11.7 סמינר חקר בהנדסת מערכות

You might also like

Download as pptx, pdf, or txt
Download as pptx, pdf, or txt
You are on page 1of 16

‫סמינר חקר בהנדסת מערכות‬

‫קבוצה ‪6‬‬
‫אילן פוסטילניק‬
‫מקסים חיים‬
‫נעם פרץ‬

‫מנחה‪ :‬ד"ר רם אורון‬


‫תאריך‪11.7.24 :‬‬
‫שאלת המחקר‬
‫אילו מהתכונות הבאות של מנהיג הכי חשובה למהנדס מערכות ראשי בפרויקט פיתוח‬

‫חזון ואסטרטגיה‬ ‫‪.1‬‬


‫יכולת קבלת החלטות‬ ‫‪.2‬‬
‫כישורי ניהול צוות‬ ‫‪.3‬‬
‫יחסי אנוש‬ ‫‪.4‬‬
‫יכולת עבודה תחת לחץ‬ ‫‪.5‬‬
‫יצירתיות וחדשנות‬ ‫‪.6‬‬
‫אסרטיביות ופרואקטיביות‬ ‫‪.7‬‬

‫‪2‬‬
‫השערה שלנו‬
‫התכונה המרכזית הנדרשת למהנדס מערכות הינה חזון ואסטרטגיה‬

‫אם לאותו מנהיג יש חזון ‪/‬יעדים ברורים ותוכנית פעולה‬


‫ניתן לגשר על יתר התכונות‬

‫‪3‬‬
‫ניתוח תוצאות‬
‫שיטת הניתוח‪ -‬שאלות דירוג‬

‫התשובה שקיבלה את הדירוג '‪ -'1‬הוכפלה ב‪0.45-‬‬

‫התשובה שקיבלה את הדירוג '‪ -'2‬הוכפלה ב‪0.35-‬‬

‫התשובה שקיבלה את הדירוג '‪ -'3‬הוכפלה ב‪0.2-‬‬

‫‪4‬‬
‫תוצאות הסקר‬

‫מהמשיבים על הסקר הינם מהנדסי מערכת וותיקים (מעל ‪ 10‬שנות ניסיון) ‪50%‬‬

‫‪5‬‬
‫תוצאות הסקר‪ -‬שאלה ‪4‬‬

‫חזון‬ ‫קבלת‬ ‫יכולת עבודה‬ ‫יצירתיות‬ ‫אסרטיביות‬


‫ניהול צוות‬ ‫יחסי אנוש‬
‫ואסטרטגיה‬ ‫החלטות‬ ‫תחת לחץ‬ ‫וחדשנות‬ ‫ופרואקטיביות‬
‫‪1.5‬‬ ‫‪1.65‬‬
‫‪1.5‬‬ ‫‪2.8‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1.7‬‬ ‫‪1.8‬‬

‫‪6‬‬
‫תוצאות הסקר‪ -‬שאלה ‪6‬‬
‫ניהול סיכונים קבוע‪ -‬נבחר בעיקר ע"י מהנדסי מערכת חדשים (עד ‪5‬‬
‫שנות ניסיון)‬

‫שיתוף פעולה עם הצוות‪ -‬נבחר בעיקר ע"י מהנדסי מערכת ראשיים‪/‬‬


‫וותיקים‬

‫שיתוף פעולה עם הצוות הינה אחת התכונות של מנהיג‬

‫‪7‬‬
‫תוצאות הסקר‪ -‬שאלה ‪7‬‬
‫יצירת סביבה תומכת נבחר ע"י מהנדסי מערכת וותיקים‪/‬‬
‫ראשיים‬

‫עידוד רעיונות חדשים נבחר בעיקר ע"י מהנדסי מערכת‬


‫ללא ניסיון‬

‫‪8‬‬
‫תוצאות הסקר‪ -‬שאלה ‪8‬‬
‫בשלב זה אין תשובה חד משמעית לקטגוריה מסוימת‬

‫‪9‬‬
‫תוצאות הסקר‪ -‬שאלה ‪9‬‬
‫תקשורת יעילה [‪]3.6‬‬

‫חשיבה אסטרטגית [‪]3.5‬‬

‫ידע טכני רחב [‪]2.9‬‬

‫‪10‬‬
‫תוצאות הסקר‪ -‬שאלה ‪10‬‬
‫שלושה מהנדסים וותיקים הוסיפו תכונות נוספות‬

‫מהנדס מערכת ללא ניסיון הוסיף שיטת עבודה ולא תכונת‬


‫מנהיגות‬

‫‪11‬‬
‫מטרת הראיון‬
‫המטרה בראיון הינה לזהות דפוסי התנהגות של מהנדסי מערכת ראשיים (מנהיגים)‬

