làm cho OMO trở thành thương hiệu đứng đầu hoặc đứng thứ 2 về thị phần
ở tất cả các thị trường tại Châu Á, về cả mặt thị phần giá trị và thị phần sản
lượng
▰ Làm cho triết lý của “Bẩn là tốt” nhận được sự đồng thuận đa số của các bà
mẹ
▰ Tăng gấp đôi lợi nhuận trong vòng 5 năm bằng việc tăng doanh số sản lượng
▰ Tăng trưởng sự trung thành nhãn hiệu ít nhất 10-15% trong giai đoạn 5 năm.
▰ Xây dựng được định vị “giặt sạch” với sự tăng điểm ổn định của thuộc tính
“giặt sạch quần áo triệt để”

19
 2.4 Tầm nhìn chiến lược

 Làm gì đó khiến cho

Gặp gỡ các bà mẹ

việc vấy bẩn trở nên dễ

Phỏng vấn tâm lý học
hiểu và dễ chấp nhận
Quan sát xu hướng bố mẹ
hơn đối với những bà
Đề xuất giải pháp
mẹ ở khu vực châu Á
Thay đổi quan niệm
này.
Và điều đó liên kết như thế nào với
khái niệm “Bẩn là tốt”?
20
 2.5 Chiến lược tiếp cận “Tôi muốn cho con
mình vui chơi và tiếp
xúc nhiều với thế giới
bên ngoài, nhưng e
ngại về việc để cho
trẻ lấm bẩn”.

 Câu chuyện mà OMO đem lại cũng

như truyền tải thông điệp: “Đừng Châu
Á
vì lo ngại vết bẩn mà ngăn cản sự vui
chơi học hỏi của con trẻ. Chỉ khi trẻ
em được vui chơi, trải nghiệm cuộc
sống, không ngại lấm bẩn, thì chúng
mới có cơ hội học hỏi những bài học
quý báu từ cuộc sống” 21

21
 Chiến lược tiếp cận khôn ngoan Phát triển
kỹ năng
cần thiết và
tính tự lập
Làm thế nào để việc lấm bẩn trở thành điều tốt với các bà cao.

mẹ?
Đó là khiến cho việc lấm bẩn trở nên có MỤC ĐÍCH
• Giá trị văn hóa của người Châu Á
• Cha mẹ dành rất nhiều “tình thương” cho con cái, sự “bảo bọc”
và “hy sinh", tính “gắn kết” của “gia đình” và “cộng đồng”.

Điều gì khiến người mẹ bị thuyết phục một cách thông minh

và trọn vẹn hơn?
• Giá trị của sự “bao dung”, “hy sinh”, “biết ơn”, “can đảm”,
“quyết đoán” và nhiều nhiều hơn nữa những giá trị khác trở
thành trung tâm cho những câu chuyện truyền thông về “Bẩn là
Tốt”
22
 “Nếu việc trở nên lấm
Vai trò của thương hiệu ? bẩn đưa đến cho trẻ
những bài học và trải
• Thông qua việc triển khai nhiều chiến nghiệm giá trị cuộc
sống, vậy thì vấy bẩn là
điều tốt” – suy ra, "Trẻ
dịch truyền thông tổng lực để truyền học điều hay thì ngại

tải thông điệp này, OMO đã đủ khả

năng để chạm vào và chung sức với

những bà mẹ trong quá trình nuôi

dưỡng những đứa con trưởng thành.

23
2.6 Kế hoạch triển khai

• Ấn Độ
 Chiến dịch
“Bẩn là Tốt”
được OMO
tung ra tại Ấn
Độ với câu
chuyện một cậu
bé bị lấm bẩn
khi “trừng phạt”
vũng bùn vì
dám cả gan
làm dơ em gái
của cậu.
14/12/2006

24
 Sự hòa thuận
trong gia
đình, sự hiếu
thảo và quân
tâm chăm sóc
lẫn nhau
 TVC dài hơn
1 phút vào
dịp tết ở Ấn
Độ

25
• Thái Lan
 OMO lan tỏa
thông điệp về sự
gắn kết tình cảm
và những hành
động tốt đơn giản
hằng ngày

26
• Việt Nam
 Hình ảnh của
những đứa trẻ
lấm bẩn khi cố
gắng làm điều
tốt trong ngày
Tết (tại Việt
Nam)
 Bàn tròn tranh
luận “Bẩn là
tốt” của OMO
tại Việt Nam

27
 2.6 Các hoạt động tiêu biểu

Lễ hội trẻ em “Dirt is Good” xuất hiện khắp OMO- Trồng cây,
Kala Godha nơi từ trong trường học ra đến trồng trải nghiệm
tại Mumbai ngoài đường phố.

