• Pelan Induk Perindustrian(PIP)

• Dasar Perindustrian Berat

• Dasar Penswastaan
PELAN INDUK PERINDUSTRIAN
(PIP)
Maksud : Perancangan yang terperinci dalam sektor pembuatan
yang dapat menggabungkan dan menunjukkan hubungan antara
berbagai-bagai peringkat kegiatan pembuatan dengan jelas.

Mengatasi masalah dan kelemahan yand dihadapi oleh dasar

perindustrian seperti yang dinyatakan dalam Dasar Perindustrian
Negara.

Dapat meletakkan batu asas yang kukuh bagi Malaysia menjadi

negara perindustrian yang maju.
 Objektif
1.Merangka kegiatan sector perindustrian dan sektor industri
kecil secara terperinci untuk menghasilkan penggunaan
sumber secara optimum,
2.Menyatukan industri yang sedia ada dengan kegiatan
mengeluarkan bahan mentah dan kegiatan memproses bahan.
3.Merangka keperluan teknologi sektor pembuatan dengan
melengkapkan program yang menyeluruh.
 Strategi
I. Menyusun semula struktur galakan perindustrian yang sedia ada.
II.Mempelbagaikan eksport dan menggalakkan sektor gantian import.
III.Menggalakkan penyelidikan dan pembangunan oleh sector awam
dan sektor swasta.
IV.Menggalakkan industri berat bagi menjadi penggerak
perkembangan industri baru.
V. Mengalakkan pertumbuhan perusahaan kecil.
 PIP (1986-1995)
Menyediakan asas pertumbuhan sektor perkilangan,dengan
mengariskan perubahan strukturekonimi daripada aktiviti
berdasarkan pertanian kepada ekonomi yang memfokuskan aktiviti
perkilangan.

PIP (1996-2005)
Berfokus pada pembangunan dengan pendekatan berasaskan cluster bagi
menganjakkan sector perkilangan kepada aktiviti-aktiviti yang lebih tinggi
dalam rantaian nilai tambah seperti penyelidikan dan pembangunan.

PIP (2006-2020)
Memantapkan daya saing global negara melalui peningkatan inovasi dan
transformasi sektor perkilangan dan perkhidmatan dengan memberikan
penekanan kepada :kemajuan teknologi,pembangunan modal insan yang
kreatif dan inovatif.
 DASAR PERINDUSTRIAN
Objektif
BERAT :
• Mengimport dan menyerap teknologi yang lebih canggih
untuk memajukan teknologinya sendiri
• Meningkatkan keupayaan industri kecil dan industri
sokongan dan samping mewujudkan industri pertengahan
yang baru.
• Mewujudkan peluang untuk para pekerja dilatih dalam
bidang kejuruteraan dan kemahiran yang berkaitan.
 Strategi
I. Menubuhkan Perbadanan Industri Berat Malaysia(HICOM) untuk
mengenal pasti,memulakan ,melaksanakan dan mengurus projek-projek
dalam bidang industry berat.
II. Memberikan insentif berbentuk kredit ,tariff atau subsidi kepada projek-
projek industri berat bagi membolehkan industri-industri itu dapat berdiri
buat permulaannya.
III.Menjalankan pemasaran yang agresif dan usaha dibuat dalam penyelidikan
dan pembangunan demi mengurangkan kos pengeluaran agar barang-
barang menjadi lebih kompetitif di pasaran.
 Pencapaian
Dua buah kilang simen yang baru telah diwujudkan ,iaitu
Kedah Simen dan Perak- Manjong Cement.
Perusahaan Otomobil Nasional Berhad (Proton)
menghasilkan kereta Proton model
Saga,Iswara,Wira,Satria,Tiara,Putra,Perdana ,Arena ,Juara,Waj
a ,Gen-2 Dan Savv yuntuk pasaran dalam dan luar negara.
Perusahaan Aotomobil Kedua Sdn Bhd (Perodua)
menghasilkan kerata Perodua Kancil,Perodua Kenari,Perodua
Kelisa,Perodua Rusa,Perodua My Vi dan kerata pacuan empat
roda Kembara.
 DASAR PENSWASTAAN
• Dilancarkn apada tahun 1983.

• Terlibat permindahan kuasa kawalan dan kepentingan atau

pelaburan kerajaan tertentu kepada sektor swasta.
 Rasional
• Pihak swasta dapat menguruskan perkhidmatan dan
perusahaan kerajaan dengan lebih eknomik,cekap
dan berkesan.
• Dapat mengelakkan kerugian yang berterusan dalm
perkhidmatan dan perusahaan kerajaan.
• Perbelanjaan perkhidmatan awam yang semakin
meningkat membebankan kewangan negara.
• Kerajaan menjimatkan perbelanjaan mengurus dan
tetap memperoleh hasil seperti :cukai keuntungan
perusahaan yang diswastakan.
 Objektif
1.Mengurangkan peranan kerajaan dalam
sosialekonominegara demimengurankan beban
kewangan kerajaan.
2.Menggalakkan pertumbuhan ekonomi melalui
penggunaan sumber-sumber kekayaan negara secara
optimum oleh syarikat swasta.
3.Mengagihkan sumber secara cekap dengan
menggalakkan persaingan yang hebat antara syarikat
demi meningkatkan produktiviti.
 Strategi
I. Jawatankuasa penswastaan yang
dipengerusikan oleh Ketua Pengarah EPU telah
ditubuhkan di Unit Perancangan
Ekonomi(EPU):melibatkan juga Unit
Penyelarasan dan Pelaksanaan(ICU),
Kementerian Kewangan dan Jabatan
Perkhidmatan Awam (JPA).
II. Dasar ini dijalankan secara berperingkat-
peringkat dan terpilih.
 Pencapaian
 Antara perbadanan yang telah diswastakan adalah seperti berikut:
(a)Tenaga Nasional Berhad
(b)Syarikat Telekom Malaysia(STM)
(c)Pos Malaysia
(d)Projek Lebuh
Raya Utara-Selatan(PLUS)
 Mutu perkhidmatan dan keuntungan meningkat.
 Pemilikan saham bumiputera dalam syarikat-syarikat telah bertambah.
TERIMA KASIH