‫להבין כיצד מתמודד עם האתגרים הצפויים והלא צפויים בפרויקט‬

‫אופן העשרת הידע ושיפור מתמיד של מיומנות נדרשות‬

‫האם חזון ואסטרטגיה הינה תכונה חשובה? (היפותזה)‬

‫‪12‬‬
‫שאלות לראיון עם מהנדס מערכת מנהיג‬
‫‪o‬שאלות על תכונות מרכזיות להצלחה‪:‬‬
‫‪ o‬מהם התכונות החשובות ביותר לדעתך למנהיג מצליח בפרויקטי פיתוח?‬

‫‪ o‬מהם האתגרים העיקריים שאתה נתקל בהם כמנהיג בפרויקט פיתוח‪ ,‬ואיך אתה מתמודד איתם?‬

‫‪ o‬איך אתה מבטיח שכל הצוות מיושר עם המטרות והחזון של הפרויקט?‬

‫‪ o‬איך אתה מטפל בקונפליקטים בתוך הצוות שלך?‬

‫‪ o‬האם תוכל לשתף דוגמה להחלטה קשה שקיבלת במהלך פרויקט‪ ,‬ומה היו השיקולים שהובילו אותך לקבל אותה?‬

‫‪ o‬איך אתה דואג להתפתחות המקצועית של חברי הצוות שלך?‬

‫‪13‬‬
‫שאלות לראיון עם מהנדס מערכת מנהיג‬
‫‪o‬שאלות על נקודות שכדאי להימנע על מנת לא להיכשל‪:‬‬
‫‪ o‬מהן הטעויות הנפוצות ביותר שמנהיגים עושים בפרויקט פיתוח?‬

‫‪ o‬מהם הסימנים המוקדמים לכך שפרויקט עשוי להיות בבעיה‪ ,‬ואיך אתה מתמודד עם זה?‬

‫‪ o‬איך אתה מוודא שאתה מקבל את המידע הנכון והמדויק בזמן לצורך קבלת החלטות?‬

‫‪ o‬מהן האסטרטגיות שאתה משתמש בהן כדי להימנע ממצבים של אי‪-‬ודאות וחוסר בהירות בפרויקט?‬

‫‪ o‬איך אתה מתמודד עם התנגדות לשינויים בתוך הצוות או מהשותפים לפרויקט?‬

‫‪ o‬מהם הדברים שאתה מוודא לא לעשות או לא להגיד כחלק מהתנהלותך כמנהיג בפרויקט?‬

‫‪ o‬איך אתה מבטיח שהפרויקט שלך יעמוד בזמנים ובתקציבים שנקבעו?‬

‫‪14‬‬
‫תוכנית מחקר‬
‫מאי‬ ‫יוני‬ ‫יולי‬

‫משימה‬ ‫שבוע ‪1‬‬ ‫שבוע ‪2‬‬ ‫שבוע ‪3‬‬ ‫שבוע ‪4‬‬ ‫שבוע ‪5‬‬ ‫שבוע ‪6‬‬ ‫שבוע ‪7‬‬ ‫שבוע ‪8‬‬ ‫שבוע ‪9‬‬ ‫שבוע ‪ 11‬שבוע ‪10‬‬

‫מציאת מאמרים‬
‫קריאת מאמרים‬
‫גיבוש תובנות ותוצרים‬
‫איתור מהנדסי מערכות ראשיים‬
‫כתיבת שאלונים והפצתם‬
‫ראיונות‬
‫גיבוש תובנות ותוצרים‬
‫הכנת דוח מסכם של שאלת המחקר‬

‫‪16‬‬
‫פעילות להמשך‬
‫הגדלת המדגם בסקר שהופץ ועדכון ניתוח התוצאות‬

‫השלמת ניתוח התוצאות מהראיונות‬

‫סיכום החקר‬

‫התייחסות לתוצאות ביחס להיפותזה‬

‫פילוח תוצאות בהתאם לוותק ולהעדפת התכונות שנבחרו‬

‫‪17‬‬

You might also like