28
 TIMELINE SỰ KIỆN TRONG
CHIẾN DỊCH

Thông điệp ngày Chẳng cần thật Lời chúc hóa

tết giáo dục trẻ hoàn hảo vẫn hành động,
Áo trắng ngời nhỏ tương thân Góp tình trao Tết trọn vẹn là trải nghiệm Tết lấm bẩn mang
sang tương lai tương ái Tết khi vui điều hay

2002 2005 2007 2016 2017 06/2018 2018 5/2019 2019 2020 2021 2022

Ngại gì Xuân sum Tạm dừng Ngày của mẹ Vui trồng lộc Biết ơn hóa
vết bẩn họp Tết trọn màn hình Tết lẩm bẩm hanh động,
yêu thương trải nghiệm gieo điều hay lấm bẩn hóa
cuộc sống Tết vui

29
3
CHIẾN DỊCH DIRT IS
GOOD TẠI VIỆT NAM
OMO – VUI TRỒNG LỘC TẾT,
LẤM BẨN GIEO ĐIỀU HAY
3.1 Bối cảnh chiến dịch
Là thương hiệu hàng đầu trong thị
trường ở Việt Nam, OMO đang có
một lượng khách hàng rất lớn.
Thử thách đặt ra cho OMO là làm
mới thông điệp Tết trong bối cảnh
có nhiều sự cạnh tranh từ các đối
thủ cùng ngành cũng như khác
ngành,duy trì sức hút của thương
hiệu, lòng tin của người tiêu dùng
Sự cạnh tranh khốc liệt của các
nhãn hàng nước ngoài và nội địa
như Ariel, ABA, Net, Lix… với rất
nhiều chương trình khuyến mãi hay
giảm giá trực tiếp ở cửa hàng.
OMO thực hiện chiến dịch dịp Tết
độc đáo, nổi bật là năm 2018 và
2019 với thông điệp “Chẳng cần
thật hoàn hảo, vẫn trọn vẹn Tết vui”
được phát triển trên triết lý “Dirt is
Good”.
31
 3.2 Mục Tiêu, Tầm Nhìn

▰ Mục Tiêu

• Tăng thị phần của OMO trong phân khúc bột giặt.

• Tăng tình cảm của người tiêu dùng, nhất là với

nhóm khách hàng mục tiêu là các bà mẹ với
thông điệp “Vui trồng lộc Tết – Lấm bẩn gieo điều
hay”

▰ Tầm Nhìn

• Trong chiến dịch Tết này, OMO muốn tiếp cận

nhóm đối tượng mục tiêu là các bà mẹ có con
nhỏ, từ 6-12 tuổi.
32
 3.3 Chiến lược

Dirt is Dirt for

Good Lấm bẩn là điều cần thiết Good Khuyến khích mẹ và bé
cùng nhau lấm bẩn bằng
cho sự phát triển của trẻ những hoạt động mang
em đến sự phát triển cho trẻ

Vết bẩn trên quần áo là Những thay đổi thật chỉ

minh chứng cho việc trẻ xảy ra khi chúng ta xắn tay
có thêm trải nghiệm mới áo lên và lấm bẩn

Chiến dịch Tết 2020 với thông điệp “Vui trồng Lộc Tết, lấm bẩn gieo điều
hay”, OMO mong muốn mẹ và bé cùng nhau làm mới truyền thống “Hái
33
Lộc” với thói quen sống xanh bằng cách “Gieo Lộc”.
 3.4 Ý tưởng sáng tạo
Hái
Lộc

 “Hái lộc” đầu xuân là một phong tục quen thuộc của người Việt từ
bao đời nay, được xem như một hành động mang may mắn về nhà.
Nhưng phong tục hái lộc đã bị biến tướng vì sự vô ý của con người,
bẻ cây hái cành, gây tác động tiêu cực đến cây xanh trong khi môi
trường càng ngày thiếu bóng cây xanh vì nạn cháy rừng.

 Do đó, thương hiệu khuyến khích cộng đồng cùng làm mới truyền
thống “Hái lộc” theo một cách ý nghĩa: “Gieo lộc” cho may mắn cả
năm và cho một môi trường sống xanh hơn.

 Thời gian: 12/2019

 Ngân sách: 500 ngàn – 1 triệu USD

 Sứ mệnh: Brand Do

34
 3.5 Hoạt động thực thi

Giai đoạn 2: Giai đoạn 3:

Giai đoạn1: Giai đoạn 4:
Xây dựng Tạo ra trải
Đặt vấn đề Lan tỏa
nhận biết nghiệm
• Thảo luận xã hội về vấn • TVC “Vui trồng Lộc Tết, lấm • PR & Social & Activation. Cụ • Activation tại phố đi bộ Hồ
đề “Hái lộc”,“Gieo bẩn gieo điều hay”, thể: Kêu gọi quyên góp cây Gươm Hà Nội và đường
lộc”ngày Tết trên hoa quận 7.
• CSR :thành lập Quỹ OMO website:omo.trongcaytrongtrai
• PR (Điểm lại các sự kiện • Ngoài ra các bài PR và
vườn ươm lộc quý Việt nghiem.com;
môi trường năm 2019 Nam,Cuộc thi Góc xanh học Social cũng được triển khai
nhấn mạnh vấn đề “Tết đường) • Kích hoạt gian hàng tại siêu với định hướng tổng kết
nào mọi người cũng hái thị; Đổi quà và quyên góp cây chiến dịch.
lộc”), • Longform Video “Sự tích cây tại cửa hàng tạp hóa.
nêu tam lộc”,
• Quảng Bá Xã Hội :Bộ quà • Thực hiện video phóng sự tin
“Hộp Háo Hức” phiên bản • Hợp tác với các content tức về những vấn nạn cháy
Tết và “Bao lì xì hạt creator như Trinh Phạm, rừng hay phóng sự về cảm
giống”. Hồng Vân, Việt Hương,… và nghĩ của các nhà bán lẻ khi
KOLs tham gia vào chương trình 35
3.6 Paner quảng cáo

36
 Giai đoạn 1: Đặt vấn đề

• Để mở đầu chiến dịch, các bài đăng social được triển khai
với nội dung nhấn mạnh thực trạng ô nhiễm môi trường và
vai trò của cây xanh
• Cụ thể là điểm lại các sự kiện đáng nhớ về môi trường
trong năm 2019 từ vụ cháy rừng ở Việt Nam như Hà Tĩnh,
Huế đến trên thế giới như Amazon, Úc…
• OMO gợi thảo luận của cộng đồng mạng về vấn đề được
lo ngại nhiều năm qua là “Hái lộc” và đề xuất giải pháp
thay thế: thay vì “Hái lộc”, hãy cùng OMO “Gieo Lộc” cho
cả năm may mắn và giúp môi trường thêm xanh. ”

37
• Giai đoạn này thương hiệu cũng lan tỏa

thông tin hộp quà bằng việc hợp tác dưới

hình thức livestream với 2 KOL có sức ảnh

hưởng đến khách hàng mục tiêu là Trang

Moon và Trang Lou.

• Để tiếp cận đến nhiều bà mẹ hơn, thương

hiệu cũng kết hợp với các hot mom đăng tải

bài viết chia sẻ về trải nghiệm hộp quà cùng

con.

38
• Từ những đề xướng của khách hàng sau khi tổng hợp
các bài đăng truyền thông OMO đã tạo ra các hoạt động
Gieo và Mầm Nhỏ để tạo ra những phần quà “Gieo Lộc” cho
cả năm may mắn và môi trường thêm xanh.
• Gieo tạo nên “Bao lì xì hạt giống” với 5 loại hạt giống khác
nhau tượng trưng 5 Lộc đầu năm mới:Hạt đậu xanh (Lộc sức
khỏe), Hạt cải mơ (Lộc mơ ước), Hạt mướp đắng (Lộc tha
thứ), Hạt dưa chuột (Lộc niềm vui), Hạt lúa (Lộc no đủ).
• Mầm Nhỏ tạo nên “Hộp Háo Hức” phiên bản đặc biệt Gieo
lộc Tết: bộ dụng cụ trồng cây và sách hướng dẫn để mẹ và bé
có thể cùng trồng cây tại nhà.

39
 Giai đoạn 2: Xây dựng nhận biết

• Sử dụng phương tiện truyền thông

mạng xã hội, sức ảnh hưởng của người
nồi tiếng tung ra trailer Tết “ Sự tích cây
nêu Tam Lộc” thu hút sự chú ý của các
bà mẹ và kích cầu người tiêu dùng.
• Hợp tác với các content creator như Trinh
Phạm, Hồng Vân, Việt Hương,… và KOLs
để tạo ra các sản phẩm vlog, video, đặc biệt
là lồng ghép thông điệp “Vui trồng lộc Tết,
lấm bẩn gieo điều hay”

40
41
VIRAL CLIP
• OMO tiếp tục tung
Viral Clip “Cây nêu
tam lộc” hợp tác
với Huỳnh Lập và
La Thành, kêu gọi
mọi người chủ
động “Hái lộc”
bằng cách “Gieo
lộc” cho cả năm
may mắn.

42
TVC
• TVC với thông điệp
“Vui trồng Lộc Tết,
lấm bẩn gieo điều
hay” thông qua 2
kênh chủ đạo là TV
và Digital.
• TVC cũng lột tả
được triết lý “Dirt
for Good” mới của
OMO

43
TẾT TRÔNG CÂY

• Lễ phát động OMO Tết Trồng Cây diễn ra sôi

nổi tại VQG Cát Tiên đã quy tụ hơn 120 khách
mời, bao gồm các đối tác dự án là Báo Nhi
Đồng, Báo Thiếu Niên Tiền Phong, đại diện 2
VQG Cát Tiên và Phong Nha - Kẻ Bàng,
• Thương hiệu kết hợp với 4 bạn trẻ có ảnh
hưởng tích cực trong cộng đồng và đặc biệt
quan tâm đến vấn đề môi trường là ca sĩ-
diễn viên Jun Phạm, MC Quang Bảo, travel
blogger Chan La Cà và HLV fitness Hana
Giang Anh để lan truyền thông tin buổi Lễ
phát động OMO Tết trồng cây

44
• Mượn sức ảnh hưởng của những người nổi
tiếng truyền thông qua các nền tảng mạng xã hội
về sự kiện Trao tặng 6,000 cây giống quý hiếm
cho Vườn Quốc Gia Phong Nha – Kẻ Bàng và
Vườn Quốc Gia Cát Tiên thông qua “Quỹ OMO
Vườn Ươm Lộc Quý”.
• Đặc biệt xuyên suốt sự kiện
website https://omo.trongcaytrongtrainghiem.co
m được giới thiệu thông qua các kênh khác
nhau như fanpage, KOLs... để kêu gọi mọi người
cùng nhau chung tay quyên góp cây xanh cho
“Quỹ OMO Vườn Ươm Lộc Quý”.

45
• Một số hình ảnh của buổi lễ
phát động tại sự kiên Tết
trồng cây của OMO cùng
các nhà tài trơh đồng hanh
tổ chức

46
 CUỘC THI “GÓC XANH HỌC
ĐƯỜNG”

- Bên cạnh đó, thương hiệu còn truyền cảm hứng

đến thế hệ con trẻ thông qua cuộc thi “Góc xanh
học đường”. Cuộc thi được triển khai tại 4.000
trường tiểu học trên cả nước, khuyến khích các
em trồng cây gieo lộc ước mơ và trang trí sáng tạo
khuôn viên trường học.

- Cuộc thi giúp học sinh được hình thành thói quen
gần gũi với thiên nhiên,mang đến cho các em
những trải nghiệm học tập, vui chơi bổ ích và sáng
tạo.

47
 Giai Đoạn 3: Tạo ra trải nghiệm

• Kích hoạt gian hàng tại 125 siêu thị Coop Mart và
02 siêu thị Big C
• Mục đích chính của hoạt động này là giới thiệu
chương trình quyên góp cây xanh cho Vườn
Quốc Gia để làm giàu sinh quyển của “lá phổi
xanh Việt Nam” và gắn kết người tiêu dùng với
thương hiệu bằng các hoạt động như chụp hình
với hình ảnh chiến dịch (cây giống quý hiếm,
thông tin cây và chương trình trên backdrop) để
nhận được phiếu bốc thăm trúng thưởng: Hộp
Háo Hức phiên bản Gieo lộc Tết hoặc máy giặt
cho giải đặc biệt.

48
• Đổi quà và quyên góp cây tại

8.000 cửa hàng tạp hóa

• Có thể thấy, sự thành công của

chương trình đến từ cách tiếp cận

gần gũi với khách hàng thông qua

việc khuyến khích nhà bán lẻ trở

thành "đại sứ xanh" đồng hành

trên hành trình lan tỏa thông điệp.

49
 Giai đoạn 4: Lan tỏa

▰ “Cây Vạn Lộc” Hồ Hoàn Kiếm, Hà Nội

▰ Hoạt động này nhằm tạo cơ hội cho người tiêu dùng hái lộc
bằng cách “gieo lộc” cùng OMO. Từ đó nhắc lại thông điệp
“Hái Lộc” bằng cách “Gieo Lộc” cho một năm mới thêm
Xanh.
▰ Cây Vạn Lộc được trang trí với rất nhiều bao lì xì hạt
giống. Trong đó, có những thông điệp ý nghĩa về cây xanh
đối với cuộc sống con người, ví dụ như: "Chúng ta chỉ có
10 năm để trồng lại rừng, 10 năm để bảo tồn và nhân giống
sinh vật, 10 năm ấy bắt đầu từ ngày hôm nay, hoặc mãi mãi
không bao giờ".
▰ Nhờ sự gần gũi và tính thiết thực của các thông điệp, những
bao lì xì đi kèm hạt giống đã nhận được sự quan tâm của
đông đảo người tiêu dùng.

50
• “Hội chợ hoa xuân Phú Mỹ Hưng, Q7,
TPHCM
• Ngoài việc lan tỏa thông tin về “Quỹ OMO
Vườn Ươm Lộc Quý Việt Nam”, các hoạt
động của chương trình kích hoạt thương
hiệu này đều hướng tới tạo trải nghiệm
mùa Tết cho cả gia đình: ngắm hoa, tô
tượng, chụp hình tại các góc được trang trí
tỉ mỉ và còn được tặng quà của OMO.
• Mẹ thích mua sắm đã có quà là voucher
Big C, bé thích xem phim thì có vé xem
phim CGV, không chỉ vậy bố mẹ còn có thể
làm đẹp nhà với máy giặt mới Panasonic
Series 7.
• Ngoài ra, bé còn có thể viết điều ước cùng
với các loại hạt giống sẽ gieo trồng và treo
lên khu vực Phúc Lộc Cầu May.

51
Video lan
tỏa sự kiện
trên nền
tảng
youtube

52
• Thông qua các trang báo uy tín, thương hiệu tổng
kết chiến dịch, gửi lời cảm ơn người tiêu dùng và
nhấn mạnh lại lần nữa thông điệp “Hái lộc bằng
cách gieo lộc cho một năm mới thêm xanh”.

• Với mục tiêu chính là thu hút sự chú ý, tăng tình

cảm thương hiệu của người tiêu dùng, thương hiệu
lựa chọn những báo có lượng người đọc chủ yếu là
nhóm khách hàng mục tiêu của thương hiệu:
Afamily, Kênh 14, Thanh Niên, Dân Trí, VNExpress,
News Zing…

53
Kết quả của chiến dịch

• Chiến dịch được Bảng xếp hạng Buzzmetrics Social Index Top10 đánh
giá là 1 trong 10 chiến dịch nổi bật trên social media trong tháng 01/2020
và là thương hiệu Top 1 FMCG trong danh sách này. Một số chỉ số từ
báo cáo Buzzmetrics Social Index:
• Tổng lượng bài viết và thảo luận (Buzz volume): 211,823
• Lượng người tham gia thảo luận (Audience scale): 27,915 người
• Độ tương tác sâu của người dùng (User Generated Content): 16,920
người
• Lượng thảo luận đề cập đến chiến dịch (Object mention): 118,303 thảo
luận
• Chỉ số cảm xúc (Sentiment score): 1
* Chỉ số cảm xúc có giá trị từ -1 đến 1, giá trị càng cao thể hiện mức độ
được yêu thích của chiến dịch càng cao. 54
55
 8000 cửa hàng
Lan tỏa thông điệp
11,000,000 lượt xem
Viral Clip (Youtube)
4000 trường tham gia
Góc xanh học đường
15,000,000 lượt xem
TVC (Youtube)
190,000 lượt truy cập
Website
27,216 người
Quỹ OMO Vườn Ươm Lộc Quý
56
BSI Top10
Campaigns tháng
01/2020 từ
BuzzMetrics đã ghi
nhận chiến dịch Tết ý
nghĩa từ thương hiệu
OMO “Vui trồng lộc
Tết, lấm bẩn gieo điều
hay” với hơn 200
nghìn lượng bài viết và
thảo luận.

57
PHÂN TÍCH ĐỒ HỌA

Đồ họa tĩnh Đồ họa động

 1. PHÂN TÍCH ĐỒ HỌA
TĨNH
Hình ảnh chính:
• Con người: Ảnh chụp bố, mẹ,
anh trai, em gái
• Cảnh vật: tấm bảng đỏ, sản
phẩm OMO
Hình ảnh nền:
• Hình ảnh cây mai – đào và hai
ngôi nhà
• Hình ảnh Logo thương hiệu
• Hình ảnh solgan
• Hình ảnh hàng rào
1.1 HÌNH DẠNG

Hình dạng chính chủ yếu dùng các hình tròn, elip, hình vuông,
hình tam giác
 1.2 MÀU SẮC

Kích cỡ:
Đồ họa tĩnh1200x630 pixel
Màu Sắc:

Nhân vật trong ảnh mặc trang phục có tone màu sáng làm nổi bật
những vết lấm bẩn
1.3 CHẤT LIỆU

Gỗ Vải Đất

Lụa Nhựa và nilon Nhôm

 1.4 KIỂU CHỮ

Kiểu chữ slogan: Bookeyed

Sadie Ampersands
Nét chữ: nét thanh, nét đậm.
Màu chữ:
• Màu đỏ sử dụng gam màu
nóng trên nền trắng xanh làm
nổi bật slogan
• Màu chữ vàng nổi bật trên nền
chữ đỏ thể hiện sự tương phản
mầu sắc làm nổi bật đối tượng
63
1.5 BỐ CỤC

Bố cục: Nằm ngang, cân bằng không đối xứng

Xét theo chiều sâu từ ngoài vào trong :
Phần 1: Trước hàng rào là nội dung chính của banner
Phần 2: Sau rào là background của banner chủ đề ngày tết
 1.6 NGUYÊN TẮC THIẾT KẾ
Nguyên tắc cân bằng: hài hòa giữa gam màu nóng ( đỏ, vàng,
nâu) và gam màu lạnh (lục, lam, tím)

Gam màu RGB chủ đạo trích xuất từ panner

Nguyên tắc tỉ lệ: cân đối hai bên lấy phần giữa làm trọng tâm
 1.6 NGUYÊN TẮC THIẾT KẾ
Nguyên tắc trọng tâm:
• Lấy hình ảnh ở giữa làm trọng tâm panner
• Lấy hình ảnh chữ đỏ trên nền xanh làm trọng tâm cho thông
điệp muốn truyền tải

Nguyên tắc nhịp điệu: sử dụng lặp lại hình ảnh những
cây lộc, hàng rào gỗ phía sau áp dụng nguyên tắc nhịp
điệu cách đều
 2. ĐỒ HỌA ĐỘNG

Kịch bản:
Đồ họa động TVC mở ra với bối
cảnh sinh hoạt gia đình tất bật
chuẩn bị cho ngày Tết, truyền
tải thông điệp và hành động
trồng cây gây lộc hướng tới
đối tượng gia đình.

Ý nghĩa: Truyền tải thông điệp “Vui trồng lộc Tết, lấm bẩn gieo
điều hay”, TVC cũng lột tả được triết lý “Dirt for Good” mới của
OMO: lấm bẩn không chỉ để trẻ học hỏi mà thông qua các hoạt
động dù nhỏ, để tạo ra tác động tích cực đến môi trường.
67
 PHÂN CẢNH
 Thời lượng : 30s

Phân cảnh 1

Phân cảnh 2

Phân cảnh 3
2.1 PHÂN CẢNH 1
 2.1 PHÂN CẢNH 1
Nguyên tắc thiết kế
Tỉ lệ bố cục 2/3 tăng sự năng động thể
hiện trình trực quan của sản phẩm
trong suốt phần còn lại của bức ảnh.
Điểm nhấn
Hình ảnh nước giặt OMO cùng tấm
khăn mới trắng sạch
Góc quay
Góc ngang hông nhằm mục đích khiến
khán giả tập trung vào sản phẩm
người bố đang cầm là bột giặt OMO
Nhịp điệu
Lặp lại màu sắc đỏ, vàng -> màu sắc
tượng trưng cho may mắn, tài lộc
Âm thanh Vui nhộn,tạo không khí vui
mừng đón Tết
2.2 PHÂN CẢNH 2
 2.2 PHÂN CẢNH 2
Nguyên tắc thiết kế
Tỉ lệ bố cục 1/4 không đối xứng
Điểm nhấn
Hình ảnh gia đình vui vẻ cùng nhau
trồng cây gây lộc truyền tải thông điệp
của chiến dịch
Hình ảnh cây đủ sai trĩu quả trong
suốt phân cảnh
Góc quay
Góc máy thấp thể hiện sự liên kết các
hành động trong phân cảnh
Nhịp điệu
Hình ảnh gia đình chuẩn bị cho ngày
Tết
Hình ảnh gần gũi, thân thuộc với dân
tộc Việt Nam
Âm thanh vui nhộn,tạo không khí vui
mừng đón Tết
2.3 PHÂN CẢNH 3
2.3 PHÂN CẢNH 3

Nguyên tắc thiết kế

Tỉ lệ bố cục 1/3,bất đối xứng
Điểm nhấn
Những vết lấm bẩn trên quần áo
Tấm biển đỏ chữ vàng
Góc quay
Góc máy thấp thể hiện sự liên kết
các hành động trong phân cảnh
Nhịp điệu: Lặp lại màu sắc xanh
Hình ảnh: Tập chung các hành
động gây nấm bẩn quần áo.
Âm thanh: Giảm nhạc nền vui
tươi tạo không khí căng thẳng.Mở
lại nhạc kèm theo lời chúc
ĐỀ XUẤT
Đề xuất Ýquảng
ý tưởng TƯỞNGcáo

TRỒNG TƯƠNG LAI

75
Mục Đích Chiến Dịch

 Tiếp nối tinh thần của chiến dịch “Trồng cây

trồng trải nghiệm”, nhân ngày Môi trường thế
giới 5/6, Omo tiếp tục lan tỏa tinh thần bảo vệ
môi trường của mọi người bằng các hình thức
trồng cây trên các thành phố trên cả nước.
 Tăng độ nhận diện thương hiệu, độ phủ sóng
của thương hiệu và cải thiện tỷ lệ giới thiệu
của thương hiệu.
 Tăng doanh số bán hàng của sản phẩm mới
với công nghệ thân thiện với môi trường so với
khi chưa có chiến dịch.
 Tăng mức độ tương tác với dòng sản phẩm
thiên nhiên mới

76
Thị Trường Mục Tiêu

 Omo là thương hiệu bột giặt bình dân;

khách hàng của nó chủ yếu thuộc phân
khúc kinh tế trung lưu, lao động
 Thương hiệu hướng đến những thành phố,
thị trấn lớn trong cả nước. Vì đây là thị
trường hấp dẫn và có khả năng sinh lời
cao. Mật độ dân số ở các vùng này tương
đối lớn, nhu cầu tiêu dung các sản phẩm
giặt tẩy
 Đối tượng nhắm đến bao gồm cả năm lẫn
nữ.Tuy nhiên nhắm tới chủ yếu là những bà
nội trợ, là người quyết định chính trong việc
lựa chọn nhãn hiệu các sản phẩm tiêu dùng
77
trong gia đình
Lợi Ích Sản Phẩm

 Ngoài các tính năng giặt sạch vết bẩn,

khử mùi, dịu nhẹ với da tay, OMO còn

đưa đến giải pháp diệt khuẩn và bảo

vệ môi trường, phát triển bền vững với

hàng triệu hộ gia đình.

 Thêm vào đó, với thành phần phân

hủy sinh học, OMO công nghệ giặt

xanh có thể loại bỏ vết bẩn và mùi hôi

trên quần áo, phù hợp cho làn da

người dùng, thân thiện với môi trường. 78

Đề Suất Ý Tưởng Chiến Lược

 Thời gian diễn ra: Chiến

dịch kéo dài 3 tuần từ
14/5/2023 đến hết ngày Môi
trường thế giới 5/6/2023
 Địa điểm: Chiến dịch được
triển khai ở nhiều thành phố
trong đó có các khu vui chơi
ở Hà Nội và TP.HCM

79
Đề Suất Ý Tưởng Chiến Lược
 Không gian xanh đang dần mất đi trước thay đổi

về công nghiệp hóa hiện đại hóa của đất nước,

khiến cho môi trường vui chơi của trẻ nhỏ hay cả

những người lớn dần thu hẹp lại, bó gọn trong

những chiếc màn hình TV, máy tính hay điện thoại

 Do đó, nhiều bà mẹ trẻ, hiện đại muốn có không

gian xanh để trẻ có cơ hội chạy chân trần trên bãi

cỏ, người lớn đi dạo, hít thở bầu không khí tươi

mát, cả gia đình được vui chơi trải nghiệm cùng

nhau. 80
 Đề Suất Ý Tưởng Chiến Lược

 Với thông điệp “Trồng cây, trồng trải nghiệm”, thương

hiệu hướng đến phủ xanh sân chơi cho trẻ em và gia
đình, mang trải nghiệm thật trở lại đồng thời làm dịu đi
phần nào những ngột ngạt và ô nhiễm hiện tại.
 Chiến dịch “” được triển khai với 3 giai đoạn chính sau:
 Giai đoạn 1: Lan truyền câu chuyện “” thông qua một bài
hát (đặt sáng tác, nội dung về môi trường sống sạch mát
cho mọi người).
 Giai đoạn 2: Kêu gọi cộng đồng đồng hành cùng thương
hiệu trồng cây thông qua phát động cuộc thi “Thử thách
vẽ cây”
 Giai đoạn 3: Phát động chương trình (Trồng cây bóng
mát trên nhiều miền tổ quốc).

81
 Giai Đoạn 1
Giai đoạn 1 : Từ 14/5-20/5:
 Dùng nhiều hình thức PR như poster tại các
địa điểm công cộng, viết trên các báo có đối
tượng là người đọc phổ thông như Thanh
Niên, News…
 Sử dụng panel vào các xe buýt, phương tiện
công cộng để pr cho chiến dịch
 Hợp tác với ekip của ca sĩ Trọng Hiếu, đặt
sáng tác một bài hát có nôi dung bảo vệ mội
trường trên nền tảng youtube tăng độ tiếp
cận.
 Kết hợp với các KOL và Influencer để hưởng
ứng về bài hát trên và chia sẻ cảm nghĩ của
họ về bài hát, đặt vấn đề về thực trạng cây Ca sĩ Trọng Hiếu
xanh và môi trường hiện nay.
82
Giai đoạn 2
Giai đoạn 2 : Từ 21/5-27/5:
 Phát động cuộc thi “Thử thách vẽ cây” sẽ được
triển khai ngay tại fanpage của thương hiệu.
Với mỗi hình vẽ cây xanh kèm theo hashtag của
chiến dịch, được chia sẻ công khai, người dùng
đã đóng góp 5000đ vào quỹ”Phủ xanh Việt
Nam”
 Kết hợp rapper Suboi với tư tưởng cởi mở,
nhân văn, Suboi thường xuyên lan tỏa thông
điệp về bảo vệ môi trường với khán giả.
 Xuất hiện trên một số đầu báo
 Tiếp cận khách hang chủ đạo qua các banner,
poster quảng cáo đặt tại các cửa hang tạp hóa,
siêu thị.

83
Giai đoạn 3:
Giai đoạn 3 : Từ 28/5-5/6:

 Khởi động chương trình “Phủ xanh Việt Nam “ tại một
số điểm vui chơi như công viên tại Hà Nội và TP HCM
cũng như nhiều điểm vui chơi khác tại các tỉnh khác, hạt
giống trồng có thể là của cây bàng, bằng lăng hoặc
phượng tùy điều kiện của địa phương.
 Sau khi khởi động chương trình, thương hiệu mời các
KOL tham dự họp báo để tham gia trồng những cây
xanh đầu tiên, cho cộng đồng thấy thương hiệu đã hiện
thực hóa những đóng góp của họ một cách chân thực
nhất.
 Khi này thương hiệu tăng cường đưa tin về thành quả
của chiến dịch thông qua các báo như Dân Trí,
Advertising Vietnam, Kênh 14,Tuổi trẻ.
84
Ngân sách dự kiến

Giai đoạn 1: 14/05 – 20/05

• Các poster Quảng cáo cho chiến dịch Khoảng 6.000.000-7.000.000 vnđ
• Hợp tác với ekip ca sĩ Trọng hiếu sáng tác và trình bày bài hát cho chiến
dịch:75.000.000-90.000.000 vnđ
• Các KOL, influencer, fanpage nổi tiếngCó ảnh hưởng như : CIN, Phạm Thoại, Hậu
Hoàng, Quỳnh Kools, theanh28, kenh14,……. Dự kiến giai đoạn 1 hết 300.000.000
vnđ
Giai đoạn 2 :21/05 – 27/05
• Kết hợp với các KOL, influencer ở giai đoạn 1 họ livetream quảng bá, các báo mạng
như kenh14, theanh28 viết báo giới thiệu cho chiến dịch.Kinh phí 300.000.000 vnđ
• Tổ chức họp báo:100.000.000 vnđ
Giai đoạn 3 Tiền thuê mặt bằng tại HCM, Hà Nội, các tỉnh thành khác tại khu vui chơi hết
450.000.000 vnđ Tiếp tục quảng cáo rầm rộ trên mạng xã hội thông qua các page
lớn30.000.000 vnđ
Tổng 3 giai đoạn hết khoảng 1.300.000.000 vnđ đến 1.500.000.000 vnđ 85